1、倉庫搬遷整體方案草案】搬遷時間： 暫定 11月 31日日期： 2016年 11月 8日目錄1、前言22、成立搬遷小組23、搬遷前的準備 24、搬遷時間 方案 35、物料搬遷的順序 36、搬遷實施流程 37、搬遷注意事項 38、搬遷人員名單 3前言倉庫搬遷是倉儲物流部上半年的一項重要工作，按照公司領導的有關要求，必須保質 保量按時完成， 為保障倉庫物料的順利搬遷， 保障搬遷期間物料的正常收發、 搬遷過程中人、 財、物的安全，為更好的細化工作內容。確保各項工作任務的落實，特制訂此方案。一、成立搬遷工作組總 指 揮：副總指揮：數據統計： 職責：負責指揮、協調和部署工作，執行公司領導確定的有關搬遷工作

2、的要求。1. 搬遷組： 職責：1）打包、出貨：負責將散裝的物料進行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應的搬運人 員。2）拉貨、擺放：負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫，并按指揮人員的要求進行有效 擺放，遵循先進先出原則（指揮人員） 。3）上架，將擺放好的貨品，按品類入庫到對應的貨位。4）每組組長負責該小組搬運物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放，上架全面監控 組織協調好該小組的工作進度，負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。2. 后勤保障組 組長： 職責：負責準備作業工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發放作業用品。 負責搬運現場的茶水供應與發放工作。3. 現場監控與安全組 組長：

3、 （新倉）、 （舊倉） 職責：負責搬運現場的協調和安全指示工作。二、搬遷前的準備1. 搬運工具準備：集裝箱拖車 10臺（預計） ，4.2M平板車 5 輛（預計） 拉伸膜 50 卷 裝卸托盤 300 PCS需外借搬運工具、耗材：升降叉車 2 臺作業工具分配：舊倉庫手動叉車 4臺、升降叉車 1 臺、手推車 5輛 新倉庫手動叉車 4 臺，升降叉車 1 臺、手推車 5 輛2. 與其他部門、商品部門協作的準備：1）.提前與采購中心（供應商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。2）.提前對各門店的鋪貨故障，確保各門店能夠正常銷售。3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調人員參與搬遷，請各部門合理安排

4、工作，確保 參與搬遷的人員都能準時到達參與搬遷。3 庫房標記準備：1）.將新庫房對應存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。2）.編寫庫位（大類、小類都需編寫） ，方便外來人員識別和工作人員擺放、發放工作，不 需要進行編號。后期跟進物料及存量的多少合理進行調整。4. 物料標示、庫房標示的準備：1）.搬遷后將對物料標簽的適用重新進行進行一次整理或更換，需提前做好相應工作。2）.新庫房因庫容庫位是經過周密計劃，必須嚴密安排各物料的倉儲面積，并做好明確標示。5. 確定參與搬遷人員，并提前進行通知。三、搬遷時間方案（1） 集中搬遷，根據貨品庫容情況大致需要 10 天完成。 優點：統一搬遷耗時少 。缺

5、點：倉庫后期整理耗時較長，搬倉物料不能正常運轉，搬倉人員需求較大（2） 分批搬遷，根據貨品庫容情況大致需要 20 天完成，。 優點：搬遷有序進行，各個環節能夠按章操作，物料能夠正常運轉，人員需求趨于合理 缺點：搬遷耗時較長。四、搬遷物料順序16Q4 全部貨品，電商倉 13-16 年服裝（ 16Q4 除外 13-16 年鞋（ 16Q4 除外） 老款配件各種倉庫物料道具倉庫器架因是單獨倉庫不受影響，可由終端建設部自行安排。五、搬遷實施流程1. 為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進行有效標示，便于擺放識別；對行進線進行標示，避免 空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。2. 搬遷小組和物

6、料對應安排1）.所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進行工作。2）.搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統一安排。3）.根據搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。4）.對個別小組出現搬遷進度滯后，由指揮小組進行協調處理。5）搬遷完成后， 歸還搬運工具， 并由倉庫負責人組織相關人員進盤點對賬， 并出具盤點報告。六、注意事項 1.整個搬遷過程需注意作業安全，必須規范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。2.注意在搬運過程中的物料散落，如出現必須及時整理收集。3. 所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤點工作 帶來困擾。七、風險控制1.提前做好物料發放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發放，給各相關商品部 門工作帶來不便。2.搬遷過程中各小組必須服從現場指揮，按部就班、 有條不紊的進行物料搬遷工作。各操作環節按物料搬運要求作業， 謹防出現混亂局面， 造成物料混亂， 遺失，搬遷遲緩等情況出現。3. 搬遷現場由副總指揮、現場監控與安全組監控各項安全事宜，及時發現及時糾正，對不規 范的搬遷行為