五角世貿(mào)商城工程管理制度安14XZD江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部前言在日新月異的改革開放形勢下，建筑市場的激烈競爭機(jī)制賦予我們神圣的使命感和責(zé)任感，我們面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。開拓與發(fā)展、創(chuàng)新和提高是必然之路。為適應(yīng)改革形勢和現(xiàn)代化管理要求，進(jìn)一步完善項(xiàng)目經(jīng)營承包責(zé)任制的落實(shí)，全面貫徹ISO9002質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”保證體系和上海市安全生產(chǎn)保證體系，遵循“建時代精品、筑蘇中豐碑”的公司質(zhì)量方針和“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，努力完成各項(xiàng)管理指標(biāo)，履行項(xiàng)目部承包合同，提高項(xiàng)目整體管理水平和管理人員素質(zhì)，使企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，一枝獨(dú)秀，永立于不敗之地，特制定相關(guān)規(guī)章管理制度，以利于進(jìn)一步規(guī)范廣大職工質(zhì)量、安全、文明衛(wèi)生和治安等思想意識行為，提高全員素質(zhì)，為開拓進(jìn)取打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而為發(fā)展經(jīng)濟(jì)、振興企業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。望上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施并提出修正意見。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月目錄分類編號內(nèi)容分類編號內(nèi)容XZD1質(zhì)量管理制度XZD23安全管理處罰制度XZD2技術(shù)交底制度XZD24材料采購管理制度XZD3質(zhì)量樣板制度XZD25倉庫保管制度XZD4三檢制度XZD26材料收發(fā)制度XZD5質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度材料管理XZD27水泥庫管理制度XZD6質(zhì)量資料收集管理制度XZD28辦公室管理制度XZD7級配間管理制度XZD29管理人員廉潔工作制度XZD8計(jì)量和測量管理制度XZD30分包工程管理制度XZD9試塊養(yǎng)護(hù)室管理制度XZD31綜合治理管理制度XZD10質(zhì)量管理處罰制度XZD32治安、值班制度質(zhì)量管理類XZD11回訪維修工作制度XZD33文明施工管理制度XZD12安全生產(chǎn)管理制度XZD34施工現(xiàn)場生活保障制度XZD13安全教育制度XZD35環(huán)境衛(wèi)生管理制度XZD14黑板報(bào)制度XZD36食堂管理制度XZD15管理人員學(xué)習(xí)制度XZD37食堂衛(wèi)生制度XZD16安全檢查制度XCD38食品存放制度XZD17機(jī)械設(shè)備安全管理制度XZD39食堂就餐制度XZD18腳手架檢查驗(yàn)收制度XZD40職工宿舍管理制度XZD19安全防火管理制度XZD41浴室管理制度XZD20倉庫防火制度XZD42廁所保潔制度XZD21安全資料收集管理制度XZD43衛(wèi)生防疫制度安全生產(chǎn)管理類XZD22貫標(biāo)認(rèn)證工作管理制度文明衛(wèi)生治安及綜合管理類XZD44預(yù)防傳染病報(bào)告制度質(zhì)量管理制度XZD011積極貫徹落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和公司“建時代精品、筑蘇中豐碑”的質(zhì)量方針，貫徹質(zhì)量保證體系，視質(zhì)量為生命，以質(zhì)量求生存，狠抓工程質(zhì)量，打造品牌工程。2開工前，組織相關(guān)人員熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證計(jì)劃，做到符合實(shí)際，切實(shí)可行。在施工中，任何人不得私自變更圖紙，因建設(shè)單位要求變更的必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位和上級技術(shù)主管部門同意，在簽發(fā)技術(shù)核定單后方可進(jìn)行變更，并進(jìn)行簽證。3認(rèn)真做好各級技術(shù)交底工作，讓所有的施工人員懂得施工工藝、技術(shù)要領(lǐng)、作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到“人人抓質(zhì)量管理、個個懂施工規(guī)范、彼彼皆精益求精”，努力打造優(yōu)良工程。4加強(qiáng)進(jìn)場材料的質(zhì)量管理，工程材料進(jìn)場后必須認(rèn)真做好復(fù)試工作，堅(jiān)決禁止使用劣質(zhì)商品和不合格的材料。5經(jīng)常組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和上海市建委關(guān)于工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工和檢查驗(yàn)收，同時加強(qiáng)對職工質(zhì)量意識和操作技能的教育和培訓(xùn)，努力提高工程質(zhì)量。6項(xiàng)目部對每層每道工序都必須組織質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，工程處技監(jiān)科除定期進(jìn)行質(zhì)量檢查外，還不定期地進(jìn)行專項(xiàng)檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正和督促整改。各施工班組認(rèn)真做好自檢、互檢、交接檢及驗(yàn)收工作，并作好記錄，以便存檔備查。7各棟號施工員負(fù)責(zé)各施工管轄范圍的放線、測量和質(zhì)量檢查監(jiān)督，及時做好隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收等，并將各項(xiàng)資料記錄及時送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽證，然后交資料員存檔。8各單位工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收應(yīng)在項(xiàng)目部自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)請工程處和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行核驗(yàn)。9認(rèn)真做好工程技術(shù)資料的收集、整理工作，做到及時、完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、不弄虛作假。10認(rèn)真做好計(jì)量器具和測量儀器的管理工作，計(jì)量測量器具必須定期檢驗(yàn)，專人負(fù)責(zé)保管使用。砂漿、混凝土等攪拌要嚴(yán)格按級配比進(jìn)行配料，禁止估料、約料。11工程施工期間必須對工程質(zhì)量進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改，堅(jiān)決杜絕各類質(zhì)量通病的發(fā)生。12做好成品保護(hù)工作，各類材料應(yīng)做到誰使用，誰清理，保持整齊、清潔。13積極推行“三新”科技，吸取合理化建議，調(diào)動廣大職工狠抓質(zhì)量的積極性，確保質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月技術(shù)交底制度XZD02一、單位工程施工過程中各分項(xiàng)工程、特殊過程、質(zhì)量控制點(diǎn)施工前均必須進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、注意事項(xiàng)、產(chǎn)品保護(hù)、安全防護(hù)要求等。二、技術(shù)交底依據(jù)施工圖紙、施工期間執(zhí)行的有效版本的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和地方特殊規(guī)定要求。三、交底形式分為書面交底和口頭交底兩種，書面交底要有被交底人簽字，口頭交底交底人要有記錄，凡分項(xiàng)工程和特殊過程、質(zhì)量控制點(diǎn)施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工員向班組長進(jìn)行書面交底，質(zhì)檢員根據(jù)交底要求可進(jìn)行補(bǔ)充交底，班組長向操作工人進(jìn)行口頭交底，重要部位也必須進(jìn)行書面交底。