




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
業務中心財務管理制度一、總則(一)目的為加強業務中心財務管理,規范財務行為,確保業務活動的順利開展,提高資金使用效益,保障公司資產安全,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于業務中心各部門及全體員工。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規和財務規章制度。2.真實性原則:財務信息應真實、準確、完整地反映業務中心的財務狀況和經營成果。3.規范性原則:各項財務活動應按照規定的程序和方法進行。4.效益性原則:注重資金使用效益,合理配置資源,降低成本費用。二、財務職責與權限(一)財務部門職責1.負責業務中心財務核算工作,編制財務報表,及時、準確地反映財務狀況。2.制定和執行財務管理制度,規范財務操作流程。3.負責資金管理,合理安排資金,確保資金安全和正常周轉。4.進行財務分析,為管理層提供決策支持。5.負責稅務申報與繳納,合理稅務籌劃。6.配合內外部審計工作,提供相關財務資料。(二)業務部門職責1.負責本部門業務活動的開展,確保業務合法合規。2.按照財務制度要求,及時提供準確的業務數據和相關資料。3.配合財務部門進行預算編制、成本控制等工作。4.對本部門的費用支出進行合理控制和審核。(三)財務人員權限1.有權要求各部門提供與財務工作相關的資料和信息。2.對不符合財務制度的支出有權拒絕報銷。3.參與公司重大經濟決策的財務分析和論證。(四)業務人員權限1.在授權范圍內開展業務活動。2.對業務相關的財務事項有知情權。三、預算管理(一)預算編制1.業務中心應于每年末編制下一年度的財務預算。2.預算編制應遵循“自上而下、自下而上、上下結合”的原則,由各部門根據業務計劃提出預算草案,經財務部門審核、匯總后,報管理層審批。3.預算內容包括收入預算、成本費用預算、資金預算等。(二)預算執行1.各部門應嚴格按照批準的預算執行,確保預算目標的實現。2.財務部門負責對預算執行情況進行監控和分析,定期向管理層匯報。3.如遇特殊情況需要調整預算,應按照規定的程序進行申請和審批。(三)預算考核1.建立預算考核機制,對各部門預算執行情況進行考核評價。2.考核指標包括預算完成率、費用控制率等。3.考核結果與部門績效掛鉤,作為部門和員工獎懲的依據。四、收入管理(一)收入確認原則1.按照合同約定和相關會計準則,在滿足收入確認條件時確認收入。2.收入應及時、足額入賬,不得截留、隱瞞。(二)收入核算1.財務部門應設置明細科目對各類收入進行核算。2.業務部門應協助財務部門做好收入確認和核算工作,確保收入數據的準確無誤。(三)應收賬款管理1.建立應收賬款臺賬,及時記錄應收賬款的發生、收回等情況。2.業務部門負責應收賬款的催收工作,財務部門應定期對應收賬款進行賬齡分析,督促業務部門及時收回款項。3.對于逾期未收回的應收賬款,應采取有效措施進行催收,如發函、上門催收、法律訴訟等。五、成本費用管理(一)成本費用分類1.業務成本:包括直接材料、直接人工、制造費用等。2.期間費用:包括銷售費用、管理費用、財務費用等。(二)成本費用控制1.各部門應根據預算控制成本費用支出,嚴格執行審批制度。2.財務部門應加強對成本費用的審核和監督,對不合理的支出有權拒絕報銷。3.定期對成本費用進行分析,查找成本費用變動原因,采取有效措施進行控制。(三)費用報銷1.費用報銷應填寫報銷單,注明費用明細、金額、用途等,并附上相關發票、收據等原始憑證。2.報銷單應經部門負責人審核、財務部門審核、管理層審批后,方可報銷。3.費用報銷應按照規定的時間和方式進行,不得拖延或違規報銷。六、資金管理(一)資金籌集1.