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文檔簡介

企業文化建設模型 大綱 1 企業文化建設的意義2 企業文化是什么3 企業文化的范疇4 企業文化的推進5 企業文化的提煉6 企業文化建設應注意的原則 企業文化建設的意義 1 企業構建核心競爭力的需要 產品技術 人力資源 企業文化 企業文化建設通過對企業發展經驗的繼承與革新 提煉與樹立正確的價值觀 合理的經營之道以及廣大員工認同并自覺遵守的道德規范和行為準則 使企業經營獲得軟件驅動力 企業文化建設的意義 2 團隊凝聚的需要 使員工由 勉強留下 變為 真心追隨 使員工由 要我做事 變為 我要做事 使員工由 我是打工者 變為 我是企業人 3 提高員工素質促進人才發展的需要 企業文化是什么 企業文化是企業在經營發展過程中形成的價值觀 行為規范 視覺印象的總和 文以化人 企業文化的范疇 理念智慧 行為風格與規范 視覺印象 精神層 氛圍 制度層 物質層 企業文化的范疇 1 理念智慧 企業使命 企業愿景 核心價值觀 企業精神 管理理念 經營理念 產品服務理念 企業發展史 企業文化的范疇 2 行為風格與規范 行為風格 企業行為 領導人行為員工行為 優秀員工行為 行為規范相關的規章制度 行為規范 比如考勤規定 辦公室行為規范 保密規定 5S 企業文化的范疇 3 視覺印象 工作環境 著裝儀表企業標志 產品外觀文書模板 企業文化的推進 1 宣導 2 活動 網絡平臺文化墻 內刊 文化手冊 關懷類活動 生日會 慰問 募捐 家庭電訪聯誼類活動 體育運動 聚餐旅游 拓展 歸屬感 人際關系 企業文化的推進 3 文化培訓 4 保障機制 高層支持中高層表率員工參與績效掛鉤5S檢查 保 障 機 制 企業文化的提煉

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