韓國企業(yè)復(fù)工后管理制度一、總則（一）目的本管理制度旨在確保公司在復(fù)工后能夠迅速、有序地恢復(fù)正常運營，保障員工的健康與安全，提高工作效率，實現(xiàn)公司的各項業(yè)務(wù)目標(biāo)。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括總部及各分支機構(gòu)的正式員工、臨時工和外包人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，采取必要的防控措施，確保復(fù)工期間工作場所的安全。2.科學(xué)防控原則：依據(jù)國家和地方政府的相關(guān)防疫政策及科學(xué)指導(dǎo)，制定并執(zhí)行合理的防控措施，做到精準(zhǔn)防控。3.有序復(fù)工原則：根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況，合理安排復(fù)工計劃，分批次、分階段有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保各項工作平穩(wěn)過渡。4.責(zé)任落實原則：明確各部門、各級管理人員及員工在復(fù)工后的疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營中的責(zé)任，做到責(zé)任到人，層層落實。二、復(fù)工準(zhǔn)備（一）防疫物資準(zhǔn)備1.采購計劃：行政部門提前制定防疫物資采購計劃，確保口罩、消毒液、洗手液、體溫檢測設(shè)備、防護服等物資的充足供應(yīng)。2.物資儲備：設(shè)立專門的防疫物資儲備倉庫，按照每人每天[X]個口罩、每[X]天一次的消毒液用量等標(biāo)準(zhǔn)進行儲備，并定期檢查物資的有效期和質(zhì)量，及時補充和更新。3.物資管理：建立防疫物資領(lǐng)用登記制度，員工因工作需要領(lǐng)用物資時，需填寫領(lǐng)用申請表，經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)后領(lǐng)取，并做好領(lǐng)用記錄。（二）工作場所準(zhǔn)備1.清潔消毒：復(fù)工前對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進行全面的清潔消毒，重點對電梯、衛(wèi)生間、會議室、食堂等人員密集場所進行高頻次消毒。消毒工作由專人負責(zé)，嚴格按照消毒操作規(guī)范進行，并做好消毒記錄。2.通風(fēng)換氣：確保工作場所通風(fēng)良好，保持空氣流通。辦公區(qū)域盡量采用自然通風(fēng)，如使用空調(diào)系統(tǒng)，應(yīng)增加新風(fēng)量，提高換氣次數(shù)，并定期對空調(diào)系統(tǒng)進行清洗和消毒。3.設(shè)置隔離區(qū)域：在公司內(nèi)設(shè)置專門的隔離觀察區(qū)域，用于臨時隔離出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的員工。隔離區(qū)域應(yīng)配備必要的生活設(shè)施和防護用品，并安排專人負責(zé)管理。（三）人員信息排查1.員工健康信息收集：人力資源部門組織員工填寫復(fù)工前健康狀況調(diào)查表，包括近期出行軌跡、接觸史、體溫情況等信息。對員工進行健康篩查，確認無異常情況后方可復(fù)工。2.重點人員管理：對來自疫情重點地區(qū)或與確診、疑似病例有密切接觸史的員工，按照當(dāng)?shù)卣筮M行隔離觀察或核酸檢測，經(jīng)檢測合格且隔離期滿后方可復(fù)工。（四）防控培訓(xùn)與宣傳1.防控知識培訓(xùn)：組織全體員工參加疫情防控知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括新冠病毒的基本知識、防護措施、應(yīng)急處置等。培訓(xùn)可采用線上線下相結(jié)合的方式進行，確保每位員工都掌握必要的防控知識和技能。2.宣傳教育：通過公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，廣泛宣傳疫情防控知識和公司的防控措施，提高員工的防控意識和自我保護能力。三、復(fù)工流程（一）申請復(fù)工1.各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求，提前制定復(fù)工計劃，并向公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組提交復(fù)工申請。申請內(nèi)容包括復(fù)工時間、復(fù)工人員名單、防控措施落實情況等。2.公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門的復(fù)工申請進行審核，審核通過后方可復(fù)工。（二）員工返崗1.符合復(fù)工條件的員工按照公司通知的時間返崗。返崗時需佩戴口罩，接受體溫檢測，出示健康碼和行程碼，合格后方可進入公司。2.對于無法按時返崗的員工，需提前向所在部門請假，并說明原因。如因疫情防控原因無法返崗，所在部門應(yīng)做好相應(yīng)的工作安排，確保工作不受影響。（三）復(fù)工首日工作安排1.召開復(fù)工首日會議，公司領(lǐng)導(dǎo)向員工傳達疫情防控的相關(guān)要求和公司的工作部署，強調(diào)復(fù)工后的工作紀(jì)律和注意事項。2.各部門組織員工對工作場所進行再次清潔消毒，檢查防疫物資的配備情況，確保各項防控措施落實到位。3.員工熟悉復(fù)工后的工作流程和任務(wù)，迅速恢復(fù)正常工作狀態(tài)。四、日常管理（一）人員管理1.健康監(jiān)測：建立員工每日健康監(jiān)測制度，員工每天上班前需自行測量體溫，并通過企業(yè)微信或其他指定方式向部門負責(zé)人報告。如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)立即報告并前往附近的醫(yī)療機構(gòu)就診，同時告知公司人力資源部門。2.個人防護：要求員工在工作期間全程佩戴口罩，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗手、勤通風(fēng)。在人員密集場所，員工之間應(yīng)保持至少[X]米的社交距離。