代理商會議發言稿代理商會議發言稿「篇一」篇一：尊敬的各位領導，各位來賓，廣大電信代理商朋友們，大家好！我是XXXXX的XXX。很榮幸今天能夠作為代理商代表在這里發言，首先要感謝電信公司給我的機會，感謝公司領導和各部門同仁一直以來對我工作上的信任、支持和鼓勵！我公司自2000年開始便與電信公司展開合作，積極拓展電信業務，如今已經經歷了十個年頭。這十年，是中國電信業蓬勃發展十年，也是電信公司飛速壯大的十年，在與電信公司的合作過程中，我們獲益良多。我們伴隨著電信的成長而成長，我們在電信的幫助和支持下日益壯大。作為電信的代理商，我無疑是幸運的。中國電信業發展到今天，已進入三大運營商和代理商，品牌和市場的雙向選擇時代，在座的同行都非常明確這一點。而電信公司優秀的品牌形象，一直是幫助我們開拓市場的一柄利劍。從為個人與家庭用戶量身定做的品牌“我的E家”，到面向企業客戶推出的品牌“商務領航”，從為大眾客戶提供“衣食住用行”等便民信息服務的品牌“號碼百事通”，到為滿足廣大客戶融合信息服務需求而推出的移動業務品牌“天翼”。電信的品牌定位總能融入最新的用戶需求特征，實現與競爭對手的差異化，再加上利用多種媒體形式的宣傳和廣告造勢，電信的品牌形象已深入人心，享有很高的品牌知名度，這無疑為我們業務的成功開展增加了砝碼。良好的品牌離不開產品的支撐。電信始終堅持不斷調整優化產品體系，以各種套餐和營銷活動進一步突出產品優勢，吸引客戶靠攏使用，有效地促進了我們對于業務的開展。如將IPMAN線路DDOS防護相結合的營銷活動，以及商務領航系列中的EPON套餐等，使得我們無論是面對新用戶還是存量用戶都能更為游刃有余。針對市場價格競爭日益白熱化的情況，電信也會及時調整產品價格，讓我們在激烈的競爭中時刻保持優勢。作為代理商，我們接觸最多的人除了客戶之外，自然就要數我們各位尊敬的電信員工了。是你們的辛勤工作，幫助了我們發展了一家又一家用戶，搶占了一塊又一塊市場;是你們的悉心指點，培養了我們專業而又全面的業務知識，恰如其當的滿足用戶需求;是你們的積極配合，協同我們為用戶提供了一次又一次完善的售前、售中、售后服務，為業務的開展一路保駕護航。在去年的工作中，我們取得了一點點成績，這離不開在座的各位領導們的大力支持和幫助，請讓我向你們再次致以真摯的謝意，特別要感謝我們的客戶經理陳桂蘭，你伴隨著我們一路走來，我們每一筆成功開展的業務中都融入了你的心血。希望在充滿挑戰的2011年，各位領導能繼續一如既往的對我們幫助扶持，為市場提供更快捷周到的通信服務。最后，讓我們各位同行攜手共進，業績一路飄紅，友誼與日俱增！在2011年，再創電信新的輝煌！謝謝大家！篇二：尊敬的公司領導，各位嘉賓，合作伙伴們：大家下午好！正值這金秋氣爽，丹桂飄香的季節，非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加四川OTL優秀經銷商聯誼會議。謝謝大家。一、對OTL照明的認識在過去的幾年里，OTL在四川攻克了一個又一個難關，創造了一次又一次佳績。OTL照明品牌得到了客戶與業界的認同，年銷量不但增長，市場占有率不斷提高。當然，一路風雨一路情,OTL成長的點點滴滴離不開公司領導的英明決策和前任代理商的辛苦付出，更離不開各位經銷商伙伴的努力協作，讓OTL在四川前進的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也知道OTL公司不僅是一個非常出色的照明生產企業，更是一個優秀的合作伙伴，是我們代理商和所有經銷商強有力的后盾。因為OTL產品質量的穩定性和可靠性可以給我們經銷商足夠的信心和勇氣。