二級建造師房建實務(wù)綜合測試題(20210223215619)_第1頁
二級建造師房建實務(wù)綜合測試題(20210223215619)_第2頁
二級建造師房建實務(wù)綜合測試題(20210223215619)_第3頁
二級建造師房建實務(wù)綜合測試題(20210223215619)_第4頁
二級建造師房建實務(wù)綜合測試題(20210223215619)_第5頁
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文檔簡介

1、-時需Sr彳- -二級建造師房建實務(wù)綜合測試題(3 3)一、單項選擇題(共2020題,每題1 1分。每題的備選項中, 只有一個最符合題意)1 .彈性定律是表示()成正比的關(guān)系。A 作用力與反作用力B.作用力與變形C.應(yīng)力與應(yīng)變D.彈性與線應(yīng)變2 .建筑鋼的應(yīng)力一應(yīng)變圖,如圖所示。圖中位置1為鋼的何種指標(biāo)?()A.彈性極限 B.屈服極限C.強度極限D(zhuǎn).破壞強度3.拱結(jié)構(gòu)的受力情況主要是屬于下列哪一種?()A.受彎 B.受剪C.受扭 D.受壓4 .在地震區(qū),當(dāng)建筑物平面布置不均勻、剛度不均勻時,應(yīng)()。A.設(shè)置伸縮縫 B.設(shè)置沉降縫C. 設(shè)置防震縫 D.設(shè)置施工后澆帶5.按我國抗震設(shè)計規(guī)范設(shè)計的建

2、筑,當(dāng)遭受相當(dāng)于本地區(qū)設(shè)防烈度的 多遇地震影響時,建筑物()。A. 一般不受損壞或不需修理仍可繼續(xù)使用B可能損壞,經(jīng)一般修理或不需修理仍可繼續(xù)使用C不致發(fā)生危機生命的嚴(yán)重破壞D. 不致倒塌blrbh21212Dbh6-時需 - - - -6高為h,寬為b的矩形截面,對于中性軸(x軸)的慣性矩應(yīng)為()。7. 填土的密實度常以設(shè)計規(guī)定的()作為控制標(biāo)準(zhǔn)。A.可松性系數(shù)B.孔隙率C.滲透系數(shù)D.壓實系數(shù)8. 磚墻水平灰縫的砂漿飽滿度至少要達(dá)到()以上。A. 90%B. 80%C. 75 %D. 70 %9.當(dāng)屋面坡度小于3 %時,瀝青防水卷材的鋪貼方向宜()。A.平行于屋脊 B.垂直于屋脊C.與屋脊

3、呈45角D.下層平行于屋脊,上層垂直于屋脊10 .預(yù)應(yīng)力先張法施工適用于()。A.現(xiàn)場大跨度結(jié)構(gòu)施工 B.構(gòu)件廠生產(chǎn)大跨度構(gòu)件C.構(gòu)件廠生產(chǎn)中、小型構(gòu)件 D.現(xiàn)場構(gòu)件的組拼11 .通用水泥的基本品種是()。A.粉煤灰水泥 B.礦渣水泥C.復(fù)合水泥 D.硅酸鹽水泥12 .水準(zhǔn)測量中設(shè)A為后視點,月為前視點;A點的高程是46.013m。當(dāng)后視點讀數(shù)為1.125m,前視點讀數(shù)為1.228m,則B點的高程是()。A. 45.910mB. 46.138mC. 46.116mD. 47.241m13 .測量當(dāng)中的平面直角坐標(biāo)系的乂軸()。A.向東為正,向西為負(fù) B.向西為正,向東為負(fù)C.向北為正,向南為負(fù)

4、D.向南為正,向北為負(fù)14建筑構(gòu)件的燃 燒性能可分為下列哪三類?()A. 不燃燒體、難燃燒體、燃燒體B 不燃燒體、易燃燒體、難燃燒體C不燃燒體、易燃燒體、可燃燒體D 不燃燒體、易燃燒體、燃燒體15城市綠地指標(biāo)包括:()。A .人均公共綠地面積,綠地率,綠化覆蓋率B. 公共綠地率,宅旁 綠地率,屋頂綠地覆蓋率C. 居住區(qū)綠地率,專用性綠地,綠地面積率D. 公共綠地率,居住區(qū) 綠地率,綠地面積率16. 中國古建筑的主要結(jié)構(gòu)類型為()。A.木構(gòu)架,石材承重墻體B.石砌結(jié)構(gòu)C.木構(gòu)架承重,磚墻為圍護墻D .磚混結(jié)構(gòu)17. 居住用地的土地使用 權(quán)限為()。A. 70 年 B . 40 年C. 60年 D

