1、三階文件 生效日期 編號 HR-MAG-006 版本/次 A/1 員工異動管理辦法 編制人 審核人 批準人 日期 日期 日期 文件修改記錄 序 號 修改 版次 修改 頁數 修改內容描述 修改人 批準人 生效日期 1 A/1 管理、技工與品管崗位每月試用 期績效考核 編號 頁次 1/4 員工異動管理辦法 版本/次 A/1 1. 目的： 為員工提供工作歷練與工作輪調機會，讓員工人盡其才，才盡其用，使員工轉正、晉升及 調任有所依循，特制定本制度 。 2. 范圍： 本公司所有員工試用期轉正、崗位異動、職務異動皆依本辦法辦理。 3. 定義： 3.1 轉正：含入職試用期以及晉升約定試用期滿考核轉正。 3.

2、2 晉升：因工作能力表現突出或因公司需要作異動者，分為職務晉升與職務調遷。職務 晉升是分為管理職務晉升（線 /組長等）與技術職務（工程師） 。 3.3 調動：含內部調動與跨部門調動。 4. 職責： 4.1 部門負責對員工能力進行評估、考核并提出調任、轉正、異動申請； 4.2 行政部對員工 內部異動申請表、職位 /薪資異動申請表 進行審核以及資料更新； 4.3 總經理對 內部異動申請表 、職位/ 薪資異動申請表 的核準。 5. 內容及要求： 5.1 公司因業(yè)務生產需要，得以隨時調配人力，以充分發(fā)揮人力價值，員工必須全力配合， 不得推諉。 5.2 員工異動原則： 5.2.1 人員晉升應以各部門編制

3、職務、職位及人數為基準，遇有職缺時作申請異動。 5.2.2 人員調任以同級別同職務（或相關聯職務）為宜，若一次調升兩級或以上者必須 有具體優(yōu)秀事例報經總經理核準后方可。 試用考核期間因工作需要職務作調整者， 暫不作晉升處理，只做職務代理，行使管理之責。 5.2.3 部門之編制人數得以公司經營狀況及時予以調整，職位及人數編制以部（課）級 為單位，若其總人數未達到編制人數時，為訓練培養(yǎng)需要，得以較低職級人員占 用較高職級人員之編制缺額為原則。 5.2.4 凡 14日前入職轉正考核期從當月開始計算，凡 15日（含）后入職的，考核期從次 月開始計算；薪資調整生效日期為每月 26 號。 5.2 試用管理

4、 5.2.1 試用分為新入職約定試用期內試用以及因工作需要或能力提升晉升職務試用。 5.2.2 新員工入職約定試用期限依招聘管理辦法之規(guī)定進行，試用期間每月提交工 作報告給部門主管審核， 部門主管需針對該員工作缺失或不足部分及時指正、 提醒， 編號 頁次 2/4 員工異動管理辦法 版本/次 A/1 并于每月 5號前交至行政部存檔； 行政部每月 5 號前組織試用期內的管理、 技工與 品管崗位任職考核，考核由部門主管根據員工試用期績效考核表直接考評，考 核結果作為被考核者是否轉正或延長試用期的依據。 5.2.3 行政部在員工試用期滿前一個月將試用期員工職位 / 薪資異動申請表績效面 談記錄表、員工

5、考核計分表交由試用部門。 5.2.4 部門主管收到試用員工轉正資料后，通知試用員工提交試用期工作總結報告，并 組織員工進行轉正考核與面談。 5.2.5 績效面談主要針對該員在試用期表現作出評價，并將績效面談記錄表 ，員工 考核計分表交由員工簽字確認。在面談過程中若員工對考核分數有異議的地方， 面談主管要及時給予解答，以促進員工對薄弱點進行加強。 5.2.6 若在試用期內受過行政處分或考核結果低于 80分者不得轉正 ,由部門在績效面談 記錄上注明試用結果（辭退或延長試用期）至行政部，由行政部將試用結果通知到 員工本人，并按規(guī)定辦理解聘手續(xù)或延長試用通知， 但試用期最長不得超過六個月。 5.2.7