質量是企業的生命，可靠運行時企業蓬勃發展的根本。作為代理商，我們沒有過多的考慮盈利，而是更多考慮我們提供的產品能否對得起我們的客戶的信任和選擇。事實可以證明OTL產品是能讓我們代理商做著放心，讓我們的客戶用著安心的優質產品。二、四川運營中心新的組織結構(君聯照明)關于四川營運中心新的組織結構，向各位領導和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。為了提升OTL在四川的整體形象，對公司政策的落實與貫徹執行，為了給我們的經銷商能有一個更加完善的售后服務，我們中心由原來的超億照明從6月1日起正式更名為君聯照明。在此，我們特別感謝超億照明在過去的5年時間里對OTL的艱辛付出，讓OTL在四川有了非常堅實的基礎，讓OTL在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產品。所以，我們在非常感謝超億照明的同時也希望在以后的日子里能得到超億的更多關心與支持。二、完善的服務于未來的方向我們君聯照明在人員上做出了一定的調整，我們有一支具備良好專業素質和超強服務意識的團隊，同時我們的后臺也將馬上進行調整。每天5點半之前接的訂單我們將在當天發出，在貨物打包上盡量為客戶考慮運費成本，并會按照客戶給我們的指定貨運部及時發出，并在第二天給予短信通知。(當然，除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。)客戶返回的三包件我們將在最短的時間內取回并做好登記，馬上給你對接清楚，可以馬上沖抵貨款或調換后及時補發下去。(同時我們希望各位老板在返貨的時候一定給我們發到離金府最近的貨運部，方便我們取貨)還有就是給我們匯款之后最好能發一條短信或者打一個電話通知一下。我們在庫存上也加大了投入，由原來的100—130萬增加到現在的150—180萬，備貨要更充足一些，這樣能盡量保證不斷貨、不缺貨。即使有缺貨，我們也會在最快的時間內給予協調解決。我們有責任和義務給大家提供更多得優良產品，優質的服務，更有義務和責任為大家創造和提供更多的有利于發展的經營思路，和經營空間，目的是讓我們的經銷商和OTL合作，不僅賺取合理的投資回報，同時賺取更多的市場地位、市場份額，我們就是要讓我們的合作伙伴多賣貨多賺錢，這是我們的希望也是我們的目標。四川君聯照明將在OTL總公司的指導和幫助下孜孜不倦的為這個目標而努力，最終實現大家多贏的局面。我們就從這個金燦燦的秋天，承載著春天的希望和收獲的季節開始。我們君聯照明將和經銷商伙伴不甘寂寞。我們將于OTL一道成長，相互信任，相互支持，同舟共濟，相濡以沫。讓我們充滿激-情，鼓足干勁，力爭上游，共迎下一個輝煌。謝謝大家;祝你們萬事如意。篇三：尊敬的梁在信董事長。尊敬的工程機械協會陳正利秘書長。各位親愛的代理商代表，大家好！猴年伊始，能與各位在美麗的港口城市煙臺歡聚一堂，召開2004年度代理商會議，我感到無比榮幸！過去數年間，在諸位的積極支持與合作下，大宇重工業煙臺有限公司有了今日的輝煌發展。借此機會，我謹代表我個人和公司，向各位表示衷心的感謝！首先，讓我們回顧過去的一年。從外部環境看，2003年真可以說是風起云涌，競爭激烈的一年。中國經濟發展保持8.6%的高速增長，工程機械市場也保持上升勢頭。但與此同時，日立、小松等原有的競爭對手通過擴大生產規模、提高了供應能力;沃爾沃、利勃海爾、住友、加藤等新興對手也紛紛進駐挖掘機市場;二手挖掘機大量涌入，使得挖掘機市場競爭日趨白熱化。另外，突然爆發的SARS，影響了正常的營業活動;銀行按揭不能正常進行，則更是雪上加霜;可以說，2003年是銷售環境非常惡劣的一年。