




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
倉庫儲存養(yǎng)護(hù)管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司倉庫儲存養(yǎng)護(hù)管理工作,確保庫存物資的質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,降低庫存成本,提高倉儲管理效率。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有倉庫的儲存養(yǎng)護(hù)管理,包括原材料庫、半成品庫、成品庫、備品備件庫等。3.職責(zé)分工倉庫管理部門負(fù)責(zé)倉庫的日常運(yùn)營管理,包括物資的出入庫操作、庫存盤點(diǎn)、倉庫安全與衛(wèi)生維護(hù)等。制定并執(zhí)行倉庫儲存養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,確保物資在儲存過程中的質(zhì)量穩(wěn)定。負(fù)責(zé)倉庫設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與管理,保證其正常運(yùn)行。質(zhì)量控制部門定期對庫存物資進(jìn)行質(zhì)量抽檢,監(jiān)督倉庫儲存養(yǎng)護(hù)措施的執(zhí)行情況。對出現(xiàn)質(zhì)量問題的物資進(jìn)行原因分析,并提出處理建議。采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保采購物資的質(zhì)量符合要求,并及時了解物資的保質(zhì)期、儲存條件等信息。對因供應(yīng)商原因?qū)е碌奈镔Y質(zhì)量問題負(fù)責(zé)處理。使用部門及時提交物資需求計(jì)劃,合理安排物資的領(lǐng)用與使用,避免積壓浪費(fèi)。協(xié)助倉庫管理部門進(jìn)行庫存盤點(diǎn),反饋物資使用過程中的質(zhì)量問題。倉庫規(guī)劃與布局1.倉庫選址與建設(shè)倉庫選址應(yīng)綜合考慮交通便利性、周邊環(huán)境安全性、土地成本等因素,確保倉庫位置有利于物資的收發(fā)和運(yùn)輸。倉庫建設(shè)應(yīng)符合國家相關(guān)建筑規(guī)范和消防安全要求,具備良好的通風(fēng)、防潮、防蟲、防火、防盜等功能。2.倉庫分區(qū)規(guī)劃根據(jù)物資的類別、特性、出入庫頻率等因素,將倉庫劃分為不同的區(qū)域,如存儲區(qū)、分揀區(qū)、包裝區(qū)、辦公區(qū)、設(shè)備存放區(qū)等。存儲區(qū)應(yīng)進(jìn)一步細(xì)分,按照物資的種類、規(guī)格、批次等進(jìn)行分類存放,設(shè)置明顯的標(biāo)識牌,便于查找和管理。3.貨架與貨位管理根據(jù)物資的特點(diǎn)和存儲要求,合理選擇貨架類型,如托盤貨架、懸臂貨架、閣樓貨架等,并確保貨架的承載能力滿足物資存儲需求。對貨位進(jìn)行編號管理,制定貨位規(guī)劃圖,明確每個貨位所存放物資的類別、規(guī)格、最大存儲量等信息,便于物資的定位存放和盤點(diǎn)。物資入庫管理1.入庫準(zhǔn)備倉庫管理部門在收到物資入庫通知后,應(yīng)提前做好入庫準(zhǔn)備工作,包括安排貨位、清理貨位、準(zhǔn)備搬運(yùn)工具等。對需要檢驗(yàn)的物資,通知質(zhì)量控制部門安排檢驗(yàn)人員和檢驗(yàn)場地。2.物資驗(yàn)收物資到貨后,倉庫管理人員應(yīng)首先核對送貨單與采購訂單的一致性,包括物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。質(zhì)量控制部門按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程對物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的物資方可辦理入庫手續(xù);檢驗(yàn)不合格的物資,應(yīng)及時通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。倉庫管理人員在驗(yàn)收過程中,應(yīng)檢查物資的外觀質(zhì)量、包裝完整性等,如發(fā)現(xiàn)物資有損壞、短缺等情況,應(yīng)做好記錄并及時與送貨人員確認(rèn)。3.入庫手續(xù)辦理驗(yàn)收合格的物資,倉庫管理人員根據(jù)實(shí)際驗(yàn)收情況填寫入庫單,入庫單應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期、供應(yīng)商等信息,并由送貨人員、倉庫管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員簽字確認(rèn)。入庫單一式多聯(lián),分別留存?zhèn)}庫管理部門、財(cái)務(wù)部門、采購部門等,作為物資入庫的憑證和賬務(wù)處理的依據(jù)。倉庫管理人員按照入庫單將物資搬運(yùn)至指定貨位存放,并及時更新庫存臺賬。物資儲存管理1.儲存條件控制根據(jù)物資的特性,制定相應(yīng)的儲存條件要求,如溫度、濕度、光照、通風(fēng)等,并確保倉庫環(huán)境滿足物資儲存需求。對于有特殊儲存要求的物資,如易燃易爆物品、有毒有害物品等,應(yīng)設(shè)置專門的儲存區(qū)域,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。倉庫管理部門應(yīng)定期對倉庫環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測和記錄,如發(fā)現(xiàn)環(huán)境條件不符合要求,應(yīng)及時采取措施進(jìn)行調(diào)整。2.物資擺放與堆碼物資應(yīng)按照規(guī)定的貨位進(jìn)行擺放,遵循分類存放、先進(jìn)先出的原則,確保物資便于查找和發(fā)放。