中國煙草設備管理制度總則目的為加強中國煙草設備管理，提高設備運行效率，確保設備安全穩定運行，保障煙草生產順利進行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于中國煙草所屬各部門及設備相關的所有人員，包括設備操作人員、維修人員、管理人員等。基本原則1.安全第一原則：始終將設備安全運行放在首位，確保人員和設備安全。2.預防為主原則：加強設備日常維護保養，預防設備故障發生，降低維修成本。3.科學管理原則：運用先進的管理理念和方法，提高設備管理的科學性和有效性。4.全員參與原則：設備管理涉及各部門和全體員工，鼓勵全員參與，共同做好設備管理工作。設備管理職責設備管理部門職責1.負責制定和完善設備管理制度、操作規程、維護保養計劃等，并監督執行。2.組織設備的選型、采購、安裝調試、驗收等工作，確保設備符合生產要求。3.建立設備檔案，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養等情況。4.組織設備操作人員、維修人員的培訓，提高其業務水平和操作技能。5.負責設備的日常巡檢、故障維修、技術改造等工作，及時解決設備運行中出現的問題。6.定期對設備進行評估和分析，提出設備更新、報廢等建議。設備使用部門職責1.負責本部門設備的日常管理和維護保養工作，確保設備正常運行。2.組織本部門設備操作人員參加培訓，使其熟悉設備操作規程和性能特點。3.配合設備管理部門做好設備的選型、采購、安裝調試、驗收等工作。4.及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題，并協助維修人員進行維修。5.負責本部門設備的清潔、潤滑、緊固等日常保養工作，做好設備運行記錄。設備操作人員職責1.嚴格遵守設備操作規程，正確操作設備，確保設備安全運行。2.負責設備的日常維護保養工作，如清潔、潤滑、緊固等，及時發現并報告設備故障。3.做好設備運行記錄，如實記錄設備運行時間、運行參數、故障情況等。4.參加設備管理部門組織的培訓，不斷提高操作技能和業務水平。5.協助維修人員進行設備維修和保養工作。設備維修人員職責1.負責設備的故障維修工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。2.制定設備維修計劃，合理安排維修時間，減少設備停機時間。3.對設備進行定期巡檢，及時發現設備潛在問題，提出預防措施。4.參與設備的技術改造和更新工作，提高設備性能和生產效率。5.負責維修工具和設備的管理，確保其完好可用。設備前期管理設備選型1.根據生產工藝要求和實際生產情況，由設備管理部門會同相關部門進行設備選型。2.選型時應考慮設備的性能、質量、可靠性、經濟性、維護保養等因素，確保所選設備符合企業發展需求。3.對擬采購的設備進行技術經濟論證，比較不同廠家的設備，選擇最優方案。設備采購1.設備選型確定后，由采購部門按照相關規定進行設備采購。2.采購過程中應嚴格遵守采購程序，簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、售后服務等條款。3.采購部門應及時跟蹤設備采購進度，確保設備按時到貨。設備安裝調試1.設備到貨后，由設備管理部門組織相關部門進行驗收，檢查設備的數量、規格、型號等是否與合同一致。2.驗收合格后，由設備管理部門組織安裝調試工作，確保設備安裝牢固、運行正常。3.安裝調試過程中，設備供應商應提供技術支持，設備管理部門應做好記錄，包括安裝調試時間、調試參數、存在問題及解決情況等。設備驗收1.設備安裝調試完成后，由設備管理部門組織相關部門進行驗收。2.驗收內容包括設備的性能、質量、安全、運行狀況等，驗收合格后方可投入使用。3.驗收合格后，設備管理部門應及時辦理設備入賬手續，建立設備檔案。設備運行管理設備操作規程制定1.設備管理部門應根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。2.操作規程應明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項、安全要求等，確保操作人員正確操作設備。3.操作規程應定期進行修訂和完善，以適應設備的更新換代和生產工藝的變化。設備操作培訓1.設備管理部門應組織設備操作人員參加操作規程培訓，使其熟悉操作規程內容。2.培訓方式可采用集中授課、現場演示、實際操作等多種形式，確保操作人員掌握操作技能。3.培訓結束后，應對操作人員進行考核，考核合格后方可上崗操作設備。設備日常巡檢1.設備操作人員應按照規定的巡檢路線和巡檢時間對設備進行日常巡檢。2.巡檢內容包括設備的運行狀況、外觀、溫度、壓力、潤滑、緊固等情況，及時發現設備異常情況并報告。3.設備管理部門應定期對巡檢情況進行檢查和分析，總結巡檢經驗，不斷完善巡檢制度。設備運行記錄1.設備操作人員應做好設備運行記錄，記錄內容包括設備運行時間、運行參數、故障情況、維修情況等。2.運行記錄應真實、準確、完整，字跡清晰，不得隨意涂改。3.設備管理部門應定期對運行記錄進行檢查和分析，為設備管理提供依據。設備故障處理1.