四、技術(shù)交底后的檢查，監(jiān)督工作由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)并驗(yàn)證。五、大型機(jī)械的施工安全交底由設(shè)備管理員進(jìn)行書面交底。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月質(zhì)量樣板制度XZD03為了切實(shí)抓好本項(xiàng)目部的工程施工質(zhì)量確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定制度1、凡是批量施工的分部分項(xiàng)工程都必須堅(jiān)持先做樣板，合符規(guī)范要求和業(yè)主要求后再鋪開施工真正發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。2、樣板得到認(rèn)可后，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目質(zhì)量員召集施工技術(shù)骨干進(jìn)行現(xiàn)場交底，必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范，交底內(nèi)容包括講清操作程序和要領(lǐng)，直到大多數(shù)人弄懂為止。3、加強(qiáng)施工中檢查，找出操作程序和概念與樣板要求的差距，反復(fù)糾正，直到符合樣板要求為止，確保樣板帶面的效果。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月三檢制度XZD041、各班組應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)單中的技術(shù)義底事項(xiàng)及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對特殊施工部位的專項(xiàng)書面技術(shù)交底要求，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范和施工程序要求。2、任務(wù)完成任務(wù)以后先由班組長對照規(guī)范要求進(jìn)行自檢，并認(rèn)真填寫自檢表，對不符合規(guī)范要求的應(yīng)立即予以整改，末進(jìn)行自檢的分項(xiàng)工程不可以報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員組織交接檢。3、交接檢由項(xiàng)目部質(zhì)檢員牽頭，上道工序和下道工序約班長參加進(jìn)行驗(yàn)收交接，對進(jìn)行下道工序施工任務(wù)的班長提出的待整改內(nèi)容，交驗(yàn)方應(yīng)立即組織人整改，直至整改合格為止，接驗(yàn)收認(rèn)可后再出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象由接收方負(fù)責(zé)整改。4、交接驗(yàn)收完成后再由質(zhì)量員書面報(bào)建設(shè)單位駐工地代表和監(jiān)理進(jìn)行專檢，填寫專檢資料并簽字認(rèn)可，末經(jīng)專檢認(rèn)證的分部分項(xiàng)工程不可以進(jìn)行下一道工序的施工，如有違反本條規(guī)定的行為發(fā)生由質(zhì)檢員承擔(dān)全部責(zé)任。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度XZD051工程所采購的材料必須有檢驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證等，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試送檢，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣商品的介入。2隱蔽工程驗(yàn)收時，應(yīng)詳細(xì)填寫被驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程名稱、軸線、規(guī)格和數(shù)量，如有必要，應(yīng)列出簡圖或作出說明。3每次驗(yàn)收的隱蔽工程項(xiàng)目如符合設(shè)計(jì)要求的，參加驗(yàn)收人員要及時簽名，并由主驗(yàn)單位（建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位）在驗(yàn)收意見欄內(nèi)填寫“符合設(shè)計(jì)要求”字樣，不得使用非肯定或模棱兩可的語句進(jìn)行填寫。4每道分部分項(xiàng)工程結(jié)束，班組必須先進(jìn)行自檢，并填寫自檢表，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量員進(jìn)行驗(yàn)收，未驗(yàn)收的項(xiàng)目不得進(jìn)行下道工序的施工。5工程處每月兩次由主任或技監(jiān)科長掛帥，組織對各項(xiàng)目部工程質(zhì)量進(jìn)行大檢查，并不定期地組織質(zhì)量抽查，所查出的問題開具整改單責(zé)令整改，并定期進(jìn)行整改情況復(fù)查。項(xiàng)目部未按要求進(jìn)行整改的，工程處將處以經(jīng)濟(jì)處罰，直至整改符合要求。6項(xiàng)目部每周一次由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥組織質(zhì)量檢查，所查出的問題及時進(jìn)行整改并作好詳細(xì)記錄。7項(xiàng)目部質(zhì)量員及時對各分部項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并及時通知建設(shè)單位或監(jiān)理單位核驗(yàn)。8各棟號施工員必須進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，并及時做好質(zhì)量評定，每天所檢查的質(zhì)量情況必須在施工日記中反映出來。9中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)前，項(xiàng)目部必須組織全面驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后報(bào)工程處復(fù)驗(yàn)，然后再上報(bào)質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月質(zhì)量資料收集管理制度XZD061項(xiàng)目部資料員負(fù)責(zé)對工程資料進(jìn)行收集、整理、編目及保存。2上級檢查時，必須及時提供工程資料并進(jìn)行釋疑。3工程資料的編目必須完整，字跡清楚，內(nèi)容真實(shí)，不修正涂改，不弄虛作假，并確保及時性、連貫性。4變更工程必須及時核定，分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收手續(xù)要齊全。5所有驗(yàn)收項(xiàng)目簽字要齊全，禁止他人代簽或一人多簽，驗(yàn)收檢查必須先定量，后定性，禁止用不確定的語言或模棱兩可的語句進(jìn)行定性評定。6工程資料的裝訂要成冊，封面要齊全，目錄要清楚，禁止散落或混肴不清。7施工員必須每日記好施工日記，日記中必須詳細(xì)記錄施工日期、氣候、氣溫、施工人數(shù)、施工內(nèi)容、質(zhì)量安全情況以及當(dāng)日驗(yàn)收項(xiàng)目、檢查項(xiàng)目和文明施工情況等。8工程資料在工程竣工后必須立即上交工程處檔案室保存。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月級配間管理制度XZD071嚴(yán)格按國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試塊的取樣、制作、保養(yǎng)、送檢以及對混凝土坍落度的測試。2級配間所使用的模具必須標(biāo)準(zhǔn)，所有模具必須經(jīng)過上海市指定的計(jì)量檢測單位檢驗(yàn)合格后方可使用。3級配間操作人員必須持證上崗，非操作人員不得入內(nèi)。4試塊填實(shí)壓光后，其表面用硬標(biāo)記注明工程部位、日期、強(qiáng)度等級等，試塊記錄應(yīng)與施工日記相吻合。5試塊制作后二十四小時必須拆模，并放入標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護(hù)。6級配間經(jīng)常通風(fēng)，保持整潔，試塊按日期標(biāo)識依次放置，模具要及時清理、保養(yǎng)并分類排放整齊。7做好拆模試塊的單獨(dú)制作并及時送檢，保證模板拆除安全有充分的理論依據(jù)。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月計(jì)量和測量管理制度XZD081認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和上海市關(guān)于計(jì)量測量工作的若干規(guī)定。2測量計(jì)量器具應(yīng)分類建立臺帳，并由專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、送檢。