2024年度海南省二級建造師之二建建設工程施工管理真題練習試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.基坑開挖施工流程B.設計變更工作流程C.裝配式構件深化設計流程D.房屋裝修施工流程【答案】B2、根據《標準施工招標文件》關于施工合同變更管理，下列說法中正確的（）。A.變更指示只能由監理人發出，沒有監理人變更指示，承包人不得擅自變更B.承包人應在收到變更指示后7天內，向監理人提交變更報價書C.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由監理人按照成本加利潤的原則確定變更的單價D.已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，由發包人確定變更的單價【答案】A3、將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程，該種施工成本計劃的編制方式屬于（）。A.按施工成本組成編制B.按項目結構編制C.按實施階段編制D.按合同結構編制【答案】B4、下列質量控制活動中，屬于事中質量控制的是（）。A.設置質量控制點B.明確質量責任C.評價質量活動結果D.約束質量活動行為【答案】D5、關于缺陷責任的說法，錯誤的是（）。A.缺陷責任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責任期最長不得超過2年C.缺陷責任期內，發包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.承包人不能在合理時間內修復缺陷的，發包人可自行修復或委托他人修復【答案】A6、下列項目風險管理工作中，屬于風險應對的是（）。A.收集與項目風險有關的信息B.監控可能發生的風險并提出預警C.確定各種風險的風險量和風險等級D.向保險公司投保難以控制的風險【答案】D7、生產某產品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m3，則其產量定額為（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B8、某施工工程人工費為80萬元，材料費為140萬元，施工機具使用費為40萬元，企業管理費以人工費和機械費合計為計算基礎，費率為18%，利潤率以人工費為計算基礎，費率為30%，規費30萬元，增值稅稅率為10%，則該工程的含稅造價為（）元。A.316B.369C.360D.450【答案】B9、完成合同以外的零星工作，現場簽證費用的計價方式采用計日工單價計算，此時提交現場簽證申請的時候，應提交的材料不包括（）A.工作名稱，內容和數量?B.投入工人的姓名、工齡?C.投入設備的型號，臺數?D.材料類別和數量【答案】B10、生產某產品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m3，則其產量定額為（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B11、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。A.7B.6C.8D.9【答案】A12、關于關于技術交底的說法，正確的是（）。A.開工前由企業技術負責人進行書面技術交底B.技術交底書應由項目技術人員編制，并經項目技術負責人批準后實施C.每一分項工程開工前均應進行技術交底D.技術交底書應項目技術負責人編制，并經企業技術負責人批準后實施【答案】B13、在編制施工組織總設計時，編制施工總進度計劃的下一步是（）。A.編制資源需求量計劃B.收集資料、調查研究C.編制施工總進度計劃D.計算主要技術經濟指標【答案】A14、建設單位應當在工程竣工驗收（）個工作日前，將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負責監督該工程的工程質量監督機構。A.3B.5C.7D.10【答案】C15、施工企業在工程投標及簽訂合同階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。A.指導性B.實施性C.作業性D.競爭性【答案】D16、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】C17、某建筑工程施工合同約定，8月份計劃開挖土方量40000m3，合同單價為70元/m3；8月份實際開挖土方量38000m3，實際單價為60元/m3，則至8月底，該工作的進度偏差為（）萬元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】B18、在工程實施過程中發生索賠事件后，承包人首先應做的工作是在合同規定的時間內（）。A.向工程項目建設行政主管部門報告B.向造價工程師提交正式索賠報告C.收集完善索賠證據D.向發包人發出書面索賠意向通知【答案】D19、《建設工程項目管理規范》GB/T50326—2017將工程建設風險事件按照不同風險程度分為4個等級，風險等級較高，風險后果嚴重，可能在較大范圍內造成破壞或人員傷亡指的是（）。A.一級風險B.二級風險C.三級風險D.四級風險【答案】B20、人工定額按表現形式的不同，可分為時間定額和()兩種形式。