王石經典語錄2011-08-0411:06:50閱讀數：52收藏文章以下為王石的經典語錄部分整理：1、誘惑就像美麗的罌粟花，在你面前洋溢著芬芳.即使是毒藥你也想擁有而不能自拔而墮入陷阱。衡量一個人價值尺度，不僅在于他/她的能力，更在于不為誘惑所動的定力。2、人對自己的命運有無窮好奇的期盼，一直試圖創造生命的意義。物質生活越豐富，工作形態越超脫，事業成就越大，社會影響力越大，對這個問題的焦慮就越強烈。3、中國目前擁有170萬個品牌，與美國的品牌數量相差不多，近幾年，中國也出現了一批進入財富世界500強排行榜，有的品牌還在一些產業領域舉足輕重，但是跟世界級品牌相比還有較大差距。商業周刊推選全球最具有價值品牌百強當中，美國共有58家公司入選，而中國企業無一入選。世界級品牌價值的標桿是什么呢？世界范圍內的市場占有率達到10%以上；該品牌全世界用戶中的認知度達到10%以上。中國品牌未能夠入選也是情理之中。4、病人比健康人更懂得什么是健康，承認人生有許多虛假意義的人，更能尋找人生的信念。5、我想說，實際我不像你們想象的那樣很成功，盡管你發現我很自信，但實際上我還是一個普通人。6、我有我的正常消費需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力時我都會去做。我不能說我的收入全部都只做這一件事情，我非常樂意承擔社會責任，行善要盡早，但是我個人該要得要，比如工資獎金，該正常消費的就得消費。7、我的志愿不是當所有者，而是當管理者。中國目前缺少職業經理階層，但現在的年輕人更想當老板，既當所有者又當管理者。我只想當后者。8、作為管理者來講，我把握三個原則。第一個，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當董事長、總經理就失職。第二個，要誰去做，就是用人的問題。第三個，他一旦做錯了，得承擔責任，無論他是什么原因做錯了，都得承擔責任。這是我作為管理者的原則。p9、與其說閱讀名著作者傳記是為了借鑒成功之路，毋寧說是人類的天生獵奇和窺視癖好。至于不出著作的知名歷史人物的傳記，你當真相信？權當人生游戲閱讀消遣吧。10、健康豐盛是萬科的價值觀，希望在萬科的每一個職業經理人都能夠愉快工作、成長和收獲，無論最終選擇了怎樣的職業生涯，也希望都能夠取得成功。11、作為上市公司的董事長，個人不行賄，但是你的公司就沒有行賄的行為嗎？我想一個公司，如果從制度上確定一件事不能做，那財務上就無法支出。作為萬科來講，它是制度上不允許行賄，盡管到現在很多人不相信，但是還沒有揭發一個案例說萬科在行賄。12、我想中國既然面臨偶然性和荒誕性，實際上我們要走向法治社會，可以說很難，也可以說不難。比如說我們談到農民問題，多少年的農業稅，說取消，一個文件就取消了。現在我們既然談到平等，社會上更多強調的是一種生存的平等，我覺得是不夠的。要做到平等，最起碼在就業、受教育等方面，盡量取消二元化社會。農民進城，他們的子女教育、醫療保險能和我們城市人一樣，我覺得中國的未來復興就非常有希望。13、在1984年萬科剛成立的時候，萬科的員工手冊上就印著一句話：人才是一條理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。14、每個人都是一座山，世上最難攀越的山其實是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。做最好的自己，我能。15、我從來不培養接班人，我給萬科建立了一個制度，培養了一個團隊，誰當一把手也差不到哪兒去。比爾蓋茨給畢業生的11條人生忠告2011-08-0116:31:07閱讀數：65收藏文章比爾蓋茨給畢業生的11條人生忠告：1.生活是不公平的，你需要去適應它。2.這個世界不會在乎你的自尊，它期望你能先有所成就，然后再去強調自己的良好感受。3.剛走出校門時，你不可能馬上擁有百萬年薪，更不可能成為某家公司的副總裁，還擁有一部汽車，直到你通過努力將這些都掙到手的那一天為止。4.如果你覺得學校里的老師過于嚴厲，那么等到你有了老板的時侯再回頭想一想。5.在快餐店里賣漢堡包并不會有損你的尊嚴，你的祖父輩對賣漢堡包有著完全不同的看法，他們將這稱之為機遇。6.如果你一事無成，這不是你父母親的過錯，不要將你應當承擔的責任轉嫁到別人的頭上，而要學會從失敗中吸取教訓。7.在你出生之前，你父母的生活并不像現在這般的乏味。他們之所以變成現在這個樣子，是因為這些年來一直在忙著為你支付開銷、給你洗衣服，聽你吹噓你自己有多么的了不起。因此，在對父母喋喋不休之前，還是先去打掃一下你自己的房間吧。8.學校或許已不再分優等生和劣等生了，但生活卻并非如此。學校會不斷地給你機會讓你進步，然而在現實生活中完全不是那么回事。9.人生不是學期制，人生也沒有寒暑假。走出學校后，沒有哪個老板會有興趣幫助你發現自我，你必須依靠自己來實現。10.電視中的許多場景絕不是真實的生活。現實生活中，每個人都必須埋頭去做自己的工作，而不是像電視中的那樣天天泡在咖啡館里。11.善待你所厭惡的人，說不定有一天你會為這樣的人工作。李寧經典語錄2011-08-2008:58:43閱讀數：27收藏文章1、我做運動員的時候，拿到奧運冠軍是全體中國人的夢想，提升中國人的自信。我一個人拿金牌，去實現國人的夢想。但是，創造一流的中國體育品牌雖是我的夢想，但它需要技術、財務、營銷和管理等等方面的支持，我一個人是做不來的，要靠大家去完成這個夢想。