



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
服飾銷售技巧案例案例1:小婉和小張購(gòu)物經(jīng)歷 周五晚上,小婉為了給男朋友小張看條褲子,兩人剛一進(jìn)店,一位笑而不露的小姐就迎了上來“先生,小姐想看些什么?” “我們先隨便看看”小張邊應(yīng)道,邊和小婉來到牛仔褲的貨架邊。他的眼睛被一條微喇牛仔褲所吸引,就在他的手剛伸向這個(gè)中意之物時(shí),那位小姐不為人所覺的出現(xiàn)在了面前。 “先生,真有眼光”營(yíng)業(yè)員將目光從小張的臉上移到了小婉的臉上“這種褲型是今年非常時(shí)尚與個(gè)性的款式,非常吻合小姐男朋友的氣質(zhì)”。這句話說得小婉與小張對(duì)視一笑。 營(yíng)業(yè)員麻利的將一條型的褲子從貨架上取了下來,并同時(shí)將目光從小婉移回到小張。“先生請(qǐng)跟我到試衣間試穿一下效果”不等小張回答,營(yíng)業(yè)員就提著褲子徑直向試衣間的方向走去。 “去試試吧” 小婉不想掃男朋友的興,她也想看看那條褲子穿上后的效果。 “先生,請(qǐng)先進(jìn)去,我把褲子搭在門上”營(yíng)業(yè)員邊拉開試衣間的門,邊對(duì)小張說道。 就在小張淅瀝嘩啦脫褲子的時(shí)候,營(yíng)業(yè)員打完招呼又向正在翻看女式衣服的小婉迎去。 “小姐的男朋友出來后,一定會(huì)更加帥氣” 小婉抬起頭對(duì)著營(yíng)業(yè)員笑了笑。 “小姐,我為您推薦一款衣服”眼看營(yíng)業(yè)員又要拿出一款衣服給自己試,小婉趕緊說道“我目前還不想買衣服”。小婉說完這句話后,竟然覺得有點(diǎn)不好意識(shí)。 “沒關(guān)系,您可以試試您今后想買的衣服”營(yíng)業(yè)員笑對(duì)著小婉說完后,又向試衣間邁去。這時(shí)候,小張剛剛從試衣間出來。 “先生果然更帥了”營(yíng)業(yè)員把試衣間的門拉了過來,請(qǐng)小張看看門面穿衣鏡上的自己。 “你自己覺得怎么樣?” 小婉自己也有眼前一亮的感覺,可是她不想太早表露自己的意見。 “可以的”小張?jiān)阽R子前轉(zhuǎn)了一轉(zhuǎn),自己也覺得挺好。 “先生應(yīng)該很喜歡這條褲子!如果您再配上這件體恤,感覺會(huì)更好”營(yíng)業(yè)員不知什么時(shí)候提了一件紅色的微領(lǐng)體恤過來,并有意無意的看了小婉一眼。 最后的結(jié)果是,本來只打算買褲子的小婉和小張,被營(yíng)業(yè)員的熱情與推介所“陷害”,現(xiàn)在也想連那件體恤一起買。案例分析:1該導(dǎo)購(gòu)員身上有哪些地方值得我們學(xué)習(xí)2你認(rèn)為導(dǎo)購(gòu)員還有哪些細(xì)節(jié)可以做得更好1:A:適度自然地引導(dǎo)顧客行為,為顧客提供決策參謀/ B:關(guān)聯(lián)人物相互施壓,牽引其邁向成交方向/ C:強(qiáng)烈的連帶銷售意識(shí),并為顧客關(guān)聯(lián)銷售提供合適理由2:A:招呼語/ B:接近時(shí)機(jī)推薦購(gòu)買的技巧在銷售過程中,營(yíng)業(yè)員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購(gòu)買的興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法:1、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。2、適合于顧客的推薦。對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。 3、配合手勢(shì)向顧客推薦。4、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。5、把話題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷售。6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí),要比較各類服裝的不同,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn)。重點(diǎn)銷售的技巧重點(diǎn)銷售就是指要有針對(duì)性。對(duì)于服裝的設(shè)計(jì)、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓顧客具有購(gòu)買的信念,是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)銷售有下列原則:1、從4W上著手。從穿著時(shí)間When、穿著場(chǎng)合Where、穿著對(duì)象Who、穿著目的Why方面做好購(gòu)買參謀,有利于銷售成功。2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對(duì)顧客說明服裝特性時(shí),要做到語言簡(jiǎn)練清楚,內(nèi)容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間再逐層展開。3、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)顧客的情況,隨機(jī)應(yīng)變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡(jiǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 文化餐飲創(chuàng)新趨勢(shì)2025年主題餐廳營(yíng)銷策略創(chuàng)新研究報(bào)告
- 藝術(shù)市場(chǎng)數(shù)字化交易平臺(tái)在藝術(shù)品交易中的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)報(bào)告2025
- 快消品企業(yè)2025年包裝設(shè)計(jì)綠色包裝材料應(yīng)用案例分析報(bào)告001
- 2025年可穿戴醫(yī)療設(shè)備在慢性呼吸系統(tǒng)疾病監(jiān)測(cè)市場(chǎng)的需求與技術(shù)創(chuàng)新趨勢(shì)
- 城市出行變革:2025年自動(dòng)駕駛汽車商業(yè)化案例分析報(bào)告
- 大潤(rùn)發(fā)超市收貨管理制度
- 化妝品公司崗位管理制度
- 團(tuán)干選拔培訓(xùn)與管理制度
- 地震綜合觀測(cè)站管理制度
- 公司檔案規(guī)范與管理制度
- 特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單(叉車)
- 《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐》課程思政教學(xué)案例(一等獎(jiǎng))
- 項(xiàng)目激勵(lì)管理制度
- 核酸的降解與核苷酸代謝課件
- T∕CGMA 033001-2018 壓縮空氣站能效分級(jí)指南
- 設(shè)備安全操作培訓(xùn).ppt
- 淺談新興縣禪宗文化旅游開發(fā)分析解析
- 40篇短文搞定高考英語3500詞(共42頁)
- 消防設(shè)施巡查記錄表
- 工程材料與成型工藝說課
- 設(shè)備基礎(chǔ)維護(hù)培訓(xùn)系列之氣動(dòng)元件故障診斷維護(hù)(課堂PPT)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論