5、. 50 年18. 房屋建筑工程的保修期從()起計算。A.工程完工之日B .工程竣工 驗收合格之日C.業(yè)主正式起用之日D .工程正式開工之日19 .分包工程完成后,應(yīng)將工程有關(guān)資料交()。A.設(shè)計單位B .建設(shè)行政主管部門C.總承包單位D .工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)20.建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)對()階段執(zhí)行施工安全強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況實施監(jiān)督。A.工程建設(shè)設(shè)計B .工程建設(shè)施工C.工程建設(shè)規(guī)劃D .工程建設(shè)勘察時需Sr彳I n. H M H H HrfnC,二、多項選擇題( (共1010個,每題2 2分。每題備選項中,有2 2個或 2 2個以上符合 題意,至少有1 1個錯項。錯選,本題不得分;少選, 所

6、選的每個選項得0.50.5分) )1 下列哪些說法是錯誤的?()A 物體受到兩大小相等、方向相反的力 時就處于平衡狀態(tài)B. 力的合成只能有一種 結(jié)果,力的分解也只能有一種 結(jié)果C. 作用在物體上的平面匯交力系,如果合力為零,則物體處于平衡狀 態(tài)D. 力的三要素為力的大小、方向、作用點E作用力與反作用力總是大小相等,方向相反,沿同一直線分別作用 在兩個物體上2 下列哪些是鋼結(jié)構(gòu)的特點?()A .材料強度高,重量輕B .材料塑性好,韌性好C.材料具有冷脆性D .耐火E. 耐腐蝕3.下列彎矩圖和剪力圖中哪些是正確的 ?()A.E Til4. 土的天然密度隨著( )而變化。A .顆粒組成B .孔隙多少

7、C.水分含量D .滲透系數(shù)E.水力坡度5.以下各種情況中可能引起混凝土離析的是()。A .混凝土自由下落高度為3mB .混凝土溫度過高C振搗時間過長D.運輸?shù)缆凡黄綍r需Sr彳E.振搗棒慢插快拔時磊忖呎6 混凝土的耐久性包括()。A .耐磨性B .抗?jié)B性C.和易性 D .抗腐蝕性 E.抗凍性7. 墻身水平防潮層設(shè)置的范圍是()。A .建筑物的外墻B .建筑物的部分外墻C.建筑物的內(nèi)墻D.建筑物的部分內(nèi)墻E.建筑物的內(nèi)隔墻8. 建筑物勒腳是墻身接近室外地面的部分,其作用是()。A.保護墻身B .抗震C.防潮,防水 D.防止碰撞E.防火9. 下列工程中,( )需竣工驗收備案。A.改建工程B .新建工

8、程C.臨時建筑工程D .農(nóng)民自建單層住宅E.單層工業(yè)廠房建筑10. 參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時,可請()協(xié)調(diào)處理A.當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門B.新聞單位C.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D .監(jiān)理單位E.仲裁機構(gòu)二、案例題(案例1)某綜合辦公樓項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同,承包工作范圍包括土建、機電安裝和裝修工程。該辦公樓共8層,采用框架結(jié)構(gòu),開工日期為2002年4月1日,合同工期為18個月。在施工過程,發(fā)生如下幾項事件;事件一:2002年4月,在基礎(chǔ)開挖過程中,個別部位實際土質(zhì)與甲方提 供的地質(zhì)資料不符,造成施工費用增加 2.5萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了 4d;事件二:2002年5月,

