三個規(guī)定審判管理制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實防止干預(yù)司法“三個規(guī)定”，確保審判工作依法獨立、公正、高效運行，維護(hù)司法權(quán)威，結(jié)合本公司實際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括但不限于審判人員、行政人員、輔助人員等。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和司法政策，確保“三個規(guī)定”的全面貫徹執(zhí)行。2.獨立公正原則：審判人員依法獨立行使審判權(quán)，不受任何行政機關(guān)、社會團(tuán)體和個人的干涉，保證審判結(jié)果的公正性。3.全程留痕原則：對涉及“三個規(guī)定”的各類事項進(jìn)行全程記錄，做到有據(jù)可查。4.責(zé)任追究原則：對違反“三個規(guī)定”的行為，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。二、“三個規(guī)定”內(nèi)容解讀（一）《領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動、插手具體案件處理的記錄、通報和責(zé)任追究規(guī)定》1.明確領(lǐng)導(dǎo)干部不得違反規(guī)定過問和干預(yù)司法機關(guān)辦案，不得批轉(zhuǎn)涉案材料，不得打招呼、說情等。2.司法人員對領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動、插手具體案件處理的情況，應(yīng)當(dāng)全面、如實記錄，做到全程留痕，有據(jù)可查。3.對干預(yù)司法活動、插手具體案件處理的領(lǐng)導(dǎo)干部，將根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育、紀(jì)律處分、組織處理或依法追究刑事責(zé)任。（二）《司法機關(guān)內(nèi)部人員過問案件的記錄和責(zé)任追究規(guī)定》1.司法機關(guān)內(nèi)部人員不得違反規(guī)定過問和干預(yù)其他人員正在辦理的案件，不得為案件當(dāng)事人請托說情、打探案情、通風(fēng)報信等。2.辦案人員對司法機關(guān)內(nèi)部人員過問案件的情況，應(yīng)當(dāng)及時記錄，做到全程留痕，有據(jù)可查。3.對違反規(guī)定過問案件的司法機關(guān)內(nèi)部人員，將根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育、紀(jì)律處分、組織處理或依法追究刑事責(zé)任。（三）《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范司法人員與當(dāng)事人、律師、特殊關(guān)系人、中介組織接觸交往行為的若干規(guī)定》1.司法人員與當(dāng)事人、律師、特殊關(guān)系人、中介組織接觸交往，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守法律紀(jì)律規(guī)定，防止利益輸送，杜絕關(guān)系案、人情案、金錢案。2.明確了司法人員在立案、審判、執(zhí)行等各個環(huán)節(jié)與相關(guān)人員接觸交往的禁止性規(guī)定，如不得接受宴請、財物、娛樂活動等。3.對違反規(guī)定與相關(guān)人員接觸交往的司法人員，將根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育、紀(jì)律處分、組織處理或依法追究刑事責(zé)任。三、審判人員行為規(guī)范（一）案件受理1.審判人員在受理案件時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照法律規(guī)定的程序和條件進(jìn)行審查，確保案件符合受理標(biāo)準(zhǔn)。2.對當(dāng)事人提交的材料進(jìn)行認(rèn)真審核，不得擅自提高或降低受理門檻。3.不得違反規(guī)定對不符合受理條件的案件予以受理，不得拖延受理案件。（二）案件審理1.依法獨立行使審判權(quán)，不受任何行政機關(guān)、社會團(tuán)體和個人的干涉。2.認(rèn)真審查案件事實和證據(jù)，確保審判結(jié)果公正、公平。3.嚴(yán)格遵守庭審紀(jì)律，規(guī)范庭審行為，保障當(dāng)事人的訴訟權(quán)利。4.不得接受當(dāng)事人、律師、特殊關(guān)系人、中介組織的宴請、財物、娛樂活動等。5.不得為案件當(dāng)事人請托說情、打探案情、通風(fēng)報信等。（三）案件執(zhí)行1.依法及時采取執(zhí)行措施，確保生效法律文書得到有效執(zhí)行。2.不得違反規(guī)定拖延執(zhí)行、消極執(zhí)行。3.不得與被執(zhí)行人惡意串通，損害申請執(zhí)行人的合法權(quán)益。4.不得接受被執(zhí)行人及其代理人的賄賂、宴請等。四、記錄與報告制度（一）記錄主體公司全體員工，特別是審判人員、行政人員、輔助人員等在工作中涉及“三個規(guī)定”相關(guān)事項的，均有記錄義務(wù)。（二）記錄內(nèi)容1.領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動、插手具體案件處理的情況，包括干預(yù)的時間、方式、內(nèi)容等。2.司法機關(guān)內(nèi)部人員過問案件的情況，包括過問的人員、時間、內(nèi)容等。3.司法人員與當(dāng)事人、律師、特殊關(guān)系人、中介組織接觸交往的情況，包括接觸的時間、地點、方式、內(nèi)容等。（三）記錄方式1.