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文檔簡介
企業(yè)安全生產管理知識培訓講義一、安全生產的基礎知識安全管理內容安全生產管理:就是針對人們生產過程中的安全問題,運用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,進行有關決策、計劃、組織和控制的活動,實現(xiàn)人與機械設備、物料、環(huán)境和諧,達到安全生產的目標。 安全生產管理的內容包括:管理機構和人員、安全責任制、規(guī)章制度、安全生產策劃、安全教育培訓、安全技術檔案六個方面。安全生產五要素安全生產五要素:安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入這五個要素。安全生產五要素的關系:安全文化是靈魂,安全法制是利器,安全責任是核心,安全科技是動力,安全投入是保障。 四不傷害四不傷害:不傷自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。三項崗位人員“ 三項崗位”人員:主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員。二、企業(yè)安全生產管理責任企業(yè)主體責任企業(yè)的安全責任12項:1.具備安全生產條件,履行 “三同時”規(guī)定;2.為從業(yè)人員配備勞動防護用品;3.按規(guī)定提取和使用安全生產費用,依法為從業(yè)人員繳納工傷保險費,高危行業(yè)企業(yè)投保安全生產責任險; 4.依法設置安全生產管理機構,配備安全管理人員;5.建立健全安全生產責任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程; 6.開展安全生產宣傳教育;7.加強安全生產管理,定期組織開展安全生產檢查,及時消除事故隱患,依法對重大危險源實施監(jiān)控;8.依法取得安全生產行政許可;9.統(tǒng)一協(xié)調管理承包、承租單位的安全生產工作;10.及時報告生產安全事故,開展事故救援和處理善后工作11.負責作業(yè)場所職業(yè)危害的預防和職業(yè)病防治工作;12.法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產責任。管理人員安全生產職責生產經營單位主要負責人和安全管理人員必須具備與本單位從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和安全管理能力。1.生產經營單位主要負責人職責對本單位安全生產工作負全面職責建立、健全本單位安全生產責任制組織制定本單位安全規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全投入有效實施;督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除安全事故隱患;組織制定并實施本單位事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故。2.安全生產副職職責認真貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)和本企業(yè)各項安全管理制度; 檢查現(xiàn)場安全生產情況,查處安全生產違規(guī)違紀行為,監(jiān)督隱患整改措施落實;負責組織制定安全規(guī)章制度、安全計劃;抓好職工安全教育培訓工作;堅持現(xiàn)場帶班值班; 協(xié)助抓好生產安全事故調查處理。3.安全員崗位職責 認真執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)和本企業(yè)各項安全管理制度;負責上班前和上班過程檢查中的現(xiàn)場安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時組織排除;負責協(xié)助制定安全制度、安全工作計劃;檢查勞保用品使用情況;協(xié)助抓好職工安全教育培訓工作;做好當天安全記錄。三、安全事故原因分析安全事故發(fā)生的原因包括三個方面:一是物的不安全狀態(tài)(包括生產環(huán)境不良);二是人的不安全行為;三是管理上的缺陷。 物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)包括機械、物質或環(huán)境方面不安全狀態(tài)1.安全防護裝置缺少或有缺陷,無防護,防護不當。2.設備、設施、工具、附件有缺陷,設計不當,結構不符合安全要求。3.環(huán)境不良,照明光線、通風不良、交通線路的配置不安全、地面滑。人的不安全行為(違規(guī)操作或勞動紀律、違章指揮)1.操作錯誤、忽視安全、忽視警告。2.造成安全裝置失效。3.使用不安全設備。4.手代替工具操作。5.物體存放不當。6.冒險進入危險場所。7.攀、坐不安全位置。8.在起吊物下作業(yè)、停留。9.機器運轉時加油、修理、焊接、清掃等工作。10.有分散注意力的行為。11.忽視個人防護用品用具使用。12.不安全裝束13.對易燃、易爆等危險化學品處理錯誤。管理中的缺陷1.未制定安全操作規(guī)程或不按規(guī)程操作。2.勞動組織不合理。3.對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤。4.技術和設計上有缺陷。5.教育培訓不夠、未經培訓,缺乏或不懂安全操作知識。6.沒有或不認真實施事故防范措施,對事故隱患整改不力。7生產環(huán)境不能滿足生產需要,影響員工的生產活動。四、開展現(xiàn)場安全檢查要求檢查方式現(xiàn)場檢查的方式:問、聽、看、測、記。1.問:詢問有關人員,特別是現(xiàn)場有關人員。2.聽:聽取匯報,聽有關人員介紹和反映情況。3.看:看現(xiàn)場,查閱、收集相關資料;推行檢查表檢查法,檢查現(xiàn)場人、機、物、法、環(huán)五個方面的問題,檢查生產作業(yè)場所、危險區(qū)域、設備設施情況。4.測:檢測,測量,盡量解決眼看、鼻聞、耳聽、手摸的原始辦法,儀器檢測檢驗,確保準確。5.記:做好記錄,做好痕跡管理。安全軟件資料檢查1.健全安全機構,配備安全管理人員、特種作業(yè)人員2.安全生產責任制3.安全生產規(guī)章制度(反三違:違規(guī)操作、違章指揮、違反勞動紀律)4.操作規(guī)程5.安全教育培訓(主要負責人、安全管理人員每年都必須參加安全培訓教育培訓,各行業(yè)培訓時間
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