9、施工單位為保證施工質(zhì)量,擴大基礎(chǔ)底面,開挖 量增加導(dǎo)致費用增加3.0萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了 3d;事件三:2002年8月,進入雨期施工,恰逢20天大雨,造成停工損失 2.5萬元,工期增加了 4d;事件四:2003年2月,在主體砌筑工程中,因施工圖設(shè)計有誤,實際工程量增加導(dǎo)致費用增加3.8萬元,相應(yīng)工序持續(xù)時間增加了 2d;事件五:外墻裝修抹灰階段,一抹灰工在 5層貼抹灰用的分格條時,腳 時磊論呎手板滑脫發(fā)生墜落事故,墜落過程中將首層兜網(wǎng)系結(jié)點沖開,撞在1層腳手架小 橫桿上,經(jīng)搶救無效死亡;事件六:室內(nèi)裝修進行墻面涂料粉刷前,在檢查裝飾面基層時,發(fā)現(xiàn)墻面抹灰有大面積空鼓現(xiàn)象。上述事件中,除

10、第三項外,其他工序均未發(fā)生在關(guān)鍵線路上,并對總工 期無影響。針對事件一、事件二、事件三、事件四,施工單位及時提出索賠要求 為:增加合同工期13d;增加費用11.8萬元。問題:(1) 施工單位對施工過程中發(fā)生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索賠?為什么?(2) 如果在工程保修期間發(fā)生了由于施工單位原因引起的屋頂漏水、 墻面 剝落等問題,業(yè)主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下, 另請 其他施工單位維修,所發(fā)生的維修費用該如何處理 ?(3) 事件五中發(fā)生的安全事故可定為哪種等級的重大事故 ?依據(jù)是什么?(4) 對事件六中質(zhì)量事故的處理應(yīng)遵循什么程序 ?(案例2)某工程為一多層磚混結(jié)

11、構(gòu)住宅樓,施工圖紙已齊備,現(xiàn)場準(zhǔn)備工作已完成, 完全滿足開工條件。該工程由業(yè)主自籌資金建設(shè),經(jīng)批準(zhǔn)實行邀請招標(biāo)承包。業(yè) 主要求該項目于1998年1月15日開工,至1998年11月15日完工,總工期為 10個月,共計304個日歷天。問題:(1) 針對該工程特點,施工單位項目管理宜采用何種組織結(jié)構(gòu)形式?為什么?(2) 該工程為什么可批準(zhǔn)采用邀請招標(biāo)方式?(3) 根據(jù)該工程情況,招標(biāo)文件應(yīng)包括哪些基本內(nèi)容 ?根據(jù)該工程的具體條件,招標(biāo)文件中的合同格式,宜采用()。為什么?(在下列選項中選擇)A 固定價合同B 可調(diào)價合同 C.成本加酬金合同(5)當(dāng)施工單位已進入現(xiàn)場,臨建設(shè)施已經(jīng)搭設(shè),但尚未破土動工,

12、在材料及機具尚未進場以前,對建筑物地基進行補充勘察時,發(fā)現(xiàn)原地質(zhì)勘察資料不 準(zhǔn)確。經(jīng)業(yè)主協(xié)商,需將原設(shè)計的基礎(chǔ)埋深和截面尺寸加大。因此,施工單位對 業(yè)主要求索賠如下:1) 預(yù)計基礎(chǔ)施工需增加工期1個月(30個日歷天),故施工單位要求將原 合同工期延長30個日歷天。2) 由于工期延長,業(yè)主需賠償施工單位額外增加的現(xiàn)場經(jīng)費(含臨時設(shè)施 費及現(xiàn)場管理費),即:現(xiàn)場經(jīng)費索賠皆原施工圖預(yù)算器岳誤嚴(yán)的工期(天時磊論呎3) 由于工期延長,業(yè)主需賠償施工單位流動資金的積壓損失費(按銀行貸 款利率計算)。試問:工程師對施工單位提出索賠要求應(yīng)如何評審?施工索賠的程序是什么?(6)本工程在甲乙雙方簽訂建設(shè)工程承包合

