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文檔簡介
鄉(xiāng)村慈善超市管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范鄉(xiāng)村慈善超市的運(yùn)營與管理,確保慈善物資的合理分配與有效利用,更好地服務(wù)鄉(xiāng)村貧困群體,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于鄉(xiāng)村慈善超市的所有工作人員、志愿者以及接受慈善超市援助的相關(guān)人員。(三)基本原則1.公平公正原則:確保慈善物資的分配過程及結(jié)果公平公正,不受任何因素干擾,讓真正有需要的人受益。2.公開透明原則:慈善超市的運(yùn)營情況、物資來源與去向、援助對象等信息應(yīng)向社會公開,接受公眾監(jiān)督。3.自愿互助原則:鼓勵社會各界自愿捐贈物資,倡導(dǎo)受助者在條件允許時回報社會,形成互助氛圍。4.規(guī)范高效原則:各項(xiàng)工作流程應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范,以提高慈善超市的運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)管理委員會1.組成:由政府相關(guān)部門代表、慈善組織代表、社區(qū)居民代表等組成。2.職責(zé)制定和修訂鄉(xiāng)村慈善超市的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和規(guī)章制度。審議慈善超市年度工作計劃、預(yù)算和決算。監(jiān)督慈善超市的運(yùn)營管理,對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。協(xié)調(diào)與外部相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)的關(guān)系,爭取支持與合作。(二)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)1.人員構(gòu)成:包括店長、物資管理人員、財務(wù)人員、志愿者管理人員等。2.職責(zé)店長:全面負(fù)責(zé)慈善超市的日常運(yùn)營管理工作,制定工作計劃并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)各崗位人員的工作,確保超市各項(xiàng)工作有序開展。管理慈善超市的物資采購、庫存、分配等業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)與外部捐贈者、合作機(jī)構(gòu)等溝通聯(lián)絡(luò),拓展資源。定期向上級管理部門匯報工作進(jìn)展情況。物資管理人員:負(fù)責(zé)慈善物資的接收、驗(yàn)收、登記、存儲和保管工作。對物資進(jìn)行分類整理、盤點(diǎn)清查,確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。根據(jù)分配標(biāo)準(zhǔn)和受助者需求,做好物資發(fā)放工作,并記錄相關(guān)信息。財務(wù)人員:負(fù)責(zé)慈善超市的財務(wù)管理工作,制定財務(wù)預(yù)算和決算。做好捐贈物資和資金的賬務(wù)處理,確保賬目清晰、準(zhǔn)確。定期進(jìn)行財務(wù)審計,向管理委員會匯報財務(wù)狀況。志愿者管理人員:招募、培訓(xùn)和管理志愿者隊(duì)伍。根據(jù)志愿者的特長和時間安排,合理分配志愿服務(wù)任務(wù)。組織志愿者開展各類慈善活動,激勵志愿者積極參與。三、物資管理(一)物資來源1.社會捐贈:接受個人、企業(yè)、社會組織等捐贈的各類物資,包括生活用品、食品、衣物、學(xué)習(xí)用品等。2.政府資助:爭取政府部門的相關(guān)資金支持,用于慈善超市的建設(shè)、運(yùn)營及物資采購等。3.其他渠道:如通過與慈善機(jī)構(gòu)合作、公益項(xiàng)目對接等方式獲取物資。(二)物資接收1.設(shè)立專門的物資接收點(diǎn),安排專人負(fù)責(zé)接收捐贈物資。2.對捐贈物資進(jìn)行詳細(xì)登記,記錄捐贈者信息、物資名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量狀況等。3.對接收的物資進(jìn)行初步檢查,如發(fā)現(xiàn)物資有損壞、變質(zhì)等情況,及時與捐贈者溝通協(xié)商解決。(三)物資驗(yàn)收1.組織相關(guān)人員對捐贈物資進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,確保物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求。2.對于食品類物資,檢查其生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等,嚴(yán)禁接收過期或變質(zhì)食品。