2、如果說管理，其實我從一開始就沒有天天坐在那兒管理過，我比較喜歡充分授權。即便是在公司治理結構還沒有建立起來的時候，我的授權就相當多。我個人認為，一個董事會就像一個人，每個人有個人的基因，有環境，有不同性格。3、我選人的標準是：首先這個人應該有夢想，如果他沒有夢，他做事就沒有激情，就很難持續地去把它變得更好。另一方面，專業技能也是需要的。最后，我們公司有公司的文化，如果能成為公司的一員，要認同公司文化。你不可能把那些跟你不很志同道合的人捏在一起；否則捏合一年兩年還可能，但是時間長了就不行。4、中國處在一個變革的時代，有很多事情，人們連夢都不敢做。很多年輕人身上都有夢，但是有時候不見得那么自信地表現出來，所以我們講一切皆有可能，就是說-你去努力，你去嘗試，你的夢想會成真。5、做人做事，并非一朝一夕。體育產業所牽涉的不僅僅是人們看到的一場比賽、一件運動衣，當中也會涉及到地產、新興技術的運用等多項產業。6、從根本上講，一方面需要運動員自立自強，找到適合自己發展的崗位，在社會上找到適合自己的位置。另外，政府也應該有一套有效機制，不止給錢-給錢很可能一會兒就花完了。比如有運動員，體工隊給了他一筆錢，全投進去開餐館，然后倒閉，落得又身無分文。因此，錢固然重要，引導更加關鍵。7、無論是管理哲學還是管理風格，我覺得最重要的是找到一種把生意做成的方法，包括做什么生意，怎么做這個生意，做成生意需要的技能、執行者的選擇、業務的變革及執行的動作，等等。如何根據業務的內容把各種資源組織起來，這是管理中一個始終不變的核心。具體則涉及到銷售、產品、財務等最基本的管理內容。8、我是運動員出身，最初從事這一行業的沖動，是我個人的追求與興趣，可以說，我個人的激情和夢想在李寧公司整個創立與經營過程中始終存在著。它會在公司變革、發展方向、文化或者價值觀等方面體現出來或起到作用。但是，一個企業要擴大規模，要提高競爭力，必須通過組織能力、財務能力、人力資源、管理能力等有機的組織體系來實現。9、很早就有記者問我，做運動員和做老板有什么區別，我自己并沒有感到經歷非常大的震動和轉變。在國家隊的時候，我年齡很小，卻是隊長，這可能也是一種悟性。這種理念與個人價值觀或許有關，體操中有一種技巧叫四人疊羅漢，很多人都會專注最頂上的那個尖子，但實際上他必須依賴底下三個人的支撐，包括拋、接、托、舉，缺少任何一個環節都無法完成。個人的價值是依靠團隊支持來實現的，這也是在做生意的過程中必須要注意的。10、當整個社會對職業化的理解并不深透，很多人面臨外部誘惑的時候，職業化很難體現出所謂貴族精神，反而會出現某些國企那種做一天和尚撞一天鐘、半死不活的狀態。這不是我們要的。11、做出來的東西不能賣，你只能繼續尋找能賣的東西，這是對質量的要求。作為一個剛剛組建的新部門，團隊犯錯是很正常的。我所做的是，第一，替他們承擔責任；第二，給他們空間，去追求正確的東西，發揮自己的激情。12、吃里扒外、拿回扣，是我最不能容忍的行為。這樣的現象偶有發生時，執行起來非常頭疼。出現這些現象有社會原因，因為中國的社會環境比較復雜，法制尚未健全。李寧公司走到今天，仍然面臨著很多同行都苦惱的問題。我們要在兩難中保持平衡：第一，要避免吃里扒外的行為，防止公司受損失；第二，要保證效率。13、在西方，不遵守職業操守的人，會受到貴族精神的審判，會被踢出市場，在這樣的壓力下，他很難在行業內找到一個同樣的職位。而在中國，跳槽的流動成本很低，缺少個人名譽制約機制，實現一次職業變動，甚至連單位證明也不需要出示。這樣的社會機制沒有建立起來，就很難從外部對經理人進行約束。14、企業最大的責任還是發展，對股東負責，實現員工的發展。企業雖然具有社會責任，但不可代替社會的發展。我們會在自己的生存和發展道路中，考慮如何逐步實現組織能力的提升和職業化管理。15、體育本來就是跟年輕人在一起，深圳的經濟發展非常蓬勃，蘊藏著巨大的體育文化需求，以及體育競賽、培訓市場的需求。我做體育產業的目的是希望通過體育精神和體育文化，帶給人們快樂、健康的生活。史玉柱的經典語錄2011-08-1509:53:37閱讀數：57收藏文章1、禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。大成功是靠大痛苦澆灌成的。大挫折是為大成功做準備的。小平沒有三落，不可能成為總設計師。中大獎者，其后生活往往并不快樂。縱觀人一生，總快樂=總痛苦。我們需要一顆平常心。得到快樂時，別忘形，后面有同樣大的痛苦等著你呢。2、地方政府融資平臺，各銀行認為沒危險，地方政府認為沒有償付問題，中央主管部門認為在可控范圍。中外分析師大吼：猛虎來啦，大家快跑！哎，皇帝不急，太監老婆急。3、當同胞鄰居突然有錢買了一輛好車，美國人說：我要賺錢買更好的車；日本人說：我要研究他賺錢的方法；法國人說：我想借他車去兜風泡妞；中國人說：我殺他的心都有，我今晚先砸了他的車。發完這個古老的段子，我要去美容醫院把大嘴巴縫小一點，別攔我4、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。如果你羨慕馬云腰包，就該自己辦個比阿里更牛的企業，而不是盯著他腰包，盼望憋下去。如果你羨慕政府支持，就自己辦個高科技企業，努力多多納稅，也會得到交稅額一定比例的財政返還，甚至不用先交后返而是直接少繳。5、中小企業是就業生力軍。貸款難、資金鏈緊張、原材料成本上升、勞動力價格上升，現在不少中小企業日子艱難。