1、歷年建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題單選題1、下列對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資影響程度最大的因素是() 。A. 設(shè)計(jì)者和咨詢者B. 業(yè)主的要求和標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)準(zhǔn)則C. 承包商D. 運(yùn)營(yíng)和維護(hù)人員多選題2、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括() 。A. 設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B. 設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C設(shè)計(jì)的合同目標(biāo)D. 設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)E. 項(xiàng)目的信息目標(biāo)單選題3、關(guān)于施工管理的工作任務(wù)分工，下列說(shuō)法中正確的是 A. 編制工作任務(wù)分工表之前的準(zhǔn)備工作是明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管的管理職能B. 工作任務(wù)分工表主要明確項(xiàng)目經(jīng)理和各部門(mén)各崗位的分工C工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪些部門(mén)負(fù)責(zé)，由哪些部門(mén)配合或 參與D.在各項(xiàng)目參與方中，只有業(yè)主方和建設(shè)

2、項(xiàng)目工程總承包方才需要編制工作任 務(wù)分工表多選題4、對(duì)于國(guó)際建設(shè)工程承包合同的概念理解，正確的包括() 。A. 國(guó)際工程承包是以高水平的智力勞動(dòng)為主的行業(yè)B. 國(guó)際工程咨詢只為承包人提供服務(wù)C. 國(guó)際工程包含咨詢和承包兩大行業(yè)D按照發(fā)包人的要求，國(guó)際工程承包也作施工詳圖設(shè)計(jì)和部分永久工程的設(shè)計(jì)E. 國(guó)際工程是面向國(guó)際進(jìn)行招標(biāo)的工程單選題5、建設(shè)項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于 () 和 項(xiàng)目總承包方的自身利益。A. 項(xiàng)目的整體利益B. 施工總承包方的利益C投資方的利益D.項(xiàng)目經(jīng)理的利益多選題6、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括 () 。A. 設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段B. 設(shè)計(jì)前的設(shè)計(jì)階段C

3、設(shè)計(jì)前的施工階段D動(dòng)用前準(zhǔn)備階段E.動(dòng)用前規(guī)劃階段單選題7、建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法規(guī)定，依據(jù)計(jì)價(jià)方式不同，適用于 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)水平適中的合同類(lèi)型是 () 。A. 固定價(jià)格合同B.可調(diào)價(jià)格合同C. 單價(jià)合同D. 成本加酬金合同多選題8、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括() 。A. 施工安全管理B. 施工成本管理C施工進(jìn)度管理D. 施工質(zhì)量管理E. 施工培訓(xùn)管理多選題9、根據(jù)建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 ，在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，未經(jīng)監(jiān)理工程 師簽字， () 。A. 建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B. 建筑設(shè)備不得在工程上安裝C. 施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工D. 建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收E. 施

4、工單位不得更換施工作業(yè)人員多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、 熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵 有 () 。A. 嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B. 對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C. 認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題11、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務(wù)不包括 () 。A. 分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案B. 編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃C起草設(shè)計(jì)合同D組織提交竣工資料E.組織編制重要設(shè)施的使用及維護(hù)手冊(cè)多選題12、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的， 成本管理責(zé)任體系涉

5、及成本管理 的一系列 () 的建立。A. 組織制度B. 工作程序C. 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)D. 成本計(jì)劃E. 責(zé)任制度多選題13、監(jiān)理工程師控制建設(shè)下程進(jìn)度的組織措施包括() 。A. 落實(shí)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)B. 審核承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃C建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)D. 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度E. 協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系多選題14、組織中各種內(nèi)在形象要素的完善是形成公共關(guān)系形象的客觀基礎(chǔ)，其包括A. 產(chǎn)品質(zhì)量B. 管理水平C. 經(jīng)營(yíng)作風(fēng)D. 企業(yè)精神E. 人員素質(zhì)多選題() 。15、服務(wù)性是建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)重要性質(zhì)，其管理服務(wù)的內(nèi)涵表現(xiàn)為A. 監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力B. 主要方法是規(guī)劃

