中建二局鋼筋管理制度總則目的為加強中建二局鋼筋管理，確保鋼筋采購、加工、使用等環節的規范有序，提高鋼筋使用效率，降低成本，保證工程質量，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于中建二局所屬各工程項目部及相關部門在鋼筋管理方面的活動。管理原則1.依法合規原則：嚴格遵守國家法律法規及行業相關標準規范。2.成本效益原則：在保證工程質量的前提下，合理控制鋼筋采購、使用成本。3.質量至上原則：確保鋼筋質量符合設計及規范要求。4.責任明確原則：明確各部門及人員在鋼筋管理中的職責。職責分工物資部門1.負責鋼筋采購計劃的編制、采購合同的簽訂與執行。2.組織鋼筋的進場驗收，確保鋼筋質量及數量符合要求。3.建立鋼筋臺賬，記錄鋼筋的出入庫情況。技術部門1.提供鋼筋加工及使用的技術要求和標準。2.審核鋼筋翻樣圖，確保鋼筋下料準確。3.對鋼筋施工過程進行技術指導和質量檢查。施工部門1.根據施工進度安排，合理使用鋼筋，避免浪費。2.負責鋼筋的現場加工、綁扎等施工操作。3.配合物資部門做好鋼筋的進場驗收及退場工作。質量部門1.對鋼筋原材料及加工、使用過程進行質量監督檢查。2.對不合格鋼筋進行標識、隔離及處置跟蹤。財務部門1.負責鋼筋采購資金的審核與支付。2.參與鋼筋成本核算與分析。鋼筋采購管理采購計劃編制1.項目技術部門根據施工圖紙及進度計劃，計算鋼筋用量，提出鋼筋采購計劃初稿。2.施工部門結合現場實際施工情況，對采購計劃初稿進行審核并提出調整意見。3.物資部門匯總技術部門和施工部門意見，編制詳細的鋼筋采購計劃，明確鋼筋的規格、型號、數量、進場時間等。采購計劃應報項目負責人審批后執行。供應商選擇1.物資部門建立合格供應商名錄，對供應商的資質、信譽、生產能力、產品質量等進行評估。2.采購鋼筋時，優先從合格供應商名錄中選擇供應商。新供應商需進行嚴格的考察和評審，合格后方可納入名錄。3.與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括鋼筋的規格、質量標準、價格、交貨時間、交貨地點、付款方式等。采購合同執行1.物資部門負責跟蹤采購合同的執行情況，及時與供應商溝通協調，確保鋼筋按時、按質、按量供應。2.如因供應商原因導致鋼筋供應延遲或質量問題，物資部門應及時采取措施，如要求供應商補貨、換貨或承擔相應損失等，并向項目負責人報告。3.對于緊急采購需求，物資部門應在確保質量的前提下，盡快組織采購，同時履行相關審批手續。鋼筋進場驗收管理驗收準備1.物資部門在鋼筋進場前，通知質量部門、施工部門等相關人員做好驗收準備工作。2.驗收人員應熟悉鋼筋的質量標準和驗收方法，準備好驗收所需的工具和記錄表格。資料審核1.鋼筋進場時，供應商應提供質量證明文件，如質量檢驗報告、產品合格證等。2.物資部門對質量證明文件進行審核，確保文件的真實性、完整性和有效性。外觀檢查1.驗收人員對進場鋼筋的外觀進行檢查，查看鋼筋表面是否有裂紋、折疊、結疤、油污等缺陷。2.檢查鋼筋的標志、標牌是否清晰，包括鋼筋的規格、型號、生產廠家等信息。數量核對1.按照采購合同及送貨清單，核對鋼筋的數量是否相符。2.對鋼筋的重量進行抽檢，確保重量符合標準要求。質量檢驗1.質量部門按規定對進場鋼筋進行抽樣送檢，檢驗項目包括鋼筋的力學性能（如屈服強度、抗拉強度、伸長率等）和化學成分等。2.檢驗合格的鋼筋方可用于工程施工；檢驗不合格的鋼筋，應立即進行標識、隔離，并按規定進行處置，嚴禁用于工程施工。鋼筋儲存與保管管理儲存場地要求1.施工現場應設置專門的鋼筋儲存場地，場地應堅實、平整，并有排水措施，防止積水銹蝕鋼筋。2.鋼筋應按品種、規格、牌號、長度分別掛牌堆放，不得混淆。