云浮超市保安管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)云浮超市安全保衛(wèi)工作，維護(hù)超市的正常經(jīng)營秩序，保障超市及顧客的人身、財產(chǎn)安全，特制定本保安管理制度。2.適用范圍本制度適用于云浮超市全體保安人員以及在超市范圍內(nèi)從事相關(guān)工作的所有人員。3.基本原則保安工作應(yīng)遵循預(yù)防為主、確保安全、嚴(yán)格管理、文明執(zhí)勤的原則，積極維護(hù)超市的安全與穩(wěn)定。二、保安人員職責(zé)1.人員出入管理負(fù)責(zé)超市出入口的人員和物品檢查，嚴(yán)格執(zhí)行人員、物品出入登記制度。對進(jìn)入超市的人員，要禮貌詢問，核實身份，對攜帶大件物品出門的顧客，要進(jìn)行必要的檢查和登記，防止超市財物流失。禁止無關(guān)人員進(jìn)入超市營業(yè)區(qū)域，對可疑人員要進(jìn)行盤查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。2.巡邏職責(zé)按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔，對超市內(nèi)部進(jìn)行定時巡邏，包括營業(yè)區(qū)域、倉庫、停車場等重點部位。巡邏過程中要注意觀察，發(fā)現(xiàn)安全隱患、治安問題或異常情況應(yīng)立即采取措施，并及時報告。檢查消防設(shè)施、設(shè)備是否完好有效，疏散通道、安全出口是否暢通無阻，確保超市符合消防安全要求。對停車場的車輛進(jìn)行管理，指揮車輛有序停放，維護(hù)停車場秩序，防止車輛碰撞、刮擦等事故發(fā)生。3.安全監(jiān)控負(fù)責(zé)超市監(jiān)控系統(tǒng)的日常操作和維護(hù)，密切關(guān)注監(jiān)控畫面，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。定期查看監(jiān)控錄像，對重要事件和關(guān)鍵時段的錄像進(jìn)行保存，以備查閱。4.突發(fā)事件處理遇有火災(zāi)、盜竊、搶劫、打架斗毆等突發(fā)事件時，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場，采取有效措施進(jìn)行處置。在確保自身安全的前提下，盡量控制事態(tài)發(fā)展，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告。配合公安機(jī)關(guān)等有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，提供相關(guān)線索和證據(jù)。5.顧客服務(wù)在履行職責(zé)過程中，要注意文明禮貌，為顧客提供必要的幫助和服務(wù)。對顧客的詢問要耐心解答，積極協(xié)助解決顧客遇到的問題。維護(hù)超市內(nèi)的良好秩序，及時制止顧客的不文明行為，營造和諧的購物環(huán)境。三、保安人員工作紀(jì)律1.遵守法律法規(guī)保安人員必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和超市的各項規(guī)章制度，不得有違法違紀(jì)行為。2.按時出勤嚴(yán)格遵守工作時間，不得遲到、早退、曠工。如有特殊情況需要請假，應(yīng)提前按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。3.著裝規(guī)范上班期間必須統(tǒng)一著裝，保持制服整潔、完好。不得擅自更改制服樣式或穿著便服上崗。按規(guī)定佩戴保安標(biāo)志、裝備，不得轉(zhuǎn)借他人使用。4.文明執(zhí)勤對待顧客和同事要禮貌待人，語言文明，舉止得體。不得使用粗俗、侮辱性語言，不得與顧客或同事發(fā)生爭吵、打斗。執(zhí)行任務(wù)時要嚴(yán)格依法辦事，不得濫用職權(quán)、徇私舞弊。5.嚴(yán)禁飲酒工作期間嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁酒后上崗，確保工作狀態(tài)良好。6.保守機(jī)密對工作中涉及的超市商業(yè)機(jī)密、安全信息等要嚴(yán)格保密，不得泄露給無關(guān)人員。四、保安人員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計劃制定年度保安人員培訓(xùn)計劃，包括安全知識、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)實際工作需要和保安人員的素質(zhì)狀況進(jìn)行合理安排。定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，不斷提高保安人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全知識培訓(xùn)：包括消防安全知識、治安防范知識、應(yīng)急處理知識等，使保安人員熟悉各類安全事故的預(yù)防和處理方法。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：如人員和物品檢查技巧、巡邏方法、監(jiān)控設(shè)備操作等，提高保安人員的實際工作能力。