1、此文檔僅供收集于網絡，如有侵權請聯系網站刪除1.1 施工準備1.1.1 施工人員準備1.1.1.1 項目部成立后，由項目經理向項目部成員簽定聘書，下達項目職責 分工，項目部成員與項目經理簽定有關協議，公司工會、紀委公證。1.1.1.2 項目部根據工程前期安排順序，組織有關人員進場和后方進行物資 準備。1.1.1.3 項目部施工管理組根據施工組織設計、勞動力需求計劃，組織落實 施工所用勞動力，辦理相關手續，開工前 5 天內辦成。1.1.2 施工現場準備1.1.2.1 根據 招標文件、設計圖紙和招標答疑，組織有關技術人員熟悉工程 特點及技術要求。1.1.2.2 組織人員進一步熟悉和勘察現場，熟悉工

2、程范圍內的現狀和分布， 做好現場記錄和標識。1.1.2.3 依據現場調查的實際情況，參照有關施工技術安全規程，兼顧文明 施工和環保要求，合理布置臨時設施，完善現場總體布置平面圖。1.1.2.4 接到中標通知書立即組織項目部人員進場，參與甲方有關部門組織 的技術交底，測量復核和技術數據，進行實地放線。1.1.2.5 臨時設施搭建 臨時設施如辦公室、堆料場、設備庫、工具房、生活區設在紅外線空地上。1.1.3 施工物資材料準備1.1.3.1 根據施工組織設計中施工材料的需求計劃，按先后順序落實材料供 應商，并簽訂合同。1.1.3.2 部分施工用半成品的應及早與加工廠家聯系，請監理工程師認可后 簽訂合

3、同，提前進行有關配合比等試驗。1.1.4 施工機械設備的準備1.1.4.1 對施工組織計劃中擬采用的各種類型機械設備應按先后順序進場， 并作好進場后的調試工作。1.1.4.2 自備測量、檢測、試驗儀器設備進行檢驗、并通過監理工程師認可。1.1.5 設計準備1.1.5.1 組織有關單位做好現場交接工作，布設施工用電線路，用水管線和只供學習與交流此文檔僅供收集于網絡，如有侵權請聯系網站刪除臨建設施。1.1.5.2 做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會設計意 圖，全面掌握施工圖紙內容，檢查多專業管線的位置是否正確，提出方便施 工的合理化建議。1.1.5.3 根據本工程的具體情況，編制

4、切實可行的單項施工工藝措施和施工 方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組 織、質量及安全保證措施，以利于有效地指導現場施工。1.1.5.4 做好技術交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質檢科、工 程技術科向項目經理部進行技術交底，內容是施工組織設計，風雨季施工措 施等，項目技術負責人再根據進度計劃向施工員和作業班組交底，重點放在 施工方案、技術措施、作業指導書、工藝標準、安全措施等方面，交底必須 細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵部位和施工難點的質量要求，操作 要點，安全要求等進行詳細的交底。1.1.5.5 及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、

5、勞動力 等，有效指導進度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經濟分析等工 作的開展。1.1.5.6 認真做好材料的計劃采購準備，編制各項材料計劃，對多種材料的 采購，入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強防盜和防火管理。1.1.6 施工測量 測量工作順序，一般分：測量前的準備、控制測量、施工測量、進度測量、竣工 測量。1.1.6.1 測量前的準備工作 測量人員在施工前做到下列工作：對測量儀器 具（如：全站儀、經緯儀、水準儀、水準尺、鋼尺等）進行檢驗 校核，確定 合格后方準進入使用。使用過程中，定期校正，保證測量成果的準確性。根 據建設單位和設計單位移交的平面點、 高程控制點， 進行測

6、量基準點的技 術 交底現場交樁，辦理有關技術交底和交樁手續。 熟悉施工圖紙，根據監理人提供的測量基準點、基準線和水準點對施工現場 進行實地勘察，掌握施工區的地形地貌，分析可能影響測量成果的因素，制 定相 應的測量方案。按照施工設計、施工技術規范及國家有關的施工測量標準要求的精度和等 級，對業主或監理人提供的測量資料、測量基準點進行現場復測、驗算、校 核， 并將驗算校核的資料以書面形式報監理人。 如果有異議， 雙方進行核實， 最后以 監理人認定的測量數據為準。1.1.6.2 控制測量 控制測量是施工技術準備的重要工作之一，是工程順利開工和以后施工過程 順利進行的重要保證。控制測量包括平面控制測量

