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文檔簡介

pos回訪管理制度一、總則(一)目的為加強公司客戶服務管理,規范POS回訪工作流程,提高客戶滿意度,維護公司良好形象,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有涉及POS機業務的部門及相關工作人員,包括但不限于銷售部門、售后部門、客服團隊等。(三)基本原則1.客戶至上原則:始終將客戶需求放在首位,通過積極有效的回訪,解決客戶問題,提升客戶體驗。2.及時準確原則:回訪工作應及時進行,確保信息傳遞的及時性和準確性,以便及時發現并解決問題。3.客觀公正原則:回訪人員應秉持客觀公正的態度,如實記錄客戶反饋,不得隱瞞或歪曲事實。二、回訪職責分工(一)銷售部門1.負責對新安裝POS機的客戶進行首次回訪,了解客戶對POS機的使用情況及初步需求。2.收集客戶在使用過程中遇到的問題,并及時反饋給售后部門。3.向客戶介紹公司的相關服務和優惠活動,促進客戶與公司的進一步合作。(二)售后部門1.接到銷售部門反饋的客戶問題后,及時安排技術人員進行處理。2.對處理后的客戶問題進行跟蹤回訪,確保問題得到徹底解決,客戶滿意。3.定期對POS機的使用情況進行回訪,提供維護保養建議,延長POS機使用壽命。(三)客服團隊1.負責對客戶進行日常回訪,包括使用體驗、交易情況、服務滿意度等方面的調查。2.收集客戶的意見和建議,及時反饋給相關部門,并跟進處理結果。3.解答客戶關于POS機使用的一般性問題,提供必要的技術支持和指導。三、回訪流程(一)回訪計劃制定1.銷售部門、售后部門和客服團隊應根據各自職責,每月制定POS回訪計劃,明確回訪對象、回訪內容、回訪時間和回訪人員等。2.回訪計劃應提前報上級主管審核批準,確保計劃的合理性和可行性。(二)回訪準備1.回訪人員應熟悉POS機的相關知識和業務流程,了解客戶的基本信息和交易記錄。2.準備好回訪所需的資料,如回訪記錄表、客戶問題清單等。3.確定回訪方式,可采用電話回訪、郵件回訪、上門回訪等方式,根據客戶實際情況選擇合適的回訪方式。(三)回訪實施1.電話回訪:回訪人員應禮貌地向客戶表明身份和回訪目的,按照回訪記錄表的內容進行詢問,并認真記錄客戶的回答。在回訪過程中,應注意語言表達清晰、簡潔,避免使用專業術語,確保客戶能夠理解。2.郵件回訪:回訪人員應編寫詳細、規范的回訪郵件,內容包括回訪目的、回訪內容、客戶反饋問題的處理情況等。郵件應發送至客戶指定的郵箱,并在郵件主題中注明“POS回訪”字樣,以便客戶識別。3.上門回訪:如需上門回訪,回訪人員應提前與客戶預約時間,并按時到達客戶指定地點。上門回訪時,應注意儀表整潔、舉止得體,向客戶介紹回訪目的和內容,認真聽取客戶意見和建議,并做好記錄。(四)回訪記錄與整理1.回訪人員應及時、準確地記錄回訪情況,確保回訪記錄完整、清晰。回訪記錄應包括客戶基本信息、回訪時間、回訪方式、回訪內容、客戶反饋問題及處理情況等。2.回訪結束后,回訪人員應及時將回訪記錄整理歸檔,以便后續查詢和分析。(五)問題處理與跟蹤1.對于客戶反饋的問題,回訪人員應及時進行分類整理,并根據問題的性質和所屬部門,將問題轉交給相關責任部門進行處理。2.責任部門應在接到問題后的規定時間內進行處理,并將處理結果反饋給回訪人員。回訪人員應對處理結果進行跟蹤回訪,確保問題得到徹底解決,客戶滿意。3.對于客戶提出的意見和建議,相關部門應認真研究分析,積極采取措施加以改進,并將改進情況及時反饋給客戶。四、回訪內容(一)新安裝POS機客戶回訪1.POS機安裝情況:確認POS機是否已成功安裝并正常使用,檢查設備外觀是否有損壞。2.操作培訓情況:了解客戶對POS機操作培訓的滿意度,是否掌握基本的操作方法。3.使用體驗:詢問客戶在使用POS機過程中是否遇到問題,如刷卡是否順暢、打印是否清晰等。4.業務需求:了解客戶對POS機相關業務的需求,如是否需要開通其他功能、是否有升級設備的需求等。(二)日常回訪1.