6、、控制、協(xié)調(diào)C建設(shè)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制為主要任務(wù)D. 與承建單位沒(méi)有利害關(guān)系為原則E. 基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用多選題16、建立實(shí)施質(zhì)量管理體系一般包括 () 等。A.BCDE確定顧客期望 建立質(zhì)量目標(biāo)和方針 確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程和職責(zé) 制定質(zhì)量實(shí)施管理有效方案 確定必須提供的資源單選題17、降低房地產(chǎn)投資商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可采用的對(duì)策包括考慮預(yù)期投資后的維持管理費(fèi)用、 進(jìn)行房地產(chǎn)類(lèi)型組合投資和 () 等。A. 將風(fēng)險(xiǎn)損失返銷(xiāo)計(jì)入成本B. 利用通貨膨脹的影響C利用規(guī)模投資來(lái)限制競(jìng)爭(zhēng)D.充分把握國(guó)家金融政策簡(jiǎn)答題18、(3) 構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)與“三個(gè)文明”建設(shè)、小康

7、社會(huì)建設(shè)以及維護(hù)社 會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系。多選題19、工程施工組織設(shè)計(jì)作為項(xiàng)目管理的規(guī)劃性文件，提出工程施工中進(jìn)度控制、 質(zhì)量控制()現(xiàn)場(chǎng)管理、各項(xiàng)生產(chǎn)要素管理的目標(biāo)及技術(shù)組織措施，提高綜合效 益。A. 成本控制B. 安全控制c.施工準(zhǔn)備D.標(biāo)前設(shè)計(jì)單選題() 。20、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨方的進(jìn)度目標(biāo)和A. 供貨方的信譽(yù)目標(biāo)B. 供貨方的規(guī)劃目標(biāo)C. 供貨方的招標(biāo)目標(biāo)D供貨方的質(zhì)量目標(biāo)多選題21、施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總責(zé)任，它的主要管理任務(wù)是（） 。A. 代表施工方向業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的管理和任用B. 控制施工的成

8、本（這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù)）C負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織D. 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等E. 施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者單選題22、設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包， 設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理 都屬于（） 的項(xiàng)目管理。A. 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方C建設(shè)項(xiàng)目投資方D. 建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)方單選題23、工程項(xiàng)目投資規(guī)模巨大、 建設(shè)周期長(zhǎng)，產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素?cái)?shù)量多而且種類(lèi)繁雜，體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)因素的A. 大量性B. 多元性C. 廣泛性D. 不確定性多選題24、對(duì)物業(yè)管理的理解下列說(shuō)法正確的是( )。A. 物業(yè)管理的主體包括業(yè)主和物

9、業(yè)使用人、物業(yè)建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多 個(gè)責(zé)任主體B. 物業(yè)管理的客體是物業(yè)服務(wù)企業(yè)、物業(yè)建設(shè)單位，一般是指物業(yè)的共用部位、 共用設(shè)施設(shè)備及相關(guān)場(chǎng)地C物業(yè)管理服務(wù)的對(duì)象是業(yè)主和物業(yè)使用人D. 物業(yè)管理的實(shí)施是通過(guò)簽訂物業(yè)服務(wù)合同，建立業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的 平等契約關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的E. 物業(yè)管理集管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)三位于一體，但本質(zhì)是提供一種有償服務(wù)，屬 于第三產(chǎn)業(yè)多選題25、可撤銷(xiāo)的建設(shè)工程施工合同應(yīng)當(dāng)由 () 撤銷(xiāo)。A. 建設(shè)行政主管部門(mén)B. 人民法院C. 仲裁機(jī)構(gòu)D. 監(jiān)理單位E. 工商行政管理部門(mén)多選題26、根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)導(dǎo)則 ，下列事故中，屬于環(huán)境風(fēng)

