機加車間現場管理制度共6篇機加車間現場管理制度1上班時間一般為數控組實行輪休制，兩班倒，上班時間白班9001930，夜班1930600；長白班員工正常上班時間9001730，必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規定進行打卡操作。違規者處以2050圓罰款。2員工上班時間不得隨意離崗、竄崗；不得嬉鬧聊天，偷閑怠工；因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方能離開。違規者處以2050圓罰款。3未經生產或相關部門批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。違規者處以2050圓罰款。嚴禁將公司財物私自帶出，違規者將以勸退。4員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內，違規者處以2050圓罰款5現場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊，利用手機閑聊等。中夜班加餐后將用餐后的物品打掃干凈。違規者處以2050圓罰款。6公用計算機只可用于處理文檔、數據、設計，禁止利用計算機進行娛樂活動。違規者處以2050圓罰款。7員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。違規者處以50100圓罰款。8必須對作業責任區域內衛生負責，及時對區域內設備、地面及其它生產用品進行清理衛生。違規者處以2050圓罰款。9員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態下工作，非本崗位員工不得操作專用設備。違規者處以2050圓罰款。10崗位員工應定期對設備進行保養與維護，減少事故隱患，發現設備異常應立即上報維修。違規者處以2050圓罰款。2樓回目錄機加車間現場管理制度第2篇機加車間現場管理制度|201608191754機加車間安全生產管理制度修E一、總則第一條為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展，根據國家安全生產法和有關勞動保護的法令、法規等有關規定，結合公司的實際情況制訂本規定。第二條公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，貫徹執行總經理（法定代表人）負責制，各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現安全生產和文明生產。第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關論處。二、機構與職責第四條公司安全生產委員會（以下簡稱安委會）是公司安全生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門主要負責人組成。其主要職責是全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產監督和檢查，調查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室（以下簡稱安委辦）負責處理。第五條公司下屬生產車間和部門必須成立安全生產領導小組，負責對本部門職工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查，貫徹執行安委會的各項安全指令，確保生產安全。安全生產小組組長由各車間、部門的領導擔任，并按規定配備專（兼）職安全生產管理人員。各車間、部門生產班組要選配一名不脫產的安全員，負責班組安全工作。第六條安全生產主要責任人的劃分公司行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產、安全的領導和各車間、部門安全負責人及專（兼）職安全生產管理員，是本車間、部門安全生產管理的主要責任人。第七條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時，必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性和有效性。第八條各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。按照安全生產責任制規定，履行安全生產管理職責。第九條公司安全生產管理部門職責1、協助領導貫徹執行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產工作。2、匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期執行。3、制定、修訂安全生產管理制度，并對這些制度的貫徹執行情況進行監督檢查。4、組織開展安全生產大檢查。經常深入現場指導生產中的勞動保護工作。有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理。5、總結和推廣安全生產的先進經驗，協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及運轉工作，對不符合安全規定的設施提出整改意見或停止使用。7、參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計、分析和報告。協助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實施。8、根據有關規定，制定本公司的勞動防護用品、保健食品發放標準，并監督執行。9、組織有關部門研究制定防止職業危害的措施，并監督執行。10、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。第十條各生產車間、部門專（兼）職安全生產管理員要協助本部門領導貫徹執行勞動保護法規和安全生產管理制度，處理本部門安全生產日常事務和安全生產監督檢查工作。第十一條各車間、部門及生產班組安全員要經常檢查、督促本車間、部門及班組人員遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、設施、工裝、夾具等安全檢查、維護保養工作。及時向上級報告本車間、部門及班組的安全生產情況，做好原始資料的登記和保管工作。第十二條職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和生產防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全隱患，及時報告領導迅速予以排除。三、教育與培訓第十三條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產的三級教育（即公司、車間（部門）、班組）才能準其進入操作崗位。對改變工種、長病復工的人員，必須重新進行安全教育才能上崗。第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業、易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全教育。