




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
商戶風(fēng)險(xiǎn)及管理制度一、總則(一)目的為有效識(shí)別、評(píng)估和控制與商戶相關(guān)的各類風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范商戶管理行為,保障公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有與商戶建立合作關(guān)系的業(yè)務(wù)活動(dòng),包括但不限于商戶的引入、日常管理、合作終止等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.風(fēng)險(xiǎn)可控原則:在與商戶合作的全過(guò)程中,充分評(píng)估各種風(fēng)險(xiǎn)因素,采取有效措施加以防范和控制,確保風(fēng)險(xiǎn)處于可承受范圍內(nèi)。2.合規(guī)經(jīng)營(yíng)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及公司內(nèi)部規(guī)章制度,合法合規(guī)地開(kāi)展與商戶的合作業(yè)務(wù)。3.審慎評(píng)估原則:在商戶引入、合作條款確定等環(huán)節(jié),對(duì)商戶的經(jīng)營(yíng)狀況、信用狀況、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行全面、深入、審慎的評(píng)估,確保合作對(duì)象具備良好的合作基礎(chǔ)。4.動(dòng)態(tài)管理原則:對(duì)商戶進(jìn)行持續(xù)跟蹤和動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決合作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,根據(jù)商戶實(shí)際情況調(diào)整管理策略。二、商戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.信用風(fēng)險(xiǎn)商戶的信用狀況不佳,可能導(dǎo)致拖欠貨款、違約等行為,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。包括商戶的商業(yè)信用記錄、銀行信用評(píng)級(jí)、涉訴情況等方面的風(fēng)險(xiǎn)。2.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)商戶經(jīng)營(yíng)不善,出現(xiàn)虧損、倒閉等情況,可能無(wú)法履行與公司的合作協(xié)議,影響公司業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、經(jīng)營(yíng)管理能力、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量等因素引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)商戶財(cái)務(wù)狀況惡化,如資金鏈斷裂、負(fù)債率過(guò)高、盈利能力下降等,可能影響其償債能力和合作穩(wěn)定性。關(guān)注商戶的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化。4.法律風(fēng)險(xiǎn)商戶違反法律法規(guī),可能導(dǎo)致公司面臨法律糾紛和行政處罰,損害公司聲譽(yù)和利益。例如知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、稅務(wù)違法、勞動(dòng)糾紛等方面的法律風(fēng)險(xiǎn)。5.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、行業(yè)市場(chǎng)波動(dòng)等因素,可能影響商戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和合作意愿,進(jìn)而給公司帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。如市場(chǎng)需求變化、價(jià)格波動(dòng)、行業(yè)政策調(diào)整等風(fēng)險(xiǎn)。(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.評(píng)估指標(biāo)設(shè)定根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果,確定信用評(píng)級(jí)、經(jīng)營(yíng)狀況評(píng)分、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、法律合規(guī)評(píng)估、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)敏感度等評(píng)估指標(biāo)。每個(gè)指標(biāo)設(shè)定相應(yīng)的權(quán)重,以綜合衡量商戶的風(fēng)險(xiǎn)程度。2.評(píng)估方法收集商戶的相關(guān)信息,包括但不限于財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、信用報(bào)告、行業(yè)資訊等。運(yùn)用定性與定量相結(jié)合的方法,對(duì)各項(xiàng)評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行分析和打分。例如,通過(guò)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的報(bào)告獲取信用評(píng)級(jí)得分,根據(jù)商戶的財(cái)務(wù)比率計(jì)算財(cái)務(wù)狀況得分等。3.