小企業獎懲管理制度一、總則（一）目的為加強本企業管理，維護正常的工作秩序，鼓勵員工積極工作，提高工作效率，特制定本獎懲管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業全體員工。（三）基本原則1.獎懲分明原則：對員工的表現給予及時、公正的獎勵和懲罰。2.公平公正原則：依據客觀事實和規定標準進行獎懲，確保公平公正。3.教育與激勵相結合原則：通過獎懲達到教育員工、激勵員工積極向上的目的。二、獎勵制度（一）獎勵種類1.嘉獎：每次獎勵[X]元，頒發嘉獎令。2.小功：每次獎勵[X]元，頒發小功證書。3.大功：每次獎勵[X]元，頒發大功證書。4.特別貢獻獎：根據貢獻大小給予一次性獎勵[X]元以上，并頒發榮譽證書。（二）獎勵條件1.嘉獎工作認真負責，積極主動，能出色完成本職工作任務，且在一個月內無任何差錯。遵守企業各項規章制度，表現優秀，為員工樹立良好榜樣。積極提出合理化建議，經采納后對企業有一定效益提升。2.小功在工作中有突出表現，為企業解決重要問題或困難。積極參與企業重大項目或活動，成績顯著。連續三個月獲得部門優秀員工稱號。3.大功對企業經營管理有重大創新，取得顯著經濟效益或社會效益。在關鍵時刻為企業挽回重大損失。為企業贏得重要榮譽或獎項。4.特別貢獻獎為企業發展做出卓越貢獻，如研發出重大新技術、新產品等。在應對重大危機或挑戰時，表現出非凡勇氣和智慧，使企業轉危為安。為企業開拓新市場、新業務，取得突破性進展。（三）獎勵程序1.員工所在部門負責人發現員工符合獎勵條件后，填寫《獎勵申請表》，詳細說明獎勵事由及建議獎勵種類。2.將《獎勵申請表》提交至人力資源部審核。3.人力資源部審核通過后，報企業管理層審批。4.經管理層批準后，由人力資源部負責實施獎勵，頒發獎勵證書和獎金。三、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告：每次罰款[X]元，給予書面警告。2.小過：每次罰款[X]元，給予書面小過處分。3.大過：每次罰款[X]元，給予書面大過處分。4.辭退：解除勞動合同，不支付經濟補償。（二）懲罰條件1.警告遲到、早退每月累計達[X]次。無故曠工半天。工作時間內擅自離崗、串崗，經提醒仍不改正。違反企業安全規定，但未造成嚴重后果。2.小過無故曠工一天。工作失誤給企業造成一定經濟損失（損失金額在[X]元以下）。違反企業保密制度，情節較輕。不服從工作安排，經教育仍不改正。3.大過無故曠工兩天以上。工作失誤給企業造成較大經濟損失（損失金額在[X]元以上至[X]元以下）。嚴重違反企業規章制度，如貪污受賄、泄露企業核心機密等。參與打架斗毆等違法違紀行為。4.辭退無故曠工連續三天以上或一個月內累計曠工達五天以上。嚴重違反企業規章制度，給企業造成重大經濟損失或惡劣影響。觸犯國家法律法規，被依法追究刑事責任。（三）懲罰程序1.員工所在部門負責人發現員工符合懲罰條件后，填寫《懲罰申請表》，詳細說明懲罰事由及建議懲罰種類。2.將《懲罰申請表》提交至人力資源部審核。3.人力資源部審核通過后，報企業管理層審批。4.經管理層批準后，由人力資源部負責實施懲罰，向員工發出書面通知，告知懲罰決定及理由。四、日常考核與獎懲掛鉤（一）考核方式1.月度考核：由員工所在部門負責人對員工進行月度工作表現考核，填寫《月度考核表》。2.季度考核：人力資源部每季度對員工進行綜合考核，結合月度考核結果及其他相關情況進行評分。3.年度考核：每年年底進行年度考核，全面評估員工一年的工作表現，考核結果作為員工晉升、調薪、獎懲的重要依據。（二）考核內容1.工作業績：包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率等。2.工作態度：如責任心、積極性、團隊合作精神等。3.職業素養：如遵守規章制度、職業道德、學習能力等。（三）獎懲掛鉤辦法1.月度考核得分在[X]分以上的員工，可獲得月度績效獎金，得分越高獎金越高。連續三個月月度考核得分排名部門前[X]%的員工，可獲得當月嘉獎。2.季度考核得分在[X]分以上的員工，除獲得季度績效獎金外，可根據得分情況獲得相應的小功或嘉獎。季度考核得分排名企業前[X]%的員工，可獲得季度特別獎勵。3.年度考核優秀（得分在[X]分以上）的員工，可獲得年度獎金、晉升機會、培訓機會等，同時根據具體情況給予大功、特別貢獻獎等獎勵。年度考核不合格（得分在[X]分以下）的員工，給予警告、小過等處分，連續兩年不合格的予以辭退。五、申訴與處理（一）申訴渠道員工如對獎懲決定不服，可在接到通知后的[X]個工作日內，向人力資源部提出書面申訴。（二）申訴處理1.人力資源部接到申訴后，應在[X]個工作日內進行調查核實。2.組織相關人員進行面談，了解情況，聽取員工申訴理由。3.根據調查結果，提出處理意見，報企業管理層審批。4.將處理結果及時反饋給申訴員工，并做好記錄。六、附則（一）本制度自發布之日起生效實施。（二）本制度由人