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文檔簡介

1、總經理崗位職責一、認真貫徹執行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業的各項規章 制度,全面完成公司下達的經營、生產計劃和各項經濟技術指標;根據公司的部署,制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;負責處理建筑公司的日常行政、人事、安全、生產管理等事務;直接對 總公司質量、環境、職業 健康安全目標、指標的完成負第一責任。二、嚴格執行國家政府職能部門制定的、對建筑行業有關建筑(裝飾)施工 工程作業方面的各項法規、決議和決定;主持建筑公司的全面工作,對生產經營、 工程質量、財務狀況、安全工作負責三、嚴格執行集團公司的各種通用規章制度和管理辦法;負責組織制定和審 批公司各項管理制度、管理辦

2、法和各項作業流程,健全和完善公司 各部門崗位 職責。加強對員工的安全、服務意識教育,牢固樹立安全和文明生產觀念。四、組織、領導建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發展規劃及實施細 則與具體工作方案; 五、建立系統、完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意 識;定期組織工程質量、重要環境因素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患, 采取糾正與預防,防止質量、安全、環境污染等重大事故的出現。六、提高全員參與、持續改進、滿足顧客要求、遵守法律法規的意識,明確 并督促各類人員嚴格履行質量、環境、職業健康安全管理職責,開展規定的質量、 環境、職業健康安全運行活動。七、堅持創優質工程活動,根

3、據工程實際情況,配合公司組建項目經理部, 合理調配人員、材料、施工機械設備,確保工程順利施工。八、了解和掌握國家對建筑業有關的新政策、 新舉措和行業動態,注重科 學 管理,抓好質量安全工作,實行“經理負責制”,不斷提高公司的 經濟效益和社 會效益,擴大公司的知名度。九、建立健全質量安全管理網絡,選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、 既懂理論又有實踐經驗的人員負責項目部施工全過程監督管理工作。十、建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;根據 建筑市場的競爭法則,建立統一、高效的組織管理體系;十、對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的

4、評定、考核;接受員工所提出的各種合理化意見、 建議 形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。十二、關心職工生活,積極改善職工的勞動條件,創造良好工作環境。督促 抓好職工培訓工作,不斷提高職工隊伍的業務和技術素質。項目經理職責技術員崗位職責一、認真貫徹執行國家建設部各項施工規范, 執行省、市下達的各項有關 規定。二、負責工號的技術工作,參加圖紙會審,參與施工設計和施工方案的制定。三、指導各專業班組按圖紙要求或設計要求,嚴格按照施工規范進行施工四、協助工程師解決生產施工中遇到的各類問題。配合質檢人員對分部、 分項工程進行檢查驗收,把好質量關。五、按施工規范和驗收標準對分部、分項工程做

5、好質檢內業。六、對工程項目所需檢驗的每個科目,必須做好準備,按國家統一要求, 報關質檢站進行試驗。七工程竣工前將所有內業資料圖紙整理完畢,按標準和要求報送上級有關 部門。八、定期對施工人員住所進行衛生、安全檢查,對不符和安全衛生條件的 要堅決予以糾正。九、在編制施工組織設計中,要有針對行地編制棟號衛生、環保安全等方 面地技術保障措施。施工工長崗位職責 上一頁 1122 33 44一、全面負責工地生產施工的組織和指揮工作。二、參加工程項目的圖紙會審,并參與施工組織設計和施工方案的制定,熟悉圖紙和設計要求。三、根據省、市有關要求,做好施工現場暫設建筑的安全生產,文明施工的設置。四、會同工程技術人員

6、對各專業班組按施工進度計劃,圖紙要求和設計要 求進行技術交底。五、組織指揮各班組按施工進度計劃, 圖紙要求和設計要求進行 施工,對 每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢, 對不符合施工規范和驗收標準的 進行返工,直到合格為止。對下道工序的施工必須經過驗收合格才能進行。六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作,對違章 作業,野蠻作業的堅決制止,抓好安全生產,文明施工。七、 組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備,使設備處于良好狀 態,做好周轉材料的充分利用。八、工程竣工后及時組織人員搞好設備,周轉材料的入庫、維修。九、對有腐蝕的化學物品要采取特殊的保管措施降低污染源。1 1 )負

7、責建筑公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制:監督、檢查施工技術操作規程的執行;監督、檢查設備維護使用規程的執行;監督、檢查安全技術操作規程的執行;監督、檢查其它有關的生產管理制度的執行。2 2)積極開展合理化建議工作,大力提倡采用新技術、新材料應用。3 3)負責對重大工程項目施工組織設計的審批。4 4)負責小型設備施工安拆方案技術內容的修改和方案審批。5 5)負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。6 6)領導投標工作,負責各個項目投標方案的編報、 對工程技術文件的審核工作。7 7)負責審批針對產品中嚴重不合格項的糾正措施,并評審實施效果。8 8)參加各工程項目重要部位和施工工程

8、竣工驗收會議。9 9)負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關方。1010)負責組織對重大質量事故的鑒定和處理;不定期對施工現場進行檢查,隨時 監控工程質量,發現問題及時召集項目部、生產技術處等相關部門負責人進行處 理。1111)負責對“四新技術”的推廣與應用。1212)完成上級領導安排的臨時性、重 要性工作。技術負責人職責1 1、在總公司及分公司總工程師領導下,全面負責本工程項目的技術 管理工作2 2、負責本項目的質量、職業安全衛組織設計方案、措施,(技術方 案、措施)的技術交底并檢查貫徹執行情況。3 3、組織一般安全質量事故的調查,對一般事故提出技術鑒定和處理 方案,對較大事故提出處理意見,

9、報分公司及公司總工程師進行技術 鑒定和審批。4 4、組織技術管理人員學習、貫徹落實施工技術規范、操作規程、安 全技術規程及上級頒發的各項技術規定,并檢查執行情況。5 5、主持工程施工圖紙會審,組織工程施工圖紙技術交底工作。6 6、貫徹全面質量管理方針,負責項目質量管理( QCQC小組的日常活 動,并督促檢查技術人員及班組 QCQC活動情況,認真總結經驗。7 7、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質量評定,并負責具體指導本工 程技術檔案的收集、整理、編目、裝釘. .1010、指導施工員的施工技術工作,督促施工員做好工程項目的原始施 工記錄及施工大事的記錄工作,作好基礎放線和主體施工的軸線、標 高的標識

10、、復查和記錄1111、對合理化建議、新技術科研項目,按上級要求的時間進行準備和 試驗,并實施完成。負責組織項目的新技術、新材料、新工藝的應用。1212、根據設計要求和工程實際情況以及季節、氣候變換,及時調整混凝土負責和砂漿配合比。沁園春雪北國風光, 千里冰封, 萬里雪飄。 望長城內外,惟余莽莽;大河上 下,頓失滔滔。山舞銀蛇,原馳蠟象,欲與天公試 比高。須晴日,看紅裝素裹,分外妖嬈。 江山如此多嬌,引無數英雄競折腰。 惜秦皇漢武,略輸文采;唐宗宋 祖,稍遜風騷。一代天驕,成吉思汗,只識彎弓射 大雕。俱往矣,數風流人物, 還看今朝。出師表兩漢:諸葛亮先帝創業未半而中道崩殂, 今天下三分,益州疲弊

11、,此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣 不懈于內,忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光 先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其 刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚 以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向寵,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優劣得所。親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也; 親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節之臣, 愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也 二臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅馳。后值傾覆,受任于 敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之 明;故五月渡瀘,深入不毛。

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