1、公司財務總監年終個人總結2021-個人總結 新的2021年已經到來，我們財務部的公祖又迎來了性的挑戰，作為財務部的財務總監，必需要在2021年用更加優秀的姿勢面對這一年的工作。下面是由工作總結欄目我為大家整理的“公司財務總監年終個人工作總結2021”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 公司財務總監年終個人工作總結2021（一） 春去秋來，四季輪回，公司已經邁進一個一年。我們財務部也有了一個全新的開頭，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業精神，我們逐步成熟起來。為了進一

2、步的進展和提高，我覺得有必要對這一年的財務總監工作做一簡潔的回顧。 一、作為非盈利部門，合理掌握成本（費用），有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重 年初，為了加強會計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的管理細則。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的說明。我們通過對細則的學習、商量，把各項條款逐一與實際業務聯系在一起，找問題找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環節中，我們強調肯定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中，我們依據細則中的規定，仔細審核每一張憑證，不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐，我們的工作取得

3、了顯著的成效。數字是最有勸說力的，在銷售額與上年同期基本持平的狀況下，三費（管理費用、銷售費用、財務費用）卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本掌握的力度，盡快推出相應制度的必要性。 二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得繪聲繪色 為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門經理依據員工的崗位描述對其平常的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的主動性，充分發揮了企業的嘉獎機制，合理地利用了人力資源。 三、為了更好的與部門溝通，我們在

4、完成本職工作的同時，發揚協作精神 主動配合總經辦順當完成了2021年工商年檢的工作，為隨后通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們準時、精準地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售方案供應依據，我們準時記錄每一筆到款，精準記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務、物流中心數據口徑全都。 四、為了培育自身的綜合力量，取人之長、補己之短 我們定期進行小組商量、學習企業會計制度，大家相互溝通心得，熟識各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理，再由部門經理轉達給主管，主管依據匯總上來的看法與建議

5、做出相應的措施。除此之外，我們合理地支配每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。 五、在上半年的稅務工作中我們克服了很多困難 通過主動參與國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料，順當完成并通過了企業所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質量，并且嫻熟把握了統計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。 通過總結，我有幾點感受： 其一是要發揚團隊精神。由于公司經營不是個人行為，一個人的力量必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業務素養、對工作的責任感、良

6、好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個部門，假如你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你四周的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。 其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，事實上它們之間存在著必定的聯系。就拿財務部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，聽聽它們的看法與建議，發覺問題準時訂正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能準時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一

7、顆永攀高峰的進取之心。隨著_的不斷進展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求逆水行舟，不進則退。假如想在事業上有所進展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。 人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與才智描繪將來的藍圖。 公司財務總監年終個人工作總結2021（二） 2021年公司的生產經營工作遇到了一些困難，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和主動配合下，我們逐步走出困境，各項工作開頭正常化。我們財務部依據領導班子的工作

8、看法，圍繞公司的中心目標，結合本部門的實際狀況和工作重點，同心同德，充分調動全體財務人員的工作主動性和工作能動性，細心支配，通力合作，基本完成了2021年的財務工作，取得了肯定的工作成績。現將我作為財務部總監2021年財務部工作狀況具體總結與2021工作方案如下： 一、仔細細致做好財務日常工作 為了適應市場經濟的要求，實現公司全年目標工作任務，我們財務部全面規范會計核算和財務管理工作，充分發揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監督功能，使財務人員做到既當家又理財，仔細搞好各項財務工作。 一是仔細、細致地做好會計報銷、工資發放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據的

9、領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作，做到工作認真、仔細、無差錯。 二是按會計檔案管理的要求準時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用。 三是主動與相關稅務主管部門聯系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，限度的利用國家相關的福利企業稅收優待政策，為公司節約每一分資金，制造經濟效益，確保公司進展和生產經營工作的正常開展。 四是在做好自己本職工作的同時，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，主動配合相關部門的工作，利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作，為公司的進展做出我們應盡的努力。 二、制訂各項財務成本方案，嚴格掌握成本費用 我們財務部依據公司實際制訂各

10、項財務成本方案，嚴格掌握成本費用，為增加公司經濟效益，從產量、成本和收入三者的關系來掌握成本。同時，把成本掌握貫穿于公司生產經營全過程，讓成本掌握、節約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。 通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起，從點滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發揮作用，都為公司制造價值。 三、做好資金調撥工作，合理掌握公司總體資金規模 為了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要，為此，我們財務部一方面準時與客戶對賬，加強銷貨款的準時回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩。 另一方面，依據公司經營方針與方案