貨幣緊縮政策，其實傷不到大企業，尤其傷不到國企，受傷的卻是無辜的中小企業。6、實業家和資本家的區別：實業家要善于發現機會，果斷抓住機會，組織人力財力，把每個細節做到極致；資本家要抵擋誘惑，耐心等待機會，直到金子出現在腳下，才輕輕彎腰撿起。實業家創造社會財富，資本家優化社會財富。中國的實業家成功后，往往都不自覺地向資本家過渡。7、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到實在；舍去權力，得到逍遙；舍去煙酒，得到健康；企業做的事越少，事才能做更精；朋友交得越少，友情才能更親密；對部下舍得付出，才能得到部下敬重。8、我不反對員工買寶馬豪宅，相反，員工買得起是老板的榮耀。瀏覽上個貼，發現多數人都認為我是保健品起家的。其實，89-96年我的主業是IT,做6403漢卡和手寫電腦等；04-11年主業仍然是IT。98-02年我精力在保健品。我職業生涯中2/3時間是搞IT的。9、中國的研發人員，從窮人一夜富裕后，少數人的心態會發生深刻變化：言行頹廢，不再熱愛本職工作，不再能吃苦，看誰都不順眼，上班是件痛苦的事，上班時沉迷上網搜尋寶馬豪宅資料并攀比。如果不及時調整心態，該人就費了。10、仰望天上無數的星星，它們大多距離我們幾十億光年，我們看到的是幾十億年前發出的光，而星星的壽命也大多就幾十億年。結論：我們看到的星星，此時此刻很多已經死亡啦。聯想人的一生多么短暫多么渺小，名利、財富、恩怨、愛恨神馬都是浮云。哈哈，快樂每一天就好。劉永好的經典語錄2011-08-0914:38:15閱讀數：35收藏文章1、我提到中國非公有制企業對中國經濟的貢獻用這幾句話描述，他們占到10%，占到資源的30%，包括金融、礦產和其他資源，提供社會40%到50%的產品，50%到60%的稅收，解決了70%到80%的社會就業和新增就業的80%到90%，他們是這樣一個群體，為國家作出了非常重大的貢獻。所以，國家應該重視他們，肯定他們，支持他們，幫助他們，也希望我們的媒體更多的從正面報道他們。2、現在媒體的一些作品和電視劇，談到腐敗的時候往往后面就有一個不法商人，談到腐敗官員的時候就一定有一個不法商人在拉他們下水，好像給人的印象是商人就是狡猾、不守法的，當然，這些人是有的，但是一定不是主流。更多的企業家們，特別是民營企業家們默默地為國家做著奉獻。3、我們算是比較幸運的，在嬰兒期的時候，我們一直強調快半步。從市場的角度，你必須快，不然要被淘汰，但是，從政策的角度，你太快了有可能失足，有可能成為先烈。所以我一直強調要快半步。4、像劉暢他們年輕的一代比我們有優勢，他們生長在一個更加富裕的時代，法制逐步健全的社會，媒體更加發達、知識傳播更加快捷的社會，信息更多，這與我們以前有很大不同，不能用我們的思維去影響她，路由她來走，飯由她來吃，但是我希望她能對我們這個企業、這個集團有興趣，現在看來她蠻有興趣的，但是最后她的路怎么走，還得靠她自己。5、有人說，劉先生，你真是基業長青，你30年來還沒倒，還沒倒！這句話聽上去有點怪別扭的，我有一個感覺是準烈士的感覺，什么時候把準字去掉變成烈士呢？確實我們民營企業家創業一代接著一代有無數先烈倒下去了，在改革開放之下我們的這條路越走越寬，這是好的。6、我為我們的成都有這樣的政策，有這樣的領導，有這樣的環境，有這樣的氛圍而感到驕傲，在這樣的氛圍下孕育出這樣的企業那是應該的，我相信我們在座的這些未來之星有很多，有十個、一百個今后甚至有上千個，我們新希望集團這樣的企業，再過30年之后有可能我不在了，但是一定有很多企業成為世界的領先企業，本行業的優勢企業，為國家作出更大的貢獻，剛剛我說到感恩就是要感謝曾經幫助過我們的領導，感謝我們成都的市民，感謝我們的合作伙伴。我經常講感恩之心離財富最近，是的，學會感恩更易成功。7、中儲糧，是國家給錢來幫國家儲糧的，并不是一個市場化的行為，而是政府行為。國家每年儲糧，要花數以百億的資金。如果能夠從政府行為和市場行為相結合來儲糧，讓民營企業也參與到儲糧當中，一定程度上可以減少政府儲糧的壓力，減少國家投資，降低成本，對養殖業是有利的。8、如果國家對所有的種糧農民，都給一個較高的補貼，比如30%的補貼，即糧食收購價從1元/斤變到1.3元/斤，國家為此將多付3000億元。同樣，肉蛋奶和蔬菜再補貼2000億元，總共補貼5000億元。5000億元對國家而言是能夠承受的，但這會極大的調動農民的積極性。如果這樣，一段時間內，我們國家的糧食和肉蛋奶都夠了。但是，補貼一定要直接補貼給農民，不要經過中間環節。9、劉永好說，女兒會否接班存在幾個因素。第一，最終接班與否，我的女兒有選擇的權利；第二，新希望已經有相當的規模，單靠一個人是不夠的，我們需要更多優秀的管理者；第三，我們要適度進行兩權分離，要走治理結構更加規范、嚴謹、透明的道路。10、農業是所有行業收入中最低端的，且行業風險很大。這個群體實際上人數最多，但話語權不強。單是收入就差十多倍，憑什么一個人到金融證券行業去就高十幾倍，到農牧行業去就低十幾倍呢？這就是分配不公。11、我覺得經過30年改革開放，成長起來的這些企業家們，他們把自己的資金，把自己的智慧，把自己的這種市場的觀念用到我們相關的產業里面去，去推動社會的進步，去帶動就業，為社會創造價值，或許比這個裸捐的價值更好一些。12、在全國比較有影響的這些企業家聯合起來了，要做一些投資，更重要的是，他們聚在一塊兒要把他們的智慧，他們的激情，他們的長處匯聚在一塊兒，來做一些投資，做一些發展，做一些幫助。