3.人員流動管理：減少不必要的人員聚集和流動，嚴格控制會議、培訓(xùn)等活動的規(guī)模和頻次。如需召開會議或組織培訓(xùn)，應(yīng)選擇通風(fēng)良好的場所，并采取必要的防控措施。鼓勵采用線上會議、視頻培訓(xùn)等方式進行溝通和交流。4.外來人員管理：加強對外來人員的管控，外來人員進入公司前需進行體溫檢測、登記、出示健康碼和行程碼，并佩戴口罩。如因業(yè)務(wù)需要進入公司辦公區(qū)域，應(yīng)安排專人陪同，并在進入后嚴格遵守公司的防控規(guī)定。（二）工作場所管理1.清潔消毒：每日對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進行清潔消毒，重點部位增加消毒頻次。消毒工作應(yīng)在無人的情況下進行，消毒后及時通風(fēng)換氣。2.通風(fēng)換氣：保持工作場所通風(fēng)良好，定期開窗通風(fēng)。如使用空調(diào)系統(tǒng)，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行清潔、消毒和維護，確保空氣安全。3.垃圾處理：合理設(shè)置垃圾桶，分類收集垃圾，并及時清理。加強對垃圾存放點的清潔消毒，防止垃圾滋生細菌和病毒。（三）會議管理1.會議組織：盡量減少現(xiàn)場會議，優(yōu)先采用線上會議方式。如確需召開現(xiàn)場會議，應(yīng)控制會議規(guī)模，參會人員保持適當(dāng)間隔，并要求參會人員佩戴口罩。2.會前準(zhǔn)備：會議組織者提前對會議場所進行清潔消毒，準(zhǔn)備好防疫物資。會前提醒參會人員做好個人防護措施。3.會議期間管理：會議期間全程佩戴口罩，保持良好的通風(fēng)。如會議時間較長，應(yīng)適當(dāng)安排休息時間，讓參會人員到通風(fēng)良好的區(qū)域活動。會議結(jié)束后，對會議場所進行再次清潔消毒。（四）食堂管理1.就餐方式：鼓勵員工自帶餐食或選擇外賣配送，減少集中就餐。如公司食堂提供就餐服務(wù)，應(yīng)實行錯峰就餐制度，延長就餐時間，避免人員聚集。2.食堂衛(wèi)生：加強食堂衛(wèi)生管理，嚴格執(zhí)行食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗，工作期間佩戴口罩、帽子和手套，保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。3.就餐秩序：員工就餐時應(yīng)保持一米以上間隔距離，同向就坐。就餐過程中減少交流，避免飛沫傳播。食堂內(nèi)應(yīng)設(shè)置洗手設(shè)施，配備洗手液等消毒用品，方便員工就餐前后洗手消毒。（五）公務(wù)用車管理1.車輛消毒：每日對公務(wù)用車進行清潔消毒，重點對車內(nèi)座椅、扶手、方向盤等部位進行擦拭消毒。2.乘車要求：乘車人員需佩戴口罩，盡量保持車內(nèi)通風(fēng)良好。駕駛員在駕駛過程中應(yīng)佩戴口罩，并做好個人防護。五、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急預(yù)案制定公司制定完善的疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工和報告機制。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行演練和修訂，確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀時，所在部門應(yīng)立即報告公司人力資源部門和疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排該員工前往公司隔離觀察區(qū)域進行臨時隔離。2.人力資源部門及時聯(lián)系當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療機構(gòu)，安排專車將發(fā)熱員工送往醫(yī)院就診，并協(xié)助做好相關(guān)檢查和治療工作。同時，通知員工的密切接觸者，要求其做好自我防護，并配合公司進行相關(guān)排查和隔離工作。3.疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織開展疫情防控工作，包括對工作場所進行全面消毒、對密切接觸者進行隔離觀察、向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾嬉咔榍闆r等。（三）后續(xù)處理1.根據(jù)醫(yī)院的診斷結(jié)果，如確診為新冠肺炎病例，公司應(yīng)積極配合當(dāng)?shù)卣托l(wèi)生健康部門的工作，按照防控要求采取相應(yīng)的措施，包括對相關(guān)場所進行封閉管理、對密切接觸者進行集中隔離等。2.對確診員工的工作場所和相關(guān)物品進行終末消毒，對涉及的文件、資料等進行妥善處理。同時，對全體員工進行心理疏導(dǎo)和健康關(guān)懷，消除員工的恐慌心理。3.在疫情得到有效控制后，公司按照當(dāng)?shù)卣囊螅鸩交謴?fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。對疫情期間的防控工作進行總結(jié)和評估，針對存在的問題及時進行整改，完善公司的疫情防控管理制度。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司成立疫情防控監(jiān)督檢查小組，定期對各部門的疫情防控工作進行監(jiān)督檢查，重點檢查防控措施的落實情況、人員管理情況、工作場所衛(wèi)生情況等。2.監(jiān)督檢查小組可采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問員工等方式進行檢查，并填寫檢查記錄表。對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。（二）考核評價1.將疫情防控工作納入員工的績效考核體系，對在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對落實防控措施不力的部門和個人進行批評和問責(zé)。2.考核評價指標(biāo)包括疫情防控知識掌握情況、個人防護措施執(zhí)行情況、工作