1、知識競賽活動策劃方案范例 知識競賽可以調動其積極性，增強學習意識。下面就是給大家帶來的知識競賽活動策劃方案范例，歡迎大家閱讀參考!知識競賽活動策劃方案范例1為不斷提高員工專業技術水平和個人綜合素質，營造立足崗位成才、體現個人價值的良好氛圍，努力打造高素質、高技能員工隊伍，為企業發展提供技能人才保證。礦決定，在綜采機司機、連采機司機、錨桿機司機、液壓支架操作工、綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工、瓦斯檢測工八個崗位工種中開展技術比武競賽活動，現將有關事項通知如下：一、競賽時間：7月上旬(具體時間另行通知)二、競賽工種：綜采機司機、連采機司機、錨桿機司機、液壓支架操作工、綜采維修電工、連采維

2、修電工、礦井維修電工、瓦斯檢測工八個崗位。三、組織領導：成立技術比武領導小組組長：副組長：成員：領導小組下設四個工作組(一)綜合組組長：副組長：成員：負責技術比武籌備工作的組織協調、經費落實、宣傳報道、參賽人員落實等綜合服務工作。(二)機電組組長：副組長：成員：負責全礦綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工三個工種實際操作比賽的技術指導、場地落實、現場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。(三)采掘組組長：副組長：成員：負責綜采機司機、連采機司機、錨桿機司機、液壓支架操作工四個工種實操比賽的技術指導、場地落實、現場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。(四)瓦檢組組長

3、：成員：_負責瓦斯檢測工實操比賽的技術指導、場地落實、現場考評、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。四、參賽人員參賽人員原則上所有從事八個工種的在崗人員全部參加。根據比賽結果，對具備中級工及以上職業資格或同等職業資格水平的基礎上，擇優推薦參加公司第二屆職工技能大賽。五、考試組織形式技術比武總成績100分，分理論考試和實踐操作兩部分，分別占總成績的30%和70%。(一)理論考試1、以筆試的形式進行，專業知識為主，相關知識為輔的原則命題，試題類型主要有判斷、填空、選擇、簡答、計算、識圖等;專業知識占70%，相關基礎知識占10%，安全知識占20%;時間為120分鐘。2、復習資料綜采機司機：長

4、壁采煤機司機上、下冊(神東技能鑒定站編印)。連采機司機：連采機司機(神東技能鑒定站編印)。錨桿機司機：錨桿鉆機司機(神東技能鑒定站編印)。液壓支架操作工：液壓支架操作工(神東技能鑒定站編印)、液壓支架工(煤炭工業出版社)。綜采維修電工：長壁式采煤設備電控技術(神東技能鑒定站編印)。連采維修電工：連續采煤設備電控技術(神東技能鑒定站編印)。礦井維修電工：礦井維修電工(煤炭工業出版社)。瓦斯檢測工：瓦斯檢測工(煤炭工業出版社)。(二)實操比賽實操比賽以生產現場(或模擬現場)操作為主。六、表彰獎勵八個工種分別設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，集體組織優秀獎一名。獲得一等獎的選手獎勵1000元，二

5、等獎的選手獎勵800元，三等獎的選手獎勵500元。七、其它要求(一)各單位接到通知后，高度重視，做好組織宣傳工作，積極提供學習和訓練機會，做好參賽相關準備工作。(二)各工作小組按照各自職責和分工，盡快落實工作人員，提前做好技術比武相關準備工作，確保比賽工作的正常進行。(三)各單位按照參賽工種務必于6月10日前將參賽名單報礦工會。知識競賽活動策劃方案范例2一、目的為了貫徹公司安全管理的精神，開展好20_年全員參與的安全活動的要求，結合公司安全生產管理實際情況，特制定本方案。二、總體要求以公司總部職業健康和安全政策及20_年安全生產管理目標為統領，深入貫徹、執行公司推行的安全體系文件和公司的各項規

6、章制度，以勞動競賽方式，廣泛宣傳公司安全文化，普及安全生產安全知識，提高班組安全管理水平和員工安全意識，推動隱患治理各項措施的落實，減少不安全行為和安全隱患，達到以活動促進工作目的，確保公司安全生產形勢持續穩定。三、活動主題全員參與，共治隱患，防范事故，確保安全。四、活動時間20_年5月20_年6月五、工作要求各部門要以“安全生產勞動競賽”活動為契機，進一步強化安全生產責任，嚴格執行安全生產管理制度，增強安全意識，加強安全管理，健全激勵和約束機制，把完善各項安全規章制度和措施與落實安全生產責任制有機結全起來。“安全生產勞動競賽”活動開展的效果將作為各部門安全生產考核的依據，對行動不積極和開展效