6、 部門提交的轉正考核、面談記錄、員工工作總結報告作為員工轉正薪資異動之依 據。 5.2.8 若考核結果大于 80 分將依規(guī)定進行轉正作業(yè)，由部門主管填寫職位 / 薪資異動 申請表提出給予是否調薪以及調薪幅度建議交至行政部。 5.2.9 行政部主管審核各部門提交的轉正資料，統(tǒng)一送呈至總經理處核準方可生效 5.2.10 能力晉升試用參見晉升作業(yè)流程。 5.3 晉升作業(yè) 5.3.1 因工作需要或個人能力提升達到晉升條件者，須滿足以下條件，并經部門提出異 動申請，經行政部審核，總經理核準后方可正式生效。 5.3.1.1 晉升組長：高中以上學歷，專業(yè)技能較為優(yōu)秀，具備一定的管理能力者； 5.3.1.2

7、晉升（副）課長：大專以上學歷，具備良好的統(tǒng)籌管理與協(xié)調能力，在職期 間無不良表現且績效優(yōu)異，當年度無處罰記錄者； 5.3.1.3 晉升理級主管：大專以上學歷，具備優(yōu)秀的管理能力與專業(yè)技術，個人或團 隊績效優(yōu)異者。 5.3.1.4 晉升線長 / 組長級/課級設置三個月試用期，晉升理級以上職務設置六個月試 用期，其他職位設置一個月試用期。 5.3.1.5 晉升為（副）課級及以上職務者，由行政部制訂任命書，并公告全廠。 5.3.2 專業(yè)技術職晉升資格 5.3.2.1 晉升為技術員：具半年以上工作經驗及高中以上學歷；具該職務所需特質， 編號 頁次 3/4 員工異動管理辦法 版本/次 A/1 符合該職務

8、任職條件 5.3.2.2 技術員晉升為初級工程師：大專以上學歷，具原職務一年以上工作經驗；符 合崗位任職條件； 5.3.2.3 初級工程師晉升為中級工程師：大專以上學歷，具原職務一年以上工作經驗； 符合崗位任職條件； 5.3.2.4 中級工程師晉升為高級工程師：本科以上學歷，具原職務二年以上工作經驗； 符合崗位任職條件； 5.3.3 在晉升約定試用期內每月提交一份工作報告，并由部門主管及時進行績效評估與 面談，針對在任用期間工作表現進行評價及對該員提出期許。待試用期滿前依轉 正作業(yè)流程實施晉升轉正作業(yè)。 5.3.4 凡當年度內受過小過 （含）以上懲處或考核結果低于 80 分之人員不得晉升； 5

9、.4 調動管理 5.4.1 公司有權根據員工的工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度及考核成績重新安排、調整 員工的工作崗位，當工作需要遇到職缺時，員工以及其部門主管也可申請調整工 作崗位，然必須經總經理核準后方可生效。 5.4.2 調動分為跨部門調動及本部門內部調動。因工作關系或組織需要作調動時，由調 入部門主管填寫內部異動申請單進行申請，會簽調出部門主管，行政部復核， 呈總經理核準方可生效。 5.4.3 調動分為平調、升調以降調。平調為職務間的平行調動，不設置試用期，不作薪 資異動；升調為晉升調動，依晉升作業(yè)流程進行辦理。 5.4.4 因個人能力無法勝任崗位要求進行職務降調，由部門主管填寫 內部異動申請表 注明不勝任原因，經當事人確認后會簽行政部主管，最終由總經理核準后進行降 調作業(yè)。 5.5 薪資調整 5.5.1 人員薪資異動需由部門主管提出職務 / 薪資異動申請單會簽各權責主管，并經 總經理核準生效。 5.5.2 凡涉及人員之異動（包括任用、晉升、降職、降職、調職、免職、復職等）必須 由相關部門填寫 內部異動申請表 ，經權責主管簽核后，由行政部統(tǒng)一辦理檔案、 薪資等資料的更新，主管級以上干部薪資單交由財務部存檔以作為薪資核算依據。 5.5.3 職位異動者薪資及福利隨職務變動而變化；職位不變，薪資標準上調者，所享受 福利待遇不變。降調職務者，其薪資需依據其職務作