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文檔簡介
研發(fā)設(shè)備安全管理制度一、總則(一)目的為加強公司研發(fā)設(shè)備的安全管理,確保研發(fā)工作的順利進行,保障員工的生命安全和公司財產(chǎn)不受損失,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有用于研發(fā)活動的設(shè)備,包括但不限于實驗室儀器、測試設(shè)備、研發(fā)工具等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保研發(fā)設(shè)備的使用不會對人員和環(huán)境造成危害。2.預(yù)防為主原則:通過建立健全的安全管理制度和措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.綜合治理原則:綜合運用技術(shù)、管理、教育等手段,全面加強研發(fā)設(shè)備的安全管理。二、設(shè)備采購與驗收(一)采購要求1.選型依據(jù):根據(jù)研發(fā)項目的需求,選擇符合安全標準、性能可靠、操作簡便的設(shè)備。2.供應(yīng)商選擇:優(yōu)先選擇具有良好信譽、生產(chǎn)資質(zhì)和售后服務(wù)的供應(yīng)商。在采購合同中明確設(shè)備的安全要求和質(zhì)量標準。(二)驗收流程1.到貨檢查:設(shè)備到貨后,采購部門應(yīng)及時通知使用部門和安全管理部門進行聯(lián)合檢查。檢查設(shè)備的外包裝是否完好,有無損壞、變形等情況。2.資料核對:核對設(shè)備的隨機資料,包括設(shè)備說明書、操作規(guī)程、維修手冊、合格證等是否齊全。3.安裝調(diào)試:由專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備說明書的要求進行安裝調(diào)試,確保設(shè)備正常運行。在安裝調(diào)試過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或安全隱患,應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通解決。4.驗收報告:驗收合格后,由使用部門、安全管理部門和采購部門共同簽署驗收報告。驗收報告應(yīng)包括設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、驗收情況等內(nèi)容。三、設(shè)備使用與操作(一)使用培訓(xùn)1.新設(shè)備培訓(xùn):對于新購置的設(shè)備,使用部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的工作原理、操作規(guī)程、安全注意事項等。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對培訓(xùn)人員進行考核,合格后方可上崗操作。2.定期培訓(xùn):安全管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備使用人員進行安全培訓(xùn),提高其安全意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。(二)操作規(guī)范1.持證上崗:設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的操作資格證書后,方可獨立操作設(shè)備。嚴禁無證人員操作設(shè)備。2.操作規(guī)程執(zhí)行:操作人員應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改操作程序或違規(guī)操作。在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行異常或出現(xiàn)故障,應(yīng)立即停機,并報告相關(guān)部門進行處理。3.設(shè)備狀態(tài)檢查:操作人員在開機前應(yīng)檢查設(shè)備的運行狀態(tài),確保設(shè)備正常。在設(shè)備運行過程中,應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運行情況,如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理。設(shè)備使用完畢后,應(yīng)按照操作規(guī)程進行關(guān)機,并做好設(shè)備的清潔、保養(yǎng)工作。(三)使用記錄1.使用臺賬:使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用臺賬,詳細記錄設(shè)備的使用情況,包括使用日期、使用人員、使用時長、設(shè)備運行狀態(tài)等。2.維修記錄:對于設(shè)備的維修情況,應(yīng)及時記錄在維修臺賬中,包括維修日期、維修內(nèi)容、維修人員等。維修記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。四、設(shè)備維護與保養(yǎng)(一)日常維護1.清潔保養(yǎng):操作人員應(yīng)每天對設(shè)備進行清潔保養(yǎng),保持設(shè)備的外觀整潔和內(nèi)部清潔。定期對設(shè)備進行潤滑、緊固等保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運行。2.巡檢制度:使用部門應(yīng)建立設(shè)備巡檢制度,定期對設(shè)備進行巡檢。巡檢內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀態(tài)、安全防護裝置、電氣系統(tǒng)等。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好巡檢記錄。(二)定期保養(yǎng)1.保養(yǎng)計劃:安全管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和性能特點,制定設(shè)備定期保養(yǎng)計劃。定期保養(yǎng)計劃應(yīng)明確保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等。2.保養(yǎng)實施:使用部門應(yīng)按照定期保養(yǎng)計劃組織實施設(shè)備保養(yǎng)工作。保養(yǎng)工作應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員或經(jīng)過培訓(xùn)的人員進行。保養(yǎng)過程中,應(yīng)做好記錄,包括保養(yǎng)項目、更換的零部件等。(三)故障維修1.故障報告:設(shè)備發(fā)生故障后,操作人員應(yīng)立即停機,并報告使用部門負責(zé)人。使用部門負責(zé)人應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷和維修。2.維修流程:維修人員在維修設(shè)備時,應(yīng)填寫維修工單,詳細記錄故障現(xiàn)象、維修過程和維修結(jié)果。