3選用合理的測量方法和正確使用測量儀器，不得在陰雨天氣使用儀器，如因?qū)嶋H需要使用，必須有有效的防護(hù)措施。4認(rèn)真做好測量記錄，做到完整、準(zhǔn)確、真實(shí)，禁止弄虛作假。5發(fā)現(xiàn)測量器具和計(jì)量器具失準(zhǔn)，應(yīng)立即上報(bào)，并送達(dá)上海市指定的檢驗(yàn)中心進(jìn)行維修校正。6由于保管、保養(yǎng)或使用不當(dāng)而引起的計(jì)量和測量器具損壞，當(dāng)事人按價賠償。7不準(zhǔn)使用未編號、不合格或超過檢驗(yàn)使用周期的計(jì)量測量器具。8施工現(xiàn)場水準(zhǔn)測量基準(zhǔn)點(diǎn)的測設(shè)，應(yīng)根據(jù)上海市測繪院提供的水準(zhǔn)高程點(diǎn)進(jìn)行測量，并引測到施工現(xiàn)場，設(shè)置標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)。9沉降觀測應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和上海市有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置和定期觀測。在沉降觀測中，如發(fā)現(xiàn)明顯不均勻沉降情況，應(yīng)立即向上級匯報(bào)，以便及時采取有效控制措施。10單位工程的測量定位由施工員放線，技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，項(xiàng)目經(jīng)理通知建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位復(fù)核并辦理簽證手續(xù)。11及時整理、編輯好各項(xiàng)測量結(jié)果，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱后交資料員歸檔保存。12砂漿、混凝土等調(diào)和材料的配料必須準(zhǔn)確，級配人員必須及時提供配比數(shù)據(jù)，并根據(jù)氣候情況及時進(jìn)行調(diào)整，監(jiān)督配料的準(zhǔn)確性，禁止進(jìn)行估料約料。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月試塊養(yǎng)護(hù)室管理制度XZD091試塊養(yǎng)護(hù)室必須保持清潔，各類試塊應(yīng)分類排放整齊。2混凝土、砂漿試塊制作后，應(yīng)在終凝前用鐵釘刻寫制作日期、工程部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)度等，并分類養(yǎng)護(hù)。3試塊拆除的試模必須清理干凈，涂油保養(yǎng)，并分類排放整齊。4養(yǎng)護(hù)室的溫度控制在203，相對濕度大于90，并每日定時做好記錄。5混凝土試件達(dá)到一定強(qiáng)度后，放入不流動的水槽中進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)水槽中的溫度控制在202，試件間應(yīng)留有空隙，水面應(yīng)高出試件上平面2CM。6試塊拆模及搬運(yùn)時應(yīng)小心謹(jǐn)慎，不得損壞棱角，以保證試驗(yàn)中能真實(shí)反映結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。7混合砂漿試塊不得放在養(yǎng)護(hù)池內(nèi)養(yǎng)護(hù)，應(yīng)放在養(yǎng)護(hù)架上養(yǎng)護(hù)。8非養(yǎng)護(hù)室工作人員未經(jīng)許可，不得進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室內(nèi)。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月質(zhì)量管理處罰制度XZD101在市有關(guān)部門組織的質(zhì)量大檢查中被通報(bào)批評一次，罰項(xiàng)目經(jīng)理2000元，罰主要責(zé)任人（管理人員）1000元，罰其他管理人員每人300元。2在公司組織的質(zhì)量大檢查中被通報(bào)批評一次，罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元，罰主要責(zé)任人（管理人員）1000元，罰其他管理人員每人200元。3在工程處每月組織的兩次定期質(zhì)量檢查或不定期的抽查中，如因質(zhì)量問題造成罰款，項(xiàng)目部承擔(dān)70，其余30分別由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)30，主要管理責(zé)任人承擔(dān)30，其他管理人員分擔(dān)40。4在分部項(xiàng)工程核驗(yàn)中不能一次性驗(yàn)收通過的，罰項(xiàng)目經(jīng)理800元，罰直接管理責(zé)任人500元。5進(jìn)場材料的質(zhì)保資料必須齊全，由保管員送交資料員，期限為7天，過期者一次罰保管員200元。如材料員未能及時提供或采購無質(zhì)保資料的材料商品，一次罰材料員200元。6如因施工員交底不清造成大面積返工和審圖不清造成無法彌補(bǔ)的損失，一次罰施工員500元，并承擔(dān)施工材料和人工損失的20。7不及時做好施工日記記錄和相關(guān)資料的拖延，一次罰當(dāng)事人100元。8未能完成上級下達(dá)的質(zhì)量管理目標(biāo)和創(chuàng)建目標(biāo)，罰項(xiàng)目經(jīng)理5000元，施工員2000元，質(zhì)量員3000元，主要責(zé)任人下崗，其他管理人員每人罰500元。9班組長和職工因違反質(zhì)量管理制度和造成質(zhì)量問題，視其情節(jié)輕重由施工員以上管理人員進(jìn)行現(xiàn)場處罰，所罰款項(xiàng)直接從班組當(dāng)月任務(wù)單上扣除，由班組長分解到各責(zé)任人。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月回訪維修工作制度XZD111定期對保修期工程使用過程中的質(zhì)量成本和信息進(jìn)行收集、反饋、處理，使我們的服務(wù)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。2派專職管理人員經(jīng)常與用戶及使用單位取得聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時組織專業(yè)人員進(jìn)行維修，同時將存在問題和維修情況進(jìn)行匯集總結(jié)，以研究施工中的對策，防止類似質(zhì)量問題的再次發(fā)生。3接到報(bào)修信息后，派專職人員及時到現(xiàn)場查看核實(shí)，分析原因，明確責(zé)任，確定維修時間。4回訪人員對住戶必須熱情服務(wù)，認(rèn)真做好解釋工作，言語要文明，舉止要文雅，態(tài)度要誠懇。必須協(xié)同技監(jiān)科制定維修方案和措施，并與住戶通氣，在得到住戶首肯后及時派人維修，同時對維修人員進(jìn)行保修交底和技術(shù)指導(dǎo)。5對于重大的質(zhì)量返修工程，如修理規(guī)模和費(fèi)用較大，必須報(bào)工程處進(jìn)行處理。6項(xiàng)目部定期匯總工程回訪單中用戶的建議和意見，并會同工程處技監(jiān)科進(jìn)行分析、研究、總結(jié)和處理。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月安全生產(chǎn)管理制度XZD121項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、評比，切實(shí)做到抓生產(chǎn)必須抓安全。2建立安全保證體系，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò)，組織編制安全保證計(jì)劃，制定管理目標(biāo)和措施，按要素分解管理職能，明確各崗位安全管理職責(zé)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫向到邊，縱向到底，使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。3教育全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想，經(jīng)常利用會議、板報(bào)、宣傳欄等多種形式對職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)程教育，使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性，以安全促進(jìn)生產(chǎn)，安全帶動效益。