7、果不理想的部門，將通報批評，并且該項年度考核記為零分。知識競賽活動策劃方案范例3下半年，鋼鐵行業市場形勢非常嚴峻，我們面臨的生產經營任務仍十分艱巨。為充分發揮職工群眾在企業建設中的主力軍作用，激發職工奮發趕超的進取精神，根據公司“挖潛降耗、增產增效”方案統一部署，公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創效”為主要內容的勞動競賽活動。競賽方案如下：一、指導思想全面貫徹落實黨的十七大精神，努力踐行科學發展觀，緊密圍繞生產經營、改革發展這個中心，限度地調動發揮職工群眾的勞動積極性和創造性，促進公司各項經濟指標的完成。二、競賽組委會主任：副主任：成員：三、活動時間7月1日至11月30日四、競賽

8、內容(一)開展以“挖潛降耗、增產增效”為主要內容的競賽為促進公司20_年生產經營計劃的完成，確保“挖潛降耗、增產增效”目標的順利實現，在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產增效”這條主線，結合雙增雙節的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結合合理化建議及經濟、技術創新活動，在強化管理、降低單耗、增產增收、修舊利廢、科技創效、加強物料回收復用、壓縮非生產性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產品質量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人

9、人落實責任。公司工會決定對承擔公司“挖潛降耗、增產增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上，對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業公司等6家主要生產單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達的雙增雙節指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認

10、定是在單位成本(費用)不超的情況下，由設備(生產)、財務部門審核認定。(二)開展以提高職工技術素質為目的技能競賽提高職工技術業務素質，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰略任務。職工職業技能大賽作為工會系統的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。20_年集團工會將開展第八屆職工職業技能大賽。我們將以職業技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結合自身實際，從職業培訓、崗位練兵入手，搞好職業技能大賽的各項工作，讓技術能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。要貫徹公司工會20_年總體思路中提出的“建學習型企業，育素質型員工”的學習理念，進一步強化培訓教育，提高職工整體素質，要

11、充分發揮技工協會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的。單位撥付費用8000元，1001至2000人的單位撥付費用10000元，2000人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用20000元。(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現公司安全生產目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結合

12、本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內容，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產管理，推動安全文化建設，推進職工安全健康培訓，杜絕職業危害發生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業等，充分調動廣大職工安全生產的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現公司制定的安全生產的目標。公司工會決定每月拿出5000元，對安全生產達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行

13、獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10-50元不等的獎勵。五、措施及要求(一)勞動競賽是促進企業發展的一條有效途徑，將作為公司年終評比的重要依據，各單位要按照通知精神，進行廣泛宣傳發動，宣傳公司20_年的生產經營目標，并圍繞“挖潛降耗、全員創效”這一目標，結合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽，發動職工廣泛參與，創造優異成績，為公司做強發展做出貢獻。(二)各單位要成立勞動競賽領導小組，加強對競賽全過程進行管理，要使用好競賽經費，做到專款專用，督促推進競賽各項活動的有效開展，注意發現典型，及時總結推廣，要從實際出發，注重實效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上

14、力，做到投入少，效果好。(三)各單位要結合本單位的實際，制定本單位的勞動競賽方案。知識競賽活動策劃方案范例4為進一步貫徹市公路處(_路黨201x12號)及_集團有關文件精神，落實科學發展觀和三個代表重要思想，激發和調動廣大公路工程建設者的積極性、創造性、增強主人翁責任感和緊迫感，增強質量和安全意識，推動淮安市大交通建設的進程，確保大交通發展目標的實現，江蘇捷達集團205國道325省道工程建設項目部決定在全項目部范圍開展勞動競賽活動。一、指導思想：堅持以鄧小平理論、江澤民同志三個代表的重要思想和科學發展觀為指導，充分調動全體參建員工的積極性、主動性和創造性，以質量創優為核心，以確保施工安全為基礎

