空殼公司設備管理制度一、總則（一）目的為加強空殼公司設備管理，確保設備的正常運行，提高設備使用效率，降低設備故障率，保障公司生產經營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于空殼公司內所有設備的采購、驗收、安裝、調試、使用、維護、保養、維修、改造、報廢等全過程管理。（三）管理原則1.統一領導，分級管理公司設立設備管理領導小組，負責全面領導和決策設備管理工作。各部門負責本部門設備的具體管理工作，實行分級管理。2.管用結合，權責一致設備的使用部門負責設備的日常使用和維護，確保設備正常運行；設備管理部門負責設備的綜合管理和技術指導，明確各部門和人員在設備管理中的職責和權限，做到權責一致。3.優化配置，提高效益合理配置設備資源，充分發揮設備的效能，提高設備的使用效率和經濟效益，避免設備閑置和浪費。4.預防為主，科學維護樹立預防為主的思想，加強設備的日常維護和保養，定期進行設備檢查和檢測，及時發現和排除設備故障隱患，確保設備處于良好的運行狀態。采用科學的維護方法和技術手段，提高設備維護水平。二、設備管理職責（一）設備管理領導小組職責1.貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策、法規和制度，制定公司設備管理的規章制度和發展規劃。2.審定公司設備的采購、更新、改造、報廢等計劃，對重大設備管理事項進行決策。3.協調各部門之間在設備管理工作中的關系，解決設備管理工作中的重大問題。4.組織對設備管理工作的考核和評價，表彰獎勵設備管理工作成績突出的部門和個人。（二）設備管理部門職責1.負責制定和完善公司設備管理制度，并組織實施。2.編制公司設備采購、更新、改造、報廢等計劃，經批準后組織實施。3.負責設備的選型、招標、采購、驗收、安裝、調試等工作，建立設備臺賬和檔案。4.組織設備操作人員的培訓和考核，頒發設備操作證書。5.定期組織設備檢查和檢測，掌握設備運行狀況，制定設備維護保養計劃，并監督實施。6.負責設備故障的搶修和維修工作，組織技術改造和設備更新工作，提高設備性能和可靠性。7.負責設備的報廢鑒定和申報工作，辦理設備報廢手續。8.對各部門的設備管理工作進行指導和監督，定期組織設備管理工作的檢查和考核。（三）設備使用部門職責1.負責本部門設備的日常使用和維護，確保設備正常運行。2.制定本部門設備操作規程和維護保養制度，并組織實施。3.負責本部門設備操作人員的培訓和管理，確保操作人員持證上崗。4.及時向設備管理部門報告設備故障和異常情況，配合設備管理部門進行設備維修和搶修工作。5.負責本部門設備的資產清查和盤點工作，協助設備管理部門做好設備報廢鑒定和申報工作。（四）設備操作人員職責1.嚴格遵守設備操作規程，正確使用和維護設備，確保設備安全運行。2.負責設備的日常清潔、潤滑、緊固、調整等維護保養工作，及時發現和報告設備故障。3.參加設備的培訓和考核，取得設備操作證書后上崗操作。4.做好設備運行記錄和交接班記錄，如實反映設備運行情況。5.愛護設備，妥善保管設備附件和工具，不得擅自拆卸和更換設備零部件。三、設備采購管理（一）采購計劃編制1.設備使用部門根據生產經營需要和設備現狀，每年年底前提出下一年度設備采購計劃，報設備管理部門。2.設備管理部門對各部門上報的設備采購計劃進行匯總、審核和平衡，結合公司設備發展規劃和資金狀況，編制公司年度設備采購計劃，報設備管理領導小組審批。（二）采購實施1.設備管理部門根據批準的設備采購計劃，組織進行設備選型和招標采購工作。2.選型應綜合考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，選擇技術先進、質量可靠、經濟合理的設備。3.招標采購應按照國家有關法律法規和公司招標管理規定進行，選擇具有良好信譽和實力的供應商。4.簽訂設備采購合同前，設備管理部門應會同法務部門對合同條款進行審核，確保合同合法有效。（三）驗收1.設備到貨后，設備管理部門應及時組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、技術資料、隨機附件等，確保設備符合合同要求。3.驗收合格后，由設備管理部門填寫設備驗收報告，辦理設備入庫手續；驗收不合格的設備，應及時與供應商協商處理。四、設備安裝與調試（一）安裝準備1.設備管理部門根據設備安裝要求，組織相關人員進行安裝場地的準備工作，包括場地清理、基礎施工、水電接入等。2.編制設備安裝方案，明確安裝步驟、技術要求、安全注意事項等，并組織安裝人員進行培訓。（二）安裝與調試1.按照設備安裝方案和操作規程，組織專業安裝隊伍進行設備安裝。2.安裝過程中，設備管理部門應安排專人進行現場監督，確保安裝質量和安全。3.設備安裝完成后，進行設備調試，檢查設備運行狀況，調整設備參數，使其達到最佳運行狀態。4.設備調試合格后，由設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。五、設備使用管理（一）操作規程制定1.設備管理部門應根據設備的性能和特點，組織編寫設備操作規程，明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項等。2.設備操作規程應經設備管理部門審核、設備管理領導小組批準后發布實施。（二）操作培訓1.設備管理部門應對設備操作人員進行操作培訓，使其熟悉設備操作規程和性能特點，掌握操作技能。2.操作人員經培訓考核合格后，取得設備操作證書方可上崗操作。（三）使用登記1.設備使用部門應建立設備使用登記臺賬，記錄設備的使用時間、運行狀況、維護保養情況等。2.設備操作人員應如實填寫設備運行記錄，做到字跡清晰、內容完整。