13、同時,約定按工程合同價時需M匚裡主體工程(U-7 A 梓100款的3%預(yù)留保修金,該保修金由業(yè)主存入專門銀行備用,待保修期滿雙方再行 結(jié)算。此項保修金宜在()。試說明選擇的理由。A.工程竣工結(jié)算時一次扣留B業(yè)主支付工程進度款時扣留C.業(yè)主在支付工程預(yù)付款時一次扣留該工程由于設(shè)計變更致使工期延長 1個月(由1998年的11月15日延 長至1998年的12月15日),延長工期正值冬期施工。因此,竣工結(jié)算時施工單 位向業(yè)主提出索賠冬期施工增加費,試問施工單位提出的索賠要求是否合理?為什么?(案例3)某工程項目為10層框架寫字樓,業(yè)主通過招標(biāo)與某建筑公司簽訂了土 建工程施工合同。合同工期 290d,合

14、同中約定,由于施工單位原因造成工期延 誤,每延誤一天罰款6000元;由于業(yè)主和其他原因造成工程延期,每延誤一天 補償施工單位6000元;工期每提前一天,獎勵施工單位8000元。施工單位按時 提交了單位工程施工組織設(shè)計, 并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 其中,工程施工的 網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示。2DJ內(nèi)培挾灰宜內(nèi)地面室內(nèi)諜斛竣工淸班fl- 皿-型30曲抹氣20該工程施工過程中發(fā)生了以下幾項事件:事件一:基礎(chǔ)工程施工中,在釬探后,發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。監(jiān)理工 程師指示施工單位配合勘察部門進行地質(zhì)復(fù)查,配合用工為8個工日。隨后,根據(jù)勘察設(shè)計部門提出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地基處理方案進行處理,增加工程費用

15、3萬元,因地基復(fù)查和處理使基礎(chǔ)工程施工延長 4d,人工窩工20個工日。事件二:主體工程施工階段,工人甲由辦公室去材料庫房,經(jīng)過施工現(xiàn) 場時,從6層腳手架上掉下一根腳手桿,正砸在工人甲的右臂,造成骨折。事件三:門窗安裝時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位購買的個別型號塑鋼門 窗質(zhì)量不合格,令施工單位重新購買合格塑鋼門窗。由此造成門窗安裝延長3d,材料損失費4萬元。事件四:衛(wèi)浴防水施工中,因業(yè)主要求變更潔具型號,使部分下水位置 時需Sr彳返工重做。由此造成衛(wèi)浴防水施工延長 2d,工程費用增加1.5萬元。事件五:室內(nèi)裝修施工時,施工單位為保證合同工期,采取了加快施工 的技術(shù)措施,使內(nèi)墻抹灰施工縮短 2d,室內(nèi)

16、地面施工縮短2d,該項技術(shù)措施費 為1.2萬元。其余各項工作持續(xù)時間和費用均與原計劃相同。問題:(1)在以上事件發(fā)生后,施工單位是否可以向監(jiān)理工程師提出索賠要求 為什么?(2)該工程的實際工期為多少d?可得到的工期補償為多少d?(3)如果工程所在地人工費標(biāo)準(zhǔn)為 35元/工日,應(yīng)由業(yè)主給予補償?shù)母C 工人工費標(biāo)準(zhǔn)為20元/工日,其余不予補償。計算施工單位應(yīng)得到的費用補償 為多少?(4)請簡要分析主體施工階段這起由物體打擊所引起的事故發(fā)生的原因。 主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點有哪些 ?(5)施工單位對進場的材料應(yīng)如何進行質(zhì)量控制 ?材料質(zhì)量控制的要點有(案例4)MultiProject公司是一

17、家擁有5000多名員工,經(jīng)營良好的工程總承包公 司。該公司非常注重團隊建設(shè),具備完善的激勵機制,并以行為科學(xué)的理論作為 人力資源管理的重點。MultiProject公司采用矩陣型組織結(jié)構(gòu)。最近,公司一直 在跟蹤老客戶Maple公司的一個超高層綜合寫字樓項目,該項目采用公開招標(biāo)方 式。Tyler是MultiProject公司一位出色的項目管理人員,公司派他組織人員參與投標(biāo)工作,Tyler迅速調(diào)集人員完成了施工項目管理規(guī)劃大綱和所有投標(biāo)文件。 最終,MultiProject公司獲得了這個項目,并任命 Tyler擔(dān)任該項目的項目經(jīng)理。 Maple公司與In coll公司(In coll公司是一家大型