我同時覺得，我們這個基金在不同的行業做一些投資，而這些行業里面都有國內頂尖的企業在里面，他們了解這個行業，懂得這個行業，知道這個行業怎么去做，這樣就有一個特別的好處。13、每隔幾年我發現總是在變，老的在減少，新的在增加，當然新的更是一些朝氣蓬勃的，更加年輕的新的一代，這說明什么呢？說明在中國的創業，企業經營也不是那么容易，有市場的風險，有政策的風險，有自然的風險，拿我們農產業的來講，有生物的風險，倒下去是不足為奇的。14、但是什么都不當了，這也不是我的風格，因為我們是商人，是企業家，我們有企業家的風格，我們有企業家的精神和目標理想，所以我們還是要把公司做好，所以這就要有增加，這個增加就是引進一些優秀的管理者，讓他們在最重要的崗位上，增加的是治理結構的完整，增加的是現代管理自主，規范陽光透明，增加的是我們的培訓，增加的是優秀的管理制度和辦法、措施，包括我們的管理系統，通過一加一減確實明顯了，效果出來了。15、最高興的是我可以有很多時間到處走一走，看一看，問一問，學一學。所謂走一走，我這幾年經常拜訪一些優秀的企業家，看看他們在做什么，想什么，搞什么，他們的思維，他們的邏輯，他們的辦法，他們的手段，他們的措施，確實幫助不小；問一問，就是到市場，到國外，到企業，跟農民朋友溝通交流，看看他們有什么困難問題，對市場有什么需求，市場發展的情況和動態怎么樣。寧高寧語錄：企業里應有真正的仁愛2011-08-0914:37:33閱讀數：24收藏文章1、每個年輕人都應該有創業的信心、抱負和行動，但最好是先在一個比較規范的公司里面工作個三、五年，因為我遇到很多創業比較早的大學生，確實沒有系統，什么都要重新摸索，整個企業連一般的管理系統都沒有。所以從職業生涯設計來說，如果能去一個比較規范的公司，工作個三、五年，這段時期除了工作就要好好琢磨創業的事兒，都理清楚了再來創業。2、山里有一只惡狼遇到26只貓，面對眾多的貓，狼不免心存畏懼，但迫于饑餓，狼還是壯著膽子向一只貓下了手，貓雖多，但無法合力相救，終難逃厄運，結果貓全部被狼吃掉。嘗到甜頭的狼每日食貓一只，頗感滿足。又一日，狼偶遇一虎，誤認為貓，欲食之，終被虎食。結論是：大貓非貓，貓大成虎，一只虎的力量遠超過26只貓。3、把經理人放在歷史的、動態的背景下看，能否把一個不好的企業做好，把一個戰略定位受到挑戰的企業創造性地轉變，把一個小企業發展大，把一個原來就有規模的業務做得更有創新和發展，把一個企業組織的潛力全面激發出來推動持續的進步，這些使經理人的進步分開了層次。而這也是企業經理人這個職業的本質要求。4、如果一個人在某個集體里面，也許不是一個特別大方或者特別關照別人的人，但只要有這樣的組織，如果它能形成一種類似宗教精神的東西，使企業里面真正有了仁愛，不是出自于某種工具性的，而是出自于一個企業想塑造的文化性東西，就一定成功。5、當你把每個人當成好人的時候，每個人都變成好人了，當你希望世界美好的時候，世界真的美好了。當然說起來很虛，但做法就是這樣的。6、每個人都夢想，有一個可以看透世界奧秘的水晶球。預測商品價格，更是所有商人夢寐以求的事情。世界的美妙、誘惑和無奈，就在于這辦不到。7、把一種商品的供需變量和相互關系搞清楚了，就把這個行業的商業模式實質搞清楚了，將其數字化、公式化、電子化，并不斷修正偏差，你就在方法和工具上都領先別人了。雖然價格數學模型也不是萬能的，有不少失敗的例子，可是如果我們沿著這個思路去想，就會有個水晶球在腦子里逐漸成形。8、一家公司能不能做到很友善，很負責任，很講道理，不是廣告、公關和任何有意的溝通手段可以裝扮出來的，它是公司的價值觀和信仰所催生出來的一種精神面貌，是公司成員自然行為的總和。9、公司成功的方式有很多種，有戰略取勝，有技術取勝，有成本取勝，公司的這些成功都在某個階段成就了公司，但在現象背后，能使公司可以持續面對不同的挑戰，不斷有跨越性進步的，是公司存在的價值觀和哲學理念，是公司這個組織自身的定位，及與社會不同群體需求的關系。這種定位正確了，人們就會很愿意與你打交道，你就會有不斷增加的客戶。10、客戶是什么？公司管理的理論和實踐也走過了不同階段，從定位客戶，向客戶銷售，到服務客戶，附加值，戰略合作，到為客戶創造價值，與客戶一起成長，客戶的范圍也從僅僅是有買賣關系的對象不斷擴大為所有與公司有關的人，可以影響到公司的人。11、只有當企業與客戶和社會的關系是出自融為一體的對人和環境的尊重和大愛時，客戶觀才會真正持久，企業才會成為內部有向心力、有理想、有目標、有感召力，外部有吸引力和親和力的讓人喜歡的組織。這時企業的成功不僅是經營上的，也是精神上的。12、對一個煙齡很長的人來說，戒煙就是換了一種生活方式。這時你才意識到世界上原來只有兩類人，吸煙的人和不吸煙的人。戒了煙，有點改邪歸正的感覺。戒煙初時的掙扎過去，你在一個不同的空氣中生活了。13、我覺得中國企業家這種精神應該更秉承中國的，傳統的，而中國人歷史上被歷練，中國人見了很多磨難，中國人知道世界有多大，知道歷史多長，知道財富對我們意味著什么，而這樣的話用更理性，也可以說更符合現代生活這種，叫優雅這種方式來看我們的財富，使中國人不被人看成一個不好，也不被人看成不理性亂花錢的人，更不被人看成我只要拿錢來可以不講道理，這樣的話會對中國企業的成長，對中國企業自身成長有利。14、如果我們把更多錢放在研發，做品牌上，做企業實力上，如果我們更多的百姓的錢拿來，能不能你去做一個真正對你生活、健康有利的東西，而不僅僅是炫耀的東西。