4施工員或棟號負(fù)責(zé)人是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人，必須做好安全技術(shù)交底工作，確保做到誰安排生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底，班組長接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人，并做好班前安全活動記錄，保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié)，把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。5制定定期檢查制度，明確安全檢查內(nèi)容，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識、查制度落實(shí)、查安全設(shè)施、查機(jī)電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用等，并落實(shí)整改措施，及時消除事故隱患，防止事故發(fā)生，確保施工安全生產(chǎn)。6堅(jiān)持事故“三不放過”的原則，發(fā)生事故必須及時上報(bào)，對舉報(bào)重大安全隱患者予以獎勵，對違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時教育處罰，對造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任，對于造成特別嚴(yán)重后果的，應(yīng)及時上報(bào)司法部門追究其刑事責(zé)任。7杜絕違章指揮和違章作業(yè)，因管理不善所造成的責(zé)任事故，要追究其管理人員的責(zé)任。8施工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不得安置家屬和小孩。9及時收集、編制、整理各項(xiàng)安全資料，接受上級有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。10積極完成工程處下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)，完善安全保證體系，確保安保體系的認(rèn)證通過，努力創(chuàng)建標(biāo)化工地和文明工地。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月安全宣傳教育制度XZD13為保證安全生產(chǎn)，使每一位職工熟悉和自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，增強(qiáng)安全防護(hù)意識，特制定如下制度一新吸收或調(diào)換工種的工人，上崗前必須進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)入崗操作，每一位職工都必須建立三級安全教育卡和勞動保護(hù)教育卡。二特殊工種工人必須經(jīng)主管部門培訓(xùn)，通過考試合格后，方可持證上崗，并及時參加復(fù)證。三要結(jié)合職工的勞務(wù)合同與安全責(zé)任書，每年年初對全員進(jìn)行一次安全理論知識和實(shí)踐操作水平的考核，并建立考核成績檔案。對考試不合格的予以重復(fù)教育，并進(jìn)行補(bǔ)考，再不合格者將予以淘汰。四職工上崗后，工程處及項(xiàng)目部每月至少不少于兩次組織對職工進(jìn)行操作規(guī)程、操作技能教育，同時根據(jù)工程實(shí)際情況以及季節(jié)性、節(jié)假日等情況，對職工進(jìn)行經(jīng)常性教育。五安全教育的主要內(nèi)容1貫徹黨和國家關(guān)于安全工作的方針、政策、法令和規(guī)定。2安全生產(chǎn)管理規(guī)定。3機(jī)電和各種安全技術(shù)操作規(guī)程。4施工生產(chǎn)中的危險(xiǎn)及要害部位的防范以及事故教訓(xùn)和預(yù)防措施。5塵毒的危害和防護(hù)。6執(zhí)行公司、項(xiàng)目部和班組三級安全教育。7文明施工和職業(yè)衛(wèi)生教育。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月黑板報(bào)制度XZD141、項(xiàng)目部每月出一期黑板報(bào)，全體由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)實(shí)施；2、黑板報(bào)的內(nèi)容要有一定的時效性、針對性、可讀性和教育意義；3、黑板報(bào)的取材有關(guān)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的報(bào)刊、雜志、文件、標(biāo)準(zhǔn)、與建筑工程有關(guān)的法律法規(guī)、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康方面的內(nèi)容；4、黑板報(bào)的主要內(nèi)容，必須切合實(shí)際，結(jié)合當(dāng)前工作的現(xiàn)狀及工程的需要；在初稿形成必須經(jīng)項(xiàng)目部分管負(fù)責(zé)人審批后再出刊；5、在黑板報(bào)出刊時，必須在落款部位注明第幾期，并有照片。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月管理人員學(xué)習(xí)制度XZD15為加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，不斷提高管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，圓滿完成項(xiàng)目部制定的各種管理目標(biāo)，特制定如下管理人員學(xué)習(xí)制度1、項(xiàng)目部所有管理人員每月至少一次參加上級或項(xiàng)目部舉行的提高業(yè)務(wù)技能和管理水平的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部的學(xué)習(xí)一般由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施；2、教育學(xué)習(xí)的內(nèi)容為各種法律法規(guī)、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新文件、新法規(guī)、安全保證計(jì)劃、貫標(biāo)認(rèn)識、安全生產(chǎn)文明施工及綜合管理等3、在工程開工前，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)組織所有管理人員學(xué)習(xí)項(xiàng)目部制定并經(jīng)上級審批的安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，對各種危險(xiǎn)源及環(huán)境因素分析、評價，在施工生產(chǎn)過程中不斷完善；4、參與學(xué)習(xí)項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)及安全文明創(chuàng)建目標(biāo)，項(xiàng)目部將適時進(jìn)行貫標(biāo)認(rèn)識及教育。5、著重抓好施工過程的控制，在日常施工生產(chǎn)過程中，不斷研究和及時發(fā)現(xiàn)新問題，在參加項(xiàng)目部的學(xué)習(xí)過程中相互交流，共同探討，不斷提高。6、所有參加學(xué)習(xí)的管理人員必須按時參加，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄，不得遲到或缺席，如因特殊情況必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月安全檢查制度XZD161公司每季度由總經(jīng)理掛帥，組織科室主任、工程師、并抽調(diào)各工程處科級以上技術(shù)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，所查結(jié)果與各工程處年度經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)掛鉤。2工程處每月一次對各項(xiàng)目部進(jìn)行全面安全檢查，并組織項(xiàng)目之間互查、復(fù)查、循環(huán)查，所查結(jié)果與項(xiàng)目部各級管理人員年度綜合考核掛鉤。3公司、工程處不定期的進(jìn)行突擊檢查，對所查出的隱患問題提出整改意見，項(xiàng)目部必須立即組織整改，不整改或整改不合格的，將追究項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任。4項(xiàng)目部每周一次（逢周六檢查）組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對工地內(nèi)的腳手架、施工用電、臨邊洞口防護(hù)、消防、機(jī)械設(shè)備、文明衛(wèi)生、綜合治安、防護(hù)用品使用等進(jìn)行全面檢查，并對隱患問題落實(shí)整改措施，對嚴(yán)重違反安全紀(jì)律和安全規(guī)章制度的人員進(jìn)行當(dāng)場處理，同時，將檢查結(jié)果列入班組月考核。