a公司實(shí)習(xí)生管理制度一、總則（一）目的為了規(guī)范公司實(shí)習(xí)生的管理，確保實(shí)習(xí)工作的順利開(kāi)展，提高實(shí)習(xí)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力，同時(shí)為公司選拔優(yōu)秀人才提供參考，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于在A公司實(shí)習(xí)的各類實(shí)習(xí)生，包括但不限于高校學(xué)生實(shí)習(xí)、社會(huì)人士短期實(shí)習(xí)等。（三）基本原則1.計(jì)劃性原則根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，有計(jì)劃地安排實(shí)習(xí)生崗位和實(shí)習(xí)時(shí)間，確保實(shí)習(xí)工作有序進(jìn)行。2.導(dǎo)師負(fù)責(zé)制原則為每位實(shí)習(xí)生指定導(dǎo)師，導(dǎo)師負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的工作指導(dǎo)、學(xué)習(xí)監(jiān)督和生活關(guān)懷，確保實(shí)習(xí)生能夠快速適應(yīng)公司環(huán)境，順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)。3.培養(yǎng)與考核相結(jié)合原則注重對(duì)實(shí)習(xí)生的培養(yǎng)和鍛煉，通過(guò)實(shí)習(xí)工作提高實(shí)習(xí)生的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，對(duì)實(shí)習(xí)生的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，為實(shí)習(xí)鑒定和人才選拔提供依據(jù)。二、實(shí)習(xí)申請(qǐng)與錄用（一）實(shí)習(xí)申請(qǐng)1.公司在官網(wǎng)及相關(guān)招聘平臺(tái)發(fā)布實(shí)習(xí)招聘信息，明確實(shí)習(xí)崗位要求、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)待遇等內(nèi)容。2.有意向的人員需填寫(xiě)《實(shí)習(xí)申請(qǐng)表》，提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、成績(jī)單（高校學(xué)生）等相關(guān)材料，通過(guò)電子郵件或現(xiàn)場(chǎng)投遞的方式發(fā)送至公司人力資源部。3.人力資源部對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初步篩選，符合基本條件的人員進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。（二）面試1.人力資源部組織面試，面試小組由用人部門負(fù)責(zé)人、人力資源部相關(guān)人員組成。2.面試內(nèi)容包括個(gè)人基本情況、專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力、職業(yè)規(guī)劃等方面，重點(diǎn)考察實(shí)習(xí)生是否具備崗位所需的基本素質(zhì)和能力。3.面試結(jié)束后，面試小組根據(jù)面試情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定是否錄用。（三）錄用1.經(jīng)面試合格的人員，由人力資源部發(fā)放《實(shí)習(xí)錄用通知書(shū)》，明確實(shí)習(xí)崗位、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)待遇等相關(guān)事宜。2.實(shí)習(xí)生應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到公司報(bào)到，辦理入職手續(xù)。如因特殊原因不能按時(shí)報(bào)到，需提前向人力資源部請(qǐng)假說(shuō)明情況。三、實(shí)習(xí)管理（一）入職培訓(xùn)1.實(shí)習(xí)生入職后，由人力資源部組織進(jìn)行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識(shí)等方面，幫助實(shí)習(xí)生盡快了解公司環(huán)境和工作要求。2.用人部門根據(jù)實(shí)習(xí)崗位的特點(diǎn)，對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位工作職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范等方面，確保實(shí)習(xí)生能夠勝任實(shí)習(xí)工作。（二）導(dǎo)師配備1.為每位實(shí)習(xí)生指定一名導(dǎo)師，導(dǎo)師由用人部門經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任。2.導(dǎo)師的主要職責(zé)包括：負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的日常工作指導(dǎo)，幫助實(shí)習(xí)生熟悉工作環(huán)境和工作流程，解答實(shí)習(xí)生在工作中遇到的問(wèn)題。指導(dǎo)實(shí)習(xí)生制定實(shí)習(xí)計(jì)劃，明確實(shí)習(xí)目標(biāo)和任務(wù)，定期檢查實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)進(jìn)展情況。關(guān)心實(shí)習(xí)生的工作和生活情況，及時(shí)給予幫助和支持，幫助實(shí)習(xí)生解決工作和生活中遇到的困難。對(duì)實(shí)習(xí)生的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《實(shí)習(xí)生工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)表》，為實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)鑒定和考核提供依據(jù)。（三）工作安排1.用人部門根據(jù)實(shí)習(xí)生的專業(yè)背景和實(shí)習(xí)崗位要求，合理安排實(shí)習(xí)生的工作任務(wù)，確保實(shí)習(xí)生能夠在實(shí)習(xí)期間得到充分的鍛煉和提高。2.實(shí)習(xí)生應(yīng)按照公司的工作時(shí)間和工作紀(jì)律要求，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不得擅自離崗或曠工。如有特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)提前向?qū)熀退诓块T負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，并填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。3.實(shí)習(xí)生在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司機(jī)密，不得泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)信息。（四）實(shí)習(xí)考核1.