15、，以加強管理為手段，以科技創新為動力，以推進工程建設安全、優質、環保、和諧為目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。二、勞動競賽領導小組：組長：副組長：組員：_三、競賽范圍、主題、目標、內容競賽范圍：江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設項目部各施工隊、各科室和所有參建人員。競賽主題：保安全創精品，優質高效爭國優，清正廉潔守凈土。競賽目標：優質高效、科技創新，廉潔務實，實現江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設項目部各項工作的新跨越。競賽內容：六比六賽。即：比質量，賽工程優良率;比速度，賽工程進度;比科學態度，賽科技創新;比團結，賽協作精神;比管理，賽組織計劃、文明施工;比安全效益

16、，賽遵章守紀、降本增效無事故;比廉潔，賽奉獻和作風建設。四、評比條件：(一)優勝施工隊(科室)條件堅決貫徹黨的基本路線、方針和政策，堅持兩個文明建設一起抓，遵守國家法律、法規，領導班子團結一致，全心全意依靠廣大員工，在工程建設中成績顯著。實行質量、安全、廉政建設和民主管理一票否決制。1、工程質量好：堅持質量第一，積極推行質量管理責任制，有健全完善的質量管理體系和質量創優計劃。嚴格執行施工規范，建立規程和工程管理各項制度。分項工程質量優良率高于95%以上，單位工程優良率確保100%，無永久性缺陷和工程質量事故。2、工程進度好：根據合同工期和總體工程建設要求科學編制工程進度計劃。嚴格執行經審批過的

17、工程施工進度計劃，及時上報工程進度報表，反饋工程信息。在確保質量的前提下，完成或提前完成工程分項進度或主要項目的控制進度。3、科技創新好：有科技創新組織，工作計劃。積極開展職工合理化建議、技術攻關、科學管理活動并取得較大成效。在工程建設中運用新技術、新材料、新工藝，技術和管理創新有突破性成果。4、工程管理好：實行科學管理，規章制度健全，階段目標明確，合同管理規范，實施措施落實。積極開展勞動競賽，方案具體明確，領導重視，責任落實，成效顯著。職工遵章守紀，施工操作規范，道路場地平整，標志標牌醒目，現場秩序井然。5、安全效益好：安全組織網絡健全，全員安全意識強，執行安全規范，落實安全措施，及時清除安

18、全隱患，無責任性傷亡事故或工程事故。設備、物料采購嚴格執行招投標制度，確保物資質量，杜絕腐敗現象。嚴格控制工程投資，降低成本，減少消耗，成效顯著。6、精神文明好：注重思想政治工作，職工隊伍思想穩定，遵紀守法，愛崗敬業，樂于奉獻，頑強拼搏。加強職工民主管理，發揚主人翁精神，圍繞工程建設重點、難點獻計獻策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。服從統一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團結協作。(二)先進個人條件1、政治思想好：熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，認真學習鄧小平理論和江澤民同志關于三個代表的重要思想和科學發展觀理論，擁護黨的基本路線和改革開放政策，熱愛交通事業;模范執行國家的法律法規和本單

19、位的規章制度，有良好的職業道德。2、完成任務好：有強烈的事業心和責任感，不怕艱苦，樂于奉獻，頑強拼搏，團結協作，勇于創新，在工程建設的施工、安全、管理等方面做出顯著成績。3、質量意識好：高質量、高標準、嚴要求，為確保工程質量做出顯著成績。4、科技創新好：對工程建設提出合理化建議并被采用，技術創新成果顯著。5、廉潔奉公好：嚴于律己，不利用工程建設謀取私利，敢于抵制不正之風，敢于同不良現象作斗爭。6、安全工作好：安全意識強，嚴格執行安全操作規程，在生產安全工作中作出表率。五、表彰獎勵：(一)表彰：表彰必須嚴格按照自下而上，堅持群眾路線，民主推薦，項目部領導和考核組集體討論，領導小組批準的程序進行。

20、(二)獎勵：堅持精神獎勵和物資獎勵相結全，以精神獎勵為主的原則，適當加大物資獎勵力度。凡在重點工程建設過程中作出突出貢獻的施工隊(集體)和先進個人，由江蘇捷達集團205國道325省道工程建設項目部頒發榮譽證書和給予一定的物質獎勵。六、實施要求1、加強領導、精心組織：各施工隊和科室都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，要健全競賽領導機構和工作班子，形成一把手親自抓，各部門積極配合，質量、安全、施工齊抓共管的工作局面。2、明確目標、突出重點：要根據競賽活動的總體目標和競賽內容，各自承擔的任務確定競賽目標，根據施工隊、科室工作實際和特點，確立競賽重點和主題，提出不同階段、不同考核對象的具體標準

