連采隊班組建設年度計劃為強勢推進我隊班組建設，夯實區隊安全基礎管理，以創建學習型區隊為抓手，進一步提高區隊管理水平，深入推進本質安全型區隊建設目標，為實現我隊打造“平安區隊、精細區隊、文化區隊、和諧區隊”奠定堅實基礎。特制定連采隊2013年度班組建設實施計劃。一、工作目標 強化班組基礎管理，提高區隊管理水平，全面提升全隊員工綜合素質，保持連采隊班組建設“優秀區隊”殊榮，爭創連采隊 “優秀區隊”稱號。二、班組建設領導小組 組 長：劉志存副組長：谷春凱 主要成員：胡瑞起、朱立峰、張利強、李志華、李文琪、滕盛偉。三、領導小組的職責分工1、組長對本隊班組建設工作負全面責任。2、副組長負責指導各班組開展班組建設活動，制定對班組以自身建設、安全建設、民主建設、創新創效建設、文化建設、創優建設為基礎內容的班組建設考核細則。3、負責制定對班組以安全、質量、任務、成本、精細化管理、文化建設為業務內容的班組建設考核細則。 4、負責制定本隊班組建設實施方案，健全相關制度及規劃。 5、按照班組建設考核細則，對本隊班組建設的具體實施情況和效果，進行日常監督檢查和信息報表匯總報送。 6、堅持每月末召開班組建設例會，針對本月各班組安全、質量、任務、材料消耗、文化建設和民主管理開展情況進行總結，審定各班組申報的星級員工、崗位能手，評出本隊月度優秀班組、優秀班組長、星級員工和崗位能手進行獎勵。 7、綜合本隊當月班組建設三項評優情況上報礦班組建設領導小組，參加礦月度班組建設優秀班組、優秀班組長、星級員工。 8、做好信息收集存檔，作為年度末推薦申報本隊班組和個人參加區隊年度班組建設“先進集體”、“五好班組”和優秀員工的獎勵。四）、實施計劃 1、制定區隊、班組、員工個人的創建目標，制定區隊、班組、員工的三級愿景，實現以個人目標、愿景支持班組建設，實現以班組目標、愿景支持區隊建設。 2、完善區隊、班組、員工三級安全管理制度，健全區隊對班組、班組對員工的考核制度和各項管理制度，形成個人保班組，班組保區隊，區隊保全礦的安全保障體系，確保實現2013年安全生產。 3、隊里要將班組每日的安全狀況、工程質量、生產任務、成本、生產影響、獎金分配、員工“三違”處罰、績效考核等結果上墻公開；將班組員工每日考勤、評分，以及當班的安全、質量、任務、成本、工作態度、團結協作、遵章守紀和學習培訓方面考核評分情況進行公示，并由員工簽字認可并設臺帳管理。 4、在工資獎金分配方面，隊里要按照區隊對班組日考核評分結果與各班組月度獎金分配掛鉤，形成激勵機制調動班組競爭和開展爭先創優的積極性。 5、廣泛開展“創建學習型班組、爭做知識型員工”活動。全面提高班組隊伍整體素質。利用班前會開展每日一題、每周一評、每月一考活動和安全學習日活動，開展安全知識競賽、現場安全提問、井下操作交流、崗位練兵、技術比武、技術切磋等形式，營造創建學習型區隊氛圍。 6、嚴格執行班前會“流程，指導班組開好班前會，提高班前會質量。嚴格執行“三大規程”作業，對連采系統現場危險源采取預控措施，實現安全作業。7、各班組要抓好班組材料核算，積極開展班組和員工勞動競賽和創新創效活動，努力降低材料成本。 8、月末隊里根據各班組評出的星級員工給予每人500元的獎勵，提高員工的工作積極性。 9、月末隊里根據各班組評出的星級員工、崗位能手以及優秀工組長、優秀班組等情況，推薦上報礦再表彰獎勵。 10、隊里獎勵五星級員工，從工資中列支。月度具體工作計劃：1月份開展員工娛樂活動，開發員工潛能與業余愛好興趣。一月份擬開展“員工漫畫比賽”。2月份擬開展“連采隊春節期間治安綜合治理工作”，確保春節期間，全隊員工家屬平安祥和的歡度節日，重點是“防火、防盜、防酒駕、防酒后上崗”。3月份擬開展特色培訓活動，將在井下全面開展“電鉗工現場標準化操作”培訓。4月份擬開展連采機司機技術比武，提高連采機司機技術能力。5月份擬開展“五一勞動節”特別活動，在會議室開展員工娛樂活動，包括安全知識有獎競答、拔河比賽、象棋、五子棋、跳棋、撲克牌比賽。6月份擬小范圍開展連采庫房防水應急演練與進水應急演練。7月份借建黨92周年之際，擬開展學習黨性、黨史活動，全面提高員工思想認識水平。8月份擬開展勞務工轉正培訓活動，積極幫助勞務工轉為正式工。9月份擬開展中秋節特殊賞月活動，早班員工在9月19日晚開展連采員工賞月活動，具體活動內容，視9月份具體情況而定。10月份是新中國成立64周年，積極開展“快樂國慶節”活動，主要包括觀看“開國大典”電影；