人員舉升設備管理制度一、總則（一）目的為了規范公司人員舉升設備的使用、維護、管理，確保設備安全可靠運行，保障員工在操作舉升設備過程中的人身安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及人員舉升設備的使用部門、操作人員以及相關管理部門。（三）基本原則1.安全第一原則始終將人員安全放在首位，嚴格遵守相關安全操作規程，確保設備運行過程中無安全事故發生。2.規范操作原則操作人員必須經過專業培訓，嚴格按照規定的操作流程和方法使用設備，杜絕違規操作。3.定期維護原則建立完善的設備維護保養計劃，定期對設備進行檢查、保養、維修，確保設備性能良好。4.責任到人原則明確各部門、各崗位在人員舉升設備管理中的職責，做到責任清晰，獎懲分明。二、設備管理職責（一）設備管理部門1.負責人員舉升設備的采購、選型、驗收等工作，確保設備符合公司生產經營需求和安全標準。2.建立設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規格、購置時間、使用部門、維護保養情況等信息。3.制定設備維護保養計劃，并監督實施，定期對設備進行全面檢查和評估，確保設備處于良好運行狀態。4.負責組織設備操作人員的培訓和考核，確保操作人員具備相應的操作技能和安全知識。5.協調處理設備故障和事故，組織技術人員進行維修和分析，總結經驗教訓，提出改進措施。（二）使用部門1.負責本部門人員舉升設備的日常使用和管理，指定專人負責設備的操作和維護。2.對設備操作人員進行日常管理，督促操作人員嚴格遵守安全操作規程和維護保養制度。3.協助設備管理部門做好設備的定期檢查、保養、維修等工作，及時反饋設備運行過程中出現的問題。4.負責建立本部門設備使用記錄，詳細記錄設備的使用時間、使用情況、維修情況等信息，并定期上報設備管理部門。（三）操作人員1.經過專業培訓，取得相應操作資格證書后，方可獨立操作人員舉升設備。2.嚴格遵守設備安全操作規程，正確操作設備，不得擅自更改設備的性能和參數。3.負責設備的日常維護保養工作，做好設備清潔、潤滑、緊固等工作，及時發現并報告設備故障。4.在操作前對設備進行檢查，確認設備正常后方可使用；操作過程中密切關注設備運行狀態，發現異常情況及時停機處理；操作結束后，對設備進行清理和復位，關閉電源。三、設備采購與驗收（一）采購需求各部門根據工作實際需求，填寫人員舉升設備采購申請表，詳細說明設備的用途、規格、型號、數量等信息，經部門負責人審核后提交設備管理部門。（二）選型與采購設備管理部門根據各部門提交的采購申請表，結合公司生產經營需求和安全標準，進行設備選型。選擇具有良好信譽、質量可靠、售后服務完善的設備供應商進行采購。在采購過程中，嚴格按照公司采購流程辦理相關手續，簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務。（三）驗收設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員按照采購合同和相關標準進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、數量、規格、型號、性能、隨機附件、技術資料等。對驗收合格的設備，填寫設備驗收單，辦理入庫手續；對驗收不合格的設備，及時與供應商聯系，要求其限期整改或退換貨。四、設備使用與操作（一）使用前準備1.操作人員必須熟悉設備的性能、結構、工作原理和安全操作規程，經過專業培訓并取得操作資格證書后方可上崗操作。2.檢查設備的外觀是否有損壞、變形等情況，各部件連接是否牢固，電氣系統是否正常。3.檢查設備的潤滑情況，按照規定添加潤滑油或潤滑脂。4.檢查設備的安全保護裝置是否齊全、靈敏可靠，如限位器、制動器、防護欄等。5.接通設備電源，進行空載試運行，檢查設備運行是否平穩，有無異常聲響和振動。（二）操作規范1.