11、，合理地支配融資進度與額度，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產經營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了公司生產經營進展的有序進行，今年我公司負責xx項目，該項目方案投資xx億目前已投資xx萬元已預收房款近xx萬元本年貸款xx萬元。 四、加強財務會計制度建設，提高財務信息質量 我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規范財務工作，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量，要求會計報表報送時間必需準時，做到數據精準、報表格式規范、完整，提高了會計信息的質量，為公司領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。 五、明確工作崗位職責，提高財務人員責任性 雖然我們財務部

12、只有4名工作人員，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求，從而仔細做好工作。同時要求他們進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出準備。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進了各崗位的溝通、合作與團結。 六、加強團隊建設，做好服務工作 搞好財務工作，團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念，仔細聽取職工的看法與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作進展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉儉樸，提高自己的綜合素養，充分調動工作主動性，團結全都，同心協力，把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上，做好服務工

13、作，把自己看作是公司的一般一兵，要開動腦筋，想方設法，搞好服務，獲得職工群眾的滿足，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質量。 七、2021年的工作準備 2021年，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，在現有工作的基礎上，再接再厲，連續發揮整個財務群體的整體作用，不斷學習新的業務學問，克服實際工作中消失的具體困難，使公司的整體財務工作再上新臺階。 1、連續做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發放工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監督工作，爭取做到工作仔細、認真，無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作，準時提交給相關的部門和有

14、關領導，確保精準無誤。 2、加強資金管理，做好資金調撥工作。要依據公司生產經營與日常開支需要制定資金用法方案，嚴格按方案執行，確保公司生產經營工作能正常開展。 3、做好公司經濟活動分析工作，準時提出為實現公司生產經營方案的財務掌握可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的掌握、執行力度，不能超支的絕不超支。 4、連續與財政、物價、稅務等部門溝通、聯系，處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。連續與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的狀況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的進展和生產經營工作籌措需要的資金，確保公司進展與建設資金

15、的需求。 2021年，我們財務部在公司的領導下，仔細努力工作，雖然在政治思想和業務學問上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得肯定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。 今后，我作為財務總監要連續加強學習，提高自身綜合素養，圍繞公司生產經營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創新進展的工作思路，奮勉努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的進展做出應有的努力與貢獻。 公司財務總監年終個人工作總結2021（三） 時間荏苒，2021年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千時間如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟

16、烈烈的戰果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。 作為xx集團子公司的xx公司，財務部是xx公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、同心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作力量相比2021年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷，發揚成績，克服不足，現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下

17、三個方面： 一、財務核算與管理工作 1、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作。 2、按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，準時溝通、親密聯系并留意對他們的工作提出些指導性的看法，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。 3、正確計算營業稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，主動配合稅務部門用法新的稅收申報軟件，準時發覺違反稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門

18、的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。 4、在緊急的工作之余，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。 二、費用成本方面的管理 1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理供應參考依據。 2、規范了庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領用制度，轉變了原來不論是否需要、不

19、論那個部門用法、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。 三、會計基礎工作 1、按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，主動配合相關人員工作。 2、仔細執行會計法，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。 對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。 3、國家財政部門對xx公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期預備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊

20、公司財務基礎管理工作賜予了確定。給xx公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給分的一家公司。 財務工作二十余年，也寫了近二十份的工作總結，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延長到公司的各個經營

21、領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為簡單的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。 財務總監在公司里也算是不錯的職位了，由于公司立足的根本還是財務，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中中，我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，只有財務部門消失了問題，那么公司的進展就會消失更大的問題了，我知道這樣，我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的！ 公司財務總監年終個人工作總結2021（四） 2021年，財務總監辦在公司經營班子的領導下，加強預算管理，以增收節支為中心，降低公司運行成本和產品生產成本，提高產品質量，增加企業效益為目標，深化生產經營一線，仔細發揮公司職能部門監督管理作用，配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現將一年的工作總結如下： 一、仔細做好部門日常基礎管理工作 1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，準時精準地傳達了公司決定、決策、規定等，并仔細學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度，到處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。 2、根據公司財務