等級保護(hù)全套管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司信息系統(tǒng)的安全管理，確保公司信息資產(chǎn)的保密性、完整性和可用性，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和等級保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，制定本全套管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及信息系統(tǒng)的部門、崗位及人員。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和等級保護(hù)相關(guān)要求。2.預(yù)防為主原則：采取有效的安全措施，預(yù)防信息安全事件的發(fā)生。3.最小化原則：遵循最小化授權(quán)原則，嚴(yán)格控制用戶對信息資源的訪問權(quán)限。4.可審計性原則：對信息系統(tǒng)的操作和訪問進(jìn)行全面審計，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。二、等級保護(hù)工作組織與職責(zé)（一）等級保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成由公司高層管理人員擔(dān)任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的等級保護(hù)工作，制定等級保護(hù)工作方針和策略。審批等級保護(hù)工作計劃、方案和預(yù)算。協(xié)調(diào)解決等級保護(hù)工作中的重大問題。（二）等級保護(hù)工作辦公室1.組成設(shè)在公司信息安全管理部門，由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任主任，相關(guān)人員為成員。2.職責(zé)負(fù)責(zé)等級保護(hù)工作的具體組織實施，制定詳細(xì)的工作計劃和方案。組織開展信息系統(tǒng)的定級、備案、測評等工作。協(xié)調(diào)各部門落實等級保護(hù)措施，監(jiān)督檢查等級保護(hù)工作執(zhí)行情況。定期向等級保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展情況。（三）各部門職責(zé)1.信息安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善信息安全管理制度和技術(shù)措施。組織開展信息安全培訓(xùn)和宣傳教育。負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的日常安全監(jiān)控和應(yīng)急處置。配合完成信息系統(tǒng)的定級、備案、測評等工作。2.業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門信息系統(tǒng)的安全管理，落實等級保護(hù)要求。對本部門員工進(jìn)行信息安全意識培訓(xùn)。協(xié)助信息安全管理部門開展安全檢查和應(yīng)急處置工作。3.技術(shù)部門負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的技術(shù)建設(shè)和維護(hù)，保障系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。按照等級保護(hù)要求進(jìn)行系統(tǒng)安全加固和技術(shù)防護(hù)。配合完成信息系統(tǒng)的測評和整改工作。三、信息系統(tǒng)定級與備案（一）定級原則根據(jù)信息系統(tǒng)受到破壞后對國家安全、社會秩序、公共利益以及公司利益的影響程度，確定信息系統(tǒng)的安全保護(hù)等級。（二）定級流程1.信息系統(tǒng)所屬部門對系統(tǒng)進(jìn)行初步評估，確定系統(tǒng)的業(yè)務(wù)類型、服務(wù)范圍、數(shù)據(jù)量等基本情況。2.信息安全管理部門組織相關(guān)人員依據(jù)等級保護(hù)定級指南，對系統(tǒng)進(jìn)行綜合分析，確定系統(tǒng)的安全保護(hù)等級建議。3.等級保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對系統(tǒng)定級建議進(jìn)行審核，最終確定信息系統(tǒng)的安全保護(hù)等級。（三）備案要求信息系統(tǒng)確定安全保護(hù)等級后，由信息安全管理部門在規(guī)定時間內(nèi)，向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全保衛(wèi)部門進(jìn)行備案。備案時需提交以下材料：1.信息系統(tǒng)定級報告。2.信息系統(tǒng)基本情況介紹。3.信息系統(tǒng)安全保護(hù)方案。4.其他相關(guān)材料。四、信息系統(tǒng)安全建設(shè)與整改（一）安全建設(shè)規(guī)劃根據(jù)信息系統(tǒng)的安全保護(hù)等級，制定詳細(xì)的安全建設(shè)規(guī)劃，明確安全建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和實施步驟。安全建設(shè)規(guī)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.物理安全建設(shè)，如機(jī)房建設(shè)、設(shè)備防護(hù)等。2.網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，如防火墻、入侵檢測、加密等。3.主機(jī)安全建設(shè)，如操作系統(tǒng)加固、用戶認(rèn)證等。4.應(yīng)用安全建設(shè)，如應(yīng)用系統(tǒng)安全檢測、漏洞修復(fù)等。5.數(shù)據(jù)安全建設(shè)，如數(shù)據(jù)備份、存儲加密等。（二）安全整改措施1.定期對信息系統(tǒng)進(jìn)行安全測評，根據(jù)測評結(jié)果制定整改計劃。2.針對安全測評中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取有效的整改措施，確保信息系統(tǒng)符合等級保護(hù)要求。3.整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保整改效果。（三）安全建設(shè)與整改的監(jiān)督1.信息安全管理部門負(fù)責(zé)對安全建設(shè)與整改工作進(jìn)行全程監(jiān)督，確保各項工作按計劃執(zhí)行。2.定期向等級保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全建設(shè)與整改工作進(jìn)展情況。五、信息系統(tǒng)安全運(yùn)維管理（一）日常運(yùn)維管理1.建立信息系統(tǒng)日常運(yùn)維管理制度，明確運(yùn)維人員的職責(zé)和工作流程。2.對信息系統(tǒng)進(jìn)行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理系統(tǒng)故障和安全事件。3.定期對系統(tǒng)進(jìn)行巡檢，檢查系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、安全配置等情況。4.做好運(yùn)維記錄，包括系統(tǒng)操作日志、故障處理記錄等。（二）變更管理1.建立信息系統(tǒng)變更管理制度，規(guī)范變更流程。2.變更前需進(jìn)行風(fēng)險評估，制定變更方案和應(yīng)急預(yù)案。3.變更過程中需嚴(yán)格按照變更方案執(zhí)行，并進(jìn)行全程監(jiān)控。4.變更完成后，進(jìn)行測試和驗收，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。（三）應(yīng)急管理1.制定信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事件時，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效的應(yīng)急措施，減少事件損失，并及時向上級報告。六、人員安全管理（一）人員安全意識培訓(xùn)1.定期組織信息安全意識培訓(xùn)，提高員工的信息安全意識和技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括信息安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全防范知識等。3.對新入職員工進(jìn)行入職前信息安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（二）人員背景審查1.對涉及信息系統(tǒng)管理和操作的人員進(jìn)行背景審查，確保人員具備良好的品德和職業(yè)道德。2.審查內(nèi)容包括個人履歷、違法違紀(jì)記錄等。（三）人員權(quán)限管理1.根據(jù)人員崗位職責(zé)，嚴(yán)格分配信息系統(tǒng)訪問權(quán)限，遵循最小化授權(quán)原則。2.定期對人員權(quán)限進(jìn)行審核和調(diào)整，確保權(quán)限的合理性和安全性。3.人員離職時，及時收回其信息系統(tǒng)訪問權(quán)限。七、安全審計與監(jiān)督（一）安全審計1.建立信息系統(tǒng)安全審計機(jī)制，對系統(tǒng)操作、訪問等行為進(jìn)行全面審計。2.審計內(nèi)容包括用戶登錄、系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)訪問等。3.定期對審計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常行為及時進(jìn)行調(diào)查處理。（二）監(jiān)督檢查1.信息安全管理部門定期對各部門的信息安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保等級保護(hù)制度的有效執(zhí)行。2.檢查內(nèi)容包括安全管理制度落實情況、安全措施執(zhí)行情況、人員安全管理情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整