1、財務科制單員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1票據、憑證、審核的準確性票據、憑證中存在問題但沒有審核出來問題的 次數、漏審的次數、錯審的次數1）=目標值，得100分2） 比目標值每增加次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算財務科收付款憑 證、票據2審核工作完成的及時性審核工作完成時間比規定時間延遲發生的次數1）=目標值，得100分2） 比目標值每增加次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算工作檢查記錄、審 核記錄3制單工作的準確性制作的憑證中出現差錯 （如記錯科目、記錯方 向、串戶等）的次數1）=目標值，得100分2） 比目標值每增加次，減分，累計最

2、低至50分3）介于其中按線性關系計算憑單、工作檢查記錄4制單工作完成的及時性制單工作完成出現延遲的次數1）=目標值，得100分2） 比目標值每增加次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算憑單、工作檢查記錄5對帳工作的規范性對帳過程中出現遺漏，或者有冋題而沒有發現的次數1）=目標值，得100分2） 比目標值每增加次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算財務科對帳單、對 帳工作記錄6對帳工作完成的及時性對帳工作延遲的天數1）=目標值，得100分2）比目標值每延遲 _天，減_分，累計最低至50 分3）介于其中按線性關系計算財務科對帳單、對 帳工作記錄7費用分攤處理的準確性費用

3、分攤處理過程中出現差錯的次數1）=目標值，得100分2） 比目標值每提高次，減 分，累計最低至50 分3）介于其中按線性關系計算財務科費用科目、 相關投訴記錄7收入歸集處理的正確性收入歸集處理中出現差錯的次數1）=目標值，得100分2）比目標值每提高 _次，減分，累計最低至50 分3）介于其中按線性關系計算財務科收入科目、 相關投訴記錄9收入費用歸集核算的及時性收入費用歸集工作出現延遲的天數1）=目標值，得100分2） 比目標值每延遲天，減 分，累計最低至50 分3）介于其中按線性關系計算財務科收入、費用 科目，工作檢查記錄10費用分析報告上報的及時性費用分析報告上報延遲的天數1）=目標值，得

4、100分2）比目標值每延遲 _天，減_分，累計最低至50 分3）介于其中按線性關系計算財務科費用分析 報告11職責范圍內相關文件、 資料、檔管管理的規范性職責范圍內文件、資料、檔案日常管理和使用 過程中出現差錯、 遺漏、損壞、違規借閱使用 的次數1）=目標值，得100分2） 比目標值每增加次，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算文件、資料、檔案、 工作檢查記錄12職責范圍內統計報表、 資料上報的及時性職責范圍內統計報表、資料上報時間比規定時 間延遲的天數1）=目標值，得100分2） 比目標值每延遲天，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算資料簽收確認記錄13職責范圍內

5、相關檔案 整理歸檔的及時性職責范圍內相關檔案整理歸檔的時間比規定 時間延遲的天數1）=目標值，得100分2） 比目標值每延遲天，減 分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算財務科財務檔案14投訴數量因為費用分攤、收入歸集出現差錯、服務態度 差等被投訴的次數1）=目標值，得100分2）比目標值每增加次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算相關投訴記錄15合理化建議提出并被 采納的情況有關制單、對帳等工作管理制度和工作流程優 化建議的提出并采納的數量1）=目標值，得100分2） 比目標值每增加條，加 分，累計最咼至120分3）介于其中按線性關系計算合理化建議報告序號GS指標解釋考核主體、信息來源1費用分析報告質里能夠對醫院整體的費用發生情況進行清晰、準確的闡述