A.勞動定額B.產量定額C.消耗定額D.產品定額【答案】B21、每一分部工程開工前應進行技術交底，技術交底應由項目技術人員編制，并經()批準實施。A.項目技術負責人?B.項目經理?C.施工企業技術負責人?D.業主代表【答案】A22、對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數字計算錯誤業主有權先做出修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法（）。A.按市場價調整單價B.分別調整單價和總價C.以總價為準調整單價D.以單價為準調整總價【答案】D23、關于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網絡計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關系D.雙代號時標網絡計劃中虛工作用波形表示【答案】C24、對合同執行者而言，應該掌握合同跟蹤的依據及對象，下列選項中不屬于合同跟蹤依據的是（）。A.各種計劃文件B.現場質量檢查C.實際工程文件D.項目管理規劃【答案】D25、根據《標準施工招標文件》，關于發包人提供資料的說法，正確的是（）。A.發包人只提供基礎資料，不對其真實性和完整性負責，承包人自行解讀內容B.發包人應通過監理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及書面資料C.發包人提供資料有誤使承包人受損時，只承擔增加的費用和工期延誤D.發包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔相關費用和利潤【答案】B26、在人口密集區進行較強噪聲施工時，必須嚴格控制作業時問，一般避開（）作業。A.晚23點至次日早7點B.晚22點至次日早7點C.晚23點至次日早6點D.晚22點至次日早6點【答案】D27、下列關于預付款擔保的說法中，正確的是（）。A.預付款擔保應在預付款支付后提供B.預付款擔保必須采用銀行保函的形式C.在頒發工程接收證書前，提前解除合同的，尚未扣完的預付款應與合同價款一并結算D.在預付款全部扣回之前，預付款保函應始終保持有效，且擔保金額應始終保持不變【答案】C28、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同，在實施過程中進行某分項工程計量時，由于設計變更，導致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進行該分項工程計量時應（）。A.按照工程量清單中的工程量計算B.按承包人實際完成的工程量計算C.按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】C29、工料單價法中，工料單價的組成為（）。A.人工費＋材料費＋規費B.人工費＋企業管理費＋施工機具使用費C.人工費＋材料費＋利潤D.人工費＋材料費＋施工機具使用費【答案】D30、成本加酬金合同的形式中，（）適用于工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加固定比例費用合同D.成本加獎金合同【答案】A31、由于建設工程項目大量數據處理的需要，應重視利用新信息技術的手段進行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網的信息管理平臺B.基于互聯網的信息處理平臺C.基于互聯網的信息傳輸平臺D.基于局域網的信息處理平臺【答案】B32、在索賠文件中，索賠報告的關鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項D.證據部分【答案】B33、當發生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械窩工，其費用索賠通常按照（）進行計算。A.臺班折舊費B.臺班費C.設備使用費D.進出場費用【答案】A34、由于建設工程項目大量數據處理的需要，應重視利用新信息技術的手段進行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域網的信息管理平臺B.基于互聯網的信息處理平臺C.基于互聯網的信息傳輸平臺D.基于局域網的信息處理平臺【答案】B35、關于施工綜合成本分析方法中的分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）。A.分部分項工程成本分析的對象為未完分部分項工程?B.分部分項工程成本分析的方法是進行“兩算”對比?C.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎?D.分部分項工程成本分析必須是對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】C36、技術交底書應由施工項目技術人員編制，并經（）批準實施。A.施工單位負責人B.監理工程師C.項目技術負責人D.建設單位負責人【答案】C37、索賠事件（又稱為干擾事件），是指那些使實際情況與合同規定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.