胡延平：2012移動應用分發市場變數最大/20120407/n339985673.shtml4月7日消息，DCCI數據中心創始人胡延平在2012年中國互聯網站長年會上表示，短短的一年時間應用市場已經成了主流大互聯網公司的市場，他們在應用排名前100及前1000中均位居前列。而目前的移動應用的分發市場是一片亂象，沒有出現市場集中度比較高的地方，2012年它將是市場里面變數最大的部分，而且未來市場集中度會非常之高。以下為實錄全文：胡延平：我給大家報告的這個主題是“SPECIE小微化生存”，大家看看我們后面的報告，可能就會有些了解。在今天的會場也好，我們會場也好，活動網站也好，還是在相關站長論壇也好，大家所有人所看到2012年互聯網發展的一個關健詞，一個關鍵點是什么?這個地方有一些羅列，像移動互聯網的遷徙，開放，云管端，社會化，前面這幾位報告里面幾乎也都是這方面的內容，這就讓我們想起什么呢?想起一年以前，我在站長大會上給大家做報告的時候，我們有一個提法“移動中心時代互聯網服務架構”，可以說過去一年整個市場就是在向這么一個方向在走，大家的業務布局，業務架構就是在向移動中心時代互聯網服務架構遷移。那么中小站長和創業者是這樣，對于大的互聯網公司也是這樣，我們一起來看一下過去一年里，到現在為止互聯網有一個競合格局，是什么樣的格局?首先來看在這么一個遷徙過程里面，誰將會主導未來的移動互聯網。從目前來看，移動互聯網的頭部已經出現，過去在一年之前，我們看到在APP的排名里面大部分，可能還是有很多中小創業者所做的移動應用。但是，短短的一年時間我們看到這個市場已經成了主流大互聯網公司的市場。他們在排名前100也好，前1000也好，是位居前列，而且最關鍵我們看到他們的應用數量和用戶規模已經牢牢占據了移動互聯網市場的頭部，而他們相互之間對比是一個什么樣狀況呢?我們來看騰訊，盛大，搜狐，百度，他們目前在移動的APP方面布局，是這么一個布局，大家可以隨后自己做詳細解讀。可以看到誰在遙遙領先，誰暫時落后，最后還會有關于下載量和用戶量相關數據公布，這只是各家所開發的應用量。開放平臺無疑是大的互聯網公司去網絡，整個網絡的一個策略，也是長期的一個方向。包括現在為止在開放平臺方面的進展如何?綠色是360，應用數量比較多，但是開發者數量和下載數量不太理想，騰訊的應用數量不多，但是開發者的數量和下載的量非常高，百度是紅色的部分，不獨應用數量是中游，開發者數量比較少，龐大應用量使得下載量比較明顯，淘寶是藍色的部分，新浪微博是灰色部分。我們剛才講開放平臺對整個互聯網資源整合，我們再來看云計算部分是什么狀況?云計算我們看到政府有各種各樣的云，園區有各種各樣的云，但是中國互聯網3年之內也好，未來也好，真正可以稱之為云計算，主要從電子商務，網絡視頻，到社會化網絡，到游戲娛樂基本上就這么幾個部分，這是他們到現在為止的一個進展。智能手機在云管端競爭里面非常重要，中國的企業已經失去了在這方面一個作為平臺華的機會，但是在端的部分還可以稍微有所作為，在這么一個作為里頭，我們看到三股力量，一個手機PAD，一個ITPAD，一個互聯網PAD，到現在為止出貨量統計，尤其智能機部分出貨量統計。互聯網力量，作為綠色部分還是非常弱小，但是我們相信在未來5年之內，互聯網部分可能會成為成長最迅速的部分。我們再來看管的部分，也就是移動應用的分發。移動應用的分發市場，到目前為止是一片亂象，千軍萬馬，整個從頭到尾全都是長尾，沒有出現市場集中度比較高的地方，在這個部分2012年是市場里面變數最大的部分，而且未來市場集中度會非常之高。目前在這個領域內的企業都會退出。我們看到大企業的狀況一個整個市場格局以后，我們再來看中小創業者和站長的狀況，我們看到最下面，不管管道也好，終端也好，還是建站相關套件，還是支付，物流，包括最主要的關系，甚至最主要的用戶和他們能夠去幫助大家去做的營銷，都已經被這些大企業做了，或者都已經被市場里面的這些專門化的力量所提供了，這些不需要我們去做，或者我們已經不能夠再去進到相關市場，所以這就是互聯網的開放，平臺化，平臺+應用格局所帶來的變革。