3.對于衣物類物資,檢查有無破損、污漬等,確保干凈整潔。4.驗(yàn)收合格的物資填寫驗(yàn)收報告,由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。(四)物資存儲1.設(shè)立專門的物資倉庫,確保倉庫安全、通風(fēng)、干燥,具備必要的消防、防盜等設(shè)施。2.按照物資類別、用途等進(jìn)行分類存放,設(shè)置明顯的標(biāo)識牌,便于查找和管理。3.建立物資庫存臺賬,詳細(xì)記錄物資的出入庫情況,定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查,保證賬物相符。4.對易損、易腐等特殊物資,采取特殊的存儲措施,確保物資質(zhì)量不受影響。(五)物資分配1.制定分配標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)鄉(xiāng)村貧困群體的實(shí)際需求和困難程度,制定合理的物資分配標(biāo)準(zhǔn)。例如,對于特困家庭,可適當(dāng)增加物資發(fā)放數(shù)量;對于有特殊需求的群體,如殘疾人、重病患者等,優(yōu)先提供相應(yīng)的特殊物資。2.申請流程:符合援助條件的人員向所在社區(qū)(村)提出物資援助申請,填寫申請表,注明家庭情況、困難原因及所需物資等信息。社區(qū)(村)工作人員對申請信息進(jìn)行核實(shí),簽署意見后報慈善超市。慈善超市運(yùn)營團(tuán)隊(duì)對申請進(jìn)行審核,必要時進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查。審核通過后,按照分配標(biāo)準(zhǔn)確定物資發(fā)放清單。3.發(fā)放方式:集中發(fā)放:定期組織物資發(fā)放活動,通知受助者到慈善超市領(lǐng)取物資。上門發(fā)放:對于行動不便或有特殊困難的受助者,安排工作人員將物資送到其家中。4.發(fā)放記錄:詳細(xì)記錄物資發(fā)放的時間、地點(diǎn)、受助者姓名、物資名稱及數(shù)量等信息,由發(fā)放人員和受助者簽字確認(rèn)。四、財務(wù)管理(一)預(yù)算管理1.每年末,根據(jù)慈善超市的工作計劃和運(yùn)營需求,編制下一年度財務(wù)預(yù)算。2.預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算(如捐贈收入、政府資助收入等)、成本預(yù)算(如人員工資、物資采購成本、倉庫租賃費(fèi)用等)、費(fèi)用預(yù)算(如辦公費(fèi)用、水電費(fèi)等)。3.預(yù)算經(jīng)管理委員會審議通過后執(zhí)行,并定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和調(diào)整。(二)收入管理1.規(guī)范捐贈資金和物資的接收流程,確保捐贈收入及時、足額入賬。2.對于捐贈資金,開具合法有效的捐贈收據(jù)給捐贈者,并及時存入指定賬戶。3.建立捐贈收入臺賬,詳細(xì)記錄捐贈者信息、捐贈金額、捐贈方式等內(nèi)容。(三)支出管理1.嚴(yán)格按照財務(wù)制度和預(yù)算安排進(jìn)行支出,各項(xiàng)支出需有合法有效的憑證。2.人員工資、福利等支出按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保薪酬合理發(fā)放。3.物資采購支出要遵循采購流程,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,確保物資質(zhì)量,控制采購成本。4.辦公費(fèi)用、水電費(fèi)等日常支出要厲行節(jié)約,嚴(yán)格審批手續(xù)。(四)財務(wù)審計1.定期聘請專業(yè)審計機(jī)構(gòu)對慈善超市的財務(wù)狀況進(jìn)行審計,確保財務(wù)管理規(guī)范。2.審計內(nèi)容包括財務(wù)收支情況、物資管理情況、內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況等。3.根據(jù)審計意見,及時整改存在的問題,完善財務(wù)管理工作。五、志愿者管理(一)志愿者招募1.制定志愿者招募計劃,明確招募條件、渠道和方式。2.通過社區(qū)公告、網(wǎng)絡(luò)平臺、社交媒體等多種渠道發(fā)布志愿者招募信息,吸引社會各界人士報名。3.對報名者進(jìn)行資格審查,了解其志愿服務(wù)意愿、時間、特長等情況。(二)志愿者培訓(xùn)1.為新招募的志愿者提供系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括慈善超市的運(yùn)營理念、工作流程、物資管理知識、服務(wù)規(guī)范等。2.根據(jù)志愿者的崗位需求和服務(wù)領(lǐng)域,開展針對性的專業(yè)培訓(xùn),如物資分類整理培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)等。