21、和細則，制定出勞動競賽的具體方案。3、廣泛宣傳、層層發動：要采用多種形式，深入宣傳動員，講清重點工程建設建功立業勞動競賽的意義、內容、做法和要求，以及本施工隊和科室開展競賽活動目標，達到家喻戶曉、人人皆知，踴躍參加。4、培養典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，就要注重培養典型，用典型開路，同時也要及時發現、培養、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進典型，使先進典型效應產生群體效應，用典型去推動工程建設。5、加強督查、嚴格考核：各施工隊和科室要加強對競賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細的臺帳，定期考核、檢查。分階段進行檢查、評比、小結。知識競賽活動策劃方案范例5_村鎮銀行(以下簡稱“我行”)為響應

22、并推進“夯實統計信息基礎，提升銀行業數據質量”勞動競賽活動，深入開展的重要舉措，力求全面提升我行統計數據質量管理，推動我行統計數據質量的持續、全面提升，特制定本方案。一、推動活動的目的全面、及時和準確的統計信息不僅是配合監管有效性也是銀行做好風險管控的重要基礎和保障。我行成立以來對這一問題一直十分重視。當前，不論是從夯實統計基礎角度，還是精細化管理、加強內部控制機制建設角度，進一步提高我行統計數據質量已迫在眉睫。二、組織領導為配合有序、高效地夯實我行統計信息基礎和數據質量。經研究，決定成立工作領導小組，領導小組成員名單如下：組長：_(行長)副組長：_(副行長)成員：由_村鎮銀行各部室負責人組成

23、。領導小組下設辦公室，辦公室主任由辦公室主管_擔任，各相關部室負責督促、指導和協調工作。積極提供提升各類相關稿件、新聞摘要等，配合我行每月的“簡報”工作。三、主要實施內容提升數據質量，從根本上要解決體制和機制問題，要從我行基礎數據的管理抓起，從組織、制度、系統和流程建設抓起。夯實統計信息基礎，提升我行數據質量，為我行持續、全面加強數據質量管理提供方向和抓手。一方面，通過日常數據質量核查與管理，能夠調動銀行自身的能動性，將我行自身的管理和配合監管需要結合起來，提高其內生積極性，以取得更好的效果;另一方面，我行的統計現場檢查與銀監會的良好標準評估，充分發揮統計人員、復核員和對應上級科室配合產生合力

24、，提高統計質量的有效性。數據質量的提升是一項系統工程，需要從各個方面加強管理和協調。也包括競賽內容的六個方面：一是行領導對統計工作的重視情況，資源支持、協調機制以及對重大事項的部署是否到位;二是日常數據質量管理情況，建立日常數據質量監控機制;三是良好的自評，結論是否客觀，證據是否充分;四是積極配合外評，是否主動、積極配合提供材料安排訪談人員等;五是整改情況，是否根據評估結論切實整改;六是數據質量持續提升情況，自評或者外評結束后，是否促動我行提升了數據質量。另外在競賽期間我行還要注重以下幾個要素的提升：第一項要素是組織機構及人員。包括提升組織領導管理、歸口管理、崗位設置、團隊建設，要明確分管領導在數據質量管理中的職責，以及完善管理體制、統計崗位設置和團隊建設。沒有領導和高管的重視，沒有良好的管理體制和良好的團隊，數據質量管理必然成為無本之末。第二項要素是制度建設。主要是建立全面我行，科學、有效的統計管理制度和業務制度，為數據質量管理和統計工作提供規范和依據。第三項要素是數據質量的監控、檢查與評價。包括日常監控、監督檢查、考核評價，內容主要是建立我行有效的數據質量監控體系、統計現場檢查制度和考核評價體系，從機制方面直接加強對數據質量的約束和激勵。第四項要素是數據的報送、應用和存儲。包括數據報送、分析應用、資料存儲，內容主要是我行健全報送環節、分析應用和存儲，通過分析應用和擴大共享，提