人力資源管理論文-珠三角產業轉型下人才需求結構的變化2010年新年伊始,各大媒體鋪天蓋地報導了珠三角勞動力缺口的新聞。勞動力缺口成為珠三角眾多企業所面臨的不亞于金融危機的大難題。從國際經驗來看,產業工人的短缺使制造業依靠廉價勞動力的增長模式走到了盡頭,產業轉型問題已經迫在眉睫。就在珠三角產業轉型過程中,人才的需求結構也在逐漸發生變化,如何吸引和留住人才,做好人才配置成為了產業能否實現轉型成功的一大關鍵因素。1珠三角產業轉型的背景與原因自1978年改革開放以來,珠三角經濟模式以加工為主。但多年以來,粗放的經濟增長模式帶來了很多問題。我國急需轉變經濟增長方式,加快產業轉型升級。2008年中央經濟工作會議明確提出,將“加快發展方式轉變,推進經濟結構戰略性調整”作為今后經濟工作的重點任務之一。2珠三角的產業轉型模式2.1各中小型企業、地方政府、行業協會聯合創建區域品牌集群區域品牌是集群內的企業品牌集體行為的綜合體現,并在更大的范圍內形成該區域某產業或某產品較高的知名度和美譽度,是外部化了的區域形象,是一種具有外部經濟性和非排他性的公共物品。區域品牌必須以大量的具有良好形象的名牌產品為基礎,因此應充分發揮龍頭企業在區域品牌創建中的作用。2.2著力培育主業突出、核心競爭力強的大企業大集團龍頭企業自身需要構筑和培育一個面向新遠景的新的能力結構、業務結構和競爭戰略,構筑一個新的管理系統和運營系統。龍頭企業要創建成為全國乃至國際知名品牌,依托品牌優勢,采取收購、兼并、控股、聯合、虛擬經營及委托加工等方式,整合眾多無牌加工企業。2.3推動企業往產業鏈的中高端發展企業從低端的動密集型向技術資本密集型、從加工生產向研發設計轉型的基礎上,實現從制造商向解決方案提供商、從市場驅動型向驅動市場型的轉型,使企業從依賴有形產品價值的創造轉向側重于服務價值的創造,由被動的適應市場轉向引導市場、控制市場。3珠三角產業轉型過程中的人才需求變化有專家研究發現,產業結構調整拉動人才結構調整,人才結構調整推動產業結構調整,人才結構與產業結構互動正是這兩種力量不斷在動態中保持平衡的結果。3.1創新型人才是產業轉型的必要條件創新型人才不僅能夠為珠三角企業帶來理念創新、還可以帶來管理創新、產品創新、技術創新及營銷創新。創新型人才能夠為珠三角的經濟帶來活力,帶來新的一輪產業新面貌。要引入創新人才,同時要為創新型人才提供創新平臺,為他們的創新發揮提供相關機制及載體。(1)科技型人才是產業轉型的促進因素珠三角企業要從產業鏈的中低端的勞動密集型向中高端技術資本密集型、從加工生產向研發設計轉型,離不開科技型人才的推動?？萍夹腿瞬诺倪M入不僅僅能夠提高生產過程的自動化、信息化,大幅度提高勞動生產率,而且還能夠節約能源和原材料的消耗,使有限的自然資源得到更合理的利用并使產品的質量更高,性能更優；最后,還能夠促進生產和生態環境的平衡、協調,實現清潔生產,使經濟增長可持續地進行。(2)技能型人才是產業轉型的保障條件在珠三角經濟結構調整進入加快優化升級新階段,培養和造就一支高素質的具有一技之長的技能型人才隊伍對企業的設備更新、技術改造、產品質量和工藝水平提升、效益增加至關重要,在全面提高勞動者素質、發展先進生產力、推動經濟社會可持續發展等方面具有決定性及保障性作用。4珠三角企業應該如何做好人才配置當前,“企業競爭歸根結底是人才的競爭?！蔽瞬藕土糇∪瞬?成了關系到企業生死存亡的極其重要的問題之一。珠三角企業如何筑巢引鳳繼而穩定人才,成為企業發展壯大走向成功的關鍵。4.1制定珠三角中長期技能人才開發規劃珠三角區域的產業升級需要大量創新型、科技型、技能型人才,制定中長期技能人才資源開發規劃尤為重要。珠三角各企業結合自身的實際需要,科學地制訂中長期技能人才資源開發規劃和年度開發實施計劃,包括技能人才增長速度、總體規模、分布結構和培養措施等。從根本上保障各類型人才戰略目標的實現。4.2合理配置人才資源珠三角人才結構應從適應性調整向戰略性調整轉移,一是增量調整,在加強珠三角區域技能人才教育、培訓一體化的同時,對各學校的長線專業進行壓縮,對已在校學生拓寬專業面。二是存量調整,對各類已過剩的專業技術人員進行系統的轉業培訓。4.3完善人才市場調節體制進一步完善珠三角區域人才信息共享平臺和網絡服務系統,實現與全國和其他省市人才信息網絡的對接,實現珠三角區域人才市場的整合。注重人才市場的整合,構建對周邊地區人才供求調劑作用較大的區域性人才市場,把高級技能人才的市場配置與地區經濟發展緊密結合起來。通過人才市場機制建設,使技能人才流動更暢通,技能人才的結構得到進一步優化,分布更加合理。4.4重視錢途及前途(1)專家指出:只講“重視”,不講“待遇”,不是真正的重視人才。講到“待遇”,在市場經濟條件下,工資是引導人才流向,控制人才流量最有力的杠桿。珠三角地區想吸引并留住人才,就必須認真研究與市場接軌的工資機制,因為這是最有效的辦法。薪酬缺乏競爭力成為導致人才流失的主要原因。(2)前途。企業有明確的發展戰略目標,讓每一個員工都感到企業有希望、有發展、有方向；其次、為員工個人發展,向人才提供廣泛的事業發展舞臺,搭建競爭平臺,促使優秀人才脫穎而出；把人用好,讓人才得以充分發揮,并給予合適的回報。員工在實踐中各種能力會不斷提高,企業要適時提供發展平臺,讓真正有能力的人來擔當重任,使其個人才能得到最大限度的發揮,那么就滿足他們自我提升的需求?？傊?珠三角的產業轉型離不開高級人才的推動作用。產業結構的轉型與人才結構配置是相互作用的。產業結構的轉型需要人才結構配置的支持,而人才結構配置又對產業結構的轉型起到推動的作用。在產業結構轉型之際,能夠引進、配置、留住人才成為當前經濟發展的一個關鍵問題。這同時是一個龐大的系統工程,不僅要與時俱進,而且重在執行。參考文獻1毛蘊詩.轉變經濟增長方式加快產業轉型升級,港口經濟,2009年7月.2趙光輝.人才結構與產業結構互動的一般規律研究,商業研究,2008年2月.3張聰群.基于產業集群的浙江中小企業轉型模式研究