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文檔簡介

1、精準營銷戰略規劃通過市場調查、競爭對手調查和對原有營銷體系的梳理和評估，制定出新的營銷戰略，在新的營銷戰略的指導下，系統規劃產品和品牌策略、營銷全程的價格策略、渠道策略、傳播策略，并梳理整個營銷組織的結構和流程。 品牌建設策劃通過品牌建設提高企業的核心競爭優勢，CECO品牌建設從品牌調查、評估、規劃開始，先制定品牌戰略，在品牌戰略的指導下，制定品牌傳播、品牌識別、品牌組織、品牌投資預算、品牌管理維護等一整套制度和管理流程體系。 營銷組織改造與建設通過對企業原有營銷組織的改造，建設強有力的適合企業戰略、規模和經營模式的營銷組織。設計營銷人員績效考評和激勵制度，營銷人員的培訓制度；建設營銷信息系統

2、支持平臺，使營銷決策建立在可靠的信息基礎之上；設計營銷業務外包方案，將那些不能增值和很少增值的環節外包出去，以便節省營銷資源，提高營銷效率；對營銷業務流程進行再造；建設卓越的營銷團隊，建設卓越的營銷團隊文化。 渠道規劃和建設在營銷戰略的指導下，規劃整個營銷渠道和終端，規劃渠道的長度和寬度；和渠道節點上的企業建立信息共享的戰略合作伙伴關系，設計渠道進入、退出和激勵體系。 精準傳播解決方案在營銷中，怎樣實現傳播對銷售鋪貨的配合，傳播對新產品推廣的配合，傳播對品牌戰略的配合；怎樣管理好眾多的合作媒體傳播機構，將眾多的傳播方案整合起來，以理想的恰當的傳播預算，達到預期傳播效果。 深度營銷方案設計與管理怎樣建設深度營銷體系；怎樣從環境分析、市場分析、產品分析著手，通過渠道建設、終端建設、渠道價值管理、區域渠道網絡整合、促銷管理，培養深度營銷的執行力；怎樣和顧客建立深度溝通。 營銷財務管理體系設計如何制定年度營銷費用預算，如何設立責任考核中心，如何管理營銷費用，如何進行營銷費用控制職責分工，如何

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