根據業務發展需要,合理籌集資金,確保資金供應。2.資金籌集應遵循合法、合理、低成本的原則,選擇合適的籌資方式。(二)資金使用1.建立資金使用審批制度,嚴格按照審批權限和程序使用資金。2.資金使用應符合預算安排,優先保障重點業務和項目的資金需求。3.加強對資金使用的監控,確保資金安全,提高資金使用效益。(三)現金管理1.嚴格遵守現金管理制度,控制現金使用范圍和額度。2.現金收支應及時入賬,做到日清月結,確保賬實相符。3.定期對現金進行盤點,發現問題及時處理。(四)銀行存款管理1.加強銀行賬戶管理,按規定開設和使用銀行賬戶。2.定期核對銀行存款賬目,編制銀行存款余額調節表,確保銀行存款賬實相符。3.妥善保管銀行票據和印鑒,防止丟失和被盜用。七、資產管理(一)資產分類1.固定資產:指使用期限超過一年,單位價值較高的資產。2.流動資產:指可以在一年內變現或耗用的資產,如存貨、應收賬款等。3.無形資產:指企業擁有或控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產,如專利權、商標權等。(二)資產購置1.固定資產購置應按照預算和審批程序進行,確保資產購置的合理性和必要性。2.購置資產應進行市場調研,選擇性價比高的產品。3.資產購置后應及時辦理驗收、入賬等手續。(三)資產折舊與攤銷1.按照規定的折舊方法和年限對固定資產計提折舊。2.對無形資產按照規定進行攤銷。3.定期對資產折舊和攤銷情況進行核對,確保計算準確。(四)資產清查1.定期對資產進行清查盤點,確保資產賬實相符。2.清查中發現的資產盤盈、盤虧等情況,應及時查明原因,按照規定的程序進行處理。(五)資產處置1.資產處置應按照規定的程序進行審批,確保資產處置的合法性和合理性。2.資產處置收入應及時入賬,不得截留、挪用。八、財務報告與分析(一)財務報告編制1.財務部門應定期編制財務報告,包括資產負債表、利潤表、現金流量表等。2.財務報告應真實、準確、完整,符合會計準則和相關法規的要求。3.財務報告編制完成后,應經財務負責人審核、管理層審批后對外報送。(二)財務分析1.定期對財務狀況和經營成果進行分析,撰寫財務分析報告。2.財務分析應運用適當的方法和指標,對收入、成本、利潤、資產等進行分析評價。3.通過財務分析,為管理層提供決策支持,提出改進建議和措施。九、內部控制與監督(一)內部控制制度1.建立健全內部控制制度,涵蓋財務核算、資金管理、資產管理等各個環節。2.明確各部門和崗位的職責權限,確保不相容職務相互分離。3.制定內部控制流程和規范,加強對財務活動的風險防控。(二)內部審計1.定期開展內部審計工作,對財務管理制度的執行情況進行監督檢查。2.內部審計應重點關注財務收支的真實性、合法性、效益性,以及內部控制的有效性。3.對審計中發現的問題,應及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國家用電動扳手行業市場全景分析及前景機遇研判報告
- 設備裝配單位管理制度
- 設計開發評審管理制度
- 2025年中國機器人集成行業市場全景分析及前景機遇研判報告
- 診所衛生應急管理制度
- 診所藥房員工管理制度
- 試驗人員考核管理制度
- 財務費用報銷管理制度
- 財政罰款票據管理制度
- 貨場淘汰設備管理制度
- 文獻整理表格
- 初一幾何綜合練習題
- DBJ∕T 13-261-2017 福建省二次供水不銹鋼水池(箱)應用技術規程
- GB∕T 16422.3-2022 塑料 實驗室光源暴露試驗方法 第3部分:熒光紫外燈
- 中國歷史地理復習資料
- 05示例:玉米脫粒機的設計(含全套CAD圖紙)
- 冷庫項目施工組織設計方案
- 年中總結會策劃方案
- (最新)污水處理池施工方案
- 肺膿腫護理查房ppt課件
- 我要建一座王宮(正譜)
評論
0/150
提交評論