四、設備、工程建設、勞動場所第十五條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護、定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。第十六條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產生大量蒸汽、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備；有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。第十七條引進國外設備時，對國內不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應符合我國的安全要求。第十八條凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產（簡稱三同時）。第十九條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時，應提出勞動保護設施的設計方案，完成情況和質量評價報告，經同級安全、勞工、衛生、保衛等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的，要追究有關人員的責任。第二十條生產作業場所布局要合理，保持清潔、整齊、通風、采光良好。有害因素的作業場所，必須有安全防護設施。第二十一條生產用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線、照明；為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的場所，必需有安全防護設施和明顯的安全標志。第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電、放射性等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業，按照公司規定程序辦理相關手續，負責施工的主管部門應加強管理。施工單位違反作業規定并造成公司財產損失者，向責任單位索賠，造成嚴重后果的，追究其法律責任。第二十四條被雇請的施工人員需進入車間、部門、機房施工作業時，須到保衛科辦理出入許可證需明火作業者還須到安全環保部填寫公司；危險作業申請表，辦理相關手續后方可施工。五、通訊線路第二十五條通訊線路的設計、施工和維護，應符合郵電部安全技術規定。凡從事通訊線路施工和維護的工作人員，均要嚴格執行電信線路安全技術操作規定和公司的安全管理規定。第二十六條通訊線路施工部門必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等通訊施工工程及施工環境都必須采取相應的安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業工具和防護用品，必須由專業生產廠家和管理部門提供，并經常檢查、定期鑒定。第二十七條通訊線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路驗電確認安全后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通訊線和操作安全的影響，嚴格按照操作規程作業。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。六、易燃、易爆物品第二十八條易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用、廢品處理等，必須設有防火防爆設施，嚴格執行安全管理制度和定員、定量、定品種的安全規定。保衛科對其進行監督檢查。第二十九條易燃、易爆物品的使用地和儲存點，要嚴禁煙火，配備適量的消防器材，設置安全警示標志，要嚴格消除可能發生火種的一切隱患。檢查設備需要動用火種時，必須采取妥善的防火安全措施，并經有關領導批準，在專人監護下進行。七、個人防護用品和職業危害的預防與防治第三十條根據工作性質和勞動條件，為職工配備或發放個人防護用品，各車間、部門必須教育職工正確使用和佩帶防護用品，不懂得防護用品的用途和性能的，不能上崗操作。第三十一條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工作，進行經常性的衛生監測，對超過國家衛生標準的有害因素作業點，應進行技術改造或采取衛生防護措施，不斷改善勞動條件，按規定發放保健食品補貼，提高接觸有害因素作業人員的健康水平。第三十二條對從事接觸有害因素作業人員，要實行每年一次定期職業健康體檢制度。對確診為職業病的患者，應立即上報公司勞工部，由勞工部或公司安委會視情況調整工作崗位，并及時作出治療和療養的決定。第三十三條禁止來廠勞動的中小學生和年齡不滿18周歲的青少年從事有害因素的生產勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有害因素作業。八、安全檢查和整改第三十四條堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織公司的檢查，每年不少于兩次；各車間、部門每季度檢查不少于一次；各車間、部門、班組應實行班前、班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者的作業行為規范應每天進行檢查。第三十五條發現不安全隱患，必須及時整改，如部門不能整改的要立即報告安委辦統一安排整改。第三十六條按照國家安全生產法規定，公司提取一定比例的安全措施費，用于隱患整改。凡安全生產整改所須費用，應經安委辦審核后，在勞保經費項目列支。九、獎勵與處罰第三十七條公司的安全工作每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人，報公司審批后，實施獎勵。第三十八條安全生產集體的條件1、認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，執行公司和上級有關安全生產的法令、法規，落實部門領導負責制，加強安全生產管理；2、安全生產機構健全，人員措施落實，能有效開展工作；3、嚴格執行各項安全生產規章制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷增強職工的安全意識和自我保護能力；4、按公司規定開展安全生產檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件。5、連續三年以上無責任性職工死亡和重傷事故，重大設備事故，交通事故逐年減少，安全生產工作成績顯著。本總則由重慶慶鈴鑄造有限公司提出本總則由安全環保部負責起草本總則由安全環保部負責解釋3樓回目錄車間現場管理制度機加車間現場管理制度|2016081911131目的規范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。2范圍公司生產車間3內容31質量管理311各車間應嚴格執行程序文件中關于“各級各類人員的質量職責”的規定，履行自己的職責、協調工作。312對關鍵過程按程序文件的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。