售房部前臺管理制度_第1頁
售房部前臺管理制度_第2頁
售房部前臺管理制度_第3頁
售房部前臺管理制度_第4頁
售房部前臺管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

售房部前臺管理制度一、總則1.目的為規(guī)范售房部前臺工作流程,提高服務質量和工作效率,樹立公司良好形象,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司售房部前臺工作人員。3.職責售房部前臺負責客戶接待、咨詢解答、資料登記、電話接聽、文件傳遞等工作,為客戶提供優(yōu)質、高效的服務。二、前臺人員行為規(guī)范1.儀容儀表前臺工作人員應保持整潔、得體的儀容儀表。上班期間需穿著統(tǒng)一制服,佩戴工牌,頭發(fā)梳理整齊,面容干凈清爽,不得留怪異發(fā)型、化濃妝。保持良好的個人衛(wèi)生習慣,口氣清新,指甲修剪整齊,不得佩戴夸張的首飾。2.言行舉止接待客戶時應面帶微笑,熱情主動,使用禮貌用語,如“您好”“請”“謝謝”“再見”等。站立姿勢要端正,不得彎腰駝背、倚靠桌椅或其他物品。坐姿要優(yōu)雅,不得蹺二郎腿、抖腿。與客戶交談時,應保持適當的距離,眼神專注,認真傾聽客戶的需求和問題,并給予及時、準確的回應。不得隨意打斷客戶講話,不得在客戶面前做與工作無關的事情,如玩手機、聊天等。遇到客戶提出不合理要求時,要耐心解釋,態(tài)度和藹,不得與客戶發(fā)生爭吵或沖突。3.工作態(tài)度具備高度的責任心和敬業(yè)精神,對待工作認真負責,積極主動,按時完成各項工作任務。樹立服務意識,以客戶為中心,全心全意為客戶提供優(yōu)質服務,努力滿足客戶的需求。保持良好的團隊合作精神,與同事之間相互協(xié)作、相互支持,共同完成售房部的各項工作。不斷學習和提升自己的業(yè)務知識和技能,適應公司發(fā)展和市場變化的需求。三、客戶接待流程1.迎接客戶當客戶進入售房部時,前臺工作人員應立即起身,微笑迎接客戶,主動打招呼:“您好,歡迎光臨!”引導客戶至接待區(qū)就座,為客戶提供茶水或飲料,并詢問客戶的來訪目的。2.客戶咨詢解答認真傾聽客戶的咨詢和問題,使用專業(yè)、準確的語言進行解答。對于客戶提出的關于樓盤信息、戶型、價格、優(yōu)惠活動等方面的問題,要詳細、清晰地介紹,確保客戶能夠理解。如果遇到自己無法解答的問題,應及時聯(lián)系相關負責人或部門,盡快為客戶提供準確的答復。不得隨意給客戶提供不準確或模糊的信息。在解答客戶問題的過程中,要注意觀察客戶的表情和反應,根據客戶的需求和關注點,有針對性地進行介紹和推薦。3.客戶資料登記對于有購房意向的客戶,前臺工作人員應引導客戶填寫《客戶信息登記表》,內容包括客戶姓名、聯(lián)系方式、購房需求、來訪時間等。仔細核對客戶填寫的信息,確保信息準確無誤。如有不清楚的地方,應及時向客戶詢問,避免信息遺漏或錯誤。將客戶填寫好的《客戶信息登記表》妥善保管,按照規(guī)定的時間和方式傳遞給相關銷售人員或部門。4.客戶送別當客戶離開售房部時,前臺工作人員應起身相送,微笑道別:“感謝您的光臨,如有任何疑問,歡迎隨時聯(lián)系我們!”目送客戶離開售房部,確保客戶安全離開。對于重要客戶或有特殊需求的客戶,可根據實際情況提供進一步的幫助或服務。四、電話接聽規(guī)范1.接聽要求電話鈴響三聲內必須接聽,拿起電話后應先自報家門:“您好,這里是[公司名稱]售房部前臺。”接聽電話時要保持禮貌、熱情的態(tài)度,聲音清晰、溫和,不得大聲喧嘩或語氣生硬。2.記錄與傳達認真傾聽客戶的來電內容,做好電話記錄,記錄內容包括客戶姓名、聯(lián)系方式、來電事項、需求等。根據客戶的來電事項,及時準確地傳達給相關部門或人員,并跟進處理結果。對于需要回復客戶的電話,要在規(guī)定的時間內給予客戶答復,確保客戶的問題得到及時解決。3.轉接電話如果需要轉接電話,應先詢問客戶是否愿意等待,并告知客戶等待時間。然后迅速轉接電話,并向被轉接人員說明客戶的來電事項。在轉接電話過程中,要確保電話轉接準確無誤,避免出現轉接錯誤或無人接聽的情況。如果被轉接人員暫時無法接聽電話,應及時告知客戶,并請客戶留下聯(lián)系方式,待被轉接人員回復后再與客戶聯(lián)系。五、文件管理與傳遞1.文件接收負責接收各類文件、資料、信函等,并進行登記。登記內容包括文件名稱、來源、日期、份數等。對接收的文件進行初步審核,檢查文件的完整性和準確性。如發(fā)現文件有缺失或錯誤,應及時與發(fā)文部門聯(lián)系,要求補充或更正。