堆碼物資時應(yīng)根據(jù)物資的形狀、重量、包裝等因素,選擇合適的堆碼方式,保證物資的穩(wěn)定性和安全性,防止物資倒塌、損壞。對于易碎、易變形的物資,應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施,如單獨(dú)存放、加墊防護(hù)材料等。3.庫存盤點(diǎn)倉庫管理部門應(yīng)定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),盤點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定,一般分為月度小盤點(diǎn)、季度大盤點(diǎn)等。盤點(diǎn)前,倉庫管理人員應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括整理物資、核對賬目、準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具等。盤點(diǎn)過程中,應(yīng)采用實(shí)地清點(diǎn)、賬實(shí)核對等方法,確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時查明原因,并填寫盤點(diǎn)差異報(bào)告,上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。盤點(diǎn)結(jié)束后,倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果調(diào)整庫存臺賬,確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。物資養(yǎng)護(hù)管理1.日常檢查倉庫管理人員應(yīng)每日對庫存物資進(jìn)行巡查,檢查物資的存儲狀態(tài)、包裝情況、質(zhì)量狀況等,如發(fā)現(xiàn)物資有異常情況,應(yīng)及時記錄并報(bào)告上級。對于易受潮、易生銹的物資,應(yīng)重點(diǎn)檢查其防潮、防銹措施是否有效;對于有保質(zhì)期要求的物資,應(yīng)檢查其保質(zhì)期情況,確保在保質(zhì)期內(nèi)使用。2.定期維護(hù)根據(jù)物資的特性和儲存要求,制定定期維護(hù)計(jì)劃,對庫存物資進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。對于金屬物資,應(yīng)定期進(jìn)行除銹、涂油等保養(yǎng)工作;對于橡膠制品,應(yīng)避免陽光直射和高溫環(huán)境,防止老化;對于電子電器產(chǎn)品,應(yīng)定期通電檢查,防止受潮損壞。定期對倉庫設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),如檢查貨架的穩(wěn)固性、通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行情況、消防器材的有效性等,確保其正常運(yùn)行。3.質(zhì)量抽檢質(zhì)量控制部門應(yīng)定期對庫存物資進(jìn)行質(zhì)量抽檢,抽檢比例和頻次可根據(jù)物資的重要性、價(jià)值、質(zhì)量穩(wěn)定性等因素確定。抽檢過程中,應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量不符合要求,應(yīng)及時通知倉庫管理部門和采購部門,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,如隔離存放、退貨、換貨等。物資出庫管理1.出庫申請與審批使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,填寫物資出庫申請表,注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息,并提交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批。審批通過后的出庫申請表交倉庫管理部門,作為物資出庫的依據(jù)。2.物資發(fā)放倉庫管理人員根據(jù)出庫申請表,核對物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,確認(rèn)無誤后辦理物資出庫手續(xù)。物資發(fā)放時,應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,確保發(fā)出的物資質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。倉庫管理人員按照出庫申請表將物資搬運(yùn)至指定地點(diǎn),并與領(lǐng)用人員進(jìn)行交接,雙方在出庫單上簽字確認(rèn)。3.出庫記錄與賬務(wù)處理倉庫管理人員在物資出庫后,應(yīng)及時更新庫存臺賬,記錄物資的出庫日期、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人員、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。財(cái)務(wù)部門根據(jù)出庫單進(jìn)行賬務(wù)處理,確保賬實(shí)相符、賬賬相符。倉庫安全管理1.安全制度與培訓(xùn)制定倉庫安全管理制度,明確倉庫安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查與隱患排查等內(nèi)容。定期組織倉庫管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括消防安全知識、電氣安全知識、物資保管安全知識等,提高倉庫管理人員的安全意識和操作技能。新入職的倉庫管理人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。2.