313認真執行“三檢”制度自檢、互檢、巡檢，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。314車間要對所生產的產品質品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不轉序。315嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區，做到標識明顯、數量準確、處理及時。32工藝管理321嚴格貫徹執行工藝規程。322對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況323嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。324對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。325嚴格執行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請生產技術部審批后主可用于生產。326合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。327新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。328在用工裝應保持完好。329生產部門應建立庫存工裝臺帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，做好各項記錄。3210合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。33定置管理331定置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。332及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩拿輕放，保證產品外觀完好。333做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。334加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。335安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙336消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛生,周圍不得有障礙物34設備管理341車間設備指定專人管理342嚴格執行浙江翔龍電力器材有限公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。343做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。344設備臺帳卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。345實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符346嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報生產主管或公司領導347堅持八字要求,即整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好即管好、用好、保養好。四會即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。五項紀律即遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。348設備運行中,要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。349操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉3410保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。3411設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠35工具管理351卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。352各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。353精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。354嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。355車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。36計量管理361使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。A量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送技術品質科以便檢查、修理、鑒定。B禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。C所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術品質科的通知自覺及時送檢。362凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續。363嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。364凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術品質科。365各單位應按需要合理配備計量器具。366對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進行批評教育或予以罰款。37能源管理371積極履行節能職責，認真考核。372開展能源消耗統計核算工作。373認真執行公司下達的能源消耗定額。374隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。375未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。38勞動紀律同綜合部下達的管理制度381車間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領導批準后實施。382車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。383嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。384經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。385積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。