這樣民族會更成熟，會更受人尊重，財富會更長久，而財富更富有社會責任的意義15、食品企業應該把食品安全作為道德底線，作為企業生存的基本戰略，形成一種食品安全的文化，融入到企業生產的每一個環節。食品生產企業作為食品安全的第一責任人，在保障食品安全的過程中應該發揮至關重要的作用。創業語錄2011-08-0509:14:59閱讀數：51收藏文章*資金是開關，激情是燃油，團隊是引擎，堅持是基礎。*只有把創業視為自己的另一半才能下功夫，真心對待，真誠對待，否則容易分心。*永遠不要復制別人的成功，借鑒就行了。*放棄一些美好才能有更美好的。*創業者背著巨石由長城起點走到終點就能成功，因為創業者首要的是耐力，足使能抵抗挫折的能力，接受失敗的雅量，重要的是能堅持下去。*不要被別人的觀點而受到打擊，更不要因此而改變自己的方向和目標，走自己的特色之路，是創新的前提。*后天的努力成果，比天生特有的能力更重要更有價值！*趁著年輕有強大的夢想追隨的欲望，熬盡腦汁也要干一番事業，為的不僅是賺錢養家，更是填補日后的遺憾和內疚心態！*擁有創新能力就不懼任何外來的競爭，必須是長期性的。*創業者的偶像只有自己，其他都只是一面鏡子。*所有理論跟實踐的總是存在差異，這時我們必須用實踐來征服那些紙上談兵的人。*創業是不應有淚水的，只有血汗水。任志強經典語錄2011-08-0310:34:05閱讀數：56收藏文章任志強的經典語錄部分整理1、有時想想，人活得累是因為放不下架子，撇不開面子，掏不出心窩子;有時看看，人生最精彩不是實現夢想的瞬間，而是堅持夢想的過程，有時量量，人間冷暖不是取決于天氣，而是取決于心靈的溫度;有時算算，友情的廣博不是你記著多少人，而是多少人惦記你。有我惦記，祝你看信息快樂!2、人生最大的擁有是感恩：什么人最富有?什么人最貧窮?貧窮的人是隨時想從別人那里獲得，富有的人則是心存感謝，時時想要施與別人。所以，一個人能夠感恩、惜福，他就是人生最大的擁有者了。3、人生十度：胸懷要大度，說話要適度，工作有力度，事業有高度，壽命有長度，讀書有厚度，理論有深度，視野有寬度，辦事有速度，勞累別過度.祝您淡定把握十個度，開心暢享給力人生!4、快樂其實很簡單:所謂練習微笑，不是機械地挪動你的面部表情，而是努力地改變你的心態，調節你的心情。學會平靜地接受現實，學會對自己說聲順其自然，學會坦然地面對厄運，學會積極地看待人生，學會凡事都往好處想。這樣，陽光就會流進心里來，驅走恐懼，驅走黑暗，驅走所有的陰霾。快樂其實很簡單，不要自己不快樂就可以了。5、每個人都有自己的活法，自己的傷痛自己清楚，自己的哀怨自己明白，自己的快樂自己感受，也許自己眼中的地獄，卻是別人眼中的天堂，也許自己眼中的天堂，卻是別人眼中的地獄。生活就是這般的滑稽，不要總疑春色在人家，關鍵在于自己心態的調整過好，自己的生活最重要，不攀不比。6、被人誤解的時候能微微的一笑，這是一種素養;受委屈的時候能坦然的一笑，這是一種大度;吃虧的時候能開心的一笑，這是一種豁達;無奈的時候能達觀的一笑，這是一種境界;危難的時候能泰然一笑，這是一種大氣;被輕蔑的時候能平靜的一笑，這是一種自信;失戀的時候能輕輕的一笑，這是一種灑脫。7、愚人向遠方尋找快樂，智者則在自己身旁培養快樂。生活里的每一個細節都蘊藏著快樂，只是在于你是否感受到了而已。快樂著的人，每一件事，每一個人身上，他都能發現能令自己歡悅的因素來，并讓快樂擴張，鼓舞和影響了周圍的人。8、人生就是選擇，而放棄正是一門選擇的藝術，是人生的必修課。沒有果斷的放棄，就沒有輝煌的選擇。與其苦苦掙扎，拼得頭破血流，不如瀟灑地揮手，勇敢地選擇放棄。只有學會放棄，才能使自己更寬容、更睿智。放棄不一定是六月飛雪，也不是優柔寡斷，更不是偃旗息鼓，而是一種拾階而上的從容淡然。馬化騰經典語錄2011-08-0208:57:46閱讀數：45收藏文章馬化騰的經典語錄部分整理:1、我覺得中國的互聯網公司，誰沒有十條八條傷痕？有人就專門把這幾條挑出來，放大，然后再擴散，我覺得沒有什么意義。國內有兩派人，大部分人還是不太喜歡如此，還是有少數人喜歡打口水仗，互相叫罵，這是挺不好的傾向。2、開放不是我愿不愿意把家里的東西和別人分享，而是和商業邏輯結合在一起。商業模式和產業鏈要求這么做，真的是難度很大。安全方面，騰訊也有顧忌，怕出亂子。開放之后就等于在別的地方讓你輸入QQ或密碼，會產生很多釣魚等欺詐，這個黑色產業鏈在地下已經非常完善。3、如果說我們過去的夢想是希望建立一個一站式的在線生活平臺，那么今天，我想把這個夢想往前推進一步，那就是一起打造一個沒有疆界，開放共享的互聯網新生態。我覺得這個夢想是非常重要的，所以最后我是非常誠摯地利用這個機會邀請我們在座的所有合作伙伴，和騰訊一起攜起手來，為了未來的夢想一起努力，為未來的整個沒有疆界、開放分享的互聯網新生態而努力。4、在利益分配方面，騰訊選擇的是優先成就合作伙伴，然后再成就自己。其實賺錢并不是我們做開放平臺的唯一目的。在整個開放平臺上，我們希望越來越多的開發者能夠成功，整個平臺才叫做成功，而并不是騰訊一家賺到錢這才叫成功。否則的話，這和過去半開放，或者封閉的模式沒有什么區別。5、回想12年前我們這一批創業者在創業的時候，我們就好像在種一棵果樹，我們關心的是這棵果樹有沒有收成，關心的是這個月能不能發出員工的工資，關心的是下個月能不能交得起我們托管服務器的費用。