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分根據(jù)評(píng)估得分,將商戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分為高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)級(jí)別。高風(fēng)險(xiǎn)商戶:評(píng)估得分低于一定閾值,存在較高的違約可能性或重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。中風(fēng)險(xiǎn)商戶:評(píng)估得分處于中等水平,風(fēng)險(xiǎn)程度相對(duì)可控,但仍需關(guān)注。低風(fēng)險(xiǎn)商戶:評(píng)估得分較高,風(fēng)險(xiǎn)較小,合作穩(wěn)定性較強(qiáng)。三、商戶引入管理(一)引入流程1.商戶申請(qǐng)潛在商戶向公司提交合作申請(qǐng),包括公司基本信息、業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)狀況、合作意向等內(nèi)容。2.初步篩選業(yè)務(wù)部門對(duì)商戶申請(qǐng)進(jìn)行初步審核,重點(diǎn)關(guān)注商戶的基本資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)模式與公司業(yè)務(wù)的匹配度等。對(duì)于不符合基本要求的商戶申請(qǐng),予以駁回,并說(shuō)明理由。3.盡職調(diào)查對(duì)通過(guò)初步篩選的商戶進(jìn)行盡職調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括但不限于:信用狀況:查詢信用報(bào)告、涉訴記錄等。經(jīng)營(yíng)狀況:實(shí)地考察、分析歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、了解市場(chǎng)口碑等。財(cái)務(wù)狀況:審查財(cái)務(wù)報(bào)表、核實(shí)資產(chǎn)負(fù)債情況等。法律合規(guī)情況:查詢工商登記信息、是否存在違法違規(guī)行為等。4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估根據(jù)盡職調(diào)查結(jié)果,按照本制度規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法對(duì)商戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。5.審批決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果提交公司管理層審批,管理層根據(jù)公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)承受能力等因素做出是否與商戶合作的決策。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)商戶,原則上不予合作;對(duì)于中風(fēng)險(xiǎn)商戶,需謹(jǐn)慎決策,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施;對(duì)于低風(fēng)險(xiǎn)商戶,可考慮正常合作。(二)合作協(xié)議簽訂1.經(jīng)審批通過(guò)后,與商戶簽訂詳細(xì)的合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利義務(wù)、合作內(nèi)容、交易方式、結(jié)算周期、違約責(zé)任等條款。2.合作協(xié)議應(yīng)符合法律法規(guī)要求,確保公司合法權(quán)益得到有效保障。3.在簽訂合作協(xié)議前,由法務(wù)部門對(duì)協(xié)議條款進(jìn)行審核,提出法律意見(jiàn)和建議。四、商戶日常管理(一)溝通與信息共享1.建立定期溝通機(jī)制,業(yè)務(wù)部門與商戶保持密切聯(lián)系,及時(shí)了解商戶的經(jīng)營(yíng)狀況、合作進(jìn)展等情況。2.要求商戶定期提交經(jīng)營(yíng)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等相關(guān)資料,以便公司及時(shí)掌握商戶動(dòng)態(tài)。3.公司內(nèi)部各部門之間實(shí)現(xiàn)信息共享,如財(cái)務(wù)部門及時(shí)向業(yè)務(wù)部門反饋商戶的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息,法務(wù)部門及時(shí)通報(bào)商戶的法律合規(guī)情況等。(二)交易監(jiān)控1.對(duì)與商戶的交易進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,關(guān)注交易金額、交易頻率、交易時(shí)間等異常情況。2.設(shè)定交易風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo),如單筆交易金額上限、一定時(shí)期內(nèi)累計(jì)交易金額上限等,當(dāng)交易數(shù)據(jù)觸發(fā)預(yù)警指標(biāo)時(shí),及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。3.加強(qiáng)對(duì)商戶結(jié)算環(huán)節(jié)的管理,確保貨款及時(shí)、足額到賬,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。(三)風(fēng)險(xiǎn)管理措施調(diào)整1.根據(jù)商戶的風(fēng)險(xiǎn)狀況和合作情況,定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理措施進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。2.對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)上升的商戶,及時(shí)加強(qiáng)監(jiān)控力度,增加溝通頻率,調(diào)整合作條款或采取其他風(fēng)險(xiǎn)防控措施。