會議評審專家管理制度總則目的為規范公司會議評審專家的管理，確保評審工作的公平、公正、專業、高效，提高公司決策的科學性和準確性，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司組織的各類會議評審活動中涉及的專家管理，包括但不限于項目評審、方案評估、技術論證等。基本原則1.公平公正原則：專家應秉持客觀公正的態度，不受任何利益關系影響，對評審對象進行獨立、公正的評價。2.專業勝任原則：專家應具備與評審內容相關的專業知識、技能和經驗，能夠準確、深入地評估評審對象。3.保密性原則：專家應對評審過程中涉及的商業秘密、技術秘密等信息嚴格保密，不得泄露給任何無關人員。專家庫的建立與管理專家庫的建立1.專家來源公司內部各部門推薦的專業技術骨干、業務專家等。外部邀請的行業知名專家、學者、顧問等。2.入庫條件具有良好的職業道德和敬業精神，能夠認真履行專家職責。在相關領域具有豐富的專業知識和實踐經驗，具備高級專業技術職稱或同等專業水平。熟悉行業發展動態和相關政策法規，能夠為公司決策提供有價值的參考意見。身體健康，能夠勝任評審工作，年齡原則上不超過65周歲。3.入庫程序個人申請或部門推薦，填寫《會議評審專家入庫申請表》，提交相關證明材料。人力資源部門對申請材料進行初審，審核通過后提交公司分管領導審批。經公司分管領導審批同意后，將專家信息錄入專家庫，并頒發《會議評審專家聘書》。專家庫的管理1.信息維護人力資源部門負責專家庫信息的日常維護，包括專家基本信息、專業領域、聯系方式等的更新。定期對專家庫進行清理，對于不再符合入庫條件或長期不參與評審工作的專家，予以出庫處理。2.動態管理根據公司業務發展和評審工作需要，適時調整專家庫的結構和規模，補充新的專家力量。對表現優秀的專家進行表彰和獎勵，對違反評審紀律的專家進行批評教育、警告直至取消專家資格。專家的選拔與派遣專家的選拔1.選拔原則根據評審項目的專業要求和評審標準，從專家庫中隨機抽取或定向邀請相關專家。優先選擇具有豐富評審經驗、專業水平高、責任心強的專家。2.選拔程序評審組織部門根據評審項目的需求，制定專家選拔方案，明確專家的專業領域、人數、資格條件等要求。人力資源部門按照專家選拔方案，從專家庫中隨機抽取或定向邀請專家，并向其發送《會議評審專家邀請函》，告知評審項目的基本情況、評審時間、地點、要求等事項。專家收到邀請函后，應在規定時間內回復是否參加評審。如確認參加，應簽署《會議評審專家承諾書》，承諾遵守評審紀律和保密規定。專家的派遣1.派遣通知評審組織部門在評審前[X]個工作日，將《會議評審專家派遣通知》發送給入選專家，告知其具體的評審時間、地點、評審內容、評審流程等詳細信息。同時，將《會議評審專家派遣通知》抄送人力資源部門備案。2.專家報到專家應按照派遣通知要求，準時到達評審地點報到。報到時需提交《會議評審專家承諾書》及相關證明材料。評審組織部門負責安排專家的食宿、交通等事宜，并為專家提供必要的工作條件。評審工作流程評審準備1.資料收集評審組織部門負責收集與評審項目相關的資料，包括項目申報書、可行性研究報告、技術方案、業務計劃等。將收集到的資料提前分發給專家，以便專家在評審前進行充分準備。2.會議組織評審組織部門負責組織評審會議，確定會議時間、地點、議程等。提前做好會議場地布置、設備調試、資料準備等工作，確保評審會議的順利進行。評審實施1.項目介紹評審組織部門安排項目負責人或相關人員對評審項目進行介紹，包括項目背景、目標、內容、實施計劃、預期效果等。項目介紹應簡潔明了、重點突出，時間控制在[X]分鐘以內。2.專家提問與討論專家根據項目介紹和相關資料，提出問題并進行討論。項目負責人或相關人員應如實回答專家的提問，并參與討論。