但是當我們的果樹越來越多，成為一個果園的時候，我們關注的再也不是單棵果樹的收成，你必須要看到，這個地區的氣侯會怎么變化，會不會發生大面積的病蟲災害，也會關心這些問題，這個東西是一個生態的問題。6、如何建立一套規范體系，解決技術、安全和運營等問題，是制約平臺開放速度的重要原因。我們雖然走得慢些，但一步一個腳印。我一直認為，倉促開放必然弊大于利。除了產業環境的成熟度決定了當時不可能貿然這樣做，如何在開放的背景下保護好用戶利益始終是最重要的問題之一。這就好象給奔跑中的火車換發動機一樣，騰訊必須確保用戶利益。7、我認為，所謂的真正開放不是允許第三方合作伙伴把產品放在自己的平臺上，而應該是關系鏈的開放，并且不能因關系鏈互動過量而對用戶帶來騷擾，開放也不是簡單的賣入口賣流量，騰訊開放平臺將提供全方位的服務。8、騰訊要證明自己不是壟斷，騰訊在很多領域并不是最大的，例如搜索、電子商務，在IM上只是份額大而已。但是市場份額大并不代表壟斷，壟斷是你不給用戶其他的選擇，但是現在用戶有的選擇。9、金錢是居然可以拿來當口號這么提的？也會讓人們對時間、對效率的迫切感前所未有地提升，這是要建設一個現代化的中國社會，對時間、效率這方面的人的意識的提高是非常重要的。我們也有幸在大浪潮里，能夠有這么好的一個機遇，我相信各行各業都有相當好的機遇，包括現在和未來都會有很多新的機遇涌現，更關鍵還是靠人的意識，是不是真正能去把握住好的機遇。10、馬化騰在創辦和經營騰訊的時候，總是小心翼翼地追問自己三個問題，一問：這個新的領域你是不是擅長？二問：如果你不做，用戶會損失什么嗎？三問：如果做了，在這個新的項目中自己能保持多大的競爭優勢？松下幸之助勵志語錄2011-07-2909:39:05閱讀數：85收藏文章1、我們把一流的人才留下來經商，讓二流人才到政界去發展。2、智慧、時間、誠意都是企業的另一種投資。不懂這個道理的人，就不是真正的公司從業員。3、如果你堅持要上二樓，就會想到搬扶梯；你只想試一試，那就什么都想不到。4、生產大眾化的產品時，不但要推出更優良的品質，售價也要便宜至少三成以上。5、永不絕望的誠懇和毅力，會改變既定的事實，化解人的堅定意志。6、不管別人的嘲弄，只要默默地堅持到底，換來的就是別人的羨慕。7、非常時期就必須有非常的想法和行動，不要受外界價值觀干擾。8、順應社會的潮流和事物的關系，才是企業得以發展的方式。9、有正確的經營理念，始能活用人才、技術、資金、銷售等各方面的制度。10、以人性為出發點，因此而建立的經營理念及管理方法，必然正確且強而有力。11、經營者除了具備學識、品德外，還要全心投入，隨時反省，才能領悟經營要訣，結出美好的果實。12、合理利潤的獲得，不僅是商人經營的目的，也是社會繁榮的基石。13、不應該借巧妙的討價還價賺錢，必須一開始就制定合理的價格。即使對方要求減價也不同意，而是相反，去說服顧客接受這個價格。依我的看法，采取這種方法最成功。14、人們對于進退事情，往往不容易看得開，但有時間為情況需要，卻不要不有所決定。或者，即使并無情勢逼迫，也必須決定自己的進退事宜。15、與和自己有往來的公司共存共榮，是企業維持長久發展的唯一道路。16、不論處在任何狀況，都要有發現光明之路的能力，有視禍為福的堅毅決心。17、任何東西本身皆具有說服力，要善用物品的說服力，但不可用來賄賂。18、充分了解人情的微妙而善加利用，即使是壞消息，也可使人覺得合情合理。19、以經濟合理的標準，美化產品造型，才能達到促銷的目的，并形成一種美的文化。20、說服的方式因時因地有所不同，預先察知什么情況適合哪一種說服方式，才是最重要的。掌握對方的性格、情緒、不存說服之心地去說服，才有成功的可史玉柱創業營銷語錄2011-07-2909:32:18閱讀數：58收藏文章1、我現在給自己定了這樣一個紀律，一個人一生只能做一個行業，不能做第二個行業；而且不能這個行業所有環節都做，要做就只做自己熟悉的那部分領域，同時做的時候不要平均用力，只用自己最特長的那一部分2、我為自己制定了三項鐵律：第一，必須時時刻刻保持危機意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結果；第二，不得盲目冒進，草率進行多元化經營；第三，讓企業永遠保持充沛的現金流。3、成功經驗的總結多數是扭曲的，失敗教訓的總結才是正確的。4、自從三大戰役失敗后，我就養成一個習慣，誰消費我的產品，我就把要他研究透。一天不研究透，我就痛苦一天。5、營銷是沒有專家的，唯一的專家是消費者。你要搞好的策劃方案，你就要去了解消費者，但消費者又是最難了解的，所以為了了解，就得花了幾個月的時間，自己開車去江蘇、武漢，到農村去。6、我非常關注我的消費者，他們的一點小事都當成很大事情來做。對于不是我的消費者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關注。7、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領的團隊充分關注目標消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。8、我沒有學過廣告，當初拿著漢卡，想讓人知道，就只能投廣告。當初每個字都是自己寫的，第一次廣告就成功了，自然會投入更多。后來買過一些廣告專業書，發現教科書的都是騙人的，廣告的關鍵是要重視消費者。