7、和高程控制測量。工程開始后，對設計給定的水準點和坐標點進行復核測量，經復核驗算無誤 后，即設平面控制網和高程控制網。1.1.6.2.1 平面控制測量 依據工程平面布置示意圖，進行布設控制樁（局部根據實際情況適當加密）， 控制樁采用木樁加釘子埋設，并統一編號。校核無誤，繪制 “平面控制網圖 ”， 上報監理工程師。對原地形斷面進行實測， 畫出地形現狀斷面圖， 計算實際工程開挖工程量， 將 測量成果報送監理人審核，作為工作結算的依據。1.1.6.2 高程控制測量 用于高程控制的水準點是通過對設計提供的水準點進行閉合測量、校核后， 建立的控制網，首級高程控制網按四等環行網控制。高程控制樁布置好后，依據

8、監理人提供的水準點， 采用精密水準儀，測出各 高 程控制（點）的高程，作為高程測量的基準點。高程控制點經校核無誤后， 繪 制“高程控制圖 ”，上報監理人。經監理人批準后的 “平面控制網 ”和 “高程控制網 ”，用于本標段施工中放 線依 據。“平面控制網 ”和“高程控制網 ”建立后，在施工過程中根據施工需要進行 加密 和補充控制點。各種控制樁均埋設牢固，妥善加以保護，并作了明顯標記和保護，以便尋找。 施工過程中，經常定期檢驗，發現樁位變動、或破壞及時校正或補加。1.1.6.3 軸線垂直傳遞：采用經緯儀逐層傳遞主軸線，各樓層放線時應以主 軸線為 基準線進行， 并且做好復核工作， 經緯儀施測時應架設

9、在軸線的延長線上。1.1.7 進度測量隨著工程的進展，按照監理工程師的要求，在每月進行進度測量，計算出本 月完成的各項工程量，作為本月施工進度的結算，以及作為安排下月施工計 劃和 統計上服的依據，并上報監理工程師審核。1.1.8 測量檢驗工程測量后，我項目部將提交完整而詳實的竣工測量資料，并繪制工程測量 圖紙。工程交工時，將所有測量資料、圖紙，要仔細整理、分類移交給管理 單位。1.1.9 現場、環境、交通準備 我們將制定合理的平面布置和管理措施，嚴格按標準進行現場平面、空間的 分配和動態化管理。具體準備工作如下：（1）開工前辦理好施工許可證等各種手續， 并與交通、 電力、市政、自來水、 電訊、

10、城管、公安、氣象等部門建立聯系，以便及時協調。（2）進行施工現場的形象設計，從標識、美學等各個角度完善施工形象，創 造積極向上的施工氣氛；（3）進行施工現場的場地硬化，現場設洗車槽、沉淀池并在施工臨時道路側 邊設排水溝進行有組織排水，保持現場整潔；1.1.10圖紙會審 深化施工組織設計大綱我們將進行內部自審并形成記錄，在專業會審及綜合會審完畢后迅速將結 果整理出來并使之成為施工依據。施工組織設計的編制將按施工組織設計大綱 確定的原則進行，并根據實際情況進行深化，使之具有可操作性。對于結構重 要部位或特殊部位，必須編制詳細施工作業設計，按程序審批后實施。 1進場前進行三級技術交底，即技術負責人

11、管理人員 施工班組長 操作 工人。2建立測量控制網、復核樁基 根據業主提供的測量基點進行平面軸線及高程控制，重要控制點要做成相對永 久性的標記。并對樁基進行復核，配合業主進行樁基驗收。 3做好各類原材料的進場檢驗工作和參與砼的試配工作。針對本工程所使用的砼進行砼配合比的優化設計，使之具有良好的性能，滿 足設計和施工泵送要求；對工程中使用的原材料嚴格按規范要求進行取樣、檢驗，把好原材料質量 關。1.1.11 材料準備 采購計劃將根據施工總體進度計劃和工程預算、現場倉容量進行編制。編制采 購計劃必須考慮的因素如下：1受季節影響較大的材料視現場情況可一次進齊； 2材料儲備必須以不影響工程進度為準； 3材料儲備應考慮現場倉容量。材料進場將嚴格按計劃要求進行，特別強調以下幾點： 1材料進場必須經專人驗收，不經過驗收的材料不準進場； 2材料進場后應按規范要求進行抽檢，嚴禁未經試驗或試驗不合格的材料 流入生