從公司內部來講，為了擴大生產能力我們進行了工廠的擴建，這樣一手抓建設，改造擴建生產線;一手抓生產，生產供應挖掘機，也的確是困難重重。但是，在煙臺有限公司的全體員工以及在座各位團結一心、努力奮進下，我們完成并突破了6000臺的既定銷售目標，取得了輝煌的業績。在這里，我對過去一年各位所付出的辛勤與努力，表示深深的謝意;對各位辛勤創造的業績，表示熱烈的祝賀！我們不能因為過去一年的業績而沾沾自喜，固步自封，時光仍在流逝，工作還要繼續。全新的2004年已經來到，為了實現下一個跨越式的發展，我們聚集在此，制定新年的發展方針與計劃。眾所周知，2004年挖掘機的銷售目標我們已經確立，為10000臺。在考慮各地區的市場規模、成長潛力等因素后，各支社、各代理商的目標也已經確立完畢。借今天這個機會，我想說明一下，可能諸位中有人會認為這個目標是不現實的，我認為這取決于我們如何去做，我相信市場一定會更加廣闊，目標一定會完全實現。目前，在已經掌握市場的地區，我們要發揚長處，繼續保持優勢;在競爭相對處于劣勢的地區，我們更要徹底分析原因，樹立妥當對策。如果大家共同努力，一定會化劣勢為優勢，克服困難，實現目標。為了實現10000臺的目標，一方面我希望各位努力奮斗，另一方面，我們大宇公司也會對各位的努力給予回報。為支持和幫助各位的工作，公司將采取如下各種措施。1.應對銷售旺季，充分備足貨源，最大限度減少因貨源問題給諸位造成損失。2.通過機種供應多樣化，滿足市場多元化需求。3.全面引進新機型(7型),通過此舉，提高大宇產品在市場上的技術競爭力。4.對于5.5噸，22噸等需求量大的機種，舊機型(5型)同時生產供應，以最大限度減少低價位市場上銷售份額的損失。5.通過補充完善現行獎金政策，對于優秀的代理商給予優惠的獎勵;對于規模較小的代理商，也會給予與業績相當的獎勵。6.靈活的銀行按揭這里不再多說，公司還要研究開拓多種方式的銷售條件，然后逐步提供給各位。7.廣告費、交流會費用等，各位為拓展市場而進行的各種促銷活動中的促銷費用，公司仍負擔50%，這個政策還會繼續實行。8.我們計劃按地區形成并運行“骨干代理商聯合體”。通過這種聯合體，活躍代理商與公司的雙向交流，從各種大宇政策信息的正確傳達與市場生存競爭的信息著手，積極交流，迅速反應，及時調整相關政策，通過與諸位代理商通力合作，攜手并進，共同主導市場發展。9.目前，北京項目組正在通過各種努力，積極參與政府機關所實施的各種招投標工作，這不僅可以拓展銷售渠道，同時也能夠提高大宇挖掘機的知名度。我希望諸位更加積極地參與招投標工作。10.如果諸位有這個意愿，并且已做好充分的前期準備，諸位可以代理除挖掘機以外的，叉車、數控機床、發動機、發電機、壓縮機等大宇制造的所有產品，成為大宇綜合代理商，與公司共同發展。各位代理商代表，對于我們大宇來說，2004年意義深遠。首先，上半年即將實現累計生產銷售突破20000臺的宏偉業績，而2004年10月1日是大宇重工業煙臺有限公司創立10周年的特殊日子，具有非凡的意義。過去的十年，在我公司全體員工的奉獻努力與各位的全力支持下，我們煙臺公司才有了今日的發展與輝煌，第一個十年即將結束，新的十年又要開始，在這承上啟下的關鍵一年，希望各位繼續給予協助，我期待著各位的不懈奮斗。讓我們齊心協力，創造新的歷史;讓我們滿懷豪情，奔向美好的未來！最后，對于準備不足、招待不周的地方，還請諸位多多海涵。今天全國各地的代理商代表與大宇員工歡聚一堂，真是一次難得的機會，我非常希望諸位能夠海闊天空，暢所欲言，互相交流，互相融和！在這里，對過去一年諸位代理商的積極支持與協作，我再次表示深深的謝意！