交易情況:詢問客戶近期的交易筆數、交易金額、交易成功率等情況,了解交易是否正常。2.服務滿意度:調查客戶對公司提供的售前、售中、售后服務的滿意度,包括服務態度、響應速度、解決問題能力等方面。3.設備維護情況:了解POS機的日常維護情況,如是否定期清潔、是否出現故障等,提供必要的維護保養建議。4.市場動態反饋:收集客戶對市場動態的看法和建議,了解競爭對手的情況,為公司的市場決策提供參考。五、回訪頻率(一)新安裝POS機客戶在POS機安裝后的[X]個工作日內進行首次回訪,了解客戶使用情況;在安裝后的[X]周內進行第二次回訪,確認客戶是否熟悉操作流程及是否有其他需求。(二)日常回訪1.客服團隊每月對客戶進行一次隨機回訪,了解客戶的使用體驗和服務滿意度。2.售后部門每季度對重點客戶進行一次回訪,檢查POS機的使用情況和維護狀況。3.銷售部門根據業務需要,不定期對潛在客戶或重要客戶進行回訪,促進業務合作。六、回訪質量考核(一)考核指標1.回訪及時率:回訪人員應按照回訪計劃及時進行回訪,回訪及時率不得低于[X]%。2.回訪準確率:回訪記錄應準確反映客戶反饋的問題和意見,回訪準確率不得低于[X]%。3.問題解決率:對于客戶反饋的問題,責任部門應及時處理并解決,問題解決率不得低于[X]%。4.客戶滿意度:通過回訪調查客戶對公司服務的滿意度,客戶滿意度應達到[X]%以上。(二)考核方式1.定期檢查回訪記錄,核實回訪及時率和回訪準確率。2.跟蹤客戶反饋問題的處理情況,統計問題解決率。3.通過問卷調查或電話回訪等方式,收集客戶對回訪工作和公司服務的滿意度評價。(三)考核結果應用1.對于回訪工作表現優秀的部門和個人,給予表彰和獎勵,如獎金、榮譽證書等。2.對于回訪工作未達標的部門和個人,進行通報批評,并要求其限期整改。整改仍未達標的,將視情節輕重給予相應的處罰,如扣發績效獎金、調整崗位等。七、客戶投訴處理(一)投訴受理1.設立專門的客戶投訴渠道,如客服熱線、投訴郵箱等,確保客戶投訴能夠及時得到受理。2.接到客戶投訴后,應詳細記錄投訴內容,包括投訴時間、投訴人、投訴事項、聯系方式等,并及時將投訴信息轉交給相關責任部門進行處理。(二)投訴處理1.責任部門接到投訴后,應立即組織人員對投訴事項進行調查核實,分析原因,制定解決方案。2.在規定時間內與客戶溝通,反饋處理情況和結果,爭取客戶的理解和認可。處理時間一般不得超過[X]個工作日,對于復雜問題,應及時向客戶說明情況,并告知預計處理時間。(三)投訴跟蹤與反饋1.對投訴處理結果進行跟蹤回訪,確保客戶對處理結果滿意。如客戶仍有異議,應進一步了解客戶需求,重新調整處理方案,直至客戶滿意為止。2.將客戶投訴及處理情況進行整理分析,總結經驗教訓,提出改進措施,防止類似問題再次發生。八、數據統計與分析(一)數據收集1.銷售部門、售后部門和客服團隊應定期收集POS回訪相關數據,包括回訪記錄、客戶反饋問題、處理結果等。2.數據收集應確保準確、完整,避免數據遺漏或錯誤。(二)數據分析1.定期對收集到的數據進行分析,了解客戶需求、使用習慣、問題分布等情況,為公司的產品優化、服務改進、市場拓展等提供依據。2.通過數據分析,發現潛在問題和風險,及時采取措施加以預防和解決,提高公司的運營管理水平。(三)數據報告1.根據數據分析結果,定期撰寫數據報告,向上級領導和相關部門匯報POS回訪工作情況、客戶反饋問題及處理建議等。2.數據報告應內容詳實、數據準確、分析透徹,具有針對性和可操作性。九、培訓與支持(一)培訓內容1.定期組織回訪人員進行業務培訓,培訓內容包括POS機知識、業務流程、溝通技巧、客戶服務規范等。2.針對客戶反饋的常見問題,進行專項培訓,提高回訪人員解決問題的能力。(二)培訓方式1.內部培訓:由公司內部經驗豐富的人員擔任培訓講師,進行集中授課或現場指導。2.外部培訓:根據業務需要,選派回訪人員參加外部專業培訓機構舉辦的相關培訓課程,拓寬視野,提升業務水平。(三)技術支持1.建立完善的技術支持

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