386認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規范。39文明生產391車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產小票齊全、完整、按規定填寫。392應準確填寫生產記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛生、安全等。393室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾，下班提前510分鐘進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。394車間地面不得有積水、積油。395車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。396車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。397車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。398車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。399堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。3910邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。310安全生產3101嚴格執行各項安全操作規程。3102經常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。3103貫徹“安全第一、預防為主”3104按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產。3105特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。3106學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。3107生產、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。3108非本工種人員或非本機人員不準操作設備3109重點設備（如發電機），要專人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。31010消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。31011加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。31012發生事故按有關規定及程序及時上報。4、獎懲41生產科每周最少2次不定時對生產現場進行檢查，按上述要求打分評比。42生產科每天上下班對各生產場所進行檢查，按上述要求進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續三月獲獎的，獎金HTTP/ADAHSRSTCN載點網整理翻倍。43對于全月評分不足60分的，每底于60分一分，罰款2元，并全廠通報。44對于車間現場管理的獎懲金，在連同當月的工資一并發放。5、執行本規定自下發之日起第三天后執行。編制審核批準4樓回目錄機加工車間管理制度機加車間現場管理制度|201608192356一、勞動紀律1、員工必須遵守廠規廠紀，違反者按違反廠規廠紀處罰條例處理。2、員工上班應做到不遲到、早退，嚴格按照車間輪班制的作息時間進入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款520元，早退一次20元，礦工一次罰款50元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位，更不允許站在門口喧嘩、聊天、擅離崗者罰款10元。3、上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開，如擅自離崗被發現一次罰款20元。4、上班時間不得帶小孩進廠區，不得在車間用手機發短信、打游戲、吃零食、發現一次罰款20元。5、不得酒后上班，違者罰款一次500元，由此造成的安全事故自行承擔；吸煙要到指定區域，不得在車間內吸煙，違者罰款2050元。6、有事須寫請假條，經班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于2人，車間主任只有準假3天的權限，超過3天需報公司分管副總批示，不假而歸按曠工處理，每天罰款50100元。7、下班前，須將自已機床上設備衛生清理徹底，設備包養維護工作完成后交班才能下班。對衛生不達標或未清掃者將視情況一次罰款1050元。8、服從指揮，聽從安排，下級服從上級，個人服從組織，不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50100元，情節嚴重者將建議公司給予行政處罰直至開除。二、現場管理制度1、保持現場良好的工作秩序，創造亮麗、舒適的工作環境。2、積極參與“5S”管理活動，保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放，不得放置與生產無關的物料，廢品應放置在不合格品箱內，合格品與不合格品不得混放。3、操作者對在制品必須輕拿輕放，嚴禁野蠻操作，嚴禁扔甩產品，由于人為操作不當造成產品磕碰傷，發現一次罰款550元。4、現場在制品，原則上要求是“不落地加工”，掉在地上的工件應馬上撿起，地上發現掉落工件，對當事人實施5元/件罰款（機床范圍內由當班操作者承擔，公共區域由對應搬運者承擔）。5、下班時每位員工必須按照“數控機床保養內容”進行清掃與保養機床，。6、愛護公司財產，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡，一經查實將給予50元的處罰。7、下班打掃衛生后，輔助工具應放在指定區域（掃帚、桶、抹布統一放在車間回用品庫房）、工作臺擺放端正，并保持現場的整齊整潔，如發現違規放置者，將處以20元的罰款。8、要求車間設備衛生以班為單位每天清掃、清潔；車間每周六安排以班組為單位對各自班組所有設備和個人工具箱大掃除，不參加大掃除者按曠工上報公司。9、工裝（各類夾具、拉刀、法蘭盤）更換后及時歸還車間庫房；當班產品完工后，檢具（樣齒、打標座、塞規、環規等）及時歸還車間庫房，不得長時間擺放現場，一經發現擺放超過2小時將對當事人處10元罰款。三、生產工藝管理制度1、生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。2、嚴格按照圖紙加工，每班生產的首件產品必須送檢并經檢驗員確認簽字后方可連續生產，生產過程中必須經常進行自檢，如發現批量報廢罰款50元，并根據損失情況進行賠償。每班產品的加工情況必須如實填寫到流轉卡上，不填寫或亂填工藝卡加工數量者，工資不予核算，如造成車間損失將由當事人承擔。3、員工在未經工段長或主任的允許下，不得擅自更改機床內的任何程序，一經發現，將處以50100元的罰款。