（四）日常維護1.設備操作人員負責設備的日常維護，按照設備操作規程和維護保養制度進行設備的清潔、潤滑、緊固、調整等工作。2.設備使用部門應定期對設備進行檢查，及時發現和處理設備故障隱患，確保設備正常運行。（五）安全使用1.設備操作人員應嚴格遵守設備操作規程和安全操作規程，確保設備安全運行。2.設備使用部門應加強設備安全管理，設置安全警示標志，配備必要的安全防護用品。3.對存在安全隱患的設備，應及時采取措施進行整改，確保設備安全使用。六、設備維護保養管理（一）維護保養計劃制定1.設備管理部門應根據設備的使用情況和運行狀況，制定設備維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期、責任人等。2.設備維護保養計劃應包括日常維護、一級保養、二級保養、定期檢修等。（二）維護保養實施1.日常維護由設備操作人員負責，按照設備操作規程和維護保養制度進行設備的清潔、潤滑、緊固、調整等工作。2.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。3.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備故障隱患。4.定期檢修由設備管理部門組織，維修人員和操作人員共同參加，對設備進行全面檢修和改造，確保設備性能和可靠性。（三）維護保養記錄1.設備維護保養人員應做好維護保養記錄，記錄維護保養的時間、內容、更換的零部件等。2.維護保養記錄應及時整理歸檔，作為設備管理檔案的重要組成部分。七、設備維修管理（一）維修申請1.設備操作人員在設備運行過程中發現設備故障或異常情況，應及時停機檢查，并向設備使用部門報告。2.設備使用部門根據設備故障情況，填寫設備維修申請單，注明設備名稱、型號、故障現象、維修要求等，報設備管理部門。（二）維修審批1.設備管理部門接到設備維修申請單后，應及時組織維修人員進行故障診斷，確定維修方案和維修費用。2.維修費用在規定額度以內的，由設備管理部門負責人審批；維修費用超過規定額度的，報設備管理領導小組審批。（三）維修實施1.設備管理部門根據批準的維修方案，安排維修人員進行設備維修。2.維修人員應嚴格按照維修操作規程進行維修，確保維修質量。3.維修過程中如需更換設備零部件，應選用符合質量要求的零部件，并做好更換記錄。（四）維修驗收1.設備維修完成后，設備管理部門應組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員進行維修驗收。2.驗收內容包括設備故障是否排除、設備性能是否恢復、維修質量是否符合要求等。3.驗收合格后，由設備管理部門填寫設備維修驗收報告，辦理維修費用結算手續；驗收不合格的設備，應重新進行維修，直至驗收合格。八、設備改造與更新管理（一）改造與更新計劃制定1.設備管理部門應根據公司生產經營發展需要和設備技術狀況，定期對設備進行評估，制定設備改造與更新計劃。2.設備改造與更新計劃應包括改造與更新的設備名稱、型號、原因、改造與更新方案、費用預算等。（二）改造與更新實施1.設備改造與更新計劃經批準后，設備管理部門應組織實施。2.改造與更新設備應按照設計要求和施工規范進行，確保改造與更新質量。3.改造與更新過程中如需進行設備拆除、安裝等工作，應做好安全防護措施，確保施工安全。（三）驗收1.設備改造與更新完成后，設備管理部門應組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備改造與更新后的性能、質量、安全等是否符合要求。3.驗收合格后，由設備管理部門填寫設備改造與更新驗收報告，辦理設備資產變更手續。九、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備管理部門應定期對設備進行清查，對符合報廢條件的設備，組織相關人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應根據設備的技術狀況、使用年限、維修成本、安全性能等因素進行綜合評估。（二）報廢申報1.經報廢鑒定確需報廢的設備，由設備使用部門填寫設備報廢申請單，注明設備名稱、型號、購置時間、報廢原因等，報設備管理部門。2.設備管理部門對設備報廢申請單進行審核后，報設備管理領導小組審批。（三）報廢處理1.設備管理領導小組批準設備報廢申請后，設備管理部門負責組織設備報廢處理工作。2.報廢設備可采取拍賣、轉讓、拆解等方式進行處理，處理過程中應做好記錄，確保資產安全。3.報廢設備處理完畢后，設備管理部門應及時辦理設備資產核銷手續。十、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門應建立設備檔案，對設備從采購到報廢的全過程資料進行歸檔管理。2.設備檔案內容包括設備采購合同、驗收報告、安裝調試記錄、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、改造與更新記錄、報廢鑒定報告等。（二）檔案保管1.設備檔案應指定專人負責保管，確保檔案的安全和完整。2.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設備檔案的，應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱人員應愛護檔案，不得在檔案上涂改、標記、損壞，查閱完畢后應及時歸還。十一、設備盤點管理（一）盤點計劃制定1.設備管理部門應定期組織設備盤點工作，制定設備盤點計劃，明確盤點的范圍、時間、人員等。2.設備盤點計劃應報設備管理領導小組