對于中小創業者和站長來說，我們只能聚焦自身有特色的服務，專有化的物品，以及滿足用戶情感方面需要，以及用戶之間的溝通，以及提供特定的差異化內容信息服務，以及可能某一個應用服務在效率方面會對用戶有所貢獻。所有這些我們能夠做的事情，如果我們做一個濃縮的話，所有他們的一個也英文字母第一個字母拼在一起就是SPECIE，這個很巧合，這個很巧合。在平臺開放，移動互聯網平臺+應用的格局底下，當PC互聯網曲線還沒來得及繼續高昂向上的時候，移動互聯網的曲線已經到來了。那么，對于中小創業者和站長來講，他們所面臨的就是小微化生存的現狀，對大平臺來講，是賺大鈔，對小企業來講就是撿硬幣，就是這么一個狀況。當然，這種撿硬幣并不等于說我們沒有大的發展機會，而是說就像前面有位嘉賓講的我們要做簡單的事，貌似比較小，為了微的事，反而因為我們比較小微，才在整個市場能夠用“刀片式”的作業去實現縱深發展。我們整個站長調查報告在以COMSENZ為主七個內容，第一個部分，站長們在過去一年里在跟社會化網絡，電子商務，搜索引擎等等進行平臺化對接，基于API對接做出努力，在流量一端取得很大回報，從流量外部來源比如像微博，搜索，移動應用都比較顯著。未來最看好的驅動是移動互聯網，和移動APP應用。所以，這是從鏈接到連接的轉變所帶來的實效。從站長在開放環境下去發展流量，發展用戶的工具或者武器來講，大家的選擇也在發生變化。比如說網站推廣工具，以及開放平臺的站長工具，站長們的選擇度在提升。當然，網站推廣工具，今天的一個工具已經跟過去不太一樣，就比如我們剛才騰訊的鄭總所講的，騰訊能夠為大家提供的站長推廣工具，和過去單純流量上推廣已經有了很大區別。第二，在開放的環境底下我們發現基于開放平臺合作，不僅僅實現內容分發，用戶回流的手段，開放在一定程度上變成了互聯網服務的另外一種很根本的存在形態，一種長期化形態，而不僅僅是一個短期流量和用戶回流的需要。從站長對開放平臺的態度來講，經過過去一年大家的姿態也有了明顯，更主動轉變，大家看到最左側的部分八成以上站長對開放平臺是支持，贊成，積極合作的態度。包括從大家的合作來講，搜索，微博和社區是主要合作的一個選項，但是我們看到像搜索合作，以及社區的合作正在成為重點，而微博合作相對變的不那么重要，因為微博輕量化應用，在過去一年里面，從實效來看并不是很理想。站長在開放平臺上大家做了，或者現在正在做的舉動是什么呢?最主要大家看到有增長了，藍色的增長部分是什么呢?把內容同步到開放平臺，或者是帳號的一個互通，開放平臺帳號來登錄，包括安裝相關的一些插件。所以，我們看到跟3，5年前單純互相掛接鏈接，做瀏覽推廣相比，這是一個非常本質的變化。我們再來看COMSENZ在Web部分，這也是站長一定要實現業務兩布齊飛布局，PC互聯網仍然是基點，站長們開始把網站和開放平臺作為一種深度有效的互動，聯動的方式。包括在業務合作商，多點部署，多維度兌現自己的網站流量和用戶價值，跟電商平臺合作，跟社交平臺，包括把網站跟APP結合，這些都已經成為重要的選項，他們占比盡管不高，只有20%，或者30%的范圍，但是已經是很積極的一個變化。那么，從廣告聯盟合作來看，我們看到未來相比現在，大家對于Discuz!廣告聯盟期待還是比較高的。包括淘寶聯盟，百度聯盟，但小的聯盟，我們認為可能在市場集中度需提高的時候，他們在成本效率方面的表現會相對弱化。站長對于網站和電子商務結合認知看法，毫無疑問主流看法是正面的，豐富盈利方式，包括會帶來更多流量和用戶，這個相應看法占比都超過了30%。當然，也有一部分人還在觀望，包括有將近10%的人不打算結合，要保持自己網站的獨立性。從站長使用的站內搜索工具來看，也有一定的變化，我們看到像百度縱橫是在最前面，包括站長使用的網站統計分析工具還是傳統的那些工具，在這個部分看到騰訊分析的工具量，占的份額還不低。第四個部分大家的變化就是在移動互聯網這個部分，因為我們也在做移動應用開發者，以及軟件開發者，還有網站技術開發者他們的調研，那樣一個群體和中小創業者站長群體在一定程度上有所不同。我們從相關數據對比來看，我們的站長群體在向移動互聯網去遷徙的過程里頭，跟哪些個群體相比，我們速度明顯偏慢。這樣一個偏慢體現了這么一個統計上來，一半以上的人是正在開發，或者正在計劃，而正在計劃的占比是40%，正在觀望的比例相當之高有1/3的比例，包括有10%，2點多的人是沒有這方面的打算。