臨時工部門管理制度一、總則（一）目的為了加強臨時工部門的管理，規范臨時工的使用、工作安排及考核等流程，提高工作效率，保障臨時工權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有臨時工的管理。（三）基本原則1.合法合規原則：嚴格遵守國家法律法規及地方相關規定，確保臨時工的使用及管理符合法律要求。2.公平公正原則：對待所有臨時工一視同仁，在工作安排、考核、薪酬待遇等方面做到公平公正。3.合理使用原則：根據工作實際需求，合理安排臨時工崗位及工作量，充分發揮其作用。4.動態管理原則：根據臨時工工作表現及公司業務變化，適時進行調整和優化管理。二、臨時工的招聘與錄用（一）招聘需求1.各部門根據工作任務及業務發展需要，提前填寫《臨時工招聘申請表》，詳細說明招聘崗位、人數、工作內容、工作期限、任職要求等信息，提交至人力資源部門。2.人力資源部門對各部門的招聘申請進行審核，結合公司整體人力資源規劃及實際情況，確定是否批準招聘申請。（二）招聘渠道1.內部推薦：鼓勵公司員工推薦符合條件的人員應聘臨時工崗位，對于推薦成功且表現優秀的推薦人給予一定獎勵。2.外部招聘：通過招聘網站、社交媒體、人才市場、校園招聘等渠道發布招聘信息，吸引外部人員應聘。（三）應聘流程1.應聘者需填寫《臨時工應聘登記表》，提交個人簡歷、相關證書及證明材料。2.人力資源部門對應聘者進行初步篩選，符合基本條件的應聘者進入面試環節。3.面試由人力資源部門會同用人部門共同進行，重點考察應聘者的專業技能、工作經驗、溝通能力、團隊協作能力等，確定是否錄用。4.對于擬錄用的臨時工，人力資源部門通知其進行體檢，體檢合格后方可辦理錄用手續。（四）錄用手續1.臨時工與公司簽訂《臨時工勞動合同》，明確雙方權利義務，合同期限根據工作任務確定，一般不超過[X]個月。2.辦理入職手續，包括發放工作牌、工作服、辦公用品等，介紹公司基本情況、規章制度及工作環境等。三、臨時工的工作安排與管理（一）崗位分配1.用人部門根據臨時工的專業技能、工作經驗及招聘崗位要求，將臨時工分配到具體工作崗位，并指定專人負責指導和管理。2.臨時工應嚴格按照分配的崗位及工作要求開展工作，不得擅自離崗或調整工作崗位。（二）工作任務1.用人部門應根據工作實際情況，合理安排臨時工的工作任務，明確工作標準、工作期限及質量要求等。2.臨時工應按時、保質、保量完成工作任務，如有特殊情況需要調整工作任務或延長工作期限，需提前向用人部門提出申請，經批準后方可執行。（三）考勤管理1.臨時工應遵守公司的考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。2.用人部門負責對臨時工的考勤情況進行記錄和統計，每月末將考勤情況報人力資源部門。3.因工作需要加班的，臨時工應按照公司規定履行加班審批手續，加班后可安排調休或按照規定支付加班費用。（四）培訓與指導1.用人部門應根據臨時工的崗位需求及工作特點，為其提供必要的培訓和指導，幫助其盡快熟悉工作環境和工作內容，提高工作能力。2.培訓內容包括公司規章制度、安全操作規程、業務知識與技能等，培訓方式可采用集中培訓、現場指導、在線學習等多種形式。（五）工作紀律1.臨時工應遵守公司的各項規章制度，保守公司商業秘密，不得泄露公司機密信息。2.工作期間應保持良好的工作態度和工作作風，服從工作安排，積極主動完成工作任務，不得消極怠工、推諉扯皮。3.愛護公司財物，不得故意損壞或浪費公司資源，如有損壞應照價賠償。四、臨時工的薪酬與福利（一）薪酬待遇1.臨時工的薪酬標準根據工作崗位、工作難度、工作期限等因素確定，原則上不低于當地最低工資標準。2.薪酬發放方式為[具體發放方式，如銀行代發等]，發放時間為每月[具體日期]。3.臨時工的薪酬構成包括基本工資、績效工資等，基本工資根據崗位確定，績效工資根據工作表現及考核結果發放。（二）福利待遇1.公司按照國家規定為臨時工繳納工傷保險，以保障其在工作期間的權益。2.根據實際情況，可為臨時工提供必要的勞動保護用品，如安全帽、工作服、手套等。3.在公司食堂就餐的臨時工，可享受相應的就餐補貼。五、臨時工的考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：考核過程及結果應真實、客觀、公正，不受主觀因素影響。2.全面考核原則：從工作業績、工作態度、團隊協作、職業素養等多個方面進行全面考核。3.及時反饋原則：考核結果應及時反饋給臨時工本人，使其了解自己的工作表現及存在的問題。（二）考核周期考核周期為每月一次，考核時間為次月上旬。（三）考核內容1.工作業績：主要考核臨時工完成工作任務的數量、質量、效率等情況。2.工作態度：包括工作責任心、工作積極性、工作主動性、遵守工作紀律等方面。3.團隊協作：考核臨時工與同事之間的溝通協作能力、團隊合作精神等。4.職業素養：如職業道德、工作禮儀、學習能力等。（四）考核方式1.自我評價：臨時工每月末對自己當月的工作表現進行自我評價，填寫《臨時工月度考核自評表》。2.上級評價：用人部門負責人根據臨時工的日常工作表現，對其進行評價，填寫《臨時工月度考核評價表》。3.綜合評價：人力資源部門結合自我評價和上級評價結果，對臨時工進行綜合評價，確定考核等級。（五）考核等級考核等級分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。1.優秀：工作業績突出，工作態度端正，團隊協作能力強，職業素養高，綜合表現優秀。2.良好：工作任務完成情況較好，工作態度積極，能較好地與同事協作，職業素養良好。3.合格：能夠完成基本工作任務，工作態度基本端正，無明顯違紀行為，職業素養合格。4.不合格：工作業績差，工作態度不認真，團隊協作能力弱，職業素養低，存在嚴重違紀行為。（六）獎懲措施1.獎勵：對于考核等級為優秀的臨時工，給予一定的物質獎勵，如獎金、榮譽證書等，并在公司內部進行通報表揚；連續多個月考核優秀的臨時工，在同等條件下可優先獲得晉升機會或續簽勞動合同。2.懲罰：對于考核等級為不合格的臨時工，給予警告處分，要求其制定整改措施并限期改進；如連續兩個月考核不合格，公司有權解除勞動合同。對于工作態度不認真、違反工作紀律或給公司造成損失的臨時工，公司將視情節輕重給予相應的經濟處罰或紀律處分。六、臨時工的離職管理（一）離職申請臨時工如需離職，應提前[X]天向用人部門提交《臨時工離職申請表》，說明離職原因及離職時間。（二）離職審批1.用人部門收到離職申請后，應及時進行審核，了解臨時工離職原因及工作交接情況，簽署意見后報人力資源部門。2.人力資源部門對離職申請進行審批，重點審核離職手續是否齊全、工作是否交接清楚等，批準后辦理離職手續。（三）離職手續1.臨時工離職前應完成工作交接，將工作資料、辦公用品等交接給指定人員，并填寫《臨時工工作交接清單》。2.用人部門負責人對工作交接情況進行確認，確保工作順利過渡。3.人力資源部門辦理離職結算手續，包括工資結算、福利清算