采用紙質(zhì)記錄和電子記錄相結(jié)合的方式，確保記錄的真實性、完整性和可追溯性。2.紙質(zhì)記錄應(yīng)當(dāng)由記錄人簽名，并注明記錄時間。3.電子記錄應(yīng)當(dāng)保存原始數(shù)據(jù)，不得篡改、刪除。（四）報告程序1.記錄人應(yīng)當(dāng)在知曉相關(guān)事項后的[X]個工作日內(nèi)，將記錄情況報告給本部門負(fù)責(zé)人。2.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對記錄情況進(jìn)行審核，并在收到報告后的[X]個工作日內(nèi)，將審核情況報告給公司分管領(lǐng)導(dǎo)。3.公司分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對報告情況進(jìn)行匯總分析，并在每季度末將本季度的報告情況報送公司主要領(lǐng)導(dǎo)。五、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督主體1.公司成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“三個規(guī)定”執(zhí)行監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對公司“三個規(guī)定”執(zhí)行情況進(jìn)行全面監(jiān)督。2.公司紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對違反“三個規(guī)定”的行為進(jìn)行調(diào)查處理。（二）監(jiān)督方式1.定期檢查：公司“三個規(guī)定”執(zhí)行監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組每半年對公司各部門“三個規(guī)定”執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面檢查。2.不定期抽查：公司紀(jì)檢監(jiān)察部門不定期對各部門“三個規(guī)定”執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。3.投訴舉報：設(shè)立專門的投訴舉報電話和郵箱，接受公司員工和社會公眾對違反“三個規(guī)定”行為的投訴舉報。（三）檢查內(nèi)容1.“三個規(guī)定”的學(xué)習(xí)宣傳情況。2.記錄與報告制度的執(zhí)行情況。3.審判人員行為規(guī)范的遵守情況。4.對違反“三個規(guī)定”行為的處理情況。六、責(zé)任追究（一）責(zé)任認(rèn)定1.對違反“三個規(guī)定”的行為，由公司紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行調(diào)查核實，認(rèn)定責(zé)任主體和責(zé)任性質(zhì)。2.根據(jù)責(zé)任主體的過錯程度、造成的后果等因素，確定責(zé)任大小。（二）責(zé)任追究方式1.批評教育：對情節(jié)較輕的違反“三個規(guī)定”行為，給予批評教育，責(zé)令其作出書面檢討。2.紀(jì)律處分：對情節(jié)較重的違反“三個規(guī)定”行為，給予警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等紀(jì)律處分。3.組織處理：對違反“三個規(guī)定”行為造成不良影響的，給予調(diào)整崗位、停職檢查、責(zé)令辭職、免職等組織處理。4.法律追究：對違反“三個規(guī)定”行為涉嫌違法犯罪的，依法移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。（三）責(zé)任追究程序1.公司紀(jì)檢監(jiān)察部門在調(diào)查核實違反“三個規(guī)定”行為后，應(yīng)當(dāng)形成調(diào)查報告，提出責(zé)任追究建議。2.公司黨委根據(jù)調(diào)查報告和責(zé)任追究建議，研究決定責(zé)任追究事項。3.公司人力資源部門按照公司黨委的決定，辦理責(zé)任追究相關(guān)手續(xù)。七、教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃1.制定年度“三個規(guī)定”教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司實際情況和員工需求，有針對性地進(jìn)行安排。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.“三個規(guī)定”的法律法規(guī)和政策文件。2.“三個規(guī)定”的典型案例分析。3.審判人員行為規(guī)范和職業(yè)道德。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者或司法實務(wù)工作者進(jìn)行授課。2.專題講座：針對“三個規(guī)定”中的重點難點問題，舉辦專題講座，進(jìn)行深入解讀。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供“三個規(guī)定”相關(guān)的學(xué)習(xí)資料，供員工自主學(xué)習(xí)。4.案例研討：選取典型案例進(jìn)行研討分析，引導(dǎo)員工深刻理解“三個規(guī)定”的內(nèi)涵和要求。（四）培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核制度，對員工參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括培訓(xùn)出勤情況、學(xué)習(xí)成績、實際應(yīng)用能力等。3.考核結(jié)果作為員