5項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、綜合管理員及相關(guān)管理人員，每日對工地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患和違章現(xiàn)象，立即責(zé)令整改和處罰，嚴(yán)重問題責(zé)令停工，直至整改合格為止。6項(xiàng)目部由安全負(fù)責(zé)人組織，根據(jù)工地實(shí)際情況，對各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行不定期的專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、重點(diǎn)部位檢查和風(fēng)、雨、雪、霜后的防范檢查。7各班組長每天除進(jìn)行班前交底外，還必須做到作業(yè)前檢查工人勞動防護(hù)用品的佩戴情況，班中檢查工人的安全操作情況，班后檢查安全防護(hù)用品的回收整理情況，以確保安全操作的可靠性和安全防護(hù)設(shè)施的有效性。8每一位工人必須自覺遵守安全紀(jì)律，檢查自身的作業(yè)環(huán)境，杜絕違章作業(yè)，確保萬無一失。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收管理制度XZD171必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系中機(jī)械設(shè)備管理職能要素，建立機(jī)械設(shè)備管理臺帳，健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé)。2新購機(jī)械設(shè)備必須由項(xiàng)目部申請，工程處安全設(shè)備科審核，工程處主任審批后方可購置，新購置的設(shè)備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證，并附有檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)文件資料，經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗(yàn)收確認(rèn)后方可購進(jìn)使用，并及時建立新的臺帳。3項(xiàng)目部之間調(diào)配的機(jī)械設(shè)備必須完好，附件配件齊全，由項(xiàng)目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn)，并辦理交接手續(xù)。4大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸，必須先編制施工方案，經(jīng)公司審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由公司大型機(jī)械安裝隊(duì)進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，必須組織自檢，并報(bào)公司驗(yàn)收，由公司安全設(shè)備科報(bào)上海市檢測部門檢測，在取得合格證后方可正式啟動使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料必須報(bào)公司和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。5中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項(xiàng)目部組織進(jìn)行，安裝完畢后自行驗(yàn)收，并做好相關(guān)驗(yàn)收檢查記錄，部分驗(yàn)收檢查資料報(bào)上級部門存檔。6必須根據(jù)工地現(xiàn)場的具體情況和特點(diǎn)合理配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，并配備技術(shù)水平較高的操作人員和維修保養(yǎng)人員。7大型機(jī)械操作人員必須經(jīng)上海市有關(guān)部門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨(dú)立作業(yè)，并按時驗(yàn)證復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)公司指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。8進(jìn)一步提高操作人員的高度責(zé)任心的操作技術(shù)本領(lǐng)，作業(yè)人員必須遵守操作規(guī)程，做到“精心操作、杜絕違章”，能有效地掌握機(jī)械設(shè)備性能特點(diǎn)并具有一定的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和能力。機(jī)械設(shè)備使用中一定要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系”，保養(yǎng)必須遵循“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方針，禁止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。9項(xiàng)目部安全設(shè)備管理人員必須定期對操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底，并根據(jù)不同的作業(yè)特點(diǎn)及時進(jìn)行針對性的安全交底。操作人員必須進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng)，并作好機(jī)械臺班運(yùn)行例保記錄。禁止違章指揮和違章作業(yè)，在遇到所作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備狀態(tài)危及設(shè)備和人身安全時，操作人員有權(quán)拒絕作業(yè)，現(xiàn)場管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進(jìn)行控制處理。10現(xiàn)場施工機(jī)械實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗位”的責(zé)任制，禁止無證作業(yè)。11項(xiàng)目部必須組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)檢查，對危險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，并建立機(jī)械設(shè)備管理臺帳，及時反饋機(jī)械設(shè)備使用情況和性能狀況，以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全，防止設(shè)備事故的發(fā)生。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月腳手架檢查驗(yàn)收制度XZD181必須按現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ1302001、J842001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行腳手架的搭拆、使用、驗(yàn)收和檢查。附著式腳手架必須按上海市建委DGJ0890599建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行搭拆、使用、驗(yàn)收和檢查。2所有腳手架搭設(shè)之前必須先編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)公司技術(shù)部門審批后方可進(jìn)行搭設(shè)工作。3腳手架搭設(shè)前，必須對基礎(chǔ)部分進(jìn)行勘察驗(yàn)收，確保地基的承載力能滿足腳手架高度搭設(shè)要求，地基加固部位必須做隱蔽工程驗(yàn)收。4腳手架搭設(shè)人員必須經(jīng)上海市勞動部門培訓(xùn)考核，取得操作證后方可上崗作業(yè)，提升架等特殊類型腳手架搭設(shè)人員還必須持有上海市建委頒發(fā)的架子工上崗證，并定期驗(yàn)證復(fù)證。5腳手架搭設(shè)驗(yàn)收工作應(yīng)分階段進(jìn)行，每搭設(shè)35步進(jìn)行一次驗(yàn)收，進(jìn)入裝飾階段再進(jìn)行一次全面檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后必須掛牌。提升架等特殊類型腳手架在自身驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，還必須報(bào)建委檢測部門進(jìn)行檢測，取得合格證后方可正式啟用。6項(xiàng)目部每周組織一次對腳手架進(jìn)行定期安全檢查，項(xiàng)目安全員不定時地進(jìn)行腳手架巡視檢查和組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查，施工棟號施工員必須不間斷地對腳手架進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即進(jìn)行解決處理，絕不留下任何遺留問題和隱患。