人員進出機器管理制度一、總則（一）目的為規范公司人員對機器設備的使用和操作，確保機器設備的正常運行，保障生產安全和工作效率，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及使用機器設備的部門和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：人員在操作機器設備過程中，必須始終將安全放在首位，嚴格遵守安全操作規程。2.規范操作原則：所有人員應按照規定的操作流程和標準使用機器設備，不得擅自更改或簡化操作步驟。3.定期維護原則：機器設備應定期進行維護保養，確保其性能良好，減少故障發生。4.責任追究原則：對于因違反本制度導致機器設備損壞、安全事故或工作延誤的人員，將追究其相應責任。二、人員進出機器管理職責（一）設備管理部門1.負責機器設備的采購、安裝、調試及驗收工作，確保設備符合公司生產需求和安全標準。2.制定機器設備的操作規程、維護保養計劃，并監督執行。3.定期對機器設備進行巡檢，及時發現并處理設備故障和隱患。4.負責機器設備的報廢鑒定和處理工作。（二）使用部門1.負責本部門機器設備的日常使用和管理，指定專人負責設備的操作和維護。2.組織本部門人員學習機器設備的操作規程和安全注意事項，確保人員熟悉設備性能和操作要求。3.配合設備管理部門做好機器設備的維護保養、故障維修及驗收工作。4.對本部門機器設備的使用情況進行記錄和統計，及時反饋設備運行中存在的問題。（三）操作人員1.嚴格按照機器設備的操作規程進行操作，不得違規操作。2.負責機器設備的日常清潔、潤滑和簡單故障排查，及時向相關部門報告設備異常情況。3.在操作前對設備進行檢查，確保設備正常運行后方可使用；操作結束后，按規定關閉設備電源，清理工作現場。4.配合設備管理部門和使用部門做好機器設備的維護保養和維修工作。（四）安全管理部門1.負責監督檢查人員進出機器設備的安全管理工作，對違規行為進行糾正和處罰。2.參與機器設備安全事故的調查和處理，制定防范措施，防止事故再次發生。3.組織開展安全培訓和教育活動，提高人員的安全意識和操作技能。三、人員進出機器管理流程（一）機器設備的采購與驗收1.使用部門根據生產需求，提出機器設備采購申請，詳細說明設備名稱、規格型號、數量、技術參數等要求。2.設備管理部門對采購申請進行審核，報公司領導審批后，按照公司采購流程進行采購。3.設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、采購部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、數量、規格型號、技術參數、隨機附件及資料等，確保設備符合合同要求和公司使用標準。4.驗收合格后，填寫設備驗收報告，各方簽字確認。設備管理部門將設備移交使用部門，并建立設備檔案。（二）機器設備的安裝與調試1.設備管理部門負責組織專業技術人員或設備供應商對新采購的機器設備進行安裝和調試。2.在安裝調試過程中，使用部門應安排專人配合，提供必要的協助和支持。3.安裝調試完成后，設備管理部門組織相關人員進行驗收，確保設備能夠正常運行，各項性能指標達到規定要求。4.驗收合格后，由設備管理部門填寫設備安裝調試報告，各方簽字確認。（三）機器設備操作規程的制定與培訓1.設備管理部門根據機器設備的性能特點和使用要求，制定詳細的操作規程。操作規程應包括設備的啟動、運行、停止操作步驟，安全注意事項，日常維護保養要求等內容。2.使用部門組織本部門操作人員學習操作規程，確保操作人員熟悉設備性能和操作要求。培訓可采用集中授課、現場演示、實際操作等方式進行。3.操作人員經培訓考核合格后，方可獨立操作機器設備。培訓考核記錄應存檔保存。（四）機器設備的日常使用1.操作人員在操作機器設備前，應認真檢查設備的運行狀況，包括設備外觀、各部件連接、潤滑情況、電氣系統等，確保設備正常后方可開機運行。2.操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作步驟或違規操作。在操作過程中，要密切關注設備運行狀態，如發現異常情況應立即停機，并及時報告相關部門。3.機器設備運行過程中，操作人員不得擅自離崗。如需離開，必須停機并切斷電源，確保設備安全。4.操作人員應做好機器設備的日常清潔工作，保持設備外觀整潔，各部件無油污、灰塵等。定期對設備進行潤滑保養，確保設備正常運行。5.使用部門應建立機器設備使用記錄臺賬，詳細記錄設備的使用時間、運行狀況、維修情況等信息。記錄應真實、準確、完整，保存期限不少于規定年限。（五）機器設備的維護保養1.設備管理部門制定機器設備維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期、責任人等要求。維護保養計劃應根據設備的使用情況和性能特點進行制定，確保設備始終處于良好的運行狀態。2.維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養由操作人員負責，每天開機前、停機后對設備進行檢查、清潔、潤滑等工作，及時發現并處理設備的小故障和隱患。