4、機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動，如發現擅自更改程序或參數的，發現一次處罰40元。如因其它人為原因造成機床損壞的，將根據公司有關規定從嚴處罰5001000元。5、機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作，機床電器柜、鐵屑擋板嚴禁打開或取下，一經發現處當事人10元罰款。6、設備日常點檢工作按要求執行，設備運行如有異常及時反映給維修人員和工段長，嚴禁設備帶病作業。7、機床加工產品時，必須嚴格按照操作規程進行作業，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的照價賠償。8、量具、百分表到期及時送檢，逾期不送檢將重處。四、安全生產制度1現場生產員工應該嚴格按照生產操作規程進行操作。2車間禁止酒后上崗，生病員工（需出具醫院相關證明）不得安排上崗，以避免安全事故的發生。3員工嚴禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產的服飾上班，女員工長發應盤于頭頂，否則自己承擔后果。4車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作，否則追究相關責任人責任。5在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常后可以開機，空機運轉確認無異常情況后才可以正式生產操作。6在工作中發現機器異常時，應該停機檢查或請專業維護人員進行修理，嚴禁擅自進行修理工作。7下班前應該關閉機械、切斷電源，將工作區域清理后才能離開現場，不設備得空崗運轉。8對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線裸露損壞要及時反映，安排專職電工修理。五、獎懲制度1、獎勵制度下列情況下獎勵直接相關人員（獎金額50500元）、A、制止了不合格品或不合格擴大化B、突擊緊急生產任務并超額完成者C、在技術、質量、工藝上提出合理化建議并確有成效者E、對違反廠規廠紀，車間管理規定積極舉報經查屬實者D、有其他突出表現者2、懲罰制度A、影響他人工作者，一次罰10元B、不按時完成生產任務者，將扣除未完成數的雙倍定額工資C、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元D、違反機加工車間管理規定的相關制度者本規定從宣布之日起生效以上獎懲制度均實行現金制，罰款獎勵請相關人員在通報公布后7天內在車間辦公室領取，獎懲情況以后每月公布一次。眾友公司第三車間5樓回目錄機械加工車間管理制度機加車間現場管理制度|201608191321一、總則為了規范機加工車間工作秩序、提高生產效率、保障產品品質特制定本管理規定，以供機加工車間按本制度執行。二、范圍適應于機加工車間作業與管理工作的操作指引與行為規范。三、管理要求1培養和營造車間全體員工的團隊精神，做到“三個統一”即觀念統一、行動統一、操作統一。四、崗位作業要求開機前A每班都必須檢查各部分的潤滑情況，并使各潤滑處得到充分的潤滑；B開機前，非操作人員離開操作區，并把雜物清理干凈。操作時A機床開動后，由操作工進行操作，其他人不得觸碰機床所有的開關。B發現機床有異常聲音和機構失靈，應立即關閉電源開關進行檢查。C操作時應時常自檢認真審圖、關注產品尺寸、孔徑、外形、形位公差、表面傷痕等。D認真填寫工作日志，負責地將本班情況交接給下一班，產品翻身或者下車之前本班應認真對照圖紙在確認沒有遺漏加工內容的情況下由當事人簽字后進行后續加工。操作后各機床負責將所加工產品毛刺去除，機器和周圍清理干凈，工裝夾具擺放整齊。五、環境衛生與秩序1所屬員工有義務和責任，保持車間內的環境衛生整潔有序、物品（料）擺放有秩序。2機器保養與整理A每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物。B下班前每班預留15分鐘必須整理工作范圍，地面進行清掃、清潔，并確保死角無臟物，保持整齊。C每周五下午1500利用一個小時時間對機床進行保養工作臺T型槽的清理、機床表面擦拭保護、可見導軌面的正確潤滑保持導軌面光亮、清潔并擦拭防銹油3車管人員負責本辦公室的清理、清掃工作。4嚴禁到處游煙，亂扔煙蒂。六、生產過程管控1生產任務操作工按生產任務單的要求，在規定時間內有計劃的保質、保量完成生產任務,如完成不了，應即時向上級主管匯報，保證各班次正常生產，避免銜接不良、產生誤工。2安全生產每日上班時工作人員不得離開機臺并嚴密監視機器操作情況，在下班時，關掉車間內所有電源，嚴禁在無人狀態下機器仍在運轉。3節省與節約員工對所需的材料的數量必須進行驗點，保證其數量無誤，按實際情況領取刀具及其他耗材在倉庫做好進出庫記錄并根據刀具使用情況分類以充分利用。4品質保證產品加工完成后檢驗部門應按照圖紙進行全尺寸全檢驗，發現不良應開出產品不良報告，交由當事人認真填寫，不得互相推諉責任。七、車間紀律1所有員工在上班期間必需嚴格遵守公司及車間的規章制度。2員工做到不遲到、不早退，每天正常上班時間為8小時，如生產需要加班的，則臨時通知，有事需請假的，要向管理人員說明事由，并寫請假條，經批準后方可進行。3員工上班要文明、禮貌，要有團隊合作精神。4上班時，管理人員應對每個崗位的員工進行耐心指導與幫助，不得向員工亂發脾氣，更不準置員工提出的合理要求不理不睬，遵守辦公管理制度與本管理制度。5負責保管倉庫鑰匙的人員要有責任心，不得擅自將鑰匙托與他人保管或借與別人，非上班時間員工不得私自進入倉庫。6工作期間不宜接聽私人電話、發短信或上網聊天，原則上在工作時間不準接聽私人電話，如已接聽的則要和來電話者說明自已正在上班而不能影響工作，此過程不得超過5分鐘；如果有人經常接聽私人電話，則將要求其在上班期間關閉手機。在此特別強調，接聽電話前必須處理好手上的工作，否則造成不良后果的由當事人負全責。7在生產時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用發放的儀器、設備。不得亂用非本崗位的設備、儀器等。生產用具不用時應上交，否則以違規論處。8員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。9所有員工必須按照操作規程作業，如有違反者，視情節輕重予以處罰。10操作工必須接受主管的檢查，監督，不得蒙混過關，配合檢驗人員工作，不得頂撞、辱罵，經教育屢教不改者，視情節輕重予以處罰。11上班注意節約用水、用電，停工隨時關水、關電。12上下班隨時留意，崗位有無偷盜現象，對車間內偷盜者立即開除。并追究其刑事責任。13員工未經允許不得隨意進出辦公室，拿辦公用品、翻閱文件等。14員工提出合理化建議，一經采用將根據實用價值予以獎勵獎金。15車間所有員工都應嚴格遵守以上規章制度，每月底管理人員將綜合實際情況對每位員工做出評價并對表現良好的員工做出獎勵。東準機械制造有限公司6樓回目錄機械加工車間現場管理處罰規定機加車間現場管理制度|201608191040按照公司的相關規定和要求及對生產現場的管理要求，為保證車間的安全生產，保持車間內生產現場整齊、整潔、有序。為車間全體員工營造一個良好的生產環境，根據車間具體情況，特制定本規定。1、當班人員當班時，所操作設備及屬于自己的料箱、工具柜與周圍相臨設備、工具之間（含安全通道）的中線到墻壁的范圍為自己的屬地，當班人員即屬地主管，對其屬地內現場的整