大家可以講一半以上的人已經動起來了，或者準備要動了。但是，實際上這跟其他領域相比，還是比較滯后的。從考慮的因素來講，有哪些因素呢?一個認為用戶有需求，包括可以提高自己的流量和網站的知名度。但是，從業務模式的創新等等一些方面考慮的并不多，比如就像前兩天李開復在轉發楊元慶的微博說，“手里拿著錘子的人看到什么都是釘子”，我們站長在面對移動互聯網的時候創新思考實際上需要更多一些。不投入不打算的人原因是什么?沒有技術人員的團隊，沒有運營團隊，包括缺乏投入，缺乏預算，這也可以理解。為什么?在我們后面數據來看，我們站長群體，從流量也好，收入也好，在過去3年里面沒有明顯變化和增長。我們始終是互聯網里面比較小微的力量，從我們這個群體里面會不斷的涌現一些比較優質，比較有潛力，比較有高成長的企業。但是，我們這個群體里面絕大多數始終是這個市場里面長尾，以及塔基的部分。我們的盈利模式從大家的期待來講，電子商務，線下互動，會員費，開放平臺分成，移動應用這部分營收是大家的期待，眼前主要依賴于廣告等一些比較創作的營收模式。大家正在應用第三方類型大部分還是側重于內容和娛樂。我們看到電商，生活消費，包括營銷類，在未來是大家比較看中的，這是我們這個群體，大家在取向上的一個變化。這個是我們所運營的網站月收入盈利情況，大家看的出一半是在500元以下，在2500元以下加起來占到了70%以上，而月收入1萬以上還不超過10%，大家要加油。位置服務，也許是因為用戶還不那么需要，也許是移動互聯網還有點早，但也可能因為我們自己的考慮有一些慢，總體來講在這個位置服務方面，我們大家的考慮似乎還不那么多。只有17.1%的站長，未來一年計劃使用這種LBS的應用。但實際上，當這種應用服務已經開始成為移動互聯網的標配，但從用戶來看，LBS的一個實際應用情況也是比較低的，只有不到4%用戶，基本上使用LBS的應用服務。那么，剛才講的是移動APP，我們再來講COMSENZ社會化網絡部分。我們看到我們的站長自身社會化過程已經完成的非常充分，我們的信息獲取主要來源里面非常關鍵的一個部分，就是微博，包括站長論壇等等這樣一些主要來源，這是我們自己。我們的客戶正在，或者未來打算用社會化網絡來展開營銷統計，可以看的出來，70%以上的比例，平均比例在社會化營銷各個渠道。我們使用過開放平臺也主要在社會化這個方向，前幾天騰訊剛剛發布一個移動開放平臺的白皮書，我做了一個仔細解讀，從這個解讀里面也能夠驗證出來，大家重點合作部分，包括流量也好，價值也好，相對來講回饋最主要的部分。最后，我們站在COMSENZ架構，對整個中小站長群體轉型遷徙格局，進展，以及大家的現狀進行恢復之后，我們在一起稍稍有所延伸，有所增長，站長向何方移動，我們轉型，遷徙路徑在哪里，拋開自己觀點大家怎么看待，坐在我們旁邊每個朋友怎么去考慮市場方向，市場方向看的出來，以藍色的部分為例，大家從市場方向來看，重點考慮的還是社會化媒體電子商務開放平臺，移動APP應用等等這些部分。大家常用的一個建站系統，我們前面講了套件也好，云數據服務也好，大家都不用自己來做，用誰的呢?從選擇取向來看，Discuz!選擇度在過去一年里有將近13%的成長點提升，那么市場里面其他部分都不同程度下降，可以看出這個市場集中度正在提高，這也符合一般市場從進入到優勝劣汰，再到贏家通吃的基本規律。大家的月收入，我們前面統計的是網站月收入，這是大家站長所運營的網站月收入盈利統計，大家看右上角的數據，月收入不超過2500元的站長在09年是60不能，2010年80.5%，2012年76.4%，這個數據我也有一些困惑，我不知道站長群體在過去3年里是進步了，還是退步了。那么，我們所運營的網站流量統計，PV特別低的變少了，PV其實也比較低的在1千之間，5千之間的范圍有點增長。但是，PV量比較大的那些部分也不是很突出。那么，受教育程度，只能說明我們這個群體平均年齡在提高，其他方面也看不出什么。我們所建設運營的網站類型，如果在座的朋友有興趣的話，可以把這個數據和移動開發者，以及這種互聯網網站技術開發者，他們所開發的趨向做一個對比，就能看的出來，我們站長在向SPECIE