2.文件分類與存放根據文件的性質和用途,對文件進行分類存放。可分為客戶資料、銷售文件、行政文件等類別,并建立相應的文件夾或檔案盒進行管理。確保文件存放有序,便于查找和使用。對于重要文件或機密文件,要進行加密存儲或單獨存放,并采取相應的保密措施。3.文件傳遞根據工作需要,及時將文件傳遞給相關部門或人員。傳遞文件時要填寫《文件傳遞登記表》,注明文件名稱、傳遞時間、接收部門或人員等信息。跟蹤文件的傳遞情況,確保文件能夠及時、準確地送達目的地。對于需要簽收的文件,要要求接收人員在《文件傳遞登記表》上簽字確認。4.文件歸檔定期對文件進行歸檔整理,將已處理完畢的文件按照檔案管理的要求進行裝訂、編號、編目等工作,建立完整的檔案體系。做好檔案的保管工作,確保檔案的安全和完整。按照規(guī)定的期限保存檔案,期滿后按照相關規(guī)定進行銷毀或移交。六、考勤與請假制度1.考勤管理前臺工作人員應嚴格遵守公司的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退或曠工。每天上班前需打卡簽到,下班時打卡簽退。如因特殊情況無法按時打卡,應提前向主管領導說明原因,并填寫《考勤異常申請表》。前臺應設立考勤記錄簿,記錄每位工作人員的出勤情況。主管領導應定期對考勤記錄進行檢查和核對,確保考勤數據的真實性和準確性。2.請假制度員工如需請假,應提前填寫《請假申請表》,注明請假原因、請假時間等信息,并按照公司規(guī)定的審批流程進行審批。請假一天以內(含一天)的,由前臺主管審批;請假一天以上的,需報部門經理審批。如遇特殊情況無法提前請假的,應在請假當天及時向主管領導說明原因,并補辦請假手續(xù)。員工請假期間,應安排好工作交接,確保工作的正常進行。如因請假影響工作,給公司造成損失的,將根據公司相關規(guī)定進行處理。七、衛(wèi)生管理制度1.前臺區(qū)域衛(wèi)生要求保持前臺區(qū)域的整潔衛(wèi)生,每天上班前對前臺桌面、地面、接待區(qū)沙發(fā)、茶幾等進行清潔擦拭,確保無灰塵、無污漬。及時清理前臺區(qū)域的垃圾和雜物,垃圾桶內的垃圾不得超過三分之二,每天下班前進行集中清理。定期對前臺區(qū)域的綠植進行澆水、修剪和養(yǎng)護,保持綠植的美觀和生機。2.辦公用品管理妥善保管前臺的辦公用品,如文具、文件、資料等,擺放整齊有序,不得隨意堆放。對辦公用品進行定期盤點,及時補充消耗品,如筆、紙、墨盒等,確保辦公用品的正常使用。節(jié)約使用辦公用品,避免浪費。如發(fā)現有浪費現象,應及時進行制止和糾正。八、安全管理制度1.消防安全前臺工作人員應熟悉和掌握消防知識和技能,了解本區(qū)域的消防設施和器材的位置及使用方法。不得在前臺區(qū)域吸煙或使用明火,不得私拉亂接電線或違規(guī)使用電器設備。定期對前臺區(qū)域的消防設施和器材進行檢查和維護,確保其完好有效。如發(fā)現消防設施和器材有損壞或故障,應及時報告相關部門進行維修或更換。2.信息安全嚴格遵守公司的信息安全制度,妥善保管客戶資料和公司機密文件,不得泄露給無關人員。在使用電腦、打印機、復印機等辦公設備時,要注意保護個人賬號和密碼安全,防止信息被竊取或篡改。定期對前臺電腦進行殺毒和系統(tǒng)更新,確保電腦系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。九、培訓與考核制度1.培訓計劃根據公司發(fā)展和前臺工作需要,制定年度培訓計劃,明確培訓內容、培訓時間、培訓方式等。培訓內容包括房地產基礎知識、銷售技巧、客戶服務、溝通技巧、辦公軟件操作等方面,以提高前臺工作人員的業(yè)務水平和綜合素質。2.培訓實施按照培訓計劃組織實施培訓活動,可采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種方式進行。培訓過程中要注重培訓效果的評估,通過課堂提問、課后作業(yè)、實際操作等方式檢驗學員對培訓內容的掌握程度。鼓勵前臺工作人員積極參與培訓,認真學習,不斷提升自己的業(yè)務能力和服務水平。3.考核制度建立前臺工作人員考核制度,定期對前臺工作人員的工作表現進行考核評估。考核內容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務能力、團隊協(xié)作等方面。考核方式可采用自評、上級評價、客戶評價相結

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論