雙風險管控管理制度總則目的為加強公司雙風險管控，有效預防和減少事故發生，保障員工生命財產安全，促進公司穩定發展，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內各部門、各崗位及所有涉及生產經營活動的環節。定義1.雙風險：指公司在生產經營過程中面臨的安全風險和職業健康風險。2.安全風險：可能導致人員傷亡、財產損失、環境破壞或其他不良后果的不確定性因素。3.職業健康風險：因工作環境、工作過程等因素對員工身體健康造成損害的可能性。管理原則1.預防為主：強化風險識別、評估和控制，從源頭上預防風險的發生。2.全員參與：公司全體員工共同參與雙風險管控工作，明確各自職責。3.動態管理：根據公司內外部環境變化，及時調整風險管控措施。4.持續改進：不斷完善雙風險管控機制，提高風險管控水平。風險識別與評估風險識別范圍1.人員：包括員工的安全意識、操作技能、身體狀況等。2.設備設施：生產設備、辦公設備、消防設施等的運行狀況和安全性能。3.環境：工作場所的自然環境、周邊環境及內部布局等。4.管理：安全管理制度、操作規程、應急預案等的完善程度和執行情況。風險識別方法1.現場觀察：定期對工作場所進行實地觀察，查找潛在風險。2.問卷調查：向員工發放問卷，了解他們對工作中風險的認知和感受。3.安全檢查表：依據相關標準和規范，制定安全檢查表，逐一檢查風險點。4.事故案例分析：對公司內外部發生的事故進行分析，總結經驗教訓，識別類似風險。風險評估標準1.可能性：評估風險發生的概率，分為高、中、低三個等級。2.嚴重性：評估風險一旦發生可能造成的后果嚴重程度，分為重大、較大、一般、輕微四個等級。3.風險值：根據可能性和嚴重性的乘積確定風險值，風險值=可能性×嚴重性。風險評估流程1.部門自查：各部門按照風險識別方法，對本部門的風險進行全面排查，并填寫《風險識別與評估表》。2.公司匯總：安全管理部門收集各部門的《風險識別與評估表》，進行匯總分析。3.專家評審：對于重大風險，組織相關專家進行評審，確定風險等級和管控措施。4.結果公示：將風險評估結果在公司內部進行公示，接受員工監督。風險管控措施安全風險管控措施1.工程技術措施：通過改進工藝、設備升級等手段，消除或降低安全風險。2.管理措施：完善安全管理制度，加強安全教育培訓，強化安全檢查和隱患排查治理。3.教育措施：開展安全培訓、安全宣傳活動，提高員工的安全意識和操作技能。4.應急措施：制定應急預案，配備應急救援設備和物資，定期組織應急演練。職業健康風險管控措施1.工程技術措施：改善工作環境，加強通風換氣、噪聲治理、粉塵防護等措施。2.管理措施：建立職業健康管理制度，定期組織員工進行職業健康體檢，為員工提供必要的勞動保護用品。3.教育措施：開展職業健康培訓，普及職業健康知識，提高員工自我保護能力。4.應急措施：針對職業健康突發事件，制定相應的應急預案，及時進行救治和處理。風險管控責任分工公司層面1.決策層：負責雙風險管控工作的總體決策和資源保障。2.管理層：組織實施雙風險管控工作，協調解決工作中存在的問題。部門層面1.安全管理部門：負責制定雙風險管控工作計劃，組織開展風險識別、評估和管控措施的實施與監督檢查。2.各業務部門：負責本部門風險管控措施的具體落實，對本部門員工進行安全教育培訓，及時排查和整改風險隱患。員工層面1.遵守安全操作規程：嚴格按照操作規程進行作業，杜絕違規行為。2.積極參與風險管控：發現風險隱患及時報告，配合公司做好風險管控工作。風險監測與預警風險監測1.定期監測：安全管理部門定期對風險管控措施的執行情況進行檢查，對風險狀況進行評估。2.實時監測：利用安全監測設備、信息化系統等手段，對關鍵部位、關鍵環節進行實時監測。預警機制1.預警指標設定：根據風險評估結果，設定不同等級的預警指標，如風險值達到一定閾值時發出預警。2.預警信息發布：通過郵件、短信、內部通告等方式及時發布預警信息，通知相關部門和人員采取應對措施。3.預警處置：接到預警信息后，相關部門立即組織分析原因，采取相應的管控措施，降低風險等級。培訓與教育培訓計劃制定1.年度培訓計劃：安全管理部門根據公司雙風險管控工作需求，制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間等。2.專項培訓計劃：針對新入職員工、轉崗員工、特殊工種員工等，制定專項培訓計劃，確保其具備相應的風險管控知識和技能。培訓內容1.安全法律法規：國家和地方有關安全生產、職業健康的法律法規、標準規范。2.風險識別與評估：風險識別方法、評估標準和流程。3.風險管控措施：安全風險和職業健康風險的管控措施及操作要求。4.應急預案：公司應急預案的內容和應急處置程序。培訓方式1.內部培訓：由公司內部安全管理人員、技術專家等進行授課。2.外部培訓：邀請專業培訓機構的講師進行培訓。3.現場實操培訓：在工作現場進行實際操作培訓，提高員工的動手能力。4.線上培訓：利用網絡平臺，提供在線學習課程，方便員工隨時學習。監督與考核監督檢查1.日常檢查：安全管理部門和各業務部門定期對本部門的風險管控工作進行日常檢查，及時發現和糾正存在的問題。2.專項檢查：針對重點區域、關鍵環節、特殊時期等，組織開展專項檢查，確保風險管控措施落實到位。3.綜合檢查：公司定期組織綜合檢查，對各部門的雙風險管控工作進行全面評估。考核機制1.考核指標設定：根據風險管控工作目標，設定考核指標，如風險隱患排查治理情況、員工培訓參與率、事故發生率等。2.考核周期：按月度、季度、年度進行考核。3.考核結果應用：將考核結果與員工績效掛鉤，對風險管控工作表現優秀的部門和個人進行表彰獎勵，對工作不力的進行批評處罰。信息溝通與交流內部溝通1.定期會議：召開雙風險管控工作會議，通報風險管控工作進展情況，協調解決工作中存在的問題。2.工作群交流：建立雙風險管控工作群，及時發布風險信息、管控措施、工作動態等，方便員工之間的溝通與交流。3.報告制度：各部門定期向安全管理部門報告本部門風險管控工作情況，重大風險及時報告。外部溝通1.與政府部門溝通：及時了解國家和地方有關雙風險管控的政策法規和要求，配合政府部門做好相關工作。2.與相關方溝通：與供應商、客戶、合作伙伴等進行溝通，通報公司雙風險管控情況，共同做好風險防控工作。持續改進改進機制1.定期評審：每年對公司雙風險管控管理制度、措施、效果等進行評審，總結經驗教訓，提出改進建議。2.問題反饋：對風險管控工作中發現的問題，及時進行分析反饋，制定針對性的改進措施。3.跟蹤驗證：對改進措施的實施效果進行跟蹤驗證，確保改進工作取得實效。改進措施1.制度完善：根據評審結果和實際工作需要，及時修訂完善雙風險管控管理制度和相關操作規程。2.措施優化：對風險