儲存方式1.鋼筋應架空堆放，離地高度不宜小于200mm，以防止鋼筋與地面接觸受潮生銹。2.對于有特殊要求的鋼筋，如高強鋼筋、耐蝕鋼筋等，應采取相應的儲存措施，避免損傷和變質。保管措施1.物資部門應定期對儲存的鋼筋進行檢查，查看鋼筋是否有銹蝕、變形等情況，如有問題應及時處理。2.做好鋼筋的防雨、防潮、防曬等措施，如遇惡劣天氣，應及時對鋼筋進行覆蓋保護。3.建立鋼筋保管臺賬，記錄鋼筋的出入庫時間、數量、規格等信息，做到賬物相符。鋼筋加工管理加工計劃1.施工部門根據施工進度和鋼筋翻樣圖，編制鋼筋加工計劃，明確加工鋼筋的規格、型號、數量、加工時間等。2.加工計劃應報項目負責人審批后執行，并提前通知物資部門準備好所需鋼筋。加工場地與設備1.施工現場應設置鋼筋加工場地，加工場地應符合安全、衛生等要求。2.配備齊全的鋼筋加工設備，并定期進行維護保養，確保設備正常運行。加工過程控制1.鋼筋加工人員應嚴格按照鋼筋翻樣圖進行加工，確保鋼筋的尺寸、形狀符合要求。2.加工過程中，應注意控制鋼筋的彎曲角度、彎鉤長度等參數，保證鋼筋加工質量。3.對加工好的鋼筋應進行標識，注明規格、型號、使用部位等信息，便于識別和使用。質量檢驗1.加工后的鋼筋應進行質量檢驗，檢驗內容包括鋼筋的尺寸偏差、彎曲性能等。2.質量部門對加工后的鋼筋進行抽檢，合格后方可用于工程施工；不合格的鋼筋應及時返工處理。鋼筋使用管理鋼筋領用1.施工班組根據施工進度和實際需要，填寫鋼筋領用申請表，經施工部門負責人審批后，到物資部門領取鋼筋。2.物資部門按照審批后的領用申請表發放鋼筋，并做好發放記錄。鋼筋綁扎與安裝1.施工人員應嚴格按照設計圖紙和規范要求進行鋼筋綁扎與安裝，確保鋼筋的間距、數量、位置等符合要求。2.鋼筋綁扎過程中，應采用合適的綁扎方法和綁扎牢固，防止鋼筋移位。3.對于重要部位的鋼筋安裝，技術部門應進行現場指導和監督。鋼筋施工質量檢查1.質量部門對鋼筋施工過程進行全程質量檢查，包括鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固長度、接頭位置等。2.定期對已完成的鋼筋工程進行質量驗收，驗收合格后方可進行下一道工序施工；對驗收不合格的部位，應及時要求施工部門進行整改。鋼筋核算與成本控制管理鋼筋核算1.物資部門每月對鋼筋的采購、消耗情況進行統計核算，編制鋼筋月度核算報表。2.報表內容應包括鋼筋的采購數量、金額，進場數量、消耗數量、庫存數量等，并與財務部門進行核對。3.技術部門結合工程進度和實際用量，對鋼筋核算數據進行分析，評估鋼筋使用的合理性。成本控制1.物資部門在鋼筋采購過程中，通過招標、詢價等方式，選擇性價比高的供應商，降低采購成本。2.施工部門在鋼筋使用過程中，合理安排施工，減少鋼筋浪費，提高鋼筋利用率。3.財務部門定期對鋼筋成本進行分析，及時發現成本控制中的問題，并提出改進措施。鋼筋退場管理退場原因1.工程完工后剩余的鋼筋。2.因質量問題或其他原因不能用于工程施工的鋼筋。退場程序1.施工部門提出鋼筋退場申請，說明退場鋼筋的規格、型號、數量及退場原因，報項目負責人審批。2.物資部門根據審批后的申請，聯系供應商或其他相關單位，辦理鋼筋退場手續。3.退場鋼筋應做好標識和記錄，確保退場過程的可追溯性。監督與考核監督檢查1.項目管理部門定期對各工程項目部的鋼筋管理情況進行監督檢查，檢查內容包括采購計劃執行、進場驗收、儲存保管、加工使用、核算控制等方面。2.對檢查中發現的問題，及時下達整改通知，要求責任部門限期整改，并跟蹤整改情況。考核評價1.建立鋼筋管理考核評價機制，對各工程項目部及相關部門在鋼筋管理方面的工作進行考核評價。2.考核評價指標包括鋼筋采購成本控制、質量合格率、