職業(yè)道德培訓(xùn)：培養(yǎng)保安人員的敬業(yè)精神、責(zé)任感和服務(wù)意識，樹立良好的職業(yè)形象。3.考核制度建立保安人員考核制度，定期對保安人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括工作紀(jì)律、工作業(yè)績、業(yè)務(wù)技能等方面。考核結(jié)果與績效獎金、晉升、獎懲等掛鉤，激勵保安人員積極工作，提高工作質(zhì)量。對考核不合格的保安人員，要進(jìn)行補(bǔ)考或采取其他培訓(xùn)措施；如多次考核仍不合格，予以辭退。五、保安人員獎懲制度1.獎勵對工作表現(xiàn)突出、有顯著成績的保安人員，給予以下獎勵：通報表揚(yáng)：在超市內(nèi)部進(jìn)行公開表揚(yáng)，肯定其工作成績。獎金獎勵：根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予一定數(shù)額的獎金。晉升獎勵：優(yōu)先考慮晉升到更高一級的崗位。獎勵情形包括但不限于：及時發(fā)現(xiàn)并制止重大安全事故、抓獲違法犯罪分子、為超市挽回重大經(jīng)濟(jì)損失、提出合理化建議并被采納取得良好效果等。2.懲罰對違反本制度或工作中出現(xiàn)失誤的保安人員，視情節(jié)輕重給予以下懲罰：批評教育：對初次違反規(guī)定且情節(jié)較輕的，進(jìn)行批評教育，責(zé)令改正。罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，給予一定數(shù)額的罰款。警告處分：對多次違反規(guī)定或情節(jié)較為嚴(yán)重的，給予警告處分，并記錄在案。辭退：對嚴(yán)重違反制度、造成重大損失或惡劣影響的，予以辭退。懲罰情形包括但不限于：遲到早退、曠工、著裝不規(guī)范、文明執(zhí)勤不到位、違反工作紀(jì)律、工作失誤導(dǎo)致安全事故或經(jīng)濟(jì)損失等。六、保安設(shè)施與裝備管理1.設(shè)施管理對超市內(nèi)的保安設(shè)施，如監(jiān)控系統(tǒng)、報警裝置、消防器材等，要定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運行。建立保安設(shè)施臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)施的名稱、型號、購置時間、維護(hù)情況等信息。發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或故障時，要及時報告并安排維修人員進(jìn)行維修，確保在最短時間內(nèi)恢復(fù)正常使用。2.裝備管理為保安人員配備必要的工作裝備，如制服、對講機(jī)、警棍、手電筒等，并建立裝備發(fā)放登記制度。保安人員要妥善保管個人裝備，不得轉(zhuǎn)借他人或私自更換、丟棄。如有丟失或損壞，要及時報告并照價賠償。定期對裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好，能夠正常使用。七、保安工作流程與規(guī)范1.人員出入流程顧客進(jìn)入超市時，保安人員應(yīng)站立于出入口一側(cè)，禮貌地迎接顧客。對攜帶包袋等物品的顧客，示意其將物品放置在安檢設(shè)備上進(jìn)行檢查。對顧客攜帶的大件物品進(jìn)行檢查時，要注意方式方法，不得損壞顧客物品。如發(fā)現(xiàn)可疑物品，要進(jìn)一步詢問核實，并及時報告上級。顧客離開超市時，保安人員要對其攜帶的大件物品進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后予以放行。對未在超市購物而攜帶大件物品出門的人員，要重點詢問，必要時進(jìn)行登記。員工進(jìn)入超市時，應(yīng)佩戴工作牌，保安人員進(jìn)行簡單核實后予以放行。員工下班離開超市時，要檢查其是否攜帶超市財物，如有異常情況及時報告。2.巡邏工作流程保安人員按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔進(jìn)行巡邏。巡邏前要檢查對講機(jī)、警棍等裝備是否齊全、完好。巡邏過程中，要認(rèn)真觀察各個區(qū)域的情況，包括門窗是否關(guān)閉、消防設(shè)施是否正常、有無異常聲響或人員等。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并報告。對重點部位，如倉庫、收銀臺等，要增加巡邏頻次，確保安全。巡邏結(jié)束后，要填寫巡邏記錄，詳細(xì)記錄巡邏時間、路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。3.突發(fā)事件處理流程接到突發(fā)事件報告后，保安人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。在現(xiàn)場，要迅速采取措施控制事態(tài)發(fā)展，如疏散人員、保護(hù)現(xiàn)場、制止違法犯罪行為等。配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理，