天得一設備管理制度總則目的為加強公司設備管理，提高設備使用效率，保證設備正常運行，降低設備故障率，延長設備使用壽命，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內所有設備的采購、驗收、安裝、調試、使用、維護、維修、報廢等全過程管理。職責分工1.設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，并監督執行。負責設備的選型、采購、驗收、安裝、調試等工作。建立設備臺賬，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修記錄等。組織設備的定期巡檢、維護保養和維修工作，確保設備正常運行。負責設備的報廢鑒定和報廢處理工作。2.使用部門負責本部門設備的日常使用和保管，確保設備的正確使用和安全運行。配合設備管理部門進行設備的安裝、調試、驗收等工作。向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題，并協助維修人員進行維修。負責本部門設備的清潔、潤滑、緊固等日常維護工作。3.財務部門負責設備采購資金的預算安排和審核。負責設備折舊的計提和核算。參與設備報廢的鑒定和財務處理工作。設備采購管理采購計劃1.使用部門根據生產經營需要，提前提出設備采購申請，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備名稱、型號、規格、數量、用途、采購理由等。2.設備管理部門對使用部門提交的采購申請進行審核，結合公司設備現狀、生產能力、資金狀況等因素，綜合平衡后編制年度設備采購計劃。3.年度設備采購計劃經公司領導審批后實施。如遇特殊情況需要臨時采購設備，使用部門應填寫《臨時設備采購申請表》，經設備管理部門和公司領導審批后進行采購。供應商選擇1.設備管理部門負責收集、整理設備供應商信息，建立供應商檔案。供應商檔案應包括供應商名稱、地址、聯系方式、經營范圍、產品質量、價格水平、售后服務等內容。2.在選擇供應商時，應遵循公開、公平、公正的原則，通過招標、詢價、比質比價等方式，選擇質量可靠、價格合理、售后服務好的供應商。3.對新開發的供應商，應進行實地考察和評估，確保其具備提供合格設備的能力。采購合同1.設備采購應簽訂書面合同，明確雙方的權利和義務。合同內容應包括設備名稱、型號、規格、數量、價格、交貨期、質量標準、驗收方式、付款方式、售后服務等條款。2.設備管理部門負責合同的起草、審核和簽訂工作。合同簽訂前，應提交公司法律事務部門進行合法性審查。3.合同簽訂后，設備管理部門應跟蹤合同執行情況，及時協調解決合同履行過程中出現的問題。驗收1.設備到貨后，設備管理部門應及時組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、技術資料、性能指標等。驗收合格后，填寫《設備驗收單》，辦理入庫手續。3.如發現設備存在質量問題或數量不符等情況，應及時與供應商聯系，要求其限期解決。如供應商未能按時解決，可根據合同約定扣除相應貨款或追究其違約責任。設備安裝調試管理安裝調試準備1.設備管理部門在設備到貨前，應做好安裝調試的準備工作，包括確定安裝場地、準備安裝工具和材料、組織安裝調試人員等。2.安裝調試人員應熟悉設備的安裝調試說明書和操作規程，掌握設備的安裝調試方法和技術要求。安裝調試實施1.設備安裝調試應按照設備安裝調試說明書的要求進行，確保設備安裝牢固、連接正確、運行平穩。2.在安裝調試過程中，如發現問題應及時記錄，并與設備供應商或廠家技術人員溝通解決。3.設備安裝調試完成后，應進行空載試運行和負載試運行，檢查設備的運行狀況和性能指標是否符合要求。試運行合格后，填寫《設備安裝調試報告》。設備使用管理使用培訓1.設備管理部門應在設備投入使用前，組織使用部門操作人員進行設備使用培訓。培訓內容包括設備的基本原理、操作規程、維護保養知識、安全注意事項等。2.操作人員應經過培訓并考核合格后，方可獨立操作設備。培訓考核記錄應存檔保存。使用操作規程1.設備管理部門應根據設備的特點和使用要求，制定設備操作規程。操作規程應明確設備的啟動、運行、停止操作步驟，以及操作過程中的注意事項。2.操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序或違章操作。使用記錄1.操作人員應如實記錄設備的運行狀況、運行參數、維修記錄等信息，填寫《設備運行記錄》。2.《設備運行記錄》應妥善保管，以備查閱和分析設備運行情況。安全使用1.設備管理部門應制定設備安全操作規程，明確設備的安全操作要求和安全注意事項。2.操作人員應嚴格遵守設備安全操作規程，正確佩戴和使用勞動防護用品。3.在設備運行過程中，如發現異常情況或安全隱患，應立即停機，并采取相應的措施進行處理。設備維護保養管理維護保養計劃1.設備管理部門應根據設備的使用說明書和運行狀況，制定設備維護保養計劃。維護保養計劃應包括維護保養周期、維護保養內容、維護保養人員等。2.維護保養計劃應經公司領導審批后實施。日常維護保養1.操作人員負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.日常維護保養應按照設備維護保養計劃的要求進行，確保設備處于良好的運行狀態。一級保養1.一級保養以操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。2.一級保養每[X]月進行一次，保養完成后填寫《設備一級保養記錄》。二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備的故障隱患。2.二級保養每[X]年進行一次，保養完成后填寫《設備二級保養記錄》。維護保養記錄1.設備管理部門應建立設備維護保養檔案，記錄設備的維護保養計劃、維護保養記錄、維修記錄等信息。2.維護保養記錄應及時、準確、完整，并存檔保存，以備查閱和分析設備維護保養情況。設備維修管理維修申請1.設備出現故障后，操作人員應及時填寫《設備維修申請表》，詳細說明設備故障現象、故障發生時間、故障部位等信息，并提交給設備管理部門。2.設備管理部門接到維修申請后，應及時安排維修人員進行維修。維修實施1.維修人員接到維修任務后，應及時到達現場，對設備故障進行診斷和維修。2.在維修過程中，維修人員應認真填寫《設備維修記錄》，記錄維修時間、維修內容、更換的零部件等信息。3.如遇復雜故障或維修難度較大的情況，維修人員應及時向設備管理部門匯報，組織相關技術人員進行會診，制定維修方案。維修驗收1.設備維修完成后，維修人員應通知設備管理部門、使用部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備故障是否排除、設備運行狀況是否正常、維修質量是否符合要求等。驗收合格后，填寫《設備維修驗收單》。3.如驗收不合格，維修人員應及時進行返工維修，直至驗收合格為止。維修費用管理1.設備維修費用應按照公司財務制度的規定進行核算和報銷。2.設備管理部門應建立設備維修費用臺賬，記錄設備維修費用的發生情況，定期進行統計分析。設備報廢管理報廢鑒定1.設備管理部門應定期對設備進行檢查和評估，對已無法正常使用或維修成本過高的設備，組織相關技術人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應根據設備的技術狀況、使用年限、維修記錄等因素，綜合考慮設備的報廢價值和繼續使用的可能性。報廢申請1.經報廢鑒定確需報廢的設備，由設備管理部門填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備名稱、型號、規格、購置時間、報廢原因等信息，并提交公司領導審批。2.《設備報廢申請表》經公司領導審批后，方可進行報廢處理。報廢處理1.設備報廢后，設備管理部門應及時組織相關人員進行清理和處置。報廢設備的處置方式包括出售、拆解、捐贈等。2.報廢設備處置過程中產生的收入應按照公司財務制度的規定進