根據工作需要，選擇合適的舉升高度和工作位置，確保設備支撐牢固，升降平穩。2.在舉升過程中，操作人員應站在安全位置，密切關注設備運行狀態，嚴禁超載、偏載使用設備。3.如需在高處作業，必須系好安全帶，并設置可靠的安全防護措施，防止人員墜落。4.嚴禁在設備運行過程中進行維修、保養等工作，如需維修、保養必須停機并切斷電源。5.設備使用完畢后，應將舉升臂下降至最低位置，關閉電源，清理設備表面灰塵和雜物。（三）使用記錄操作人員應如實填寫設備使用記錄，詳細記錄設備的使用時間、使用情況、維修情況等信息。使用記錄應妥善保存，以備查閱。五、設備維護與保養（一）日常維護保養1.操作人員在每班使用設備前、后，應進行設備的日常檢查和維護保養工作，包括設備清潔、潤滑、緊固等。2.檢查設備的各部件連接是否松動，如有松動應及時緊固；檢查設備的傳動部件是否靈活，如有異常應及時處理。3.檢查設備的電氣系統是否正常，電線電纜有無破損、老化等情況；檢查設備的安全保護裝置是否靈敏可靠，如有故障應及時排除。4.定期對設備進行潤滑，按照設備使用說明書的要求添加潤滑油或潤滑脂，確保設備各部件潤滑良好。（二）一級保養1.一級保養以操作人員為主，維修人員為輔，每月進行一次。2.除進行日常維護保養的內容外，還應進行設備的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。3.檢查設備的液壓系統、氣動系統等是否正常，如有泄漏應及時處理；檢查設備的電機、減速機等傳動部件是否正常，如有磨損應及時更換。4.對設備的安全保護裝置進行全面檢查和調試，確保其靈敏可靠。（三）二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每季度進行一次。2.對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，確保設備處于良好的運行狀態。3.檢查設備的電氣系統、液壓系統、氣動系統等是否正常，如有故障應及時排除；檢查設備的控制系統是否靈敏可靠，如有問題應及時修復。4.對設備的外觀進行修復和噴漆，保持設備整潔美觀。（四）保養記錄設備管理部門應建立設備維護保養檔案，記錄設備每次維護保養的時間、內容、維修更換的零部件等信息。維護保養記錄應妥善保存，以備查閱。六、設備維修與故障處理（一）維修申請操作人員在設備運行過程中發現故障時，應立即停機，并向本部門負責人報告。使用部門負責人根據故障情況填寫設備維修申請表，詳細說明故障現象、發生時間、可能原因等信息，提交設備管理部門。（二）維修安排設備管理部門接到維修申請后，應及時安排維修人員對設備進行維修。維修人員在維修前應詳細了解設備故障情況，制定維修方案，準備維修所需的零部件和工具。（三）維修過程維修人員在維修過程中應嚴格遵守安全操作規程，確保維修工作安全進行。如在維修過程中發現需要更換重要零部件或對設備進行較大改造時，應及時向設備管理部門報告，經批準后方可進行。（四）維修驗收維修工作完成后，維修人員應清理現場，填寫設備維修記錄，詳細記錄維修情況。設備管理部門組織使用部門、操作人員等相關人員對設備進行維修驗收，驗收合格后在設備維修記錄上簽字確認。如驗收不合格，維修人員應重新進行維修，直至設備驗收合格為止。（五）故障分析與總結設備管理部門應定期對設備故障進行分析和總結，找出故障發生的原因和規律，采取有效的預防措施，減少設備故障的發生。同時，將設備故障分析總結情況及時反饋給相關部門和人員，以便不斷改進設備管理工作。七、設備報廢管理（一）報廢條件1.已超過規定使用年限，設備性能嚴重下降，無法滿足工作需要。2.因意外事故或其他原因導致設備嚴重損壞，無法修復或修復成本過高。3.技術落后，能耗高，效率低，經濟效益差，已被淘汰的設備。（二）報廢申請使用部門認為設備符合報廢條件時，應填寫設備報廢申請表，詳細說明設備的型號、規格、購置時間、報廢原因等信息，經部門負責人審核后提交設備管理部門。