消防安全管理倉庫內(nèi)應(yīng)配備足夠數(shù)量的消防器材,如滅火器、消火栓、滅火器具等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,如需進(jìn)行動火作業(yè),必須辦理動火審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。倉庫應(yīng)設(shè)置明顯的消防安全標(biāo)識,保持疏散通道暢通無阻,嚴(yán)禁在通道內(nèi)堆放物資。3.電氣安全管理倉庫內(nèi)的電氣設(shè)備應(yīng)符合安全要求,定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。嚴(yán)禁私拉亂接電線,嚴(yán)禁使用不合格的電氣設(shè)備和電器用具。倉庫管理人員離開倉庫時,應(yīng)關(guān)閉所有電器設(shè)備的電源。4.防盜安全管理倉庫應(yīng)安裝必要的防盜設(shè)施,如監(jiān)控?cái)z像頭、門禁系統(tǒng)等,確保倉庫安全。加強(qiáng)倉庫人員的出入管理,嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度,非倉庫工作人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉庫。倉庫管理人員應(yīng)妥善保管倉庫鑰匙,不得隨意轉(zhuǎn)借他人。倉庫衛(wèi)生管理1.環(huán)境衛(wèi)生要求倉庫應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃,清除倉庫內(nèi)的雜物、灰塵等。倉庫地面應(yīng)保持整潔,無積水、無油污,通道暢通無阻。倉庫門窗應(yīng)保持完好,定期進(jìn)行擦拭,確保采光和通風(fēng)良好。2.物資衛(wèi)生管理對庫存物資的包裝進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)包裝破損、污染等情況,應(yīng)及時進(jìn)行更換或處理。對于食品、藥品等有特殊衛(wèi)生要求的物資,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行儲存和管理,防止污染和變質(zhì)。倉庫內(nèi)不得存放與物資儲存無關(guān)的雜物,保持倉庫環(huán)境整潔有序。倉庫設(shè)備管理1.設(shè)備采購與驗(yàn)收根據(jù)倉庫業(yè)務(wù)需求,制定設(shè)備采購計(jì)劃,明確設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求等信息。采購部門按照采購計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備采購,選擇合格的供應(yīng)商,確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。設(shè)備到貨后,倉庫管理部門應(yīng)會同質(zhì)量控制部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等是否與采購合同一致,驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)。2.設(shè)備安裝與調(diào)試按照設(shè)備安裝說明書的要求,由專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備的安裝與調(diào)試,確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行正常。在設(shè)備安裝調(diào)試過程中,應(yīng)做好記錄,包括設(shè)備安裝時間、調(diào)試情況、存在的問題及解決方法等。3.設(shè)備使用與維護(hù)倉庫管理人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的使用,嚴(yán)禁違規(guī)操作。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),包括清潔、潤滑、緊固、檢查等工作,確保設(shè)備的性能良好。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況、維修記錄等信息。4.設(shè)備報(bào)廢與更新對于已損壞且無法修復(fù)或已達(dá)到報(bào)廢年限
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 設(shè)計(jì)招標(biāo)采購管理制度
- 評標(biāo)現(xiàn)場設(shè)備管理制度
- 診所進(jìn)銷臺賬管理制度
- 調(diào)解中心案件管理制度
- 財(cái)務(wù)集中核算管理制度
- 財(cái)政評審中心管理制度
- 貨物行李裝卸管理制度
- 貨車設(shè)施安全管理制度
- 項(xiàng)目輔導(dǎo)協(xié)議書范本
- 群眾吵架調(diào)解協(xié)議書范本
- 黨課課件含講稿:《關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》輔導(dǎo)報(bào)告
- GB/T 19023-2025質(zhì)量管理體系成文信息指南
- 多余物管理制度
- 2024北京朝陽區(qū)三年級(下)期末語文試題及答案
- 灌腸技術(shù)操作課件
- 電梯維保服務(wù)投標(biāo)方案
- DL5190.5-2019電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范第5部分:管道及系統(tǒng)
- 河南省鄭州市高新區(qū)2023-2024學(xué)年下學(xué)期七年級期末英語試卷
- 國家開放大學(xué)《會計(jì)學(xué)概論》形考任務(wù)1-4參考答案
- 臥式雙面銑削組合機(jī)床的液壓系統(tǒng)設(shè)計(jì).
- SOLAS公約II-2章
評論
0/150
提交評論