yy工會ow管理制度yy工會ow管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范yy工會ow的管理行為，確保工會組織的正常運作，維護工會會員的合法權(quán)益，促進工會與企業(yè)的和諧發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于yy工會ow及其所屬各級管理人員和全體會員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和工會章程，依法開展工會工作。2.民主集中制原則：充分發(fā)揚民主，廣泛聽取會員意見，實行集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合。3.服務會員原則：以會員為中心，全心全意為會員服務，維護會員的權(quán)益。4.公開公正原則：管理過程公開透明，考核評價公正公平。二、組織架構(gòu)與職責（一）工會組織架構(gòu)yy工會設(shè)主席1名，副主席若干名，下設(shè)辦公室、組織部、宣傳部、權(quán)益保障部等部門。各級工會根據(jù)實際情況設(shè)置相應的崗位和人員。（二）職責分工1.工會主席職責全面負責工會工作，主持工會委員會會議和會員大會。制定工會工作計劃和目標，組織實施工會各項工作任務。代表工會與企業(yè)行政方進行溝通協(xié)調(diào)，維護會員合法權(quán)益。領(lǐng)導和管理工會各部門工作，對工會工作人員進行考核評價。2.工會副主席職責協(xié)助主席開展工作，主席不在時，代行主席職責。負責分管部門的工作，指導和督促分管部門完成工作任務。參與工會重大事項的決策和討論，提出意見和建議。3.辦公室職責負責工會日常行政事務，包括文件收發(fā)、檔案管理、會議組織等。管理工會經(jīng)費，做好財務預算和決算工作。協(xié)調(diào)工會內(nèi)部各部門之間的工作關(guān)系。4.組織部職責負責會員發(fā)展、會籍管理、會員統(tǒng)計等工作。組織開展工會各類活動，如會員代表大會、文體活動等。加強工會基層組織建設(shè)，指導基層工會開展工作。5.宣傳部職責宣傳黨的路線方針政策和工會工作，傳播工會聲音。負責工會宣傳陣地建設(shè)，如工會網(wǎng)站、微信公眾號等。組織開展工會宣傳教育活動，提高會員的思想政治素質(zhì)。6.權(quán)益保障部職責維護會員的合法權(quán)益，受理會員的投訴和舉報。參與企業(yè)涉及職工利益的政策制定和協(xié)商談判。開展勞動爭議調(diào)解工作，促進企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。三、會員管理（一）會員資格1.凡承認工會章程，自愿加入工會組織，按時繳納會費的企業(yè)職工，均可成為工會會員。2.新會員入會需填寫入會申請表，經(jīng)所在工會小組討論通過，基層工會委員會批準并發(fā)給會員證。（二）會員權(quán)利1.選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。2.對工會工作進行監(jiān)督，提出意見和建議。3.享受工會舉辦的文化、教育、體育、旅游等活動。4.享受工會給予的各項福利待遇。5.在合法權(quán)益受到侵犯時，要求工會給予幫助和支持。（三）會員義務1.學習政治、經(jīng)濟、文化、法律和科學技術(shù)知識，提高自身素質(zhì)。2.積極參加工會組織的各項活動，完成工會交辦的工作任務。3.遵守國家法律法規(guī)和工會章程，執(zhí)行工會決議。4.按月繳納會費，會費繳納標準按照工資收入的一定比例執(zhí)行。（四）會員會籍管理1.會員工作變動時，應及時辦理會員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)。2.會員有退會自由，退會應向所在工會小組提出書面申請，由基層工會委員會宣布其退會，并收回會員證。3.會員無故連續(xù)六個月不繳納會費、不參加工會組織生活，經(jīng)教育拒不改正，視為自動退會。四、經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源1.會員繳納的會費。2.企業(yè)行政按照每月全部職工工資總額的一定比例撥繳的經(jīng)費。3.工會所屬企業(yè)、事業(yè)單位上繳的收入。4.人民政府的補助。5.其他收入，如捐贈、利息等。（二）經(jīng)費使用原則1.遵紀守法原則：嚴格遵守國家財經(jīng)法律法規(guī)和工會財務制度。2.服務會員原則：經(jīng)費使用要以服務會員為出發(fā)點和落腳點。3.民主管理原則：經(jīng)費收支情況要定期向會員公開，接受會員監(jiān)督。4.勤儉節(jié)約原則：合理安排經(jīng)費支出，杜絕浪費。（三）經(jīng)費預算與決算1.工會應根據(jù)年度工作計劃和實際情況，編制經(jīng)費預算草案，經(jīng)工會委員會和經(jīng)費審查委員會審查通過后執(zhí)行。2.經(jīng)費預算要明確各項收入和支出的項目、金額和用途，確保經(jīng)費收支平衡。3.年度終了，工會要編制經(jīng)費決算草案，經(jīng)經(jīng)費審查委員會審查通過后報上級工會備案。（四）經(jīng)費支出范圍1.會員活動支出：包括會員大會、會員代表大會、工會小組會等會議費用，文體活動、培訓學習等費用。2.職工維權(quán)支出：包括勞動爭議調(diào)解、法律援助、困難職工幫扶等費用。3.宣傳教育支出：包括工會宣傳陣地建設(shè)、宣傳資料印刷、職工教育培訓等費用。4.業(yè)務支出：包括工會辦公費、差旅費、郵電費、設(shè)備購置等費用。5.其他支出：包括上級工會補助、捐贈、利息等支出。（五）經(jīng)費報銷規(guī)定1.工會經(jīng)費報銷應嚴格按照財務制度執(zhí)行，憑合法有效的票據(jù)報銷。2.報銷票據(jù)應注明日期、內(nèi)容、金額、用途等，并有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字。3.重大支出項目需經(jīng)工會委員會討論通過，并報上級工會備案。五、活動管理（一）活動策劃與組織1.工會各部門應根據(jù)工作計劃和會員需求，制定活動策劃方案。2.活動策劃方案應包括活動主題、內(nèi)容、時間、地點、參與人員、經(jīng)費預算等。3.活動組織部門要提前做好各項準備工作，如場地布置、物資采購、人員通知等。4.活動過程中要做好安全保障工作，確保活動順利進行。（二）活動宣傳1.宣傳部要及時對工會組織的活動進行宣傳報道，擴大活動影響力。2.宣傳方式包括工會網(wǎng)站、微信公眾號、海報、通知等。3.鼓勵會員積極參與活動宣傳，分享活動信息。（三）活動總結(jié)與反饋1.活動結(jié)束后，組織部門要及時對活動進行總結(jié)，分析活動效果和存在的問題。2.收集會員對活動的意見和建議，為今后活動的改進提供參考。3.對表現(xiàn)優(yōu)秀的活動組織部門和個人進行表彰和獎勵。六、考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價考核對象。2.注重實績原則：重點考核工作業(yè)績和實際貢獻。3.民主公開原則：廣泛聽取群眾意見，考核過程和結(jié)果公開透明。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：包括完成工作任務情況、工作質(zhì)量和效率等。2.工作態(tài)度：包括敬業(yè)精神、責任心、團隊協(xié)作等。3.業(yè)務能力：包括專業(yè)知識、工作技能、創(chuàng)新能力等。（三）考核方式1.平時考核：由直接上級對下級進行日常工作考核，記錄考核情況。2.年度考核：每年年底進行一次全面考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。（四）獎懲措施1.獎勵：對考核優(yōu)秀的工會工作人員和會員，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等。2.懲戒：對考核不稱職的工會工作人員，進行批評教育、誡勉談