（三）報廢鑒定設備管理部門接到報廢申請后，組織技術人員、財務人員等相關人員對設備進行報廢鑒定。鑒定內容包括設備的技術狀況、使用年限、維修成本、經濟效益等。對符合報廢條件的設備，出具設備報廢鑒定報告。（四）報廢審批設備報廢鑒定報告經公司主管領導審批后，方可辦理設備報廢手續。設備管理部門根據審批意見，填寫設備報廢通知單，通知相關部門進行設備清理和處置。（五）報廢處置設備報廢后，由設備管理部門組織相關人員進行清理和處置。處置方式包括報廢設備的拆解、變賣、捐贈等。處置過程中，應確保設備的零部件和材料得到合理利用，避免資源浪費。同時，對報廢設備的處置情況進行詳細記錄，建立報廢設備處置檔案。八、人員培訓與考核（一）培訓計劃設備管理部門應根據公司設備管理情況和操作人員實際需求，制定人員舉升設備操作技能和安全知識培訓計劃。培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等內容。（二）培訓內容1.設備的基礎知識，包括設備的性能、結構、工作原理等。2.設備的安全操作規程，包括操作前準備、操作規范、操作注意事項等。3.設備的日常維護保養知識，包括維護保養內容、維護保養方法、維護保養周期等。4.設備的故障診斷與排除方法，包括常見故障現象、故障原因分析、故障排除方法等。5.安全法律法規和安全意識教育，提高操作人員的安全意識和自我保護能力。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司內部具有豐富經驗的技術人員或設備管理人員擔任培訓講師，對操作人員進行集中培訓。2.外部培訓：根據培訓需要，選派操作人員參加外部專業培訓機構舉辦的培訓課程，學習先進的設備操作技能和管理經驗。3.現場實操培訓：在設備現場，由經驗豐富的維修人員或操作人員對新入職操作人員進行現場實操培訓，使其熟悉設備的操作流程和操作方法。（四）考核1.培訓結束后，設備管理部門應組織對操作人員進行考核。考核方式包括理論考試和實際操作考核。2.理論考試主要考核操作人員對設備基礎知識、安全操作規程、維護保養知識等的掌握程度；實際操作考核主要考核操作人員對設備的操作技能和故障排除能力。3.考核合格的操作人員頒發操作資格證書，方可獨立操作人員舉升設備；考核不合格的操作人員應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。4.建立操作人員考核檔案，記錄操作人員的培訓、考核情況，作為操作人員晉升、獎勵、處罰的重要依據。九、安全管理（一）安全操作規程1.設備管理部門應根據人員舉升設備的特點和使用要求，制定詳細的安全操作規程，并張貼在設備顯著位置。2.操作人員在操作設備前，必須認真學習安全操作規程，嚴格按照操作規程進行操作。不得擅自更改操作規程或違反操作規程進行操作。（二）安全檢查1.設備管理部門應定期組織對人員舉升設備進行安全檢查，檢查內容包括設備的安全保護裝置是否齊全、靈敏可靠，設備的各部件連接是否牢固，設備的電氣系統是否正常等。2.使用部門應每天對設備進行安全檢查，發現問題及時處理，并做好檢查記錄。3.操作人員在操作設備前，應進行設備的安全檢查，確認設備正常后方可使用。在操作過程中，如發現設備異常情況，應立即停機檢查，排除故障后方可繼續操作。（三）安全教育1.公司應定期組織操作人員進行安全教育培訓，提高操作人員的安全意識和自我保護能力。2.安全教育培訓內容包括安全法律法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。3.通過安全教育培訓，使操作人員充分認識到安全工作的重要性，自覺遵守安全規章制度，杜絕安全事故的發生。（四）應急管理1.設備管理部門應制定人員舉升設備安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應