中醫(yī)培訓(xùn)學(xué)校管理制度總則制定目的本管理制度旨在規(guī)范中醫(yī)培訓(xùn)學(xué)校的各項(xiàng)管理工作，確保教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)校運(yùn)營效率，保障學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的中醫(yī)培訓(xùn)服務(wù)。適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學(xué)員以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動和事務(wù)。基本原則1.依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，依法開展中醫(yī)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。2.質(zhì)量第一原則：始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位，不斷提升教學(xué)水平和培訓(xùn)效果。3.以人為本原則：尊重員工和學(xué)員的權(quán)益，營造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化。學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)組織架構(gòu)本校組織架構(gòu)包括校長室、教學(xué)部、招生部、學(xué)員管理部、后勤部等部門。各部門職責(zé)1.校長室全面負(fù)責(zé)學(xué)校的管理和運(yùn)營決策。制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃。協(xié)調(diào)各部門工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。2.教學(xué)部制定教學(xué)計(jì)劃和課程體系。組織教師開展教學(xué)活動，保證教學(xué)質(zhì)量。負(fù)責(zé)教材編寫、教學(xué)資源建設(shè)等工作。3.招生部制定招生計(jì)劃和招生策略。開展招生宣傳和推廣活動，吸引學(xué)員報(bào)名。負(fù)責(zé)學(xué)員報(bào)名咨詢、入學(xué)手續(xù)辦理等工作。4.學(xué)員管理部負(fù)責(zé)學(xué)員學(xué)籍管理，建立學(xué)員檔案。組織學(xué)員考核、考試，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書等。處理學(xué)員投訴和糾紛，維護(hù)學(xué)員權(quán)益。5.后勤部負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購、設(shè)備維護(hù)等后勤保障工作。管理學(xué)校財(cái)務(wù)，做好預(yù)算編制、成本控制等工作。維護(hù)學(xué)校教學(xué)和辦公環(huán)境，確保安全衛(wèi)生。教師管理教師招聘1.制定教師招聘標(biāo)準(zhǔn)，明確招聘條件和流程。2.通過多種渠道招聘優(yōu)秀的中醫(yī)專業(yè)教師，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場招聘、行業(yè)推薦等。3.對應(yīng)聘教師進(jìn)行資格審查、面試、試講等環(huán)節(jié)，確保錄用教師具備扎實(shí)的專業(yè)知識和良好的教學(xué)能力。教師培訓(xùn)1.定期組織教師參加各類培訓(xùn)活動，包括中醫(yī)專業(yè)知識培訓(xùn)、教學(xué)方法培訓(xùn)、教育技術(shù)培訓(xùn)等，不斷提升教師業(yè)務(wù)水平。2.鼓勵(lì)教師參加學(xué)術(shù)交流活動，了解行業(yè)最新動態(tài)，更新知識結(jié)構(gòu)。教師考核1.建立教師考核制度，制定考核標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系。2.考核內(nèi)容包括教學(xué)質(zhì)量、科研能力、師德師風(fēng)等方面。3.定期對教師進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為教師晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、續(xù)聘等的重要依據(jù)。教師獎(jiǎng)懲1.對教學(xué)質(zhì)量高、科研成果突出、師德師風(fēng)良好的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.對違反學(xué)校規(guī)章制度、教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、師德師風(fēng)有問題的教師進(jìn)行批評教育、警告、罰款、解聘等處理。學(xué)員管理學(xué)員招生1.招生部按照學(xué)校招生計(jì)劃和策略，積極開展招生工作，確保完成招生任務(wù)。2.向?qū)W員宣傳學(xué)校的培訓(xùn)課程、教學(xué)特色、師資力量等優(yōu)勢，解答學(xué)員疑問。3.嚴(yán)格按照招生流程辦理學(xué)員報(bào)名手續(xù)，確保報(bào)名信息真實(shí)、準(zhǔn)確。學(xué)員入學(xué)1.學(xué)員管理部負(fù)責(zé)組織學(xué)員入學(xué)教育，介紹學(xué)校規(guī)章制度、教學(xué)安排、學(xué)習(xí)要求等。2.為學(xué)員辦理入學(xué)手續(xù)，發(fā)放學(xué)習(xí)資料、教材等。3.安排學(xué)員進(jìn)行入學(xué)測試，了解學(xué)員基礎(chǔ)，以便合理安排教學(xué)。學(xué)員學(xué)習(xí)管理1.教學(xué)部根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保學(xué)員能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中醫(yī)知識和技能。2.教師按照教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真授課，保證教學(xué)質(zhì)量，注重教學(xué)方法的多樣性和靈活性，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣。3.定期組織學(xué)員進(jìn)行課堂討論、實(shí)踐操作等活動，提高學(xué)員的參與度和學(xué)習(xí)效果。