18、的工程咨詢單位)簽訂了施工階段 的監(jiān)理合同,與MultiProject公司簽訂了施工合同。Tyler根據(jù)項目的規(guī)模和特點選用合適的人員組建項目經(jīng)理部,并制定 出施工項目管理實施規(guī)劃和施工組織計劃以及項目經(jīng)理部的各項規(guī)章制度。但是在工程開工不久,在剛進行基礎(chǔ)工程施工的時候,發(fā)現(xiàn)該工程地質(zhì)條件很差,經(jīng)重新勘察判斷為非自重濕陷性黃土地基且發(fā)現(xiàn)少量孤石,與原勘察結(jié)果為自重濕陷性黃土地基且未注明有孤石分布嚴(yán)重不符合,給基坑開挖工作增加了工程量和難度,且需要增加大量的鋼筋混凝土樁,致使工期估計拖延4個月,為此MultiProject公司準(zhǔn)備向Maple公司索賠。另外,由于業(yè)務(wù)不斷地擴大,企業(yè)要求Tyler

19、同時擔(dān)任另外幾個新項目的項目經(jīng)理,根據(jù)需要,Tyler想對目前項目經(jīng)理部的人員進行調(diào)整,但是在調(diào) 整過程中項目經(jīng)理和某職能部門經(jīng)理產(chǎn)生了沖突。問題:(1)判斷題(對的打V,錯的打X)1) 責(zé)任分配矩陣用矩陣圖的形式描述了工作所涉及的項目成員或部門 應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。()2) 沖突是項目組織結(jié)構(gòu)的必然產(chǎn)物,但它并不是在組織的任何層次都會 時需Sr彳發(fā)生。()3) 如果施工單位不編制施工組織計劃,可用項目管理規(guī)劃代替。(2)選擇題(多項選擇)下列有關(guān)矩陣式組織形式的闡述,正確的是()A 矩陣式組織結(jié)構(gòu)能夠充分利用人力資源B 矩陣式組織結(jié)構(gòu)能夠?qū)蛻舻囊罂焖僮龀龇磻?yīng)C項目經(jīng)理必須是職能部門的領(lǐng)導(dǎo),這樣

20、才能取得公司總經(jīng)理對項目 的信任D 項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理必須就誰占主導(dǎo)地位達(dá)成共識說明企業(yè)編制項目管理規(guī)劃的重要性。(4) 簡述施工項目管理規(guī)劃大綱和施工項目管理實施規(guī)劃的關(guān)系。(5) 簡述行為科學(xué)基本理論的內(nèi)容。(6) 簡述矩陣式結(jié)構(gòu)的特點。(7) 結(jié)合本案例,說明承包商索賠要求成立的條件。(8) 你認(rèn)為MultiProject公司該項施工索賠能否成立?說明理由。在本案例 中,MultiProject公司應(yīng)提出的索賠內(nèi)容包括哪幾個方面 ?答案在后時磊忖呎四、答案與解析(一)單項選擇題1.C;2. A;3. D;4. D ;5. B;6. C;7.D ;8.B ;9. A ;10. C;11

21、. D ;12. A ;13. C;14.A ;15 .A;16. C ;17. A ;18. B;19. C;20. B(二)多項選擇題1.A、B ;2. A、B、C ;3. A、 B、E;4. A、B、C;5.A、B、E;6.B、D、E;7.A、C;8.A、 C、 D;9.A、B、E;10. A、 C(三)案例題案例1答:(1)事件一費用索賠成立,工期不予延長。因為業(yè)主提供的地質(zhì)資料與實際情 況不符是承包商不可預(yù)見的,所以索賠成立;從提供的背景資料看,因為事件一 未發(fā)生在關(guān)鍵線路上,所以工期不予延長。事件二費用索賠不成立,工期索賠不成立。該工作屬于承包商自己采取的質(zhì) 量保證措施。事件三費用