10、險(xiǎn)事故 的有A. 燃煤火電廠廢氣處理設(shè)施故障B. 化工廠燃氨儲(chǔ)罐爆炸c電子廠氨氣供應(yīng)系統(tǒng)泄漏D.內(nèi)河LNG運(yùn)輸船火災(zāi)單選題27、() 是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設(shè)工程增值的重要管理工具， 是當(dāng)前在建設(shè)工程管 理領(lǐng)域中信息化的重要標(biāo)志。A. 項(xiàng)目專(zhuān)用網(wǎng)站B. 項(xiàng)目信息門(mén)戶C項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D.設(shè)備管理信息系統(tǒng)多選題() 。28、工作崗位分析的中心任務(wù)是為企業(yè)人力資源管理提供基本依據(jù)，實(shí)現(xiàn)A. 責(zé)權(quán)一致B. 適才適所C. 人盡其才D位得其人E.人事相宜多選題29、在國(guó)際上，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用和特征的描述是() 。A. 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B. 項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位C項(xiàng)

11、目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)D. 項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)E. 項(xiàng)目經(jīng)理是施工單位法定代表人在項(xiàng)目上的代表人簡(jiǎn)答題30、某大型機(jī)床廠機(jī)電安裝工程項(xiàng)目， 通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)， 最終由某設(shè)備安裝工程公 司中標(biāo)，并簽訂了總承包合同。 該設(shè)備安裝工程公司與某機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)簽訂了采 購(gòu)合同。總承包合同中約定總承包企業(yè)承擔(dān)工程設(shè)備的采購(gòu)任務(wù)， 總承包企業(yè)在訂立采購(gòu) 合同后，派人進(jìn)駐機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)造。為了創(chuàng)造正常的施工條件和提高工程質(zhì)量， 該設(shè)備安裝工程公司加強(qiáng)了該工程設(shè) 備和材料的質(zhì)量控制。機(jī)電工程設(shè)備采購(gòu)的通用程序有哪些？1-答案： B 考核內(nèi)容 價(jià)值工程

12、的含義2-答案： A,B,D 考點(diǎn) 1Z201013 了解業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)3-答案： C 在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前， 應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)， 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用 （ 投資或成本 ） 控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等 管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解， 所以選項(xiàng) A 錯(cuò)誤。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作 任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén) （ 或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(mén) （ 或個(gè)人 ）配合或參與， 所以 選項(xiàng)B錯(cuò)誤，選項(xiàng)C正確。業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任 務(wù)分工表，所以選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。4-答案： C, D, E暫無(wú)解析5-答案： A解析 施工方

13、的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行， 但是也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、 設(shè)計(jì)階段、 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。 在工程實(shí)踐中， 設(shè)計(jì)階段和施工階段往往 是交叉的，因此施工方的項(xiàng)目管理工作也涉及設(shè)計(jì)階段。6-答案： A,B,C,D 考點(diǎn) 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)7-答案：B根據(jù)建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 ，依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件雙方 簽訂施工合同，依據(jù)計(jì)價(jià)方式的不同將合同類(lèi)型劃分為三種： 一是固定價(jià)格合同， 通常適用于項(xiàng)目承包商的風(fēng)險(xiǎn)水平較低時(shí)， 承包商只承擔(dān)了很少的風(fēng)險(xiǎn)或不承擔(dān) 風(fēng)險(xiǎn)；二是可調(diào)價(jià)格合同， 可分為可調(diào)總價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同， 主要適用于項(xiàng) 目風(fēng)險(xiǎn)水平適中時(shí)， 可

14、以使得風(fēng)險(xiǎn)由雙方分擔(dān)； 三是成本加酬金合同， 主要適用 于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的項(xiàng)目。8- 答案： A,B,C,D 考點(diǎn) 1Z201011 掌握施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字， 建筑材料、 施工單位不得進(jìn)行下一道工序的 考點(diǎn) 監(jiān)理的工作任務(wù)9- 答案： A, B, C 本題主要考查了監(jiān)理的工作任務(wù)。總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)。 建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝， 施工。綜上所述，本題正確答案為 ABC項(xiàng)。10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是 各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、

15、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。 依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師 還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理 工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)， 維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。11-答案： C,D,E暫無(wú)解析12-答案： A,B,C,D 解析 1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制13-答案： A,C,D暫無(wú)解析14-答案： A,B,C,D,E 解析 公共關(guān)系將建設(shè)和完善組織形象的內(nèi)涵放在第一位，然后才考慮建構(gòu)組 織形象的外觀。組織各種內(nèi)在形