4.建立學(xué)員學(xué)習(xí)檔案，記錄學(xué)員學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn)、成績等情況。學(xué)員考核與結(jié)業(yè)1.按照教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對學(xué)員進(jìn)行理論考核和實(shí)踐考核。2.考核方式包括考試、作業(yè)、實(shí)踐操作、論文等。3.學(xué)員考核成績合格者，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書；成績優(yōu)秀者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.對考核不合格的學(xué)員，提供補(bǔ)考機(jī)會或進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，幫助其通過考核。學(xué)員服務(wù)與反饋1.學(xué)員管理部定期收集學(xué)員對教學(xué)、管理等方面的意見和建議，及時(shí)反饋給相關(guān)部門并督促改進(jìn)。2.為學(xué)員提供學(xué)習(xí)指導(dǎo)、心理咨詢等服務(wù)，幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題。3.建立學(xué)員投訴處理機(jī)制，及時(shí)、妥善處理學(xué)員投訴，維護(hù)學(xué)員合法權(quán)益。教學(xué)管理教學(xué)計(jì)劃制定1.根據(jù)中醫(yī)培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員需求，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。2.教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、考核方式等內(nèi)容。3.定期對教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行評估和調(diào)整，確保其符合行業(yè)發(fā)展和學(xué)員實(shí)際情況。課程管理1.規(guī)范課程設(shè)置，確保課程內(nèi)容涵蓋中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)診斷學(xué)、中藥學(xué)、方劑學(xué)、中醫(yī)內(nèi)科學(xué)等核心課程。2.加強(qiáng)課程建設(shè)，鼓勵(lì)教師開展課程改革和創(chuàng)新，編寫優(yōu)質(zhì)教材和教學(xué)資源。3.建立課程評估機(jī)制，定期對課程教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估，不斷提高課程教學(xué)水平。教學(xué)過程管理1.教師應(yīng)提前備課，編寫詳細(xì)的教案，確保教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰。2.嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行授課，不得擅自增減教學(xué)內(nèi)容或調(diào)整教學(xué)進(jìn)度。3.加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，維護(hù)良好的教學(xué)秩序，關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)狀態(tài)，及時(shí)解決學(xué)員提出的問題。4.定期組織教學(xué)檢查，包括教案檢查、課堂教學(xué)檢查、學(xué)員作業(yè)檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。實(shí)踐教學(xué)管理1.重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，建立完善的實(shí)踐教學(xué)體系，確保學(xué)員能夠掌握扎實(shí)的中醫(yī)實(shí)踐技能。2.配備必要的實(shí)踐教學(xué)設(shè)備和場地，滿足實(shí)踐教學(xué)需求。3.安排專業(yè)教師指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行實(shí)踐操作，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)過程管理，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)資源管理1.加強(qiáng)教材管理，選用權(quán)威、適用的教材，并鼓勵(lì)教師編寫校本教材。2.建立教學(xué)資源庫，收集、整理各類教學(xué)資料，包括課件、試題庫、案例庫等，供教師和學(xué)員共享。3.定期更新教學(xué)資源，保證其時(shí)效性和實(shí)用性。招生管理招生計(jì)劃制定1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，制定年度招生計(jì)劃。2.招生計(jì)劃應(yīng)明確招生專業(yè)、人數(shù)、招生區(qū)域、招生時(shí)間等內(nèi)容。3.對招生計(jì)劃進(jìn)行分解，落實(shí)到各招生部門和責(zé)任人。招生宣傳推廣1.制定招生宣傳策略，明確宣傳目標(biāo)、宣傳渠道和宣傳內(nèi)容。2.利用多種渠道進(jìn)行招生宣傳，包括學(xué)校官網(wǎng)、微信公眾號、招生簡章、廣告投放、線下推廣活動等。3.設(shè)計(jì)制作高質(zhì)量的招生宣傳資料，如招生簡章、宣傳海報(bào)、視頻等，突出學(xué)校優(yōu)勢和特色。4.加強(qiáng)與潛在學(xué)員的溝通和聯(lián)系，及時(shí)回復(fù)咨詢信息，解答疑問。招生渠道拓展1.積極開拓新的招生渠道，如與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作、開展線上招生活動等。2.加強(qiáng)與老學(xué)員的溝通和聯(lián)系，通過口碑傳播吸引新學(xué)員。3.關(guān)注行業(yè)動態(tài)和市場變化，及時(shí)調(diào)整招生渠道和策略。招生團(tuán)隊(duì)管理1.組建專業(yè)的招生團(tuán)隊(duì)，明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)和分工。2.加強(qiáng)招生團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)水平和溝通能力。