9、做一個產品必須要做第一品牌，否則很難長久，很難做得好，不做第一就不能真正獲得成功10、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區，使用重點手段，做深做透。一個企業資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業、重點地區、重點產品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。11、一個產品一個品牌，品牌不能亂延伸。12、賺大錢還是賺小錢，取決于你的戰略。13、再好的決策，也不可能適應未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調整。14、就算戰略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。15、領導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。16、所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了17、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因為你根本不知道它是困難18、我先找到差異化，我的產品和其它的產品差異在哪兒？產品差異化,創造營銷事件,讓媒體作為新聞自覺去報道。營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。對美國人來說，誰第一個飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個飛越的，就沒人能回答出來了。誰是第三個飛越的？記得了。為什么？第三個是第一個女性飛越，她擁有了個第一。19、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！20、做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理。成功企業家名言集錦2011-07-2811:37:52閱讀數：40收藏文章1、人活著有兩種方式：一種是像草一樣活著，雖然同樣享受著陽光雨露，美麗著環境，但是永遠長不大。人們可以踩過你，卻不會因為你的痛苦而感到痛苦，因為人們本身沒有看到你。另一種是像樹一樣成長，只要你有樹的種子，即使你被踩進泥土里，你依然能夠吸收泥土的養分，成長起來。當你長成參天大樹以后，就是在遙遠的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風景，死了也依然是棟梁之才。2、聽不到批評是一種危險，聽不到奉承是一種幸運。3、有一個夢想不容易，堅持夢想更不容易。4、大型企業看文化，中型企業看行業，小型企業看老板。5、產品試銷快不得，全國推銷慢不得。6、每個人一定要學會走出自己的生活和思維邏輯去思考問題，這樣才能走更遠。7、外因總是通過內因起作用的，要找到自我原因。8、不想當將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會成為好的將軍。9、產品的好壞，就是人格的好壞。10、小勝憑智，大勝靠德。11、經營的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八來自誤會，資源的九十八靠整合。12、創業永遠沒有終點，我們永遠在路上。13、心中無敵，無敵于天下。14、一定要記住，永遠是企業最好的時候去融資，去改革。15、成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。16、創業者多去看看失敗人的經歷，成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那么幾個。17、一個團隊，戰略不正確，靠戰術調整是很困難的。18、千斤重擔人人挑，個個頭上有指標。19、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。20、巨大的成功不是來自力量，而是來自韌性。21、要學會向競爭者學習。22、上當，不是因為對方太聰明，而是因為自己太貪。23、創業者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當做快樂，去欣賞去體會，你才會成功。24、今天很殘酷，明天更殘酷，而后天會很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。25、創新在于成為你自己。26、當我們做事業的時候，要明白什么是戰略，而在制定戰略的時候你要明白三件事：一要明白誰是你的客戶。二你會為他們創造什么樣的價值。三如何實現并傳遞該價值。27、順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼。可以為上將軍。28、對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。-馬云29、人生自有其沉浮，每個人都應該學會忍受生活中屬于自己的一份悲傷，只有這樣，你才能體會到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。