討論過程中，專家應充分發表自己的意見和建議，評審組織部門負責做好記錄。3.專家評審專家根據評審標準和要求，對評審項目進行獨立評審，填寫《會議評審專家評審意見表》。評審意見應客觀、公正、準確，包括對項目的評價、存在的問題及改進建議等。評審結果匯總與反饋1.結果匯總評審組織部門負責收集專家的評審意見表，進行匯總整理。根據專家評審意見，形成《會議評審項目綜合評審報告》，報告內容應包括項目總體評價、專家意見匯總、評審結論等。2.結果反饋評審組織部門將《會議評審項目綜合評審報告》提交給公司相關領導和部門，作為決策參考依據。同時，將評審結果反饋給項目申報單位或相關人員，對專家提出的問題和建議，要求其認真整改落實。專家的權利與義務專家的權利1.有權查閱與評審項目相關的資料。2.有權對評審項目進行獨立評價，提出自己的意見和建議。3.有權獲得與評審工作相關的勞務報酬。4.有權對評審組織部門的工作提出意見和建議。專家的義務1.遵守國家法律法規和公司的各項規章制度，認真履行專家職責。2.按時參加評審會議，不得無故缺席或遲到早退。3.對評審項目進行客觀、公正、專業的評價，不得偏袒任何一方。4.保守評審過程中涉及的商業秘密、技術秘密等信息，不得泄露給任何無關人員。5.配合評審組織部門做好評審工作，按照要求提供相關資料和意見。專家的考核與激勵考核內容1.評審工作質量：包括評審意見的準確性、客觀性、公正性，以及對項目評價的合理性等。2.工作態度：包括是否按時參加評審會議，是否認真履行專家職責，是否積極參與討論等。3.保密情況：是否嚴格遵守保密規定，未發生信息泄露事件。考核方式1.自我評價：專家在每次評審工作結束后，填寫《會議評審專家工作自我評價表》，對自己的工作表現進行評價。2.組織評價：評審組織部門根據專家在評審工作中的實際表現，填寫《會議評審專家工作評價表》，對專家進行評價。3.綜合評價：人力資源部門結合專家的自我評價和組織評價結果，對專家進行綜合評價，確定考核等級。考核等級1.優秀：評審工作質量高，工作態度認真負責，嚴格遵守保密規定，為公司決策提供了重要參考依據。2.良好：評審工作質量較好，工作態度較認真，能夠較好地履行專家職責，未出現違反評審紀律的情況。3.合格：評審工作質量基本合格，工作態度一般，能夠完成基本的評審任務，未出現重大失誤。4.不合格：評審工作質量差，工作態度不認真，違反評審紀律或保密規定，給公司造成不良影響。激勵措施1.表彰獎勵：對考核等級為優秀的專家，公司將給予表彰和獎勵，頒發榮譽證書，并給予一定的物質獎勵。2.優先邀請：在今后的評審工作中，優先邀請考核等級為優秀的專家參與評審項目。3.培訓機會：為考核等級為優秀的專家提供參加相關培訓、學術交流等活動的機會，提升其專業水平和綜合素質。監督與投訴處理監督機制1.公司設立專門的監督小組，負責對評審工作進行全程監督。監督小組由公司內部相關部門人員組成，定期對評審工作進行檢查和評估。2.評審組織部門應在評審會議現場設立意見箱，接受專家和項目申報單位或相關人員的意見和建議。3.人力資源部門負責對專家庫的管理和專家的選拔、派遣等工作進行監督，確保評審工作的公正、公平、公開。投訴處理1.任何單位或個人如對評審結果有異議或發現評審過程中存在違規行為，均可向公司人力資源部門提出投訴。2.人力資源部門接到投訴后，應及時進行調查核實。如投訴屬實，將根據情節輕重，對相關責任人進行嚴肅處理，并重新組織評審或采取其他補救措施。3.投訴處理結果應及時反饋給投訴人，并向公司內部通報。費用管理勞務報酬標準1.根據評審項目的復雜程度、工作量大小等因素，制定合理的勞務報酬標準。2.勞務報酬標準應在《會議評審專家邀請函》中明確告知專家。費用支付1.評審工作結束后，評審組織部門根據專家的實際參與情況，