設備運行過程中出現故障時，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。2.設備管理部門接到報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷和維修。3.維修人員應按照維修程序進行維修，填寫維修記錄，包括故障原因、維修方法、維修時間等。4.設備故障排除后，應進行試運轉，確保設備正常運行。設備維護保養管理設備維護保養計劃制定1.設備管理部門應根據設備的使用說明書和運行狀況，制定設備維護保養計劃。2.維護保養計劃應包括設備的日常保養、一級保養、二級保養、定期檢修等內容，明確保養周期、保養內容、保養人員等。3.維護保養計劃應根據設備的實際情況進行調整和完善，確保設備得到及時有效的維護保養。設備日常保養1.設備操作人員負責設備的日常保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.日常保養應在設備運行前后進行，確保設備處于良好的運行狀態。3.設備管理部門應定期對日常保養情況進行檢查和考核。設備一級保養1.設備一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每[X]月進行一次。2.一級保養內容包括設備的外觀清潔、設備內部清掃、設備潤滑、設備緊固、設備檢查等。3.一級保養完成后，應填寫一級保養記錄，由設備管理部門進行檢查和驗收。設備二級保養1.設備二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每[X]年進行一次。2.二級保養內容包括設備的全面解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件、檢查和調整設備的精度、電氣系統等。3.二級保養完成后，應填寫二級保養記錄，由設備管理部門組織驗收。設備定期檢修1.設備管理部門應根據設備的運行狀況和使用壽命，制定設備定期檢修計劃。2.定期檢修內容包括設備的全面檢查、維修、改造等，確保設備性能和可靠性。3.定期檢修完成后，應填寫定期檢修記錄，由設備管理部門組織驗收。設備備件管理備件計劃制定1.設備管理部門應根據設備的運行狀況、維修歷史、備件庫存等情況，制定備件計劃。2.備件計劃應包括備件的名稱、規格、型號、數量、采購時間等內容，確保備件及時供應。3.備件計劃應定期進行修訂和完善，以適應設備管理的需要。備件采購1.備件計劃確定后，由采購部門按照相關規定進行備件采購。2.采購過程中應嚴格遵守采購程序，選擇質量可靠、價格合理的備件供應商。3.采購部門應及時跟蹤備件采購進度，確保備件按時到貨。備件庫存管理1.設備管理部門應建立備件庫存管理制度，對備件進行分類存放、標識管理。2.定期對備件庫存進行盤點，確保備件數量準確、質量完好。3.對庫存積壓的備件，應及時進行處理，減少資金占用。備件領用1.設備維修人員領用備件時，應填寫備件領用單，經設備管理部門負責人批準后，到倉庫領取。2.倉庫管理人員應按照備件領用單發放備件，并做好記錄。3.領用備件應遵循以舊換新的原則，舊備件應及時交回倉庫。設備報廢管理設備報廢鑒定1.設備管理部門應定期對設備進行評估，對符合報廢條件的設備提出報廢鑒定申請。2.報廢鑒定由設備管理部門會同相關部門組成鑒定小組進行，鑒定小組應根據設備的技術狀況、經濟狀況、使用年限等因素進行綜合評估。3.鑒定小組應出具鑒定報告，明確設備是否報廢。設備報廢審批1.設備報廢鑒定報告經設備管理部門負責人審核后，報企業主管領導審批。2.企業主管領導批準后，設備管理部門應及時辦理設備報廢手續。設備報廢處理1.設備報廢后，設備管理部門應組織相關部門對設備進行處理，可采用拆除、變賣、報廢等方式。2.處理設備時應做好記錄，包括設備名稱、規格、型號、處理方式、處理時間等。3.設備報廢處理所得收入應按照企業財務制度進行管理。設備檔案管理設備檔案建立1.設備管理部門應建立設備檔案，對設備從選型、采購、安裝調試、驗收、運行、維護保養、維修、改造、報廢等全過程進行記錄。2.設備檔案內容應包括設備的基本信息、技術資料、運行記錄、維修記錄、保養記錄、備件清單等。3.設備檔案應采用紙質檔案和電子檔案相結合的方式進行管理，確保檔案的完整性和安全性。設備檔案查閱1.設備管理部門應建立設備檔案查閱制度，明確查閱權限和查閱流程。2.因工作需要查閱設備檔案時，應填寫查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。3.查閱設備檔案時，應愛護檔案，不得隨意涂改、損壞、丟失檔案。設備檔案保管1.設備管理部門應指定專人負責設備檔案的保管工作，確保檔案存放安全、有序。2.定期對設備檔案進行整理和歸檔，對過期檔案進行清理和銷毀。3.設備檔案保管期限應按照相關規定執行。設備管理考核與獎懲考核內容1.設備管理部門對設備操作人員、維修人員、使用部門等進行設備管理考核。2.考核內容包括設備操作規程執行情況、設備維護保養情況、設備故障處理情況、設備運行記錄情況、備件管理情況等。考核方式1.考核方式可采用定期檢查、不定期抽查、現場考核等多種形式。2.定期檢查每[X]月進行一次，不定期抽查根據實際情況進行，現場考核可在