實(shí)習(xí)考核分為月度考核和實(shí)習(xí)期滿考核。2.月度考核由導(dǎo)師根據(jù)實(shí)習(xí)生的工作表現(xiàn)，按照《實(shí)習(xí)生工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)表》的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。月度考核結(jié)果將作為實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期滿考核的重要依據(jù)。3.實(shí)習(xí)期滿考核由人力資源部組織，用人部門和導(dǎo)師參與。考核內(nèi)容包括實(shí)習(xí)生的工作表現(xiàn)、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面。考核方式包括個(gè)人總結(jié)、導(dǎo)師評(píng)價(jià)、部門評(píng)價(jià)、筆試或?qū)嶋H操作等。實(shí)習(xí)期滿考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，考核結(jié)果將作為實(shí)習(xí)鑒定和是否錄用的重要依據(jù)。4.實(shí)習(xí)考核結(jié)果為優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并優(yōu)先考慮錄用；實(shí)習(xí)考核結(jié)果為不合格的實(shí)習(xí)生，公司將不予錄用，并終止實(shí)習(xí)協(xié)議。四、實(shí)習(xí)待遇（一）實(shí)習(xí)補(bǔ)貼1.公司為實(shí)習(xí)生提供一定的實(shí)習(xí)補(bǔ)貼，實(shí)習(xí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)習(xí)崗位和實(shí)習(xí)時(shí)間確定，具體標(biāo)準(zhǔn)在《實(shí)習(xí)錄用通知書(shū)》中明確。2.實(shí)習(xí)補(bǔ)貼按月發(fā)放，發(fā)放時(shí)間為每月的[具體發(fā)放日期]。（二）其他福利1.實(shí)習(xí)生享有公司規(guī)定的法定節(jié)假日休息權(quán)利。2.公司為實(shí)習(xí)生提供必要的工作條件和勞動(dòng)保護(hù)用品。3.實(shí)習(xí)生可參加公司組織的各類培訓(xùn)、活動(dòng)等，豐富實(shí)習(xí)生活。五、實(shí)習(xí)協(xié)議（一）簽訂時(shí)間實(shí)習(xí)生入職后，公司與實(shí)習(xí)生簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。《實(shí)習(xí)協(xié)議》簽訂時(shí)間應(yīng)在實(shí)習(xí)生入職后的[具體簽訂期限]內(nèi)完成。（二）協(xié)議內(nèi)容1.《實(shí)習(xí)協(xié)議》應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：實(shí)習(xí)崗位、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)地點(diǎn)。實(shí)習(xí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方式。雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括公司為實(shí)習(xí)生提供的工作條件、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、導(dǎo)師指導(dǎo)等，以及實(shí)習(xí)生應(yīng)遵守的公司規(guī)章制度、保守公司機(jī)密等。實(shí)習(xí)考核方式及考核結(jié)果的應(yīng)用。實(shí)習(xí)協(xié)議的解除和終止條件。違約責(zé)任及爭(zhēng)議解決方式。2.《實(shí)習(xí)協(xié)議》一式兩份，公司和實(shí)習(xí)生各執(zhí)一份，具有同等法律效力。六、實(shí)習(xí)鑒定與證明（一）實(shí)習(xí)鑒定1.實(shí)習(xí)期滿后，導(dǎo)師根據(jù)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn)，填寫(xiě)《實(shí)習(xí)生工作表現(xiàn)評(píng)價(jià)表》，對(duì)實(shí)習(xí)生的工作表現(xiàn)、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，并給出實(shí)習(xí)鑒定意見(jiàn)。2.用人部門負(fù)責(zé)人根據(jù)導(dǎo)師的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，對(duì)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行審核，并簽署部門意見(jiàn)。3.人力資源部根據(jù)導(dǎo)師和用人部門負(fù)責(zé)人的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，結(jié)合實(shí)習(xí)期滿考核結(jié)果，出具《實(shí)習(xí)鑒定書(shū)》，對(duì)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（二）實(shí)習(xí)證明1.經(jīng)公司審核通過(guò)的實(shí)習(xí)生，如需實(shí)習(xí)證明，可向人力資源部提出申請(qǐng)。2.人力資源部根據(jù)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn)和實(shí)習(xí)鑒定結(jié)果，為實(shí)習(xí)生開(kāi)具《實(shí)習(xí)證明》，證明實(shí)習(xí)生在公司的實(shí)習(xí)崗位、實(shí)習(xí)時(shí)間、實(shí)習(xí)表現(xiàn)等情況。3.《實(shí)習(xí)證明》應(yīng)加蓋公司公章，并注明有效期。七、實(shí)習(xí)結(jié)束與離職（一）實(shí)習(xí)結(jié)束1.實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期滿，如實(shí)習(xí)考核合格，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，實(shí)習(xí)結(jié)束。2.實(shí)習(xí)結(jié)束后，實(shí)習(xí)生應(yīng)按照公司的要求辦理離職手續(xù)，包括歸還公司財(cái)物、清理工作交接等。（二）離職手續(xù)辦理1.實(shí)習(xí)生填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》，提交給所在部門負(fù)責(zé)人和導(dǎo)師，經(jīng)批準(zhǔn)后交至人力資源部。2.人力資源部審核實(shí)習(xí)生的離職申請(qǐng)，如無(wú)問(wèn)題，通知實(shí)習(xí)生辦理離職手續(xù)。3.實(shí)習(xí)生在辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)與導(dǎo)師和所在部門進(jìn)行工作交接，交接內(nèi)容包括工作任務(wù)、文件資料、辦公用品等，并填寫(xiě)《工作交接清單》。4.實(shí)習(xí)生歸還公司財(cái)物，包括辦公設(shè)備、工具、文件資料等，如有遺失或損壞，