公司綜合管理事務所年終工作總結及明年工作安排公司綜合管理辦公室安排年末和明年工作20年，隨著股份公司整體上市的臨近，公司又經歷了發展變革，為了適應公司快速發展的需要，這年綜合管理辦公室以服務為基礎，以創新促進管理為原則，積極完善和改善本職工作一、著力做重要工作，保證基礎工作圓滿完成。1 .安全工作第一，從宣傳教育入手，鞏固安全工作基礎。 利用公司報紙、廣告欄和公司局域網，始終對員工開展安全宣傳教育，組織保安培訓班和專職駕駛員培訓班等，集中對員工進行消防法、道路交通安全法和安全檢查方法、安全管理知識教育，提高公司員工交通、消防等安全意識、防范能力和自我保護能力，全面完善安全工作第二，加強安全檢查和維修。 加強安全重點部位的綜合安全檢查，共進行22次檢查，發現安全隱患問題41項，及時跟蹤這些問題，定期整理，加強資產安全管理。 加強車輛三次檢查，及時完善，排除事故危險，嚴禁疾病車道行駛，提高車輛安全。第三，進一步健全安全管理制度。 我們根據公司的實際情況，修改安全管理制度中的車輛管理、逐步安全責任制和防火防范部分，使之更完善，更符合公司的要求。2 .建設工作第一，按計劃施工。 按照規定的工作程序安排了招標、施工、檢驗、預結算審核等工作，控制了施工安全和工程質量，順利完成了機關園林改造、綜合樓泵房改造、庫六庫修理、干院變壓器增容和增容后輔助電纜、庫站修理等工程項目。第二，不斷開拓思路，創新工程管理。 從設計、招標、施工到驗收，始終以實用和經濟為原則，積極采取對策，完善工程方案，保證工程質量。在李航國際辦公樓項目中，我們首次利用外部網絡對工程項目進行公開招標。 招標前仔細調查工程方案，提供的工程需求方案完整合理。 在招標過程中，審查小組成員從投標機構的素質、業績和能力等方面進行了無記名投票，確保公平、公正、公開。 通過招標，我們為公司選擇方案最佳、能力最強、價格最合理的施工單位。在李航國際辦公樓的裝修工程中，我們經常去工地看情況，對于發現的問題，希望不斷修改裝修材料、布局、風格等方面，增加會議室、接待室等的使用功能，嚴格選擇符合環境保護要求的材料，為員工提供現代化、舒適、健康的辦公環境。二、適應新要求，積極配合開展總體上市業務。1 .信息工作第二，加強硬件管理，提供順利的信息處理環境。 加強機房安全監控和維護，及時修理各部門硬件設備發生的故障，保證公司計算機設備正常運行。第三，加強網絡安全管理。 防病毒軟件在防病毒防治管理中發揮了重大作用，加強了深入接受的設備管理，通過ip-mac綁定，合理分配有限的網絡資源，網絡資源得以安全控制。2、企業產房產權轉移工作為了滿足公司的上市需求，根據市公產室管理的要求，經過多次協商，今年5月，我們與市和平區住宅管理局的勸業場住宅管理所簽訂了和平區企業產權轉移協議，根據協商，我們將與住宅管理所合作，于8月對該房地產狀況進行實地調查和登記，現進行租賃面積的審查三、堅持服務原則，從細節入手，做好物流保障工作。1 .車輛管理和車票管理根據各部門情況，首先要滿足經營服務的需要，合理分配車輛使用，配合快遞卡加強購票，確保車票順利移動。 加強兼職司機管理，注冊各部門兼職司機，加強安全知識和車輛知識培訓，避免駕駛事故。2 .公積金和供暖補助金的管理認真核對人員信息，按時全額繳納公積金和公積金，按市政策，7月調整公積金基數和比例，至今繳納公積金10536614元，補充公積金5240518元。 另據市公司文件顯示，立即發放集中供熱補助金、補助金和冬季供暖補助金，累計581765元。3 .職工體檢工作今年體檢