22、索賠不成立,工期可以延長。因為氣候條件的異常變化承包商不 應(yīng)得到費用補償。事件四費用索賠成立,工期不予延長。因為設(shè)計方案有誤,所以費用索賠成 立;又因為該工作未在關(guān)鍵線路上,所以工期不予延長。(2)所發(fā)生的維修費應(yīng)從乙方保修金中扣取。(3)按照建設(shè)部工程質(zhì)量重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定,事件五中發(fā)生的 這起安全事故可定為四級重大事故。根據(jù)工程質(zhì)量重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定,具備下列條件之一者為四 級重大事故:1) 死亡2人以下;2) 重傷3人以上,19人以下;3) 直接經(jīng)濟損失10萬元以上,不滿30萬元。(4)應(yīng)遵循的程序如下:1) 進行事故調(diào)查,了解事故情況,并確定是否需要采取防護措施;2)

23、分析調(diào)查結(jié)果,找出事故的主要原因;3) 確定是否需要處理,若要處理,施工單位確定處理方案;4) 事故處理;5) 檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求;6) 事故處理結(jié)論;7) 提交處理方案。-時需Sr彳- -(案例2),答:(1)根據(jù)該工程特點,施工單位項目管理宜采用直線職能式項目組織形 式。因為該工程屬小型工程項目,因此宜采用直線職能式項目組織形式。(2)該工程批準(zhǔn)采用邀請招標(biāo)的原因是該工程是業(yè)主自籌資金建設(shè)的小 型工程,擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比, 不值得,所以可批準(zhǔn)采用邀請招 標(biāo)方式。招標(biāo)文件的內(nèi)容:工程名稱、地址、占地面積、建筑面積等;已批準(zhǔn) 的項目建議書或者可行性研究報告; 工程經(jīng)濟技

24、術(shù)要求;城市規(guī)劃管理部門確定 的規(guī)劃控制條件和用地紅線圖;可供參考的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程測量等建 設(shè)場地勘察成果報告;供水、供電、供氣、供熱、環(huán)保、市政道路等方面的基礎(chǔ) 資料;招標(biāo)文件答疑、踏勘現(xiàn)場的時間和地點;投標(biāo)編制要求及評標(biāo)原則;投標(biāo) 文件送達(dá)的截止時間;擬簽訂合同的主要條款;未中標(biāo)方案的補償辦法。(4)選擇A(根據(jù)該工程的具體條件,招標(biāo)文件中的合同格式,宜采用固 定價合同)。原因是:固定價合同適用于工程量不大且能夠較準(zhǔn)確計算、工期較 短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的項目,該工程基本符合這些條件,故采用固定價 合同。(5)因為工期延長是非施工單位原因所造成,故施工單位有權(quán)提出索賠。 其中

25、:第1)項:屬于工期延長索賠,是合理要求。第2)項:現(xiàn)場經(jīng)費中的現(xiàn)場管理費一般與工期長短直接有關(guān),也屬于合理要求;現(xiàn)場經(jīng)費中的臨時設(shè)施費一般與工期長短無關(guān),故不宜提出索賠。第3)項:由于工程尚未破土動工,材料及機具尚未進場,不存在流動資 金積壓問題,不應(yīng)提出索賠。索賠的程序:1) 索賠事件發(fā)生后28d內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知;2) 發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi),向工程師提出補償經(jīng)濟損失和(或)延 長工期的索賠報告及有關(guān)資料;3)工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后,于28d內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進一步補充索賠理由和證據(jù);4) 工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后 28d內(nèi)

26、未予答復(fù)或 未對承包人作進一步要求,視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可;5) 當(dāng)該索賠事件持續(xù)進行時,承包人應(yīng)當(dāng)階段性地向工程師發(fā)出索賠意 向,在索賠事件終了后28d內(nèi),向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。選擇B。因為:工程保修金宜在中間支付工程進度款時分批扣留,這 樣可以避免工程款的多付超支現(xiàn)象,有利于業(yè)主控制投資。(7)施工單位提出的索賠要求是不合理的,因為在施工圖預(yù)算中的其他直 接費內(nèi)已包括了冬、雨期施工增加費,不應(yīng)再單獨提出索賠冬期施工增加費的要 求,因此竣工結(jié)算時無權(quán)再重復(fù)提出索賠。-時需Sr彳- -案例3答:(1) 事件一可以提出工期索賠和費用索賠要求。 因為地址條件變化不是施 工單位能事