一級保養以操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度對設備進行一次全面保養。保養內容包括設備的外觀檢查、緊固部件檢查、潤滑系統檢查、電氣系統檢查、設備性能測試等，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每年對設備進行一次全面保養。保養內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統進行全面檢查和維護等。3.設備管理部門定期對維護保養工作進行監督檢查，確保維護保養計劃的有效執行。對維護保養不到位的情況，及時督促相關責任人進行整改。4.每次維護保養工作完成后，維護保養人員應填寫維護保養記錄，詳細記錄維護保養的內容、時間、更換的零部件等信息。記錄應存檔保存，作為設備管理的重要依據。（六）機器設備的故障維修1.操作人員在操作過程中發現機器設備出現故障，應立即停機，并及時報告使用部門負責人。使用部門負責人組織相關人員進行初步檢查，判斷故障原因和嚴重程度。2.對于一般性故障，使用部門維修人員或操作人員可自行進行維修。維修完成后，填寫維修記錄，經使用部門負責人確認后存檔。3.對于較為復雜或嚴重的故障，使用部門應及時通知設備管理部門。設備管理部門組織專業維修人員進行維修，維修人員應詳細記錄故障現象、維修過程和維修結果，填寫維修報告。維修報告應包括故障原因分析、維修措施、更換的零部件清單等內容。4.維修完成后，由使用部門組織相關人員對設備進行驗收，確保設備恢復正常運行。驗收合格后，在維修報告上簽字確認。5.對于因設備故障導致的生產延誤或其他損失，應進行詳細調查和分析，查明原因，明確責任，并采取相應的改進措施，防止類似故障再次發生。（七）機器設備的報廢管理1.機器設備因使用年限已久、技術落后、損壞嚴重無法修復等原因，符合報廢條件的，由使用部門提出報廢申請。2.設備管理部門組織相關技術人員對報廢設備進行鑒定，確認是否符合報廢標準。鑒定結果報公司領導審批。3.經公司領導批準報廢的設備，由設備管理部門負責辦理報廢手續。報廢設備應及時清理出生產現場，妥善處理，防止造成環境污染或安全隱患。4.報廢設備的處理方式包括出售、拆解、捐贈等，具體處理方式由公司根據實際情況確定。處理過程中應做好記錄，確保資產處置的合規性。四、人員進出機器安全管理（一）安全培訓教育1.安全管理部門定期組織人員進出機器設備的安全培訓教育活動，培訓內容包括安全操作規程、安全注意事項、事故案例分析等。2.新員工入職時，必須接受專門的機器設備安全培訓教育，經考核合格后方可上崗操作。3.對于涉及特殊工種的機器設備操作人員，必須按照國家相關規定進行專業培訓，取得相應的資格證書后，方可上崗作業。（二）安全防護措施1.機器設備應配備必要的安全防護裝置，如防護欄、防護罩、安全聯鎖裝置等，確保操作人員在操作過程中的人身安全。2.操作人員在操作機器設備時，必須正確佩戴和使用個人安全防護用品，如安全帽、安全鞋、防護手套、護目鏡等。3.設備管理部門定期對安全防護裝置和個人安全防護用品進行檢查和維護，確保其性能良好，能夠正常發揮作用。（三）安全檢查與隱患排查1.安全管理部門定期對人員進出機器設備的安全情況進行檢查，檢查內容包括設備的安全防護裝置是否完好、操作人員是否遵守安全操作規程、工作現場是否存在安全隱患等。2.使用部門和操作人員應每天對機器設備進行安全自查，及時發現并報告安全隱患。對檢查中發現的安全隱患，應立即采取措施進行整改，確保設備安全運行。3.對于重大安全隱患，應立即停止相關設備的運行，制定專項整改方案，明確整改責任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到徹底消除。整改完成后，進行復查驗收，合格后方可恢復設備運行。（四）安全事故處理1.一旦發生人員進出機器設備安全事故，事故現場人員應立即報告本部門負責人和安全管理部門，并采取必要的應急措施，如搶救傷員、保護現場等。2.安全管理部門接到事故報告后，應立即組織相關人員趕赴事故現場，進行事故調查和處理。事故調查應查明事故原因、經過、人員傷亡情況和財產損失情況，確定事故責任。3.根據事故調查結果，對事故責任單位和責任人進行嚴肅處理。對事故造成的損失，按照公司相關規定進行賠償和處理。4.安全管理部門組織相關人員對事故進行分析總結，制定防范措施，防止類似事故再次發生。同時，將事故處理情況及時報告公司領導。五、人員進出機器管理監督與考核（一）監督檢查1.設備管理部門、安全管理部門定期對人員進出機器設備的管理情況進行監督檢查，檢查內容包括設備操作規程的執行情況、維護保養計劃的落實情況、安全管理制度的執行情況等。2.監督檢查可采用現場檢查、查閱記錄、人員訪談等方式進行。對檢查中發現的問題，應及時下達整改通知書，責令相關部門和人員限期整改。3.被檢查部門和人員應積極配合監督檢查工作，如實提供相關資料和信息。對拒絕接受檢查或隱瞞問題的，將視情節輕重給予相應的處罰。（二）考核評價1.公司建立人員進出機器管理考核評價機制，對各部門和相關人員在機器設備管理方面的工作表現進行考核評價。考核評價結果作為部門和個人績效評定、晉升、獎勵等的