北關(guān)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)2017年工作匯報(bào)2017年，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府打造千億級(jí)紡織產(chǎn)業(yè)集群和百億級(jí)無人機(jī)產(chǎn)業(yè)基地兩條發(fā)展軸線，按照“五年成形，十年成城”的戰(zhàn)略部署，規(guī)劃先行、引導(dǎo)提升、精準(zhǔn)招商、強(qiáng)推項(xiàng)目，園區(qū)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升，各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。2017年，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)增加值完成15億元，稅收完成3億元，從業(yè)人員達(dá)到13000人，固定資產(chǎn)投資完成42.3億元，限上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值完成22億元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。一、2017年工作回顧（一）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況承擔(dān)區(qū)級(jí)以上重點(diǎn)項(xiàng)目30個(gè)，其中紡織服裝產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，無人機(jī)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目8個(gè)，工業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，房地產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè)，服務(wù)業(yè)項(xiàng)目3個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目4個(gè)，綠化項(xiàng)目5個(gè)，教育項(xiàng)目1個(gè)。1、紡織服裝項(xiàng)目印染示范園項(xiàng)目已完成土地征收，環(huán)評(píng)已完成審批，正在與中信、中圣、鳳竹三方就項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行深度對(duì)接，預(yù)計(jì)18年開工建設(shè)。廣州童裝城項(xiàng)目22萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房全面開工建設(shè)，4家企業(yè)入駐投產(chǎn)。迪尚集團(tuán)安陽公司項(xiàng)目落地投建，項(xiàng)目建成后可達(dá)到40條自動(dòng)化生產(chǎn)線，1500個(gè)機(jī)位，2000名工人，年產(chǎn)800萬套品牌服裝，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值10億元，稅收2000萬元。佰源針織科技園項(xiàng)目開工建設(shè)，建成后可達(dá)到大圓機(jī)、梭機(jī)500臺(tái)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值18億元，利稅9000萬元。金馬紡織產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，建成后可達(dá)到大圓機(jī)、梭機(jī)400臺(tái)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值12億元，利稅6000萬元。2、無人機(jī)項(xiàng)目無人機(jī)大廈（京膳堂科研樓）裝修工程穩(wěn)步推進(jìn)（已裝修至第10層），部分樓層已投入使用。無人機(jī)試飛場(chǎng)項(xiàng)目一期建成啟動(dòng)試飛。壯龍無人機(jī)項(xiàng)目落地投建。3、兩個(gè)中心建設(shè)紡織品檢測(cè)中心、無人機(jī)檢測(cè)中心建設(shè)完成，即將正式投運(yùn)。4、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目8號(hào)路、3號(hào)路、盛業(yè)大道三條道路共2.5公里即將完工。市政建設(shè)道路漳河大道、S301省道的征地拆遷工作順利完成，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。園區(qū)天然氣管網(wǎng)建設(shè)全面貫通，轄區(qū)所有企業(yè)、村莊實(shí)現(xiàn)全面通氣。園區(qū)雨污水管網(wǎng)已納入市政管網(wǎng)，統(tǒng)一收集處理。5、房地產(chǎn)及服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建業(yè)城項(xiàng)目安置區(qū)及開發(fā)區(qū)一期建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，建業(yè)生態(tài)公園及建業(yè)小學(xué)全面開工建設(shè)。建筑企業(yè)總部項(xiàng)目開宇大廈、開祥大廈穩(wěn)步推進(jìn)，均已建至主體六層，預(yù)計(jì)18年建成投入使用；城建集團(tuán)項(xiàng)目即將啟動(dòng)建設(shè)。6、綠化項(xiàng)目平原路東側(cè)綠化、紅日集團(tuán)門口綠化已完成竣工驗(yàn)收。建業(yè)生態(tài)公園地形塑造及人工湖底建設(shè)完成，園內(nèi)建筑基礎(chǔ)及道路基礎(chǔ)全部建設(shè)完成，樹木植被栽植已完成80%，18年上半年全面建成投入使用。中華路及鄴城大道兩側(cè)綠化正在進(jìn)行前期工作，18年開工建設(shè)。（二）招商引資情況2017年，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)赴廣東、山東、浙江等地外出招商35次、接待客商96次，共接洽項(xiàng)目48個(gè)，其中已確定入駐（簽約）的17家，在淡項(xiàng)目5家，跟蹤項(xiàng)目2家。今年共入駐（簽約）項(xiàng)目17家：其中：紡織項(xiàng)目13家：迪尚集團(tuán)安陽生產(chǎn)基地、森昊服飾、皇家寶貝服飾、布依服飾、尚海服飾、益田服飾、廣州童玥服裝、泉州佰源、金馬產(chǎn)業(yè)園、民旺電腦繡花、廣州昕宸企管、PP貝嬰童服飾、安陽紡織服裝交易中心項(xiàng)目。