費用B.工期C.工期和費用D.合同條件【答案】C38、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經濟合理性，還應考慮其對（）的影響。A.進度B.質量C.成本D.安全【答案】A39、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業根據現場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。甲施工企業30元/m3中標價格中，不包括（）。A.機具使用費B.施工企業管理費C.措施項目費D.風險費【答案】C40、某建設工程項目第一次竣工驗收未能通過，承包人按發包人要求修改后再次驗收合格。根據《標準施工招標文件》的規定，除專用合同條款另有約定外，該項目的實際竣工日期應是（）。A.再次驗收的日期B.第一次竣工驗收的日期C.再次驗收合格的日期D.再次提交竣工驗收申請報告的日期【答案】D41、影響項目目標實現的決定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D42、根據《建設工程安全生產管理條例》規定，對于某項目深基坑支護工程，施工單位應當編制（）。A.單項工程施工組織設計B.安全施工方案C.專項施工方案D.施工組織設計【答案】C43、設計方進度控制的任務是依據（）對設計工作進度的要求控制設計工作進度。A.設計總進度綱要B.設計任務委托合同C.設計標準和規范D.可行性研究報告【答案】B44、關于項目總進度目標，下列說法中正確的是（）。A.在進行建設工程項目總進度目標控制之前，首先應編制網絡計劃B.項目總進度目標的控制是施工方項目管理的任務C.項目的總進度目標應在設計階段確定，總進度目標論證就是編制總進度規劃D.項目總進度目標論證的核心工作就是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性【答案】D45、在影響施工質量的五大因素中，建設主管部門推廣的新型模板及腳手架應用技術屬于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.環境【答案】B46、對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業財務部門進行核算分析，其目的在于分別（）。A.評價項目成本效益，評價財務管理效果B.核算企業經營效益，考核項目管理績效C.評價財務管理效果，評價項目成本效益D.考核項目管理績效，考核企業經營效益【答案】D47、關于安全生產事故應急預案管理的說法，正確的是（）。A.非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案C.生產經營單位應每半年至少組織一次現場處置方案演練D.生產經營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練【答案】C48、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸等的是（）。A.綜合單價法B.參數法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A49、關于建設工程監理的工作性質，下列說法錯誤的是（）。A.工程監理機構受業主的委托進行工程建設的監理活動，它提供的不是工作任務的承包，而是服務B.工程監理機構擁有從事工程監理工作的專業人員——監理工程師C.工程監理機構在組織上和經濟上不能依附于監理工作的對象（如承包商）D.當業主方和承包商發生利益沖突和矛盾時，工程監理機構應以事實為依據，以法律和有關合同為準繩，在維護承包商利益的同時，不損害業主的合法權益【答案】D50、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），投標時不能作為競爭性費用的是（）。A.夜間施工增加費B.冬雨季施工增加費C.已完工程保護費D.安全文明施工費【答案】D51、下列關于建設工程項目管理說法，正確的是（）。A.建設項目工程總承包方的項目管理工作涉及項目運行階段B.建設項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質量目標C.供貨方項目管理的目標中包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和質量目標D.業主方是建設工程項目生產過程的總集成者，工程總承包方是建設工程項目生產過程的總組織者【答案】C52、施工成本管理中最根本和最重要的基礎工作是（）。A.建立成本管理責任體系B.科學設計成本核算賬冊體系C.建立企業內部施工定額并保持其適應性D.建立生產資料市場價格信息的收集網絡【答案】A53、下列按事故造成的損失程度分級正確的是（）。A.死亡15人，重傷36人，直接經濟損失5500萬——特別重大事故B.死亡10人，重傷23人，直接經濟損失3000萬——重大事故C.死亡3人，重傷67人，直接經濟損失1900萬——較大事故D.死亡1人，重傷50人，直接經濟損失1200萬——一般事故【答案】B54、項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務不包括（）。