3.定期組織志愿者進(jìn)行培訓(xùn)交流活動,分享志愿服務(wù)經(jīng)驗(yàn),提高志愿者的服務(wù)能力。(三)志愿者服務(wù)管理1.根據(jù)志愿者的特長和時間安排,合理分配志愿服務(wù)任務(wù),如物資整理、來訪接待、活動組織等。2.為志愿者提供必要的工作條件和支持,如工作服裝、工具等。3.建立志愿者服務(wù)記錄檔案,記錄志愿者的服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容、工作表現(xiàn)等信息。4.定期對志愿者的服務(wù)工作進(jìn)行評估,對表現(xiàn)優(yōu)秀的志愿者予以表彰和獎勵,激勵志愿者持續(xù)參與志愿服務(wù)。(四)志愿者激勵機(jī)制1.榮譽(yù)激勵:對優(yōu)秀志愿者頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎?wù)碌龋诖壬瞥酗@著位置展示志愿者風(fēng)采。2.培訓(xùn)與發(fā)展激勵:優(yōu)先為表現(xiàn)突出的志愿者提供更高級別的培訓(xùn)機(jī)會和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。3.物質(zhì)獎勵:根據(jù)實(shí)際情況,給予志愿者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵,如禮品、補(bǔ)貼等。六、服務(wù)對象管理(一)受助對象資格審核1.明確受助對象的范圍和基本條件,如鄉(xiāng)村貧困家庭、孤寡老人、殘疾人等。2.社區(qū)(村)負(fù)責(zé)對申請受助對象的資格進(jìn)行初步審核,核實(shí)其家庭情況、困難程度等信息的真實(shí)性。3.慈善超市運(yùn)營團(tuán)隊(duì)對初審?fù)ㄟ^的申請進(jìn)行再次審核,必要時進(jìn)行實(shí)地走訪,確保受助對象符合援助標(biāo)準(zhǔn)。(二)受助對象動態(tài)管理1.建立受助對象信息檔案,記錄其基本情況、受助歷史、家庭變化等信息。2.定期對受助對象進(jìn)行回訪,了解其生活狀況和需求變化,及時調(diào)整援助措施。3.對于已脫貧或生活狀況改善不再符合受助條件的對象,及時終止援助,并做好解釋工作。(三)受助對象權(quán)益保障1.尊重受助對象的人格尊嚴(yán),保護(hù)其個人隱私。2.在物資分配等過程中,充分征求受助對象的意見,確保援助物資符合其實(shí)際需求。3.為受助對象提供必要的幫助和支持,如就業(yè)指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)等,促進(jìn)其自立自強(qiáng)。七、信息公開與宣傳(一)信息公開1.在慈善超市顯著位置設(shè)立信息公開欄,公開慈善超市的運(yùn)營情況、物資來源與去向、捐贈名單、受助對象名單及物資分配情況等信息。2.定期通過社區(qū)公告、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道發(fā)布慈善超市的工作動態(tài)、項(xiàng)目進(jìn)展等信息,接受社會監(jiān)督。3.設(shè)立咨詢電話和意見箱,方便公眾咨詢和反饋意見,及時處理相關(guān)問題。(二)宣傳推廣1.制定宣傳計劃,通過多種渠道宣傳鄉(xiāng)村慈善超市的宗旨、作用、工作成果等,提高社會知曉度和影響力。2.利用報紙、電視臺、廣播等傳統(tǒng)媒體,以及微信公眾號、微博、抖音等新媒體平臺,發(fā)布慈善超市的相關(guān)信息和活動報道。3.組織開展慈善超市開放日、公益活動等,邀請社會各界人士參與,增進(jìn)公眾對慈善超市工作的了解和支持。八、監(jiān)督與評估(一)內(nèi)部監(jiān)督1.管理委員會定期對慈善超市的運(yùn)營管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.運(yùn)營團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立相互監(jiān)督機(jī)制,各崗位人員之間相互制約,確保工作規(guī)范有序進(jìn)行。3.財務(wù)人員加強(qiáng)對財務(wù)收支的監(jiān)督,確保資金使用合法合規(guī)。(二)外部監(jiān)督1.接受政府相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,積極配合做好各項(xiàng)工作。2.邀請社會各界人士擔(dān)任監(jiān)督員,對慈善超市的工作進(jìn)行監(jiān)督,聽取意見和建議。3.主動接受審計、紀(jì)檢監(jiān)察等部門的監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)肅處理。(三)評估機(jī)制1.定期對慈善超市的運(yùn)營管理工作進(jìn)行全面評估,評估內(nèi)容包
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