7搭設(shè)完畢經(jīng)驗(yàn)收合格的腳手架，由搭設(shè)班組移交給施工負(fù)責(zé)人員進(jìn)行使用及維護(hù)保養(yǎng)，并辦理移交手續(xù)，雙方簽字認(rèn)可。一旦進(jìn)行交接后，施工員必須委派專人對腳手架進(jìn)行巡視維護(hù)保養(yǎng)工作，確保腳手架的安全使用。8腳手架拆除，項(xiàng)目部必須派管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控，并詳細(xì)做好監(jiān)控記錄。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月安全防火管理制度XZD191貫徹執(zhí)行中華人民共和國消防法，遵循“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，做好工地防火工作。2由安全員掛帥，成立義務(wù)消防隊(duì)，并制定消防工作職責(zé)，對義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行消防技能培訓(xùn)，保證其有組織、有紀(jì)律、有戰(zhàn)斗力。3焊接氣割操作要嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，防止火星、焊渣飛濺而引起火災(zāi)。焊接作業(yè)人員必須持證上崗，作業(yè)時，必須派專人監(jiān)護(hù)。4嚴(yán)禁在工地木工間、油庫、氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品區(qū)域內(nèi)吸煙、明火，對違章者嚴(yán)肅處理，并承擔(dān)一切后果。5木工間要做到成品堆放整齊，廢品木屑要日做日清、誰做誰清，禁止焚燒廢料垃圾，工地內(nèi)配備必要的消防器材和設(shè)施，做到既能防火，又能撲滅初起的火災(zāi)。6氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分類堆放，不準(zhǔn)同庫。乙炔瓶和氧氣瓶與明火之間的距離應(yīng)保持在10米以上，兩瓶之間的使用距離必須保持在5米以上。7附近如有與明火作業(yè)點(diǎn)相抵觸的物品（如油漆、汽油等），不允許燒焊或明火作業(yè)。8焊接時，如對周圍環(huán)境不熟（如該處能否動用明火、有無易燃易爆物品等），不能焊割作業(yè)。9照明燈要適應(yīng)周圍環(huán)境特點(diǎn)，一些發(fā)熱燈具與可燃物要保持一定的安全距離，嚴(yán)禁使用電爐和煤油爐。10保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)禁將用過的易燃廢料以及油棉紗等任意亂丟，必須集中存放，妥善處理。11集體宿舍每天必須配備二盆以上安全水，禁止亂扔煙頭，禁止臥床吸煙，禁止使用太陽燈烘衣被或取暖。12合理地按規(guī)范要求布置滅火器材，定期對滅火器材進(jìn)行檢查保養(yǎng)和更換藥劑，保證其可靠有效。13一旦發(fā)生火情，立即組織滅救，特大火情及時報(bào)警，并保護(hù)好現(xiàn)場。14建立防火檔案，確保防火措施行之有效，保證工地防火工作的進(jìn)行。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月倉庫防火制度XZD201不準(zhǔn)攜帶火種入庫。2不準(zhǔn)在庫房內(nèi)使用電熨斗、電烙鐵、電爐、電熱器具和液化氣、煤氣。3不準(zhǔn)在庫房內(nèi)設(shè)置各類加工場，禁止在庫房內(nèi)吸煙。4不準(zhǔn)在庫房內(nèi)架設(shè)臨時電線和使用60W以上的白熾燈，使用有鎮(zhèn)流器的燈具，應(yīng)將鎮(zhèn)流器安裝在庫房外。5不得在倉庫內(nèi)存放油棉紗、油手套等物品。6要將各類物資分類、限額存放。7要將堆放的物品留有頂、燈、墻、柱、垛等防火間距。8要認(rèn)真檢查物資堆放的安全情況，離庫時要切斷電源，關(guān)閉門窗。倉庫要按防火規(guī)定配備足夠數(shù)量的滅火器材。9要熟練掌握所儲存物資的性質(zhì)和防火滅火知識，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，能熟練使用滅火器材，并及時參加滅救工作。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月安全資料收集管理制度XZD211安全資料的編制整理必須符合DBJ0890398施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的建立和實(shí)施的有關(guān)規(guī)定，并與現(xiàn)場建立的安全保證體系實(shí)際相結(jié)合，實(shí)行規(guī)范化收集管理。2安全資料的編目要齊全、內(nèi)容要真實(shí)、字跡要清楚、填寫要及時、收集要認(rèn)真，要能如實(shí)地反映整個施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀，并保持可追朔性，及時上報(bào)安全工作總結(jié)、計(jì)劃和相關(guān)報(bào)表。3安全保證計(jì)劃的編制要有可靠性和可操作性，一旦形成文件，必須加以控制。4安全資料的收集整理工作由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)，施工員必須及時提供安全技術(shù)交底記錄和安全監(jiān)控以及安全隱患評審處理記錄等，材料員、倉庫保管員必須及時提供合格材料供應(yīng)商的相關(guān)證明資料，以確保安全資料的完整性。5安全資料內(nèi)的相關(guān)驗(yàn)收檢查項(xiàng)目以及安全交底、交接手續(xù)等簽字必須齊全，禁止一人多簽或他人代簽，驗(yàn)收檢查結(jié)果及結(jié)論必須先定量、后定性，不得籠統(tǒng)語言，不得用含糊詞語加以修飾，不得用模棱兩可的結(jié)論。6除按安保體系編制要求外的相關(guān)資料必須進(jìn)行統(tǒng)一編目編號，要有總目錄、分目錄，確保索引簡便，查閱簡單，一目了然。7如在檢查中，資料員不能及時提供相關(guān)正確資料或資料不全以及相關(guān)人員未能及時提供歸檔資料等情況，項(xiàng)目部將對責(zé)任人實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月貫標(biāo)認(rèn)證工作管理制度XZD221進(jìn)一步貫徹和領(lǐng)會施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系貫標(biāo)認(rèn)證工作的重要性和必要性，建立項(xiàng)目部安全保證體系，認(rèn)真策劃和編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，確保行之有效，可操作性強(qiáng)。2及時申報(bào)安保體系的內(nèi)外審，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織對安全保證計(jì)劃進(jìn)行運(yùn)行階段性評審，組織修訂并推出新版本。3內(nèi)外審時，所有要素管理職能人員必須到位，接受審核方的提問，并合理解釋疑問，禁止高調(diào)狡辯，強(qiáng)詞奪理，并能及時提供各種編制收集的資料，以便審核方論證。4審核時，項(xiàng)目管理人員必須帶領(lǐng)和陪同審核人員進(jìn)行現(xiàn)場觀察，對審核人員所提出的要求和建議進(jìn)行記錄，認(rèn)真聽取意見，進(jìn)一步落實(shí)改進(jìn)。5各管理和職能人員必須熟記自己的管理職責(zé)，接受審核時態(tài)度要認(rèn)真，要虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，努力提高自己的業(yè)務(wù)管理水平。6禁止用不正當(dāng)手段和欺騙隱瞞的方法來獲取認(rèn)證目的，不準(zhǔn)弄虛作假，要以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來確保安全保證體系認(rèn)證工作的正常進(jìn)行和一次性通過。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月安全管理處罰制度XZD23為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，消除隱患，防止事故的發(fā)生，以保證安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的管理人員、班組和個人，依據(jù)本制度實(shí)施處罰。1在市區(qū)級有關(guān)部門組織的安全大檢查中被通報(bào)批評一次，罰項(xiàng)目經(jīng)理2000元，罰主要責(zé)任人（管理人員）1000元，罰其他管理人員每人300元。