27、先預(yù)知的,屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,并且基礎(chǔ)工程位于關(guān)鍵線路上。事件三不能提出工期索賠和費用索賠要求。因為施工單位應(yīng)該對自己購 買的材料質(zhì)量和相應(yīng)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。事件四可以提出費用索賠要求,不能提出工期索賠要求。因為潔具型號 變更是業(yè)主的責(zé)任,由此增加的費用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。但該工作位于非關(guān)鍵線路上, 其拖延的時間2d,沒有超出其總時差50d,所以不予支持工期索賠要求。事件五不能提出索賠要求。因為通過采取施工技術(shù)措施使工期提前,可 按合同規(guī)定的工期獎懲辦法處理,因趕工而增加的措施費應(yīng)由施工單位自己承 擔(dān)。(2) 該工程施工的網(wǎng)絡(luò)進度計劃的關(guān)鍵線路為一一2) 3) 一一6) 8) (10) (11) (

28、12),計劃 工期為290d,與合同工期相同。將所有各項工作的持續(xù)時間均以實際持續(xù)時間 代替,關(guān)鍵線路不變,實際工期為64+100+33+38+28+25+5= 293d(或 290+4+3-22 = 293d)。將所有由業(yè)主負(fù)責(zé)的各項工作的持續(xù)時間均以實際持續(xù)時間代替,關(guān) 鍵線路不變,工期為294d,可得到工期補償天數(shù)為4d。(3) 在該工程結(jié)算時,施工單位可得到的合理的費用補償為:事件一工人費用:配合用工8X35 = 280元窩工費20X20= 400元合計 680元增加的工程費用30000元工期補償費用4X6000 = 24000元事件三 罰款 3X6000 = 18000元事件四增加的

29、工程費用15000元工期提前獎 1X8000 = 8000元所以在該工程結(jié)算時,施工單位可得到的合理的費用總額為:680+30000+24000-18000+15000+800(= 59680 元(4) 這起由物體打擊所引起的事故發(fā)生的原因是:1) 現(xiàn)場管理混亂,各工序之間的協(xié)調(diào)工作沒有做好,對已經(jīng)完工的腳手 架工程的剩余料,沒有及時清理碼放,鋼管堆放到腳手架上;2) 管理松懈,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)事故隱患,腳手板鋪設(shè)不嚴(yán)密、縫隙較大;3) 違反規(guī)定在腳手架上堆放腳手桿。主體結(jié)構(gòu)施工階段安全生產(chǎn)的控制要點有:1) 臨時用電安全;2) 內(nèi)外架子及洞口防護;3) 作業(yè)面交叉施工及臨邊防護;4) 大模板和

30、現(xiàn)場堆料防倒塌;5) 機械設(shè)備使用安全。(5) 施工單位對進場的材料的質(zhì)量控制方法主要是嚴(yán)格檢查驗收,正確合理地使用,建立管理臺賬,進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和 將不合格的原材料使用到工程上。-時需Sr彳- -材料質(zhì)量控制要點有:掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家;合理組織材 料供應(yīng),確保施工正常進行;合理組織材料使用,減少材料損失;加強材料 檢查驗收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯用或使用不合格 的材料;加強現(xiàn)場材料管理。(案例4)答: / X、X(2)A、B、D(3)施工項目管理規(guī)劃對施工項目全過程中的各種管理職能、 各種管理過程以及各種管理要素進行全面、完整、總體的計劃,其作用是:制定施工項目 管理目標(biāo);規(guī)劃實施項目目標(biāo)的組織、程序和方法,落實責(zé)任;作為相應(yīng)項目的管理規(guī)范,在項目管理過程中執(zhí)行;作為考核項目經(jīng)理部的依據(jù)之一。 因 此,企業(yè)應(yīng)建立施工項目管理規(guī)劃制度。項目管理規(guī)劃大綱和施工項目管理實施規(guī)劃的關(guān)系:1) 聯(lián)系:施工項目管理規(guī)劃分為施工項目管理規(guī)劃大綱和施工項目管理 實

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