-李嘉誠30、創業，其實就是想做事，想做實事，但不一定是什么驚天動地的事，而是把自己的事做好，一點一滴累積，到一定程度就是大事了。-蘇寧電器董事長張近東31、小成功靠個人，大成功靠團隊-世界首富比爾。蓋茨32、人生是一個積累的過程，你總會有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。-丁磊33、什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。-海爾集團總裁張瑞敏俞敏洪：人生觀與大學生活2011-07-0615:31:21閱讀數：38收藏文章俞敏洪經典語錄：1、一定要畢業，不管事第一還是倒數第一！如果因為幾門沒過而被迫去創業那就是失敗！2、清華大學生因為女生比較少養成的等待耐心的心態是成為領導人的必備的心態，所以清華出了國家主席，而北大沒有！3、我從北大畢業時倒數第五，現在我們班的一到五名都在我手下工作！4、活的長才能知道生命的奇跡，比如楊振寧如果不活到82歲怎么能知道還能結一次婚！5、世界大的很，生命長的很，你不知道有什么在等待！6、后來我發現我們班25個男生，25個女生，我覺得是一個配一個的意思。7、我經歷了5年痛苦的大學生活，兩年痛苦的教師生活。8、怎么識別以后可能有能力的人：先看我的長相，比我難看的就是你們要找的人，我看了下，咱鄭大的男生大部分還是符合的。9、回憶錄就是留下一段文字讓別人感動的文字，是一路奮斗的歷程，是一路有多少次讓自己熱淚盈眶，讓別人感動的回憶。10、在這個世界上一定要心平氣和，但不要臺平凡。畢竟來到地球上不容易！11、經歷這個世界，從感情上，心理上，身體上經歷這個世界。12、一條魚短短四年就經歷了小溪，湖泊和大海，我們有多少人都不如一條小小的三文魚。13、不要把自己的生命想的太苦，也不要把自己的生命想的太甜，因為甜和苦事可以轉換的，只要活下去就有互相轉換的一天。14、沒有一個人能想要什么就能得到什么。15、失敗是0，為自己的人生下多少個0都不要緊，但不要忘記最后在0前寫一個1。16、俞敏洪在畢業典禮上說：同學們都很厲害，但不要忘記咱們班有一個落后的同學永遠不會放棄努力，你們花五年能完成的事情我會花十年完成，你們花十年完成的事情，我會花二十年完成，你們花二十年完成的事情我們花四十年完成。如果實在追不上你們我也會保持愉快的心情和健康的身體在八十多歲以后送你們一個個離開。17、麻雀被抓到以后沒有一個能活著離開，因為它們急躁，飛來飛去。18、大學生要有一種喜歡這個世界的心情，熱愛自己，熱愛別人，熱愛大自然。19、你會發現做了好事終會有好報的。20、以后用的最多的還是大學同學。21、人與人之間的關系是傳球的關系，你傳給別人一個干凈的球別人也會傳給你一個干凈的球，如果你傳給比人一個臟球，別人好的話會直接給你傳回來，要是不好的再給上面吐兩口再傳回來。22、六個蘋果自己吃不但單調甚至會有把肚子吃壞的危險，分給大家你并沒有失去什么，而會得到友誼這種東西。23、我是沒有敵人的，我對敵人也一如既往的好。24、大學四件事：讀書，交友，談戀愛，創業。25、任何專業都是要付出大量的努力才能學好的，不是你喜歡就能不努力而學好。26、俞敏洪這樣解釋自己徒步旅行的原因：大家都在學習，而我在得病，所以我想出去走走。27、我的理想很簡單，就是行走全世界。28、如果你想行走全世界，那么你現在就可以，我給你一根棍子，一個破碗。（后面是講可以一路寫博客不要救濟等YY到美國送來簽證讓你從紐約要飯要到阿拉斯加）29、生命有一段路程，就是你在征服你自認為征服不了得東西。30、對于外來的期待和理想必須和你的現實聯系起來。31、不要因為你讀完書后會忘記而不讀書。文科度理科的書，理科讀文科的書，很多大科學家同時也是哲學家。32、三天半讀一本書，記不住沒關系，心里有一種自信：這本書我讀過了，就像一個人談過戀愛后又是光棍了和本來就是光棍不一樣。33、寧為牛后，不為雞頭，盡管你是牛后，但沒有聽說過哪頭牛跑的時候吧屁股給扔掉的34、老實聊天的東西一定是書上得不到的東西。35、一個人在該顯示自己重要性的時候一定要顯示。36、包對洗衣服用腳的解釋：男人的兩只手進化出來不是為了洗衣服，而是為了擁抱女人。37、我是豬，我覺得我連豬都不如，你怎么罵？38、千萬別把自己當人看。39、榮譽就像天上的白云，你把它當沙發坐，你就掉下來摔死了。馬云經典語錄：我不是傳奇我是平凡的人2011-07-2014:32:31閱讀數：48收藏文章在很多企業家眼中，馬云是企業價值觀的堅強捍衛者，是電子商務在中國的開山之人。與之有著相同特質和氣場的史玉柱曾經在很多場合表示，馬云的遠見和戰略是他在中國企業家中最欣賞的人而馬云更是無數創業青年心中的偶像。在支付寶事件中，馬云遭遇輿論違背契約精神的質疑。這說明白璧微瑕的道理，任何偉大的臉都有可能掉在地上。從小成績平平的馬云高考落榜兩次，最后上得也不是一流大學;踩過三輪車，擺過攤，賣過花，賣手電筒，成立翻譯社，也被評過杭州十大杰出青年教師，之后創辦中國黃頁、阿里巴巴、淘寶遭遇挫折，而永不放棄是馬云奮斗至今的不二法門，今次重溫馬云經典語錄，汲取到自身上來，則變的更加有意義。以下為馬云的經典語錄部分整理：1、因為我人小，所以人家不防你。所以你進攻要速度快。2、我沒有關系，也沒有錢，我是一點點起來，我相信關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實實在在創造