建筑、商貿(mào)項(xiàng)目4家：北控集團(tuán)安陽公司、安陽城建建設(shè)集團(tuán)、安陽潤(rùn)安建筑有限公司北關(guān)分公司、安陽局氣貿(mào)易。在淡項(xiàng)目5家：（搜于特）品牌管理公司、卜碩織造、大龍織造、天津嬰童園、小安貓咪服飾。跟蹤項(xiàng)目2家：廣州帕伯戶外、山東帝威服飾有限公司。2017年，由中國國際工程咨詢公司編制的擴(kuò)區(qū)規(guī)劃已報(bào)省發(fā)改委審批，全省第一家印染產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目環(huán)評(píng)已順利通過省環(huán)保廳批準(zhǔn)，紡織服裝檢測(cè)中心和紡織服裝“云”交易平臺(tái)即將投入使用，品牌服裝招商取得實(shí)質(zhì)性突破，產(chǎn)業(yè)提升工作已初顯成效。二、2018年工作打算（一）圍繞晉位升級(jí)，制定年度發(fā)展目標(biāo)由發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局牽頭，結(jié)合園區(qū)發(fā)展實(shí)際盡快制定新一年的發(fā)展目標(biāo)，并圍繞產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)考核的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)制定具體措施，全力沖刺一星級(jí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。（二）圍繞大紡織規(guī)劃，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一是引入城市供水網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)七通一平；二是完成廣州童裝城22萬平方米、金馬產(chǎn)業(yè)園7萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)；三是探索合理建設(shè)模式，再謀劃新建10-20萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房及獨(dú)立工廠，為19年招商搭建載體平臺(tái)。（三）圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快項(xiàng)目建設(shè)一是緊扣紡織產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)，強(qiáng)力推進(jìn)8萬噸印染示范園區(qū)染整示范園開工建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集中供水、供氣、污水處理三集中；二是加快600畝織造園規(guī)劃建設(shè)，減少30支以下面料加工，引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)50支以上高端面料；三是引導(dǎo)企業(yè)數(shù)碼排版、數(shù)碼印花、電腦衍繡、熱轉(zhuǎn)印花、3D印花等先進(jìn)輔助產(chǎn)業(yè)入駐，提升產(chǎn)品品質(zhì)；四是加快外裝面料布匹市場(chǎng)建設(shè)，減少面料運(yùn)輸成本，不斷增加區(qū)域生產(chǎn)竟?fàn)幜?。（四）圍繞提升發(fā)展質(zhì)量，深化產(chǎn)業(yè)提升轉(zhuǎn)型全面深化產(chǎn)業(yè)提升轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)從數(shù)量向質(zhì)量的轉(zhuǎn)型、低端向品牌生產(chǎn)轉(zhuǎn)型、小規(guī)模向中大規(guī)模轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)生產(chǎn)向智能制造轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)銷售向云平臺(tái)交易轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng) 18年提升企業(yè)達(dá)到15-20家。鼓勵(lì)嘗試云平臺(tái)交易及智能分配，爭(zhēng)取達(dá)到100條以上自動(dòng)生產(chǎn)線，打造年產(chǎn)量5000萬套品牌服裝的自動(dòng)化生產(chǎn)基地，為“城市品牌”宣傳奠定基礎(chǔ)。（五）圍繞完善園區(qū)運(yùn)營(yíng)鏈，加快服務(wù)平臺(tái)建設(shè)一是探索銀行租憑賃模式，爭(zhēng)取為童裝城7萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房融資1億元；二是利用載體鏈項(xiàng)目與銀行合作融資2-3億元；三是探索與國內(nèi)實(shí)力公司合辦基金公司，從單項(xiàng)目融資逐步走向平臺(tái)融資，實(shí)現(xiàn)造血功能；四是盡快完善紡織大廈功能，加快無人機(jī)大廈裝修及兩個(gè)中心建設(shè)，不斷加強(qiáng)公共服務(wù)內(nèi)容；五是加快童裝城公寓、迪尚公寓建設(shè)，謀劃并建設(shè)（改造）京膳堂公寓、沃森公寓以及新建區(qū)域公寓，爭(zhēng)取建成職工公寓1500套以上。（六）圍繞新形勢(shì)新常態(tài)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)一是繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目，靠前指揮，加強(qiáng)與項(xiàng)目方溝通聯(lián)系，做好跟蹤服務(wù)；二是繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行臺(tái)賬式管理，倒排工期，分解細(xì)化任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，確保項(xiàng)目按照序時(shí)進(jìn)度扎實(shí)推進(jìn)；三是堅(jiān)持并完善指揮部例會(huì)制度，提高解決問題、落實(shí)工作的效率；四是堅(jiān)持“一線工作法”，做到“情況在一線掌握、問題在一線解決、工作在一線創(chuàng)新、難點(diǎn)在一線突破、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變”；五是建立重點(diǎn)項(xiàng)目考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，