維修完成后,應(yīng)對設(shè)備進行試機,確保設(shè)備正常運行。維修工單應(yīng)妥善保存,以備查閱。3.備件管理:安全管理部門應(yīng)建立設(shè)備備件管理制度,確保備件的及時供應(yīng)。備件應(yīng)妥善保管,定期進行盤點和檢查,確保備件的質(zhì)量和數(shù)量。五、設(shè)備安全檢查與隱患排查(一)安全檢查1.定期檢查:安全管理部門應(yīng)定期組織對研發(fā)設(shè)備進行安全檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、機械部件等。定期檢查應(yīng)制定詳細的檢查清單,確保檢查工作的全面性和準確性。2.專項檢查:針對特定的設(shè)備或研發(fā)項目,安全管理部門可組織專項安全檢查。專項檢查應(yīng)根據(jù)實際情況制定檢查方案,重點檢查設(shè)備的安全風(fēng)險點和關(guān)鍵部位。(二)隱患排查與整改1.隱患排查:在安全檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患,應(yīng)及時填寫隱患排查記錄,詳細記錄隱患的部位、內(nèi)容、可能造成的后果等。2.隱患整改:對于排查出的安全隱患,安全管理部門應(yīng)下達隱患整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求及時進行整改,確保隱患得到消除。整改完成后,應(yīng)提交整改報告,由安全管理部門進行復(fù)查。六、設(shè)備報廢與處置(一)報廢條件1.設(shè)備損壞嚴重,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高,已無使用價值的。2.設(shè)備技術(shù)性能落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟效益差的。3.因技術(shù)進步,已被新型設(shè)備替代,且原設(shè)備已不再使用的。4.設(shè)備使用年限已超過規(guī)定的使用壽命,且設(shè)備老化嚴重,存在安全隱患的。(二)報廢申請與審批1.報廢申請:使用部門如認為設(shè)備符合報廢條件,應(yīng)填寫設(shè)備報廢申請表,詳細說明設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置日期、報廢原因等,并提交相關(guān)證明材料。2.報廢審批:設(shè)備報廢申請表經(jīng)使用部門負責(zé)人簽字后,報安全管理部門審核。安全管理部門審核通過后,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,方可進行設(shè)備報廢處置。(三)報廢處置1.資產(chǎn)核銷:設(shè)備報廢處置后,財務(wù)部門應(yīng)及時進行資產(chǎn)核銷,確保公司資產(chǎn)賬實相符。2.廢舊設(shè)備處理:對于報廢的設(shè)備,應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行處理。可采用出售、拆解、捐贈等方式進行處理,但必須確保廢舊設(shè)備的處理過程符合環(huán)保要求,不會對環(huán)境造成污染。七、人員安全管理(一)安全培訓(xùn)1.新員工培訓(xùn):新員工入職后,安全管理部門應(yīng)組織其進行研發(fā)設(shè)備安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的安全管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、安全事故案例分析等。培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對新員工進行考核,合格后方可上崗操作設(shè)備。2.定期培訓(xùn):安全管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備使用人員進行安全培訓(xùn),提高其安全意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。(二)安全考核1.考核內(nèi)容:安全考核內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程的掌握情況、安全事故的預(yù)防能力、安全隱患的排查與整改能力等。2.考核方式:安全考核可采用理論考試、實際操作考核、日常工作表現(xiàn)考核等方式進行。考核結(jié)果應(yīng)與員工的績效掛鉤,對于安全考核不合格的員工,應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。(三)安全獎勵與處罰1.安全獎勵:對于在設(shè)備安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人,公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書等。2.安全處罰:對于違反設(shè)備安全管理制度的部門和個人,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、辭退等。對于因違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故的,將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。八、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.應(yīng)急組織機構(gòu):成立研發(fā)設(shè)備安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各成員的職責(zé)和分工。2.應(yīng)急響應(yīng)程序:制定研發(fā)設(shè)備安全事故應(yīng)急響應(yīng)程序,明確事故報告、應(yīng)急處置、救援行動等環(huán)節(jié)的具體要求和流程。3.應(yīng)急救援措施:針對可能發(fā)生的設(shè)備安全事故,制定相應(yīng)的應(yīng)急救援措施,包括火災(zāi)、爆炸、觸電、中毒等事故的應(yīng)急處置方法。(二)應(yīng)急演練1.演練計劃:安全管理部門應(yīng)制定應(yīng)急演練計劃,定期組織開展應(yīng)急演練。演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、人員疏散、設(shè)備搶修等。2.演練評估:應(yīng)急演練結(jié)束后,應(yīng)對演練效果進行評估。評估內(nèi)容包括演練的組織實施情況、應(yīng)急響應(yīng)速度、救援措施的有效性等。針對演練中存在的問題,及時進行整改,完善應(yīng)急預(yù)案。(三)應(yīng)急物資管理1.物資儲備:安全管理部門應(yīng)建立應(yīng)急物資儲備庫,儲備必要的應(yīng)急救援物資,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品
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