3.建立招生團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制，對團(tuán)隊(duì)成員的招生業(yè)績進(jìn)行考核，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極開展招生工作。財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.每年末編制下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。2.財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)根據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃進(jìn)行編制，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行調(diào)整。收入管理1.規(guī)范學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、住宿費(fèi)等各項(xiàng)收入的收取流程，確保收入及時(shí)、足額入賬。2.加強(qiáng)對收入的核算和管理，定期核對賬目，確保收入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3.嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。成本費(fèi)用管理1.加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，建立成本費(fèi)用管理制度，明確成本費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。2.對各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行分類核算和管理，嚴(yán)格控制不必要的開支。3.定期對成本費(fèi)用進(jìn)行分析，查找成本費(fèi)用控制的薄弱環(huán)節(jié)，采取措施進(jìn)行改進(jìn)。資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對學(xué)校固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等的管理。2.定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。3.做好資產(chǎn)的采購、使用、維護(hù)、報(bào)廢等工作，提高資產(chǎn)使用效益。財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督1.定期開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作，對學(xué)校財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。2.加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)審批流程，確保財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性。3.配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)做好審計(jì)工作，及時(shí)整改審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題。后勤管理物資采購管理1.制定物資采購管理制度，明確采購流程和審批程序。2.根據(jù)學(xué)校教學(xué)、辦公等需求，編制物資采購計(jì)劃。3.選擇合格的供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案，加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理和考核。4.嚴(yán)格按照采購流程進(jìn)行物資采購，確保采購物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。設(shè)備設(shè)施管理1.建立設(shè)備設(shè)施管理制度，加強(qiáng)對學(xué)校教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、生活設(shè)施等的管理。2.定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。3.做好設(shè)備設(shè)施的更新和報(bào)廢工作，提高設(shè)備設(shè)施的使用效益。校園安全管理1.建立健全校園安全管理制度，加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作。2.配備必要的安全保衛(wèi)人員和設(shè)施設(shè)備，確保校園安全。3.加強(qiáng)對學(xué)員和教職員工的安全教育，提高安全意識。4.定期開展校園安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。環(huán)境衛(wèi)生管理1.制定校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任區(qū)域。2.加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生清掃和保潔工作，保持校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.做好垃圾分類處理工作，倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念。行政辦公管理會議管理1.建立會議制度，明確會議類型、會議組織、會議流程等。2.定期召開校長辦公會、教職工大會、教學(xué)研討會等各類會議，傳達(dá)學(xué)校決策、部署工作任務(wù)、溝通交流情況等。3.做好會議記錄，整理會議紀(jì)要，確保會議精神得到貫徹落實(shí)。文件管理1.規(guī)范文件收發(fā)、傳閱、歸檔等流程，確保文件傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確。2.加強(qiáng)對文件的分類管理，建立文件檔案，便于查閱和使用。3.嚴(yán)格控制文件印發(fā)數(shù)量，提高文件質(zhì)量和效率。印章管理1.制定印章管理制度，明確印章使用范圍、審批程序等。2.設(shè)立專人負(fù)責(zé)印章管理，嚴(yán)格按照規(guī)定使用印章，確保印章安全。