1、探究醫院財務管理信息化摘要：關鍵詞：關鍵詞：醫院財務管理；信息化；現狀；建議中途分類號：TP39文獻標識碼：A文章編號： 醫院的各項設施建設在逐年提高，而且在經濟發展迅速的今天更是與時俱進、快速發展。醫院的信息化水平在現代科技等的帶動下，逐漸發展起來。各大醫院都即將通過高科技技術電腦計算機對醫院的各個精密數據等進行統一管理和處理。面對繁雜的醫院各項事務以及相關信息處理，計算機以它強大的管理系統和特殊的高科技功能為醫院的財務管理創造著奇跡。信息可以稱之為醫院的管理對象，也可以理解為是管理醫院各項事務的一種先進手段，為各個醫院管理領導的運籌帷幄提供有力的幫助。筆者簡析醫院衛生信息化現狀：1.醫院信

2、息化現狀 在我國，醫院衛生部門的信息化才剛剛興起，因此對網絡信息化專業的人才還比較少，不能較為科學有效規劃醫院信息資源，要想達到醫院信息化要求就要培養大量專業人才，提高信息化管理和工作效率；由于醫院的數據信息數量龐大，數據精密，而且具有一定的保密性，因此需要醫院信息化專業人才具備起碼的工作責任感，不可掉以輕心，保證數據信息的準確、保密。另外，信息數據作為醫療衛生的核心機密。其安全管理的強度也不夠，信息數據安全管理需要把握好一個度：即在保證數據安全的前提下，要實現數據的最大化共享；而如果一味保證安全卻忽視了數據共享。那么信息數據也就失去了其存在的意義。2.簡析醫院財務管理信息化 信息技術的快速發

3、展為醫院財務管理實現質的飛躍提供了可能，建立自動化的信息管理網絡，包括公立醫院內部管理信息系統、公立醫院與保險管理機構之間的信息系統。公立醫院與需求方之間的信息系統等3大子系統。財務管理工作有了醫院財務管理信息系統的幫助，可以在很大程度上提高工作效率，一切在預算的基礎上。以宏觀調配和反饋信息為主要方式，使財務管理透明化、有序化、高效化。建立一個健全的財務管理信息系統也更有助于監督和評估，一整套完善的、簡潔明了的信息系統在物流、資金、醫院信息的管理中井井有條。3.醫院財務管理信息化建設建議 國家正在對衛生醫療事業進行全面的改革和創新，各個醫院的不同部門也是緊跟改革的步伐，根據自身部門的特點和具體

4、情況，借鑒先進的改革經驗，完善醫院不同方面的不足，筆者針對醫院財務管理的信息化建設從醫院財務數據庫建立和健全、醫院所有藥品和必備醫療衛生物資的統一規范管理、電腦軟件的配置和購買等一些有關財務管理等方面，簡要提出相關幾點建議：3.1 財務數據庫的建立以及數據的標準化需要進一步改善數據庫建立和健全是醫院財務管理一項極其艱難而有至關重要的財務統計工作。一般都是主題數據庫體現的就是醫院財務智能的關鍵所在，能有效地緩解信息孤島問題，從而盡快達到各個醫院的人事安排等方面的主要信息共享的辨別。這種方法可以科學管理各個醫院的醫護人員，更能減少就診病人的很多煩瑣事情，節省很多等待時間，以至于能及時快捷的就診。隨

5、著信息化的逐步發展，主題數據庫日趨規范標準，既能確保大量數據的統計準確無誤，又能循序漸進的整體規范醫院的醫護人員的行為，同時這些真實詳盡的數據信息尤為醫院領導運籌帷幄提供極為有利的材料保障。我們都知道醫療機構是各有不同情況的，所謂世界上不可能有完全相同的兩片樹葉，醫療衛生單位也是存在千差萬別的情況，有很多數據的整理、錄入、計算等都會有較大的差別，存在這種情況就會極大影響到醫院財務數據的信息共享和交流應用。所以要想真正減少一些失誤，有利于醫院財務數據的收集另外還要避免不必要的重復，一定要盡量保證醫院財務數據的一致。我們應該從網絡協議和標準、網絡系統和客戶端的軟件運行平臺、網絡管理、信息安全等方面

6、著手，逐步建立起高效、透明、便捷的衛生信息系統。3.2 加強醫院藥品物資等設備管理 整個醫院信息是相當多的，常常把財務和整個醫院的信息系統分開管理。這種方法雖然有一定的益處，但是也存在很大程度的弊端，醫院財務系統和整個醫院的其他信息系統完全分離，往往就會出現有一些數據出現疏漏，兩行方信息系統聯系松弛，很容易導致不規范、不完整，因為大量的數據信息工作極為繁雜，這就會使醫院財務工作出現低能低效的現象。醫院的藥品和醫療物資是醫院的主要部分，在醫院的發展建設中起到至關重要的核心作用。如果是這些重要的藥品和物資處在醫院整體信息系統和醫院財務信息系統之間，沒有專門的系統集中規范管理，就會出現藥品流失以及物

7、資使用不當或者是嚴重外流現象，造成醫院財務管理的內虛現象，嚴重影響醫院的經濟發展。 所以，要盡量把醫院的整體信息系統和醫院的財務信息系統有效地結合，千方百計的采用科學合理的方式方法管理醫院的藥品和醫療物資，一定要設立專門的機構并要層層把關。真正把責任落實到每個人，做到各盡其職，人盡其力，醫院領導要對這一部門調配具有專業素質的管理人才進行專業管理，使工作有條不紊、按部就班，盡量減少不必要的失誤和麻煩，盡快提高工作效率，在成本計算、采購預算、物資的流通和充分利用等環節均做到井井有條、有據可查實現財務管理的透明化、高效化。3.3 計算機軟件購入采取科室分攤的辦法 要實現醫院管理的信息化，計算機軟件的

8、購買必不可少。然而，計算機軟件通常非常昂貴，例如HIS醫院信息系統就需要上百萬，而小一些的管理軟件也需要幾萬至幾十萬不等。計算機軟件的投入是一次性的，而應用則是長期的，具有較高的投資價值。因此，應用計算機軟件的科室對該軟件的支出進行分攤是一個解決購買問題的好辦法。 另外，由于計算機軟件是一次性投入而長期受益的支出項目，因此，當期計算是一個不恰當的方式，也無法真正反映出醫院的實時效益情況。因此，采取科室分期分攤的方式不僅能夠較好地解決購買軟件問題，也更能如實地反映醫院的支出以及受益情況。至于軟件的后期維護與升級，則可以視當時的費用情況而定。在我國，醫藥衛生事業正在隨著改革的大潮闊步前進，在這一進

9、程中，難免會遇到一些影響改革和發展的問題和困難，會有很多新問題出現。一定要依據中國發展的實際情況，盡可能的節約一切開支，在本著一切解決、一切節儉的基礎上，利用盡可能多的資源和力量，盡快實現網絡信息的管理，達到各個醫院的信息化資源共享，從而有效提升醫院在財務管理工作方面的效率，快速提高醫院整體工作的全面發展，盡快達到醫院管理的信息化發展目標。財務管理方面要盡快隨著信息化的發展建立專門的數據庫，藥品物資設備的統一規劃管理、先進電腦軟硬件的購入等，盡快采用先進的管理模式，使醫院財務工作管理事半功倍。參考文獻：【1】 張梅菊，李莉運用信息網絡技術提升財務管理水平中國衛生經濟.2005，24(8)：78【2】 仝晶晶，張曉，國外區域衛生信息化對我國的啟示與借鑒中國衛生信息管理雜志，2009，6(5)：9-1