A.施工安全管理B.施工進度控制C.施工風險管理D.工程組織與協調【答案】C55、關于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。A.建設單位可與多個單位組成的聯合體簽訂施工總承包管理協議B.施工總承包管理企業負責整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行D.施工總承包管理企業可不經過投標，直接承擔部分工程的施工【答案】D56、建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環節是（）。A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A57、雙代號網絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.0天，0天B.4天，1天C.3天，0天D.2天，2天【答案】C58、根據《建設工程安全生產管理條例》規定，對于某項目深基坑支護工程，施工單位應當編制（）。A.單項工程施工組織設計B.安全施工方案C.專項施工方案D.施工組織設計【答案】C59、某酒店建設工程將設計工作分包給一家設計單位，下列不屬于該設計單位的項目管理目標的是()。A.項目投資目標?B.設計進度目標?C.施工質量目標?D.設計成本目標【答案】C60、已知某項工作的最早開始為第13天，工作持續時間為5天，其緊后有且僅有三項工作，且該工作與緊后三項工作的時間間隔分別為4天、7天、3天，三項緊后工作的總時差分別是5天,2天,4天，則該工作的總時差為（）。A.7B.9C.6D.5【答案】A二多選題(共20題)1、在項目實施階段，項目總進度不僅是施工進度，還包括()。A.設計工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.施工前準備工作進度E.施工安全計劃準備進度【答案】ABCD2、單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計均應包括的內容有()A.施工方案的選擇B.施工方法和施工機械的選擇C.主要技術經濟指標D.工程概況E.施工特點分析【答案】D3、根據《建設工程質量管理條例》，在工程項目建設監理過程中，未經監理工程師簽字，（）。A.建筑材料、構配件不得在工程上使用B.建設單位不得進行竣工驗收C.施工單位不得更換施工作業人員D.建筑設備不得在工程上安裝E.施工單位不得進行下一道工序的施工【答案】AD4、施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優點有（）。A.業主只需要進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少B.合同總價不是一次確定，整個項目的合同總額確定較有依據C.分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業主方節約投資有利D.施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價E.多數情況下，由業主方直接與分包人簽約，減少了業主方的風險【答案】BCD5、按成本組成，施工成本分解為（）。A.企業管理費B.材料費C.暫估價D.施工機械使用費E.人工費【答案】ABD6、建設工程項目施工進度計劃的編制依據中，施工的條件包括()。A.設計資料提供的條件B.施工現場的條件C.施工的組織條件D.施工的技術條件E.資源利用的可能性【答案】ABCD7、若采用固定總價合同，承包商的風險主要有兩個方面，一是價格風險，二是工作量風險，下列屬于工作量風險的有（）。A.工程變更B.物價上漲C.人工費上漲D.漏報項目E.設計深度不夠所造成的誤差【答案】A8、影響施工質量的主要因素，包括人的因素、（）等。A.材料因素B.組織因素C.機械因素D.環境因素E.方法因素【答案】ACD9、直接影響建設工程項目質量的環境因素，一般包括（）。A.施工現場綜合環境因素B.施工現場自然環境因素C.施工作業環境因素D.施工質量管理環境因素E.社會環境因素【答案】BCD10、下列施工成本分析的方法中，屬于綜合成本分析方法的有（）。A.分部分項工程成本分析B.月(季)度成本分析C.因素分析法D.年度成本分析E.竣工成本的綜合分析【答案】ABD11、根據我國現行規定，關于計日工的說法，正確的有（）。A.計日工由承包人匯總后，列入最近一期進度付款申請單B.采用計日工計價的任何一項變更工作，承包人每天都應將相關報表和憑證送監理人審查C.已標價工程量清單中無相應的計日工單價的，按照成本加利潤的原則，由合同當事人確定計日工單價D.計日工是承包人完成合同范圍內的零星項目按合同約定的單價計價的一種方式E.發包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應予執行【答案】ABC12、下列風險控制方法中，適用于第二類危險源控制的有（）。A.個體防護B.消除或減少故障C.設置安全監控系統D.改善作業環境E.消除危險源、限制能量【答案】BCD13、施工生產安全事故調查報告的內容包括()。A.事故發生單位概況B.事故發生經過和事故救援情況C.事故救援情況D.事故造成的人