2在公司組織的安全大檢查中被通報(bào)批評一次，罰項(xiàng)目經(jīng)理1000元，罰主要責(zé)任人（管理人員）1000元，罰其他管理人員每人200元。3在工程處每月組織的兩次定期檢查或不定期的抽查中，如因安全或文明施工問題造成罰款，項(xiàng)目部承擔(dān)70，其余30分別由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)30，主要管理責(zé)任人承擔(dān)30，其他管理人員分擔(dān)40。4班組長和職工因違反安全管理制度和造成隱患事故，視其情節(jié)輕重由施工員以上管理人員進(jìn)行現(xiàn)場處罰。5未能完成上級下達(dá)的安全管理目標(biāo)和創(chuàng)建目標(biāo)，罰項(xiàng)目經(jīng)理4000元，施工員2000元，安全員3000元，其他管理人員每人罰1000元。6對各類安全違章者，工程處或項(xiàng)目部管理人員根據(jù)處罰規(guī)定開具罰款通知單，罰款直接轉(zhuǎn)帳，各項(xiàng)目部所罰的個人違章款項(xiàng)，直接從當(dāng)月任務(wù)單上扣除，班組長必須協(xié)同執(zhí)行并分解到各責(zé)任人。7凡個人（包括領(lǐng)導(dǎo)和管理人員）被罰款后，不得以任何形式給予補(bǔ)貼或報(bào)銷。8工程處罰款，由工程處統(tǒng)一研究支配。9本罰款規(guī)定，只適用于一般違章行為，對情節(jié)嚴(yán)重、造成不良后果的違章者，可給予重罰和行政處分，直至追究法律責(zé)任。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月材料采購管理制度XZD241材料采購應(yīng)做到事先進(jìn)行控制，所采購的原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等物資必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及工程設(shè)計(jì)和合同要求，所采購的材料必須有經(jīng)銷許可證、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測報(bào)告和合格證等。2小型材料和低值易耗材料采購由需用人員填寫材料申購單，填寫內(nèi)容必須認(rèn)真詳細(xì)，規(guī)格、型號、數(shù)量必須齊全，經(jīng)項(xiàng)目保管員審核確認(rèn)、由項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可進(jìn)行采購。3對于三大主材以及商品混凝土、特殊材料、周轉(zhuǎn)材料等大型物資的采購，必須先編制采購計(jì)劃表，并根據(jù)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批過的采購計(jì)劃中的要求與供應(yīng)商簽訂材料采購供應(yīng)合同。4大型材料采購之前，必須進(jìn)行合格供應(yīng)商的評價，并就產(chǎn)品目前質(zhì)量價格向工程處總保管進(jìn)行詢價。5采購合同的簽訂，內(nèi)容必須詳細(xì)，責(zé)任必須明確，不得模棱兩可、含糊不清，填寫好的采購合同必須送交工程處審閱后方可簽章。6大型材料采購前，必須收集相關(guān)供應(yīng)商的資質(zhì)證明，在同一質(zhì)量基礎(chǔ)上本著比價格、比信譽(yù)、比付款條件的原則就近采購。7項(xiàng)目經(jīng)理安排和督促倉庫保管員做好材料進(jìn)場前的準(zhǔn)備和進(jìn)場時的驗(yàn)收工作。8倉庫保管員必須做到質(zhì)保資料手續(xù)不全不收貨、規(guī)范數(shù)量不符合不收貨、質(zhì)量不合格不收貨，并做好當(dāng)日進(jìn)場材料的驗(yàn)收記錄。9甲供材料必須預(yù)先填報(bào)計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)度需要，由項(xiàng)目保管員驗(yàn)收入庫后再進(jìn)行定量發(fā)放，禁止作業(yè)人員直接從甲方領(lǐng)料，從甲方所領(lǐng)材料必須由項(xiàng)目保管員簽字，其他人員簽字一律無效。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月倉庫保管制度XZD251倉庫內(nèi)應(yīng)保持整齊整潔，各類材料物品應(yīng)按化學(xué)成份、規(guī)格尺寸和存放條件分類放置保管，并做好標(biāo)識。2倉庫保管員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)倉儲知識，熟悉和掌握建筑材料的名稱、規(guī)格、用途和使用方法。3倉庫保管員必須做好入庫材料的保管保養(yǎng)工作，同時應(yīng)做好倉庫的通風(fēng)、防潮、防火、防盜方面的工作。4堅(jiān)決把好材料驗(yàn)收入庫關(guān)，做到規(guī)格不符不收、數(shù)量不足不收、質(zhì)量不好不收。5保管員應(yīng)及時通知試驗(yàn)員做好材料的檢測復(fù)試工作。6倉庫材料必須按品種存放，設(shè)標(biāo)志卡，做到整齊清潔，妥善保管，確保不短少、不損壞、不私借私吞、不腐朽變質(zhì)。如因保管不善所造成的損失，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。7堅(jiān)持定額發(fā)料的原則，定額外的用料必須嚴(yán)格控制，不怕麻煩，不做老好人。8堅(jiān)持按月盤點(diǎn)，做到帳物卡相符，及時統(tǒng)計(jì)和匯總材料的庫存及消耗情況，做好月報(bào)工作，做到既不積壓、不飽滯，又不影響工程施工。9周轉(zhuǎn)材料調(diào)拔時應(yīng)派專人丈量、點(diǎn)數(shù)、登記，做到準(zhǔn)確無誤。10材料進(jìn)場資料必須齊全，保管員需將質(zhì)保資料送項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，對不符合要求的產(chǎn)品有權(quán)拒收。11現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料要分類型、分規(guī)格堆放整齊，不得私拉亂損，必須專材專用。12項(xiàng)目之間調(diào)拔材料必須公平、公心，做到既不耍小心眼，又不讓集體財(cái)產(chǎn)無故流失，以確保工程處周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計(jì)帳目的準(zhǔn)確性。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月材料收發(fā)制度XZD261所有材料入庫，必須嚴(yán)格驗(yàn)收，在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實(shí)測數(shù)量，根據(jù)不同材料物件的特性，采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行量質(zhì)驗(yàn)收，禁止估約。2除必須場地堆放的材料外，其它任何材料都必須入庫，場地堆放材料必須按指定的地方堆放整齊，不得散落和溢流。3必須堅(jiān)持定額發(fā)料制度，由項(xiàng)目施工員根據(jù)預(yù)算員提供的定額消耗表開具施工任務(wù)單，任務(wù)單中明確用料規(guī)格和數(shù)量，保管員根據(jù)任務(wù)單中的規(guī)格數(shù)量，視其用量可分批限量發(fā)料或一次性發(fā)料。4正常磨損的低值易耗品必須以舊換新，非正常磨損的必須講明損壞原因，由于不負(fù)責(zé)任所造成的損壞一律照價賠償。5無理由超用材料的，倉庫保管員必須從施工班組當(dāng)月任務(wù)單中相應(yīng)扣除。6管理人員領(lǐng)用材料和其它人情等用料必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理同意。7保管員在發(fā)出材料后必須立即過帳登記，并更改標(biāo)識卡，以求帳、物、卡相符。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月水泥庫管理制度XZD271認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方關(guān)于水泥保管使用的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。2進(jìn)庫水泥必須按日期、標(biāo)號及品種分類堆放，重疊層數(shù)不得超過10包，距離周邊墻體不得小于80CM，同時做好水泥每包重量的復(fù)稱工作。3保管員必須將進(jìn)庫日期、數(shù)量及時轉(zhuǎn)報(bào)試驗(yàn)員，并配合監(jiān)理和取樣員取樣、送檢。4保管員必須根據(jù)帳單和送樣的品種、規(guī)格，認(rèn)真做好掛牌標(biāo)識工作。5水泥必須在試驗(yàn)合格后使用，禁止混發(fā)亂用。6水泥一律憑工程任務(wù)單由保管員統(tǒng)一發(fā)放，使用水泥應(yīng)保持先進(jìn)庫的先用，后進(jìn)庫的后用，不得顛倒。