1、信用社干部述職報告了解了解吧，下面是述職報告網的整理的述職報告的內容，歡迎大家前來了解、查詢。轉眼之間，一年的時間很快的結束了，在一年的信用社工作中， 我作為信用社主任，可以說是十分良好的結束了一年的工作， 這些都 是我們一直以來的最起碼的工作基礎。一年來我們的工作總體來說完 成的十分優秀，總結一年來我的工作，也是做好了自己的信用社主任 的工作，我相信來年中我還會做的更好。一年來，在聯社的正確領導 下，針對本人自身擔任信用社主任，主要做好信貸管理工作，具體有 以下幾方面：特別推薦| |一、對信貸人員的工作過程進行控制，重點在于使信貸人員的 工作過程規范化、有序化，完善借款合同的各項要素，使之合

2、法合規，杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現象。培訓有的放矢，除通常對 信貸人員進行法律、法規宣講外，信用社更分別針對不同的情況進行 專門學習，通過培訓，有效提高信貸人員的工作技能和對農村信用社 的各項管理規定的理解與認同，以及對信用社的忠誠，增強他們的信 心。分類激勵，優勝劣汰。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”，而是針對實際情況，制定出相應的激勵辦法，營造一種你追我趕的競爭 氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務的，實行末位淘汰 制，調離信貸崗位。二、嚴把貸款投向關：放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此，我將經營方向定 位為：立足“三農”，服務城

3、鄉，充當杠桿，實現“雙贏”。一是著力 推行農戶小額信貸。二是著力支持農村經濟結構調整。特別推薦| |三、嚴把制度執行關。在實際工作當中，嚴格執行“貸前調查”和“貸后回訪”制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次，次次都形成紀錄。通過貸后回訪，使自身對全社的貸款 情況了如指掌，并適時提前收回有風險貸款四、處理好“三個關系”：1、責任追究與激勵政策的關系。建立合理的激勵約束機制，對 造成貸款損失的應給予處罰，對正確決策帶來良好經濟效果的給予獎 勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、 重罰輕獎的考核辦法， 調動信貸員發放、管理、收回貸款的積極性。2、信貸風險與資產運用的關系。信用

4、社貸款業務的收益來自資 金成本和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風險與資產運 用的關系作為重來抓。特別推薦3、貸款營銷與嚴格管理關系。當前在加大有效信貸投入時， 嚴格控制新的不良貸款發生。把握好貸款投入，并用準用好信貸增量, 杜絕違規發放貸款、“壘大戶”的現象，堵住不良貸款發生的源頭。 并認真落實貸款“三查”制度，強化信貸監督與管理，嚴格貸款審批 制度和操作程序，規范信貸行為。同時，要求各位信貸人員根據“三 農”的特點和企業、農戶生產經營的實際需要，合理確定貸款期限， 不得任意延長或縮短，真實反映貸款占用形態。五、提高信貸人員綜合素質，有效規避信貸風險。要防范和化 解不良貸款，員工素質

5、是關鍵，特別是需要一支高素質的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的職業道德教育， 提高信貸人員的責任心和事 業心，使防范信貸資產風險成為信貸人員的自覺行動， 從而達到防范 信貸管理人員道德風險的目的。二要加強對信貸人員的業務素質培 訓。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識，不僅要精通信貸業務， 熟識貸款操作規程，還需要掌握企業的財務知識等，現有的信貸人員 業務素質遠遠不能適應業務發展的需要， 應利用多種方式，對信貸人 員進行業務培訓并考試，防范信貸管理人員的能力差帶來的風險。 三 要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規，特別是一些與信貸資產 質量密切相關的基本法規，如商業銀行法、貸款通則、擔保法、破

6、產 法以及民事訴訟法等。掌握并運用法律武器，這是時代對信貸人員提 出的迫切要求。特別推薦| |六、結合實際情況制定出有獎有罰、權責對等的管理機制。根 據信用社的實際情況，在征得聯社同意的前提下，對信用社信貸人員 適時推出了三包一掛的管理機制，從利息收入中拿出適當比例作為信 貸人員的收入提成，這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人 員的獎勵和表彰力度，拉大信貸人員的收入差距，提高信貸人員工作 積極性。同時，明確責任貸款警戒點，當信貸人員責任貸款中不良貸 款超過一定數額時，堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來，防止因個人原因導致貸款質量的繼續惡化和不良貸款的繼續增加。通過一年的實踐，取得了預期

7、的效果，全社不良貸款比年初下降了 52萬元, 貸款收息收回率首次達到100%，各位信貸人員年收入比普通員工高 出5000元左右，可以說集體個人的雙贏。七、明確各環節、各崗位的信貸責任，防止責任懸空和不切實 際的集中。每筆貸款，尤其是大額貸款，明確調查人員、二級決策機 構成員、以及貸后管理人員的責任比例，既杜絕將責任集中于調查人 員一身的不切實際的做法，又防止“集體清收”的形式主義現象，真 正使貸款責任有著落，保證各崗位、各環節人員能恪盡職守，各負其 責。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關業務技能，不宜作為貸款責任人。對內部職工介紹、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一 視同仁，嚴格按照規定進行審查，清收責任應也由信貸崗位