1、第3頁共6頁2018Summary of workor ref ere neeonlyO撰寫人：XXX職務：XXX時間：20XX年XX月XX日2018年度工程監理工作總結x年年10月，我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲 醸項目，擔任計劃控制監理工作，至今工作已有兩年了。兩年來在 一直以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現對 二年來的工作情況和體會做如下總結。到現場后，在項目負責人崔 景華總監的領導下，了解了我單位所監理范圍（水處理系統、循環 水系統、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區、鍋爐及 發電裝置、凈化合成等裝置）后抓緊時間熟悉施工圖和各種相尖資 料，在最短的

2、時間內了解工地狀況，很快的進入了監理日常工作。因工程進度涉及到業主和承包人的重大利 益，是合同能否順利執行的要害。同時也是監理工作“四控兩管一 協調”中主要工作之一。所以在施工監理工作中，我把計劃進度 和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環節。只 有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現 的差距，及時地督促承包單位加快工程進度，才能保證按照計劃完 成工程。在項目實施過程中，我首先對整個工程進行了專業分析， 建立工程分項的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進 度進行監控。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式，如形 象進度圖等，可隨時把握各專業分項施工的

3、實際進度與計劃間的差 距。當出現差距時及時向承包單位下發監理工程師通知單，要求承 包單位采取措施，力Q快施工進度。同時要求施工單位提供相尖資 料，以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際 施工進度確實影響到整個工程的完工日期，立即要求承包單位調整 施工進度計劃，以保證工程在合同規定的期限內順利完成。其次采用網絡法制定施工計劃和控制工程進度，因為網絡法可以使工序安排緊湊，便于抓往尖鍵，保證施 工機 械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定 工程進度計劃時，采用網絡法確定本工程矢鍵線路是相當重要的。 我除要求承包單位制定網絡計劃外，隨時用網絡計劃檢查工程進度。我在檢

4、查工程進度的每項工程完成時，在網絡圖上以不同顏色數字記下實際的施工時間，以便與計劃對照和檢查。 如果矢鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加，這說明會使整 個工期延長，此時就要求承包單位對以后的尖鍵線路上的工程采 取 加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施，以彌補工程進度與計劃進度的差距，使工程進度與計劃進度保持平 衡。如果尖鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短，這說明對縮短工期有利，就可以根據整個工程實際進度情況和工程本身的需 要并與業主協商，以確定本工程有無必要提前完成，并將決定意見 通知承包單位，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后 的網絡 計劃，并檢查尖鍵線路有無變化，作好

5、編制以后施工計劃。在日常 工作中我每天天巡視現場對進度進行跟蹤，檢查偏差并及時的匯總到監理日志中。經過業主、監理公司及施工單位的共同努 力，截止到目前以完成的節點如下：序號裝置名稱施工單位計劃完成時間實際情況環循水六化建3XX年4月10日按期完成2水處理萬邦達(epc)XX年4月30日按期完成3鍋爐及發電裝置東華科技有限公司XX年7月31日按期完成4主管廊中油一建XX年7月31日按期完成5甲醇罐區三化建XX年7月31日按期完成6火車罐裝站中油一建XX年7月31日按期完成6凈化、合成華陸科技有限公司XX年5月30日此外，本人在這二年來的監理工作M、共整理了 97次監理 例會紀要，同時還幫肋資料員

6、進行監理內部資料及施工單位報審資 料的整理歸檔。因我單位監理范圍廣、裝置多，施工單位中有三家 epc （承包商）、有三家e+p+c （施工單位），資料員要接 收六家 施工單位的資料報送，同時還要報送監理對業主方的資料，工作任 務較大。工程實體與內頁資料同是很重要的環節，通過資料反映出 工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相尖要求、以及施工單 位是否按施工圖施工等問題后，我們及時的向總監、總監代進行反映，并督促施工單位抓緊整改、閉合，做到了實 體與資料同步，在業主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好 評。隨著工作的進展、自已不斷的學習和在領導耐心指導下，自己 的工作能力有了很大的提高，我想只有樹立正確的人生觀和價值 觀，才能把工作做好。在今后工作中