16、象要素的完善是形成公共關(guān)系形象的客觀基礎(chǔ)， 如產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、人員素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度等，是公眾 認(rèn)知和評(píng)價(jià)的具體對(duì)象， 完善這些形象要素并確立這些要素在公眾心目中的位置， 是塑造公共關(guān)系形象的首要任務(wù)。15-答案： B,C,E暫無(wú)解析16-答案： A,B,C,D 解析 1Z204023 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證17-答案： C解析 降低房地產(chǎn)投資商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策， 一般有六項(xiàng)措施： (1) 房地產(chǎn)類(lèi)型組合 投資；(2) 選擇擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目； (3) 規(guī)模投資限制競(jìng)爭(zhēng)； (4) 在經(jīng)濟(jì)上升期投資； (5) 選擇“短平快”項(xiàng)目； (6) 預(yù)期投資后的維持管理費(fèi)用。故選 C

17、。適應(yīng)了我國(guó)改革發(fā)展18-答案：(1) 構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)， 是我們黨從全面建設(shè)小康社會(huì)， 開(kāi)創(chuàng)中國(guó) 特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項(xiàng)重大任務(wù)， 進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期的客觀要求， 體現(xiàn)了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。 從國(guó) 內(nèi)看，它是我們抓住和用好戰(zhàn)略機(jī)遇期， 實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的必然 要求。從國(guó)際看，它是我們把握復(fù)雜多變的國(guó)際形勢(shì)， 有力應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)際環(huán)境 的各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的必然要求。 從我們黨肩負(fù)的歷史使命看， 它是鞏固黨執(zhí)政 的社會(huì)基礎(chǔ)， 實(shí)現(xiàn)黨執(zhí)政的歷史任務(wù)的必然要求。 總之，我們黨提出構(gòu)建社會(huì)主 義和諧社會(huì)， 既是對(duì)我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)， 也是在新的

18、國(guó) 內(nèi)外形勢(shì)下提高黨的執(zhí)政能力， 貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、 更好地推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì) 發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。暫無(wú)解析19-答案： A, B暫無(wú)解析20-答案： D 考點(diǎn) 1Z201013 了解業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)21- 答案： 暫無(wú)解析B, C, D, E27-答案： B 考點(diǎn) 1Z207032 了解工程管理信息化22- 答案： 暫無(wú)解析23- 答案： 暫無(wú)解析A,C,D,E24- 答案：理解物業(yè)管理的內(nèi)涵，應(yīng)注意以下6點(diǎn)：物業(yè)管理的主體包括業(yè)主和物業(yè)使用 人、物業(yè)建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多個(gè)責(zé)任主體；物業(yè)管理的客體是物業(yè)， 一般是指物業(yè)的共用部位、 共用設(shè)施設(shè)備及相關(guān)場(chǎng)地； 物業(yè)管理服務(wù)的對(duì)象是 業(yè)主和物業(yè)使用人； 物業(yè)管理的實(shí)施是通過(guò)簽訂物業(yè)服務(wù)合同， 建立業(yè)主和物 業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的平等契約關(guān)系， 明確雙方的權(quán)利和義務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的； 物業(yè)管理 集管理、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)三位于一體，但本質(zhì)是提供一種有樓服務(wù)，屬于第三產(chǎn)業(yè)； 物業(yè)管理對(duì)公共秩序的作用是提供協(xié)助性管理服務(wù)， 屬補(bǔ)充性、 協(xié)助性安全防 范性質(zhì)。25-答案： B,C解析P35()可變更或可撤銷(xiāo)合同的概念和種類(lèi)。 如果合同當(dāng)事人對(duì)合同的可 變更或可撤銷(xiāo)發(fā)生爭(zhēng)議， 只有人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)有權(quán)變更或者撤銷(xiāo)合同。 事人一方有權(quán)請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)變更或者撤銷(xiāo)其合同。26-答案： B,C,D 解析 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)