3.對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)下降的商戶,可以適當(dāng)簡(jiǎn)化管理流程,但仍需保持必要的關(guān)注。五、商戶考核與激勵(lì)(一)考核指標(biāo)設(shè)定1.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo):如銷售額、銷售量、市場(chǎng)占有率等,考核商戶在合作期間的業(yè)務(wù)拓展能力和市場(chǎng)表現(xiàn)。2.信用指標(biāo):包括按時(shí)付款率、違約次數(shù)等,評(píng)估商戶的信用狀況和履約能力。3.服務(wù)質(zhì)量指標(biāo):如客戶滿意度、投訴率等,衡量商戶提供的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量。4.合規(guī)指標(biāo):考核商戶是否遵守法律法規(guī)、合作協(xié)議以及公司相關(guān)規(guī)定。(二)考核周期設(shè)定季度考核和年度考核相結(jié)合的考核周期,全面、客觀地評(píng)價(jià)商戶的表現(xiàn)。(三)激勵(lì)措施1.對(duì)于考核優(yōu)秀的商戶,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),如返點(diǎn)、優(yōu)惠政策、優(yōu)先合作機(jī)會(huì)等。2.通過(guò)激勵(lì)措施,鼓勵(lì)商戶積極提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、改善服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)信用管理,促進(jìn)雙方合作關(guān)系的良性發(fā)展。(四)懲罰措施1.對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)或出現(xiàn)違規(guī)行為的商戶,采取相應(yīng)的懲罰措施,如警告、罰款、減少合作額度、暫停合作直至終止合作等。2.懲罰措施應(yīng)在合作協(xié)議中明確約定,確保公司權(quán)益得到維護(hù)。六、商戶退出管理(一)退出情形1.商戶主動(dòng)提出終止合作。2.商戶出現(xiàn)嚴(yán)重違約行為,如拖欠貨款、多次違反合作協(xié)議條款等。3.商戶經(jīng)營(yíng)狀況惡化,無(wú)法繼續(xù)履行合作協(xié)議。4.因不可抗力或法律法規(guī)政策變化等原因,導(dǎo)致合作無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行。(二)退出流程1.當(dāng)出現(xiàn)退出情形時(shí),業(yè)務(wù)部門及時(shí)通知商戶,并啟動(dòng)退出程序。2.對(duì)商戶的合作歷史進(jìn)行全面梳理,包括交易記錄、款項(xiàng)結(jié)算、遺留問(wèn)題等。3.與商戶進(jìn)行溝通協(xié)商,確定退出時(shí)間、結(jié)算方式、違約責(zé)任承擔(dān)等事項(xiàng),并簽訂相關(guān)協(xié)議。4.在退出過(guò)程中,確保公司資產(chǎn)安全,避免出現(xiàn)損失。如涉及未結(jié)清的貨款、費(fèi)用等,要及時(shí)追討。(三)后續(xù)管理1.對(duì)退出商戶進(jìn)行跟蹤管理,持續(xù)關(guān)注其后續(xù)經(jīng)營(yíng)狀況,防止出現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司造成影響。2.總結(jié)商戶退出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為公司今后的商戶管理工作提供參考。七、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)商戶管理情況進(jìn)行審計(jì),檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、引入管理、日常管理、考核激勵(lì)、退出管理等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況是否符合本制度要求。2.審計(jì)部門應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出整改建議,督促相關(guān)部門進(jìn)行整改落實(shí)。(二)外部監(jiān)督1.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和監(jiān)管要求,及時(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中型廣告公司管理制度
- 企業(yè)食堂家俱管理制度
- 產(chǎn)品經(jīng)理需求管理制度
- 倉(cāng)庫(kù)退料換料管理制度
- 嚴(yán)格人員出入管理制度
- 企業(yè)資金預(yù)測(cè)管理制度
- 中醫(yī)??平ㄔO(shè)管理制度
- 世嘉健身會(huì)員管理制度
- 企業(yè)外匯日常管理制度
- 中學(xué)休學(xué)復(fù)學(xué)管理制度
- 2025年瀘州市中考數(shù)學(xué)試卷真題(含答案解析)
- 2025年四川省自貢市中考數(shù)學(xué)真題含答案
- 2025年安徽省醫(yī)師考核管理試題
- 胃管護(hù)理操作規(guī)范與管理要點(diǎn)
- 堆肥技術(shù)課件視頻
- 工廠計(jì)件考勤管理制度
- 人文關(guān)懷在護(hù)理工作中的意義
- 2024北京初三一模英語(yǔ)匯編:材料作文
- T/CCMA 0137-2022防撞緩沖車
- GB/T 20854-2025金屬和合金的腐蝕循環(huán)暴露在鹽霧、“干”和“濕”條件下的加速試驗(yàn)
- 麻風(fēng)病知識(shí)講座課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論