甲申金猴年，祝愿各位身體健康，家庭幸福，事業繁榮！謝謝。代理商會議發言稿「篇二」引言：非常感謝北京如煙科技發展有限公司各位領導的精彩發言。今天，對于我們省的代理商朋友們來說，是一個非常重要的日子。8月4日我參加了北京召開的，具有歷史意義的如煙電子煙在全球同步上市的新品發布會，在會上我親眼目睹、并使用了由中國人自己創造并引領全球電子煙產品發展的新品上市那一激動人心的一幕。這一刻我知道對我個人意味著什么，對我們公司意味著什么。作為如煙科技代理商體系中的一名核心成員，能夠親眼目睹如煙電子煙新品的全球同步上市，我倍感榮幸，內心也非常激動，我相信大家在聆聽了如煙空間誒各位領導關于電子煙的市場策略、產品戰略及銷售模式的精辟闡述之后，會和我一樣，內心充滿期待、滿懷信心、深受鼓舞。總結：說實話，作為如煙科技在省的省級平臺負責人，在今天我深刻理解了如煙科技差異化的產品及市場策略，也深深體會到全球唯一合法電子煙——如(一篇好范文帶來更多輕松)煙品牌能夠給我們帶來廣闊的發展前景。只要你有自己的地盤，并且按照如煙科技營銷策略去執行，豐厚的利潤、高額的回報就會屬于你。通過如煙科技的全球同步新品發布會的整個過程，最讓我感動的是如煙科技優秀的同事們，他們時刻不離工作一線，親自走訪終端，所有宣傳方案都要逐一把關，市場運作計劃的安排，都是根據市場狀況進行時時分析、及時策劃、及時推廣。因此，我深深受到他們這種敬業精神的感染。回想這一年走過的路，讓我感觸最深的還是如煙科技團隊的執著、激情、奉獻和真誠！這也讓我更加堅信自己的選擇，和北京如煙科技發展有限公司合作，我們贏定了！機遇：自20XX年全球第一支電子煙在如煙旗下誕生，一舉改變了全球控煙、替煙市場的格局。如煙電子煙的銷售額從0到近億元，只用了4個月的時間，從2億到10億，也只用了不到一年的時間。真正創造了一個財富奇跡。隨后，如煙科技轉戰全球，行銷38個國家，并獲得了全球銷售的輝煌業績。今天，如煙科技在全球再次推出新品，并勢必將再次引領電子煙的世界發展趨勢。今天，如煙的成功上司不但給我的公司帶來成立以來最大的一次發展機遇，同時我堅信，這項健康、綠色、可持續發展、利國利民的項目必將改變我的人生，如煙一定將引領我們全體代理商朋友們走向事業的更高峰。對此，我以及我得團隊，滿懷信心，充滿期待！支持：現在，我們擁有一項極具市場價值的項目，正當我們張開雙臂擁抱希望、擁有財富的時候，也必須清醒的意識到存在的諸多不足，在市場的發展中還有一些短板。面對巨大的市場機遇，我和我的團隊已經做好了充分的準備，絕不辜負如煙科技的信任，承擔起在xx省的市場管理責任，目前：1、我們已經完成了省內電視臺和xx媒體的廣告簽訂工作，從*月xx日起，我們將配合如煙科技的宣傳攻勢，在xx電視臺每天投放xx個小時的電視廣告，同時，我們將在xx媒體上以每周三期廣告的投放規模，對省內的代理商進行支持；2、在人員支持方面，我們將確保對每個地市的支持力度，確保在每個地市都有我們的區域經理進行長期駐扎指導，為代理商提供全方位的指導服務，同時，我們還將加大對各地市銷售員工的培訓工作，進行包括產品知識、銷售技巧、售前、售中、售后等全方面系統的培訓；3、在終端建設支持方面，我們將加大對各地市代理商的終端建設的支持力度，幫助各代理商建設標準的銷售終端，確保各地市每個銷售終端的有效性。4、在售后服務支持方面，目前我公司已經制定了完善的全省售后服務制度的建設工作，可以有效地支持省內每個代理商的售后問題，徹底解決省內代理商的后顧之憂，我們保證在3天之內解決省內各地市代理商任何售后問題；5、在市場管理方面，我們如煙科技始終貫徹全程的價格保護政策，嚴格的保護市場。竄貨按售價收回。