7必須保持水泥庫內(nèi)整潔、清爽，無灑漏、無散落，地面干凈，并保證其數(shù)量的準(zhǔn)確性。8做好防潮工作，地板必須采取架空措施，防止乏潮。9水泥庫內(nèi)禁止存放其它材料或物品。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月辦公室管理制度XZD281辦公室應(yīng)做到門窗堅(jiān)固，門鎖有效，辦公人員必須做到人離門鎖。2辦公室每天安排專人負(fù)責(zé)清掃，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔，做到窗明幾凈。3辦公桌上的圖紙、書藉等不得隨手亂丟，應(yīng)疊放整齊，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。4辦公室內(nèi)禁止喧鬧，保持安靜。5禁止將現(xiàn)金或貴重物品放置在辦公室內(nèi)，不得將易燃易爆物品帶進(jìn)辦公室。6不得將辦公室兼作宿舍，如必須設(shè)置宿舍應(yīng)有效隔離，不得在辦公室內(nèi)用餐或進(jìn)行娛樂活動。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月管理人員廉潔工作制度XZD291加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，廉潔奉公、誠實(shí)做人，不做損害集體和他人利益的事，保持良好的工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。2項(xiàng)目經(jīng)理在簽訂分包合同或?qū)徍舜笮筒牧喜少徲?jì)劃時，不得以任何形式向分包方或材料供應(yīng)商索取現(xiàn)金、財(cái)物或紀(jì)念品，如分包方或材料供應(yīng)商硬要給予好處，應(yīng)嚴(yán)辭拒絕或報(bào)告工程處處理。3項(xiàng)目材料采購員不得利用職務(wù)之便收取回扣，發(fā)現(xiàn)后按有關(guān)制度予以重罰，直至下崗或開除。4工地各管理人員不得利用職權(quán)謀取私利，不得向工程分包方索取錢財(cái)，不得向分包方報(bào)銷各種票據(jù)，不得協(xié)迫材料商或分包方請客，不得私自安排親戚朋友做特殊工種。5施工員不得假公濟(jì)私，利用多開任務(wù)單的形式，將多余分配占為己有，違者給予重罰或清除出管理隊(duì)伍。6管理人員不得利用公款大吃大喝，禁止虛設(shè)名目進(jìn)行報(bào)銷，禁止參與賭博、嫖娼等違紀(jì)行為，禁止出入舞廳等場所，違者將嚴(yán)肅處理，直至開除。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月分包工程管理制度XZD301選擇與施工任務(wù)相適應(yīng)的、具有相應(yīng)資質(zhì)的、綜合素質(zhì)較高的、能優(yōu)質(zhì)高速完成施工任務(wù)的分包隊(duì)伍，確保項(xiàng)目施工任務(wù)順利完成。2及時組織相關(guān)人員對合格分包方予以評價，并收集相關(guān)資質(zhì)證件，簽訂分包合同和安全協(xié)議，建立分包方人員檔案。3對分包方進(jìn)行動態(tài)管理，組織對分包方進(jìn)行質(zhì)量安全及文明衛(wèi)生知識方面的教育和培訓(xùn)，做好綜合考評工作。4對不符合項(xiàng)目施工的分包隊(duì)伍，必須及時清退。5加強(qiáng)對分包工程的管理，進(jìn)一步明確承發(fā)包方的工作職責(zé)和責(zé)任，規(guī)范作業(yè)程序，按合同履行雙方的應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。6分包隊(duì)伍必須攜帶有效的資質(zhì)證件和施工人員的各種身份及上崗證件，并交項(xiàng)目部進(jìn)行登記造冊。7分包方必須在資質(zhì)規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)施工，凡弄虛作假、以欺騙手段借用他人資質(zhì)或利用假資質(zhì)騙取施工任務(wù)的，立即終止合同并追究其責(zé)任。8進(jìn)入項(xiàng)目施工的分包方如不能達(dá)到分部分項(xiàng)質(zhì)量要求和安全施工要求的，項(xiàng)目部應(yīng)責(zé)令其無條件整改，整改無果的可終止施工合同，并限期退場。9項(xiàng)目部必須對分包方進(jìn)行質(zhì)量和安全技術(shù)交底，分包方必須按操作規(guī)程施工，不得偷工減料和違章作業(yè)。10項(xiàng)目部有權(quán)按合同規(guī)定對分包方進(jìn)行違章違規(guī)處罰。11對分包工程中發(fā)生的各種簽證必須做到及時、準(zhǔn)確，不得拖延，簽證由施工員負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理審核。12分包合同結(jié)算單必須由質(zhì)量員、安全員、保管員、項(xiàng)目經(jīng)理等多方確認(rèn)，簽字生效。13分包方必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)和綜合管理規(guī)章制度，對無自身管理能力的或嚴(yán)重違章的分包隊(duì)伍，項(xiàng)目部應(yīng)立即令其退場。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月綜合治理管理制度XZD311項(xiàng)目部由安全負(fù)責(zé)人掛帥，成立由管理人員、工地門衛(wèi)以及工人代表參加的治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對工地的治安保衛(wèi)工作全面負(fù)責(zé)。2及時對進(jìn)場職工進(jìn)行登記造冊，主動到公安外來人口管理部門申請領(lǐng)取暫住證，門衛(wèi)值班人員必須堅(jiān)持日夜巡邏，積極配合公安部門做好本工地的治安聯(lián)防工作。3集體宿舍做到定人定位，不得男女混居，杜絕聚眾斗毆、賭博、嫖娼等違法事件發(fā)生，不準(zhǔn)留宿身份不明的人員，來客留住工地必須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，并登記備案，保證集體宿舍的安全。4做好防火防盜等安全保衛(wèi)工作，資金、危險(xiǎn)品、貴重物品等必須妥善保管。5經(jīng)常性對職工進(jìn)行法律法制知識及道德教育，使廣大職工知法、懂法，從而減少或消除違法案件的發(fā)生。6嚴(yán)肅各項(xiàng)紀(jì)律制度，加強(qiáng)社會治安、綜合治理工作，健全門衛(wèi)制度和各項(xiàng)綜合管理制度，增強(qiáng)門衛(wèi)的責(zé)任心。門衛(wèi)必須堅(jiān)持對外來人員進(jìn)行詢問登記，身份不明者不準(zhǔn)進(jìn)入工地。7夜間值班人員必須流動巡查，發(fā)現(xiàn)可疑情況，立即報(bào)告項(xiàng)目部進(jìn)行處理。8當(dāng)班門衛(wèi)一定要堅(jiān)持崗位，不得在班中睡覺或做其它事情。9發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，應(yīng)及時予以勸阻和制止，對嚴(yán)重違法犯罪分子，應(yīng)將其扭送或報(bào)告公安部門處理。10夜間值班人員要做好夜間火情防范工作，一旦發(fā)現(xiàn)火情，立即發(fā)出警報(bào)，嚴(yán)重火情要及時報(bào)警。11搞好警民聯(lián)系，共同協(xié)作搞好社會治安工作。12及時調(diào)解職工之間的矛盾和糾紛，防止矛盾激化，對嚴(yán)重違反治安管理制度人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保全工程無刑事案件、無群體斗毆、無集體上訪事件發(fā)生，以求一方平安，保證工程施工正常進(jìn)行。江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）五角世貿(mào)商城項(xiàng)目部二OO五年十一月治安、值班制度XZD321門衛(wèi)必須履行自己的職責(zé)，24小時輪流值班。2外來人員進(jìn)入工地，門衛(wèi)必須進(jìn)行詢問檢查和登記。3進(jìn)出工地的各種材料和物品必須經(jīng)過門衛(wèi)查驗(yàn)，并進(jìn)行登記。4職工帶物品出門，必須由主管負(fù)責(zé)人向門衛(wèi)說明或簽發(fā)出門單。5門前周圍不準(zhǔn)堆放建筑材料，保持門前清潔。6禮貌待客，維護(hù)項(xiàng)目部和公司形象，發(fā)現(xiàn)可疑人員要密切注意動向，采取必要的防范措施，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7保持值班室清潔、衛(wèi)生、安靜，閑雜人員等不得在值班室逗留。8上班時不得隨便離崗，不無故與他人聊天，不做與保衛(wèi)工作無關(guān)的事情，值夜班不準(zhǔn)睡覺，按規(guī)定準(zhǔn)時交接班，及時關(guān)閉大門。9夜間值班必須流動巡查，要做好防火工作，發(fā)