隨意的降價3倍的處罰，真正的保證各級代理商的高額的回報。我堅信：憑借北京如煙科技發展有限公司在技術研發、品牌建設、市場推廣等各個領域的雄厚實力,憑借我們眾多優秀的合作伙伴，憑借我們充滿活力的如煙團隊，面對這樣一個更加廣闊的嶄新的控煙、替煙市場機遇，數千億的市場容量，讓我們大發展的機會已經來臨！各位朋友，在北京如煙科技這棵大樹下，為我們自己，為我們的團隊，為我們的事業，讓我們齊心協力、同舟共濟，再鑄輝煌！代理商會議發言稿「篇三」目前幾乎所有代理商都非常重視針對終端客戶召開的各種會議，因為一場好的會議可以對代理商的年度銷售甚至是未來發展都起到非常明顯的促進作用。目前代理商在會議召開上可謂是使盡渾身解數，用盡各種花招，其結果也為我們呈現了很多非常成功的會議。現就內衣行業代理商會議的流程管理進行簡單的分享，望在會議管理的規范上對大家有一定的啟示作用。一、確定會議目的開會以前，我們首先明確的是我們開會的動機，是為什么而開會。一般而言，代理商舉行會議，主要動機一般有以下幾種：1、招商，開發加盟客戶；2、新品發布及訂貨；3、聯絡與終端客戶感情，或感恩客戶；4、展示代理商實力或團隊風采；5、年度總結和頒獎，回顧代理商自身或品牌發展，規劃未來方向，并評選出“優秀終端客戶”，“優秀導購”等；6、新政策的執行。一場會議的動機可以不是唯一的，我們可以通過一場會議達到多個目標，但是目標之間一定要分清主次。二、確定會議類型。根據我們開會的動機，我們可以將代理商會議分為以下幾種：1、招商會：一般新品牌都需要招商，現在的招商會主要有兩種呈現形式，一種是代理商以自己經營的多個品牌進行綜合性招商，另一種為某某品牌專場招商會；2、新品發布會：目前內衣市場，一般廠家都將新品分為春夏季和秋冬季，所以很多廠家和代理商在一年中通常會進行兩次新品發布；3、訂貨會：目前很多品牌實行訂貨制，一般訂貨會都是伴隨新品發布同時進行；4、培訓會：根據代理商目的或終端需求的不同，最通常的培訓為新產品知識培訓、導購銷售技巧培訓、終端客戶店鋪管理培訓等；5、年終總結或聯歡會：很多代理商會在年底召集終端客戶舉行總結會或聯歡會，回顧過往，規劃未來，并都優秀終端進行評定。上述幾種會議很多時候也以組合的形式出現，品牌在舉行新品發布時，往往也會組織訂貨或培訓。三、確定會議主題。目前我們的眾多代理商對召開各種會議都有非常豐富的經驗，而越來越多的代理商非常注意會議的品味和內涵。會議主題通常代表我們想要傳導的一種價值觀，好的主題可以讓客戶在情感上產生共吟。四、費用預算。主要包含住宿費、餐費、會場費、模特費、音響費、燈光費用、廣告物料費用、禮品費、用車費、廣告公司費用、其他費用等。五、會議流程和會議政策的制定。根據會議的目的和主題，流程中可加入一些特別的環節，如終端故事、品牌發展故事、感恩環節、游戲環節等，以豐富會議的內容或增強互動性和趣味性。六、會議的準備工作及分工1、邀請函的發放和回執，確認參會人員、客戶數量、用餐人數，并提前一周完成；2、酒店預訂：根據會議性質和內容的不同可選擇不同的酒店。一般而言，招商會可選擇檔次較高能夠充分體現品牌檔次和形象的酒店；如果是培訓會則經濟實用型即可，且會議重在培訓的內容和形式上。酒店預訂需考察酒店房間質量、環境，酒店餐飲狀況，會場大小及房頂高度，舞臺大小及高度。會場大小由參會人數決定，會場高度影響走秀燈光桁架的搭建，舞臺的大小和高度影響t臺和走秀效果。3、廣告公司及模特的接洽：需確定好燈光、音響、舞臺、靜態展、桁架、t臺、模特、化妝師及會場布置方案，并選擇好會議音樂或走秀